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  • 樓層經理試用期總結

    發表時間:2025-02-12

    樓層經理試用期總結(匯集12篇)。

    不經意間,工作已經告一段落,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?制定一份工作總結吧。好的工作總結都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家收集的物業經理試用期工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    樓層經理試用期總結 篇1

    我是xx年7月來到公司,經過幾個月的證券知識培訓,通過考試,然后入職,在這幾個月的學習與工作的時間里,讓我學到了很多東西,同時感謝各位領導和同事的幫助,下面我將匯報我入職以來的工作情況。

    首先,我覺得證券是一個壓力性的工作,特別是對于我這種剛剛畢業,身在異地,沒有經過生活厲煉的新一批社會青年來說更是一種艱難的考驗!作為客戶經理,我認為開發客戶與客戶維護是非常重要的,如今的市場行情,開發一個新客戶真是難上加難,第一個月通過自己的努力,時間緊任務重,盡力克服重重困難,讓自己傭有一個良好的開端!

    其次,在維護客戶方面,第一,常常給他們講解一些股票技術方法,第二,力所能及的回答他們咨詢的問題,第三,親情服務,與他們認真交心交朋友,同時在他們身上學習一些知識。在此之間,也發現了開發客戶是不容易的,維護客戶是更不容易的,現在證券公司很多,競爭壓力大,一不小心客戶就很可能被轉到其他公司,所以與客戶之間建立良好的關系也是非常重要的,而我自己也在不斷地學習,學習新的知識來充實自己,因為知識永遠不熊市,這樣才會獲取客戶的認可與接納!

    如今我逐漸的喜歡上了證券行業,雖然有壓力有困難,一切事在人為,我不怕,有壓力才會形成動力!客戶經理是一項長期的.工作,需要的是要有足夠的耐心,平時工作的細心,坦誠的與客戶交流和溝通,相信自己可以!我的工作與熱情一切盡在行動中!

    總之,上半年我的職業規劃及目標是:按照公司的規定,開發足夠的客戶,累積一定的資產,完成轉正要求!

    樓層經理試用期總結 篇2

    轉眼20xx年我在沱牌的學習、試用已經結束,為了更好的開展接下來的,我就試用期的做一個全面而詳實的總結,目的在于吸取教訓、提高自己,以至于把接下來的做的更好,完成公司下達的銷售任務和各項。

    一、試用期完成的

    1、銷售情況

    上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經銷商的共同努力下,射洪戰斗單元城中片區市場完成銷售額5.3萬元元,回款率為96%;低檔酒占總銷售額的82.6%,其中以沱牌頭曲500ml、沱牌大曲簡裝480ml、柳浪春短蓋銷售為主;中檔酒占總銷售額的17.4%主要以五星沱牌及四星沱牌為主;其中五月份銷售額為2.6萬元,占總銷售額的49%;六月份銷售額為0.8萬元占總銷售額的15%;七月份銷售額為1.9萬元,占總銷售額的36%。

    2、市場管理、市場維護

    根據公司規定的銷售區域和市場批發價,對經銷商的發貨區域和發貨價格進行管控和監督,督促其執行統一批發價,一定程度上杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發生。

    通過對各個銷售終端長時間的.交流和引導,并結合公司的營銷策略,在各終端張貼了舍得酒統一的價格標簽,使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列,并動員和協助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、對我公司產品的陳列進行了相應贈送政策宣傳,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

    3、市場開發情況

    上半年開發商超、酒店、餐館總共31家。部分新開發網點是射洪戰斗單元城中片區較大規模商超,對于我公司產品陳列較為齊全,由低端至高端酒均有不同程度的上柜;其他新增網點為射洪戰斗單元城中片區中小零售終端,所上產品主要集中在中低檔產品區。

    4、品牌宣傳、推廣

    為了提高消費者對“沱牌酒”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據公司規定的統一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,張貼沱牌頭曲500ml宣傳海報400余張,聯系并協助廣告公司制作各式廣告宣傳牌41家,現已制作完成3家;對于公司的旅游參觀政策進行了積極有效的落實與人數統計,積極配合公司對遂寧片區客戶到本公司旅游參觀的向導,此次一系列對公司的歷史文化有很好的宣傳作用有力提升了品牌形象及品牌認知度,讓家鄉人民進一步認識與了解我公司。

    5、銷售數據管理

    根據公司年初的統一要求完善了各類銷售數據管理,建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統計表,并及時報送銷售周報表、銷售月報表,各類銷售數據檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存,使得的每月計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析,以便于更加準確客觀地反映市場情況,指導以后的銷售。

