<li id="n42h8"></li>
    <wbr id="n42h8"><legend id="n42h8"></legend></wbr>
  • <nav id="n42h8"></nav>
  • 電廠五起事故心得體會

    發表時間:2025-02-20

    電廠五起事故心得體會(合集七篇)。

    當我們經過反思,有了新的啟發時,心得體會是很好的記錄方式,這樣可以幫助我們分析出現問題的原因,從而找出解決問題的辦法。那么你知道心得體會如何寫嗎?以下是小編為大家整理的電廠安全事故心得體會(精選7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    電廠五起事故心得體會 篇1

    提起安全,人們都知道它的重要性,但近來身邊發生的一例人身傷亡事故卻令人痛心,一個鮮活的生命剎那間化為烏有,給個人、家庭、企業帶來巨大損失。通過學習《大唐甘谷發電廠5.13人身傷亡事故的通報》后,靜下心來想一想,任何事故無外乎以下五種原因。

    一是責任心:有的人由于養成不好的行為習慣,做事馬虎大意,安排一項任務給他,沒能盡職盡責,敷衍了事、隨隨便便,能應付交差了事,難免埋下安全隱患,危害不小。輕者質量下降,重者人命關天。

    二是僥幸心理:有的人出于圖省事,怕麻煩,心想,這么簡單的工作,干活時小心一點不就行了,不會出事的。然而,他們卻忽略了一個重要方面:不按安全操作規程來,事故瞬間就會發生。

    三是認識有限:企業發展已有幾十年,我們所使用的設備、設施都是新設備新技術,個人的知識、技術存在很大的局限性。由于種種局限性,導致了認識的'差異,給安全生產埋下了許多隱患。

    四是惰性:誰都怕麻煩,想多一事不如少一事,工作不到位,簡單地工作、不動腦筋的工作,忽略了許多環節,埋下了諸多安全隱患。

    五是管理:有時由于存在著干多干少、干好干壞一個樣,滋養了部分懶惰的人。

    以上五種原因就是安全事故的癥結所在(排除為降低成本,置人命于不顧等情況)。所以,要解決安全問題,首先要解決人的思想、行為、習慣等問題,從認識上下功夫,充分調動人積極性,杜絕懶惰,才能保障人生安全。

    電廠五起事故心得體會 篇2

    2007年11月13日我部門組織學習《某供電局“11.12”人身死亡事故情況通報》,事故主要原因是:設備的產權單位和運行維護單位對外單位人員不進行安全交底,工作人員對工作地點內仍然有帶電部位等現場情況毫不知情,工作班人員工作中未認真執行監護制度。

    事故暴露出如下安全問題:

    1.用戶對生產工作的管理和對設備的管理不到位,在進行設備安裝和檢查的工作中不執行《電業安全工作規程》中的“兩票三制”;

    2.現場作業人員對在用戶設備上開展的工作重視不足,在用戶設備上開展的工作安排不具體細致,對現場實際情況了解不清楚,班組長安排工作、交待注意事項簡單化;

    3.員工安全意識和自我防范意識不強,工作前不認真進行危險點分析,沒有詳細了解現場帶電部位、安全距離、已采取安全措施等情況就開始工作;

    4.沒有認真執行監護制度,沒有明確工作人員和監護人員的工作分工,工作過程中具有一定隨意性。事故證明,如果對現場工作面的工作不了解,對危險點不分析、不預測、不防范和控制,在一定條件下,它就可能演變為事故,后果不堪設想。通過學習,再次強化了大家的安全生產意識。安全生產要堅持“安全第一,預防為主”的思想,并切實落到日常行動中。

    結合我部門實際工作情況,我們在工作中經常涉及到對非我公司產權單位的設備檢修及試驗工作,經過對11.12事故的分析學習,回顧總結我們已往的工作,我們或多或少都存在管理方面不到位及工作中的盲目性等錯誤:如工作中“兩票”合格率達不到100%,因檢修人員有限,工作負責人和監護人不得不參與工作,工作過程中具有一定隨意性,在外單位設備上工作時,未要求設備產權單位嚴格執行安全交底制度等。在今后管理工作中,應制定相應的“預控”措施,加大安全教育和安全意識灌輸力度,加強員工《安規》的學習力度及對“兩票三制”的執行力度;深刻領會南方電網公司大政方針政策精髓,更新管理理念,以制度為準繩,提高員工執行力。在安全管理方面,發現苗頭就應及時教育及時處理,不做消防隊員,抓好源頭上的“預防、預控”工作,真正做到安全生產的“可控、在控”。在對設