    6、市場競爭品牌調查統計情況

    根據現有市場調查統計得出,豐谷、太乙、小角樓及金六福等系列酒是我公司中低端產品的主要競爭品牌,尤其是低端簡裝酒當中以豐谷頭曲、太乙曲酒為我公司低端市場的有力競爭者,其市場占有率高,市場流通速度快,很大程度上影響了我公司沱牌頭曲、沱牌大曲的市場占有率及市場流通,這也為我公司低端簡裝產品的推廣設置了巨大障礙。

    豐谷公司最近執行市場優惠政策:連續或一次性進豐谷特曲、清朝豐谷等系列酒達5000元可獲得九陽牌豆漿機一臺,達2萬元可獲得價值20xx元空調一臺。

    金潭玉液以單品單行3盒為基準,陳列4種及4種以上產品送成都金潭玉液。

    二、打算

    盡管在試用期當中做了大量的,但由于我從事銷售時間較短,缺乏營銷的知識、經驗和技巧,使得有些方面的做的不到位。鑒于此,我準備在接下來的中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業務能力,做好各項。

    1、努力學習,提高業務水品

    其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、交流和學習,使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

    2、進一步拓展銷售渠道

    射洪戰斗單元城中市場的銷售渠道比較單一,由于種種原因大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。接下來在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道進一步拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統人數和接待任務比較多的工商、教育和林業三個系統多做,并慢慢向其他企事業單位滲透。

    3、做好市場調研

    對市場個進一步的調研和摸索,詳細記錄各種數據,完善各種檔案數據,讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐,使其更具科學性,來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場情況,并及時調整營銷策略。

    4、與客戶密切配合,做好銷售

    協助經銷商在穩住現有網絡和消費者群體的同時,搞好客情關系,充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體。

    最后希望公司領導在本人以后的的中給予更多點撥與指導!

    樓層經理試用期總結 篇3

    轉眼間,一年的工作又告一段落了。回顧這一年來的工作情況,我始終嚴格要求自己按照公司的規章制度來工作,勤勤懇懇,腳踏實地的進行實際操作,在我的努力下,今年未有發生一次責任事故,我感到非常高興,同時這也是對我個人工作能力的一種肯定,為此,我就個人今年的工作情況進行如下總結:

    一、加強學習,提高自身素質。

    一年來,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。特別是后來到了個人理財中心做客戶經理后,多問、多學、多練,通過學習“優質客戶識別引導流程”能成功的識別優質客戶。如:x月x日,xxx先生來我行取款,在排隊等候和他的閑聊中了解到,他是我行的老客戶,每天都要來銀行辦理業務,并誠懇的請他為我行提意見,同時還建議他開理財金帳戶,可以享受工行優質客戶的服務,他很高興的接受了我的建議,并留下了聯系電話。我查詢了他的存款在x萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財帳戶。

    作為一名客戶經理,我認為不但要善于學習,還要勤于思考。去到其他銀行,看看他們的金融產品和服務質量,回來后深有感慨,我看到了我們行的差距,還看到了我個人知識的欠缺,回來后制訂了系統的學習業務知識和理論知識的計劃,同時提出了建議把基金牌價和放宣傳資料的架子盡快到位,既服務客戶又起到好的營銷效果。

    二、勤奮務實,為我行事業發展盡責盡職。

    一年來,我先后從事儲蓄員,客戶經理等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻,為我行事業發展鞠躬盡瘁。在做客戶經理時能主動收集優質客戶資料,補登優質客戶信息記錄表x份。做為客戶經理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,積極為客戶著想,向客戶宣傳我行的新產品,新業務,新政策,擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時,能積極協同所主任搞好所內工作,利用自己所學掌握的知識,做好所內機具的保養和維修,保障業務的正常進行,營業前全面打掃所內衛生。營業終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。所里經常會有外地來的工人和學生辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時填寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的向我表示感謝。

    在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心里有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。

    三、開拓市場,尋找新的增長點。

    只有不斷開發優質客戶,擴展業務,增加存款,才能提高效益。從朋友那里得知,xxx是大客戶,但公司帳戶卻開在建行,知道我們攬儲任務重,叫我去宣傳一下,看能否轉到我行來,我主動和xxx聯系,介紹我行的各項金融業務,還宣傳了理財金帳戶專享的服務,在我和朋友的催促下,第二天就來我行會計處開了一個一般帳戶,說等資金一到位就辦理理財帳戶,以后慢慢把資金轉到我行來。為搞好營銷,擴大宣傳力度,我通過電話發短消息聯絡客戶,介紹我行的新產品,并上門送宣傳資料宣傳我行新產品的功能和特點。收到了好的效果。x月x號利用去兒子學校的機會,給他們老師介紹了匯財通和保險業務,老師們爭先詢問匯財通利率情況。

    新的一年里我為自己制定了新的目標,做為客戶經理我計劃從以下幾個方面來鍛煉自己,提高自己的整體素質。

    一、道德方面,做為客戶經理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養,強烈的'事業心,作風正派,自律嚴格,潔身自愛。

    二、心理方面,客戶經理心理要成熟、健康。經受過磨煉,能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動性和開拓進取精神。同時,還要有較強的交際溝通能力,語言、舉止、形體、氣質富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,在業務操作上要謹慎負責。

    三、業務方面,客戶經理要有系統、扎實的業務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業務知識。既要掌握主要業務知識,又要熟悉較為冷門的業務知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業務的操作流程;既要熟悉傳統業務,又要及時掌握新興業務。

    另外,客戶經理還要具備法律知識、經濟知識,特別是要具備綜合運用多種知識為客戶提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。

    四、營銷方面,客戶經理要成為市場營銷的能手。要掌握市場營銷學的基本知識,又要身體力行,積極參與實踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。

    如是總結下來,我還是發現了自己工作上的不足,以及可以改進的地方,常言道,失敗乃成功之母,這句話對于我而言具有一定的鞭笞作用,雖然我非失敗,但是尚離成功有一定距離,在新的一年,我更加是要戒驕戒躁,虛心向領導,同事們學習,揚長避短,工作方面更加要善于運用技巧和客戶溝通,對于我的工作我有信心做好,相信明年的工作,我一定會交上一份滿意的答卷!

    樓層經理試用期總結 篇4

    三個月試用期之內,熟悉了公司以及有關工作的基本情況,對公司的業務知識、公司文化有了深層次的了解。公司業務主要為云計算、云存儲技術,屬于高新技術產品與服務,對自己的專業知識是一種挑戰,也是一種學習。

    主要工作內容:

    公司方案與宣傳材料制作,主要包括參與公司銷售材料制作,進行公司介紹演示材料準備,在領導及同事協助下,完成了公司新版產品宣傳冊設計與印刷。

    通過參與銷售材料的整理,對公司業務進行了較為全面的了解,同時,在整理過程中遇到了很多未曾學習過的'知識領域,通過請教同事、網絡學習,逐一對專業知識點進行了攻克與鉆研;

    通過對公司介紹演示材料的準備過程中,對公司業務范圍、市場環境、競爭對手、業務優勢與技術優勢、市場應用等方面進行了系統的掌握; 宣傳冊的制作與溝通設計:在領導及同事的協助下,參與完成了宣傳方案的全程制定,從一開始的一籌莫展,到最后取到成品的宣傳冊材料,主要通過網絡搜尋并學習宣傳冊制作,與同事溝通確定方案總體思路,完成宣傳冊草稿制作,最終與設計同事溝通設計稿的完成與修訂,并聯系打印社溝通并確定完成印刷。

    三個月的工作過程中,最為感激的是與同事溝通過程中受到了很多同事的幫助,學習到了很多知識。

    不足之處:

    一方面對于公司專業知識了解不夠,還急需深入系統學習。另一方面工作效率及工作認真程度還有待提高。在制作宣傳冊后期過程中,意識到沒有針對提出的修改意見進行二次確認,一個問題還需第二次提出修改,從而導致宣傳冊修改過程延長,通過這樣的經驗告誡自己,協同工作中一定要再加謹慎,溝通后再次確認無誤,而避免這種事倍功半的場景再次出現。同時,在工作中我也出現了一些差錯和問題,例如工作中沒有充分領會領導的意圖,沒有認真了解好公司的工作流程等等,這些都是由于工作態度和細節決定的。對于我所犯的錯誤領導都給予了我足夠的寬容幫助,我一定虛心學習公司流程規范,堅持積極與嚴謹的工作態度。

    后期工作計劃:

    公司的業務知識對我來說還是深似海,我一定要勉勵自己從底層做起,潛心研習補充業務知識,打好工作基礎。

    接下去工作計劃:

    一、加強專業技術知識學習,堅持每天抽取時間學習,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能;

    二、向公司領導及同事認真學習,始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度,堅持任勞任怨、務實的工作作風;三、提升工作意識及工作效率,積極思考如何深入工作內容,更好完成每一項工作。

    總結:

    今后工作時間我一定倍加努力,不斷學習、虛心學習,嚴格要求自己,全面地提高自己,為公司貢獻出自己的一份力量!

    樓層經理試用期總結 篇5

    作為一名新晉的物業經理,在過去的試用期內,我深感榮幸能夠加入這個充滿活力與挑戰的團隊?,F將我在試用期間的工作情況、所取得的成績、面臨的挑戰及個人感悟匯總如下,希望能夠為團隊的持續進步貢獻一份力量。

    一、快速適應與學習

    初到崗位,我首要任務是快速熟悉物業管理的全貌。通過密集的學習和實地考察,我系統掌握了物業管理法規、項目操作流程、以及公司規章制度,確保工作的合規性和高效性。同時,我積極與團隊老成員溝通交流,吸收他們的實戰經驗,這讓我在短時間內就融入了團隊,為后續工作的開展奠定了堅實基礎。Zr120.CoM

    二、優化服務流程與提升服務質量

    針對業主反映較為集中的問題,如報修響應慢、公共區域清潔不到位等,我主導了服務流程的優化。引入了快速響應機制,確保報修請求能在15分鐘內得到響應,大大縮短了維修周期,提高了業主滿意度。此外,我還推動了定期的環境美化項目,包括綠化修剪、公共設施翻新等,營造了更加宜居舒適的生活環境。

    三、強化團隊建設與培訓

    人是服務的核心,我深諳此理。試用期間,我組織了多次專業技能培訓與團隊建設活動,內容覆蓋客戶服務技巧、物業管理知識、團隊協作等,不僅提升了團隊的專業能力,也增強了團隊凝聚力。通過這些措施,團隊的整體服務水平有了顯著提升,面對業主的各類需求能夠更加從容不迫,專業應對。

    四、增強業主溝通與滿意度

    為了更貼近業主需求,我實施了定期的業主意見調查,通過問卷、座談會等形式收集意見與建議,并根據反饋制定了改進措施。同時,我積極推動建立了業主微信群,作為即時溝通的平臺,讓業主的問題能更快得到反饋與解決。這些努力有效提升了業主的滿意度,也增強了業主對物業的信任和支持。

    五、面對挑戰與自我反思

    當然,試用期間也并非一帆風順。在預算管理和緊急事件處理上,我遇到了一定的挑戰。例如,在一次突發的.水管爆裂事件中,雖然最終妥善解決了問題,但也暴露了我們在應急物資儲備及預案執行上的不足。這促使我開始重新審視并優化應急預案,確保未來能夠更快速、有效地應對類似事件。

    總的來說,試用期間是我職業生涯中一段寶貴的歷練時期。我深刻認識到,作為物業經理,不僅要有扎實的專業技能,更要有敏銳的服務意識和高效的管理能力。展望未來,我將繼續秉持“以業主為中心”的服務理念,深化團隊建設,優化服務流程,不斷提升物業管理水平,為構建和諧美好的居住環境而不懈努力。

    在此,我衷心感謝領導的悉心指導與團隊成員的鼎力支持。我將以此次試用期的總結為契機,以更加飽滿的熱情和嚴謹的態度,迎接正式任期的挑戰與機遇。

    樓層經理試用期總結 篇6

    時間過得好快!不知不覺中加入三分部這個團隊工作已經一個多月了,暮然回首,有失落時的茫然,也有遇到困難和挫折時的惆悵,不過這一切都過去了!我明白自己從一個普通的防損員能到分部工作,對我來說這是一個難得的歷練機會,所以我一定要好好把握這個機會,我要在工作實踐中不斷的磨練自己,做一名優秀的樓層管理員,在這里我要感謝在我失落與茫然的時候給予我支持和鼓勵的領導及同事們!

    在分部這一個月的工作實踐中,我對自己的工作成果并不滿意,就因為自己的接受能力較差,所以導致了自己工作效率低下,上月的銷售任務也沒能完成!但是對我個人而言在分部學到的東西,取得的進步。也讓我有少許的欣慰,對于接下來的工作我將分以下幾點去開展。

    1、關于調整心態方面:

    在前月工作中我經常會因為自己沒能及時完成上級交付的工作任務而懊惱,有時候甚至看不起自己,對自己沒信心!工作性質的轉換對我來說是一種磨練,在今后的工作中我一定要學會調整自己的心態,盡快適應三分部這個工作環境,用積極的心態去克服工作中遇到的種種困難,我要讓自己成為一個嶄新的人:在實戰中不斷的提升自己,在挫折中不斷的成長,用一顆積極的心態去學習,為我能更好的完成下一個工作任務做好前期準備!作為一名樓層管理員只有擺正自己的心態才能更加出色的完成各項工作任務!

    2、關于團隊合作方面:

    在團隊合作方面我做得不是很出色,剛到分部工作。因為忙,亂,一心只想著趕緊完成自己的工作任務,所以沒把團隊合作能力發揮到極致!我希望今后自己能徹底的融入到三分部這個大家庭里去!和同事們一起并肩作戰,一起分享戰勝的喜悅,的見證還要在日后的工作中去檢驗,一個人的成績是渺小的,團隊優秀才是我們共同努力的目標,因此在日后的工作中,我一定要把自己徹底的融入到三分部這個團隊中去,一起為提升三分部工作效績和銷售業績而奮斗。

    3、關于現場管理方面:

    現場管理一直是我最頭疼的問題!商場是一個人員很復雜的交際地點,有時當我在巡場中遇到個別態度極其惡劣的專柜員工,明明她正在違紀了可她卻偏偏不認為自己有錯,還振振有詞。有時難免會立即火冒三丈!

    與此同時我會想到此時此刻的我是一名樓層管理者我要堅持我的原則,我有責任和義務去監督每個專柜的員工,因為她的行為正影響著整個商場的形像,只有堅持原則落實制度才能提高商場形像!專柜員工是終端銷售人員,也是跟顧客交流的第一橋梁,所以在今后的工作中除了完成上級交付的工作任務外還要加強與專柜員工之間溝通,堅持原則,公平處理每件事情,真正做到以理服人!

    4、關于銷售問題:

    銷售業績問題是我心里的一大塊心病,也是最重要的一點!因前月忙于新柜裝修及學習分部工作相關流程等事宜,忽略了銷售業績,導致沒能完成當月銷售任務目標!接下來的工作中我將虛心向各樓層領導同事請教與學習,探索銷售良方,取長補短,通過對影響業績因素的客觀分析,發掘影響銷售業績的潛在因素,克服銷售難題,挖掘專柜經營潛質,尋找品類銷售亮點,提升專柜員工素質,激勵員工斗志,堅定員工銷售信心,聯合供應商,把握銷售時機,待時機成熟,主動出擊,通過終端促銷在銷售中突破自我,打一場銷售硬戰!

    以上想法純屬個人愚見,不足之處還望領導批評指正!今后我一定加倍努力工作,盡心盡責,格守不拋棄不放棄的個人理念,至始至終為嘉興天虹貢獻出自己一份微不足道的力量

    樓層經理試用期總結 篇7

    首先,感謝公司領導對我的信任,給了我有一個充分展現自我、實現自我價值的平臺。自20xx年6月加入公司行列至今已工作三個多月,在三個多月的工作中,我對xx青年xx管理處主任崗位認知、工作性質、業務技能及思想提高以及對我職業生涯都有了新的的經驗和彌補,更是對我職業生涯的挑戰。

    物業服務工作涉及到方方面面尤其是和客戶打交道。作為一名“物業人”要有正直的品德、職業良心和道德。物業服務工作是有著崇高理想者的試驗田,共產主義思想的實驗園。是做服務行業從業者所從事的`理想職業。他們工作時間不分晝夜,工作性質不分份內份外。節假日雨雪天人們往家跑,他們卻要堅守崗位。

    在三個月任職期間,作了如下工作:

    1、按照制度辦事,以身作則身體力行,帶領一班人做好工作,有計劃有步驟落實各項工作目標;

    2、培訓隊伍使技能有所提高,在職工中建立信任和彼此信任,使逐步成為團結、溝通、協作和信任的高效隊伍;

    3、完成了業主懇談會、中秋聯誼、教師節和重陽節到業主家訪問送花等活動。使得業主和管理處間建立互信,使之相互關系得到一定改善;

    4,集中抓了客服隊伍建設,在收費項目上堅持原則,基本完成了公司制定的經濟指標;物業服務費、車位費和多種經營等收費項目有條不紊的繼續工作中。

    今后的工作中我還要不斷學習、不斷完善自我的業務水平、知識技能和管理水平:

    遵守良好的職業道德,保障各項工作落到實處,使經濟效益取得好的收益;在工作中,無論對待業主或同事都要做到細心、耐心和真誠,爭取業主滿意和同事滿意。最后,我將不懈的努力和拼搏,努力實現自己的人生價值。更好的服務于公司、服務于業主、服務于員工。

    樓層經理試用期總結 篇8

    轉眼間,兩個月的試用期即將結束,在這段時間里,我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下,從一開始的手忙腳亂到現在的已逐漸適應了周圍的生活與工作環境,對銷售支持這項工作也逐漸進入了狀態。從自身來講也有了進一步的提高,現將這二個月的工作情況作以下總結:

    一、人管方面:

    1、通過打電話及參加招聘會的形式,物色銷售人員,并為符合條件的應聘者安排面試。

    2、對于通過面試的新員工,根據hr的要求為其準備相關入司資料,并系統中為新員工上工號。

    3、做好銷售人員的考勤工作,以及他們傭金、薪金的計算工作。

    二、業管方面:

    1、在中信和交通銀行的協議簽定的過程中,與分公司保持聯系,跟蹤協議的會簽過程,并在協議簽定后,在系統中設置相關網點信息,以保證保單的錄入,和單子的正常出單。

    2、負責日常的'收單、審單以及交單工作,并做好每日的業務記錄和業務播報,若出現照會等問題單,做好跟蹤并及時處理。

    3、根據總監的要求,制定渠道經營計劃并對費用進行預算管理。

    4、負責制定銀行與brc人員激勵方案,并進行實施與跟蹤,并在月末做好費用報銷工作。

    5、與財務和銀行方面做好溝通,在每月月初核對做單情況,計算并及時支付銀行手續費。

    6、制定有關業務的培訓方案,并對培訓過程中產生的費用做好報銷工作。

    7、處理分公司下發的郵件,并完成其安排的任務。

    8、做好銀保單證的征訂,并及時對庫存資料做好清點和整理。

    9、做好施總安排的各項工作,為我們的銷售團隊對好后勤支持和服務工作。

    作為一個新人,最全面的站一開始我做事總缺乏計劃性,不能很好的分清工作的主次關系,由于自己的粗心,也出現過幾次錯誤。但經過這兩個月時間的鍛煉,我認清到自己所存在的問題,堅持在開展工作之前做好個人工作計劃,分清工作的主次順序,一項項及時完成,達到預期的效果,保質保量的完成工作,提高工作效率。同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平較剛接手時有了長足的進步,開創了工作的新局面。在接下來的日子,我要保持良好的工作態勢,加緊學習,更好地充實自己,以能夠更好地去用勝任這份工作。

    當然在工作中,也存在著一些不足之處,比如處理問題方面,還需要多動動腦子,全面地看待問題,而且在工作熟悉度方面也有些欠缺,不過我相信通過以后的工作,我會慢慢熟悉,了解并掌握銷售支持這項工作。我會在以后工作過程中,不斷努力,不斷完善,做到盡善盡美,以期為公司的發展盡自己的一份力量。

    樓層經理試用期總結 篇9

    首先,感謝您們能給我機會xx物業管理公司工作成長學習的機會。在我試用期一個月時間里,我主要的工作是環境、人員、制度流程的熟悉了解,通過學習,我熟悉了公司項目的整個操作流程。工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導交代的每一項任務,同時主動為領導分憂及提出好的建議;項目方面不了解的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早融入到工作中,為公司做出更大的貢獻,公司領導的幫助下全體員工的協作下已工作了1個多月,對這段期間的工作匯報:

    一、全面熟悉公司、項目人員環境、制度流程,感悟公司企業文化。

    本人加入公司時,全體公司員工在老總的'帶領下,滿腔熱情,積極進取,呈現出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。

    二、糾正錯誤、合理建議

    由于前期多種原因,造成物業管理服務中心工作滯后,特別是工程維修方面,通過努力逐一處理,充分調查研究,科學合理執行公司領導的交代的各種事宜;合理結合農民安置房物業管理特性;在參考同行業操作規律的前提下,對本項目物管工作進行了調整。

    三、規范管理制度、提高項目執行能力

    1.接手了xx項目后,逐個與部門員工交談,增進了解,利用例會、臨時會議進行培訓,包括物業管理法規條例、裝飾裝修、建筑物質量標準、保質期限等國家省市標準。在工作中發現存在的問題隱患,及時的講解學習消除,同時在利用好原有制度的基礎上完善建立了一些規章制度裝修裝飾巡查制度;

    2.保安部周勤務執行制度;

    3.保潔勤務工作流程分配方案;

    經過初步的規化調整,每個員工確實做到責任到人、獎罰到人;做到培訓、考核經?;?,有效提高員工專業服務知識與技能?,F在本項目員工的服務意識和對客戶服務能力有較大進步。經過一過個多月的工作,雖然取得了一些成績,然而,仍存在不足,如別工程維修方面未能完全及時的解決,現盡力逐個協調解決,本人相信在葉總的帶領下,在公司領導的支持下,桂林萃島物業服務中心的工作會更加進步。

    樓層經理試用期總結 篇10

    在我試用期的兩個月時間里,我主要的是環境、人員、制度流程的熟悉了解,通過學習,我熟悉了xx花園的整個物業操作流程。中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導交代的每一項任務,同時主動為領導分憂及提出好的建議;項目方面不了解的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早融入到中,為公司做出更大的貢獻,在公司領導的幫助下和全體員工的協作下已了兩個多月,對這段期間的`匯報如下:

    一、全面熟悉公司、項目人員環境、制度流程,感悟公司企業文化。

    本人加入公司時,全體公司員工在老總的帶領下,滿腔熱情,積極進取,呈現出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入中。

    二、糾正錯誤、合理建議。

    由于前期多種原因,造成物業管理服務中心滯后,特別是工程維修方面,通過努力逐一處理,充分調查研究,科學合理執行公司領導的交代的各種事宜;合理結合本小區物業管理的特殊性;在參考同行業操作規律的前提下,對客服和保潔、綠化進行了調整。

    三、規范管理制度、提高項目執行能力。

    加大與本部門員工交談,增進了解,利用例會、臨時會議進行溝通。在中發現存在的問題隱患,及時的講解學習消除,同時在利用好原有制度的基礎上完善建立了一些規章制度:

    1.裝修裝飾巡查制度;

    2.綠化養護管理制度;

    3.保潔流程分配方案;

    經過初步的規化調整,每個員工確實做到責任到人、獎罰到人;做到培訓、考核經常化,有效提高員工專業服務知識與技能。現在員工的服務意識和對客戶服務能力有較大進步。經過兩個多月的,雖然取得了一些成績,然而,仍存在不足,如個別工程維修方面未能完全及時的解決,現盡力逐個協調解決,本人相信在公司各級領導的帶領支持下,xx花園物業服務中心的會更加進步。

    樓層經理試用期總結 篇11

    在這段寶貴的試用期內,我有幸擔任物業經理一職,深感責任重大。以下是我對試用期間工作的一個全面總結,共計七百字,內容涵蓋工作接手、團隊整合、服務優化、業主關系建設及個人成長等方面,旨在通過回顧與反思,為后續工作的高效推進提供參考。

    一、入職初期的快速接手與適應

    初到崗位,我首先著手于全面了解物業管理項目的現狀,包括但不限于基礎設施狀況、服務標準、團隊配置及業主構成等。通過密集的資料研讀、實地考察及與前任經理的深入交流,我在短時間內完成了工作交接,明確了管理的重點領域與亟待解決的問題,為后續工作的有序開展打下了堅實的基礎。

    二、團隊整合與能力建設

    意識到團隊是物業管理的基石,我立即啟動了團隊整合與能力建設計劃。通過組織多次團隊建設活動與專項技能培訓,如客戶服務技巧、設備運維、法律法規等,不僅增強了團隊成員之間的默契與信任,也顯著提升了團隊的專業技能與服務意識。同時,我推行了更為靈活的團隊管理模式,鼓勵員工提出創新思路,充分調動了團隊的積極性與創造性。

    三、服務流程的優化與創新

    面對業主對于服務效率與質量的期待,我主導了服務流程的全面梳理與優化。通過引入智能化物業管理軟件,實現了報修、繳費、投訴處理等流程的線上化,極大地提高了服務響應速度與業主便利性。同時,我注重細節管理,如增設公共區域的清潔與巡查頻次,確保小區環境的整潔與安全,贏得了業主的廣泛好評。

    四、業主關系的深化與溝通機制的'完善

    深知業主滿意度是衡量物業管理工作成效的重要標尺,我建立起多渠道的業主溝通機制,包括定期的業主大會、在線意見箱及微信交流群,確保業主的聲音能夠被及時傾聽與反饋。通過開展“業主開放日”等活動,加強了物業與業主之間的互動,加深了彼此的理解與信任,有效提升了業主的整體滿意度與忠誠度。

    五、應對挑戰與自我提升

    試用期間,我也不乏面臨諸如突發事件應對、預算緊張等挑戰。每一次挑戰都成為了我成長的契機。在處理突發事件時,我親臨現場指揮,事后組織復盤,不斷完善應急預案體系,提高了團隊的應急處置能力。同時,我也在財務管理上力求精打細算,合理調配資源,確保每一筆支出都能發揮最大效用。

    六、未來展望

    回顧試用期的工作,既有成果亦有挑戰,我深刻認識到作為物業經理,持續學習與創新的重要性。展望未來,我將致力于構建更加智能化、人性化的物業管理模式,持續優化服務流程,深化與業主的和諧共建,同時不斷提升自身及團隊的專業能力,以更加飽滿的熱情與扎實的行動,迎接每一個明天的挑戰,共創社區的美好未來。

    在此,衷心感謝領導的指導與信任,同事們的鼎力支持,以及業主們的理解與配合。我將以這次試用期的總結為新起點,不忘初心,砥礪前行。

    樓層經理試用期總結 篇12

    20xx年快結束了,我入青云市場工作已有三月,擔任樓層管理員,主要負責樓層現場經營秩序的有序運行以及商場消防工作。雖然時間比較短暫,但是我卻擁有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。時間過得飛快,不知不覺中,充滿夢想和激情的20xx年隨著新年伊始即將臨近,本人自十月份加入到商管部,融為這個集體的一份子以來,本著對工作的熱愛,抱以積極,認真學習的態度,用心做好每件事,干好這個商管工作,充分利用這一平臺提升自身的組織協調能力,回顧歷程,收獲和感觸頗多,主要有以下幾方面:

    1、所謂“三人行,必有我師”。只有擺正自己的位置才能更好的適應工作崗位。初來乍到的我從事商管工作需要不斷學習日常事務,從中明白要做一個有責任感的人,在做一名商管員的基礎上努力提高自己的消防能力以及突發狀況緊急處理能力,在這里我要感謝那些在我平淡工作給我快樂和鼓勵的人。

    2、有道“能受苦乃為志士,肯吃虧不是癡人”。只有公平處理每件事才能搞好各方關系。商場是一個人員很復雜的交際地點,而我的工作就是要在這樣一個地方管理商戶,商場的規矩有很多,要搞好各商場的關系更是難上加難。因為涉及范圍較廣,只要你一不小心就會得罪很多人,到時商場的人都會指責你,領導會質疑你的能力,可見公平處事是何等的重要。

    3、俗話說“隔行如隔山”。如何做好樓層管理員對我來說是一個全新的課題。為此我要不斷學習充實自我,做到干一行愛一行專一行,想要讀好這本無字之書,就必須向領導以及同事們虛心學習,學習他們的專業知識。工作方法。營銷技巧以及為人處世的藝術。同時在日常工作中堅持“多看多聽多想多做”,通過學習與實踐的有機結合,逐步提高自身的工作能力。

    4、“隱患險于明火,防患勝于救災,責任重于泰山”。在商場的工作中,消防實乃重中之重。每天的消防巡檢就顯得尤為重要,在巡檢過程中,做到認真。仔細甚至是刻薄,只有這樣才能確保我們商場的消防安全。在我來商場工作之前,我一直認為商場起火只是小概率事件,但是在我工作之后僅僅不到三月的時間,商場后身賓館的實例就為我敲響了警鐘,如果在日常巡檢中不認真仔細,一旦發生火災那將產生無法想象的后果,所以在我看來消防實乃重中之重。

    5、樓層工作最重要的就是“身處樓層中,洞悉樓中事”。管理樓層就要身處樓層中,工作內容比較瑣碎,這就需要有很強的責任心,保證樓層中有任何的突發事件要第一時間進行處理,保證商場營業秩序的良好運行,給俄商們一個傍邊舒適的采購空間。

    在商場工作的三個月,我感覺自己的工作技能上了一個新的臺階,基本上熟悉了本職工作,在未來的工作生活中,我希望自己能夠做到“忙而不亂,進而不散”,從中我也明白了一個道理;一個良好的心態一份對工作的熱誠相形之下的責任是很重要的。

    我從迷茫之中走進青云,在這三個月我接觸了許多新鮮事也解決了不少事,希望在即將到來的20xx年中,青云市場能夠蒸蒸日上,我將會與身在青云市場的所有前輩們一起攜手,共創美好青云。

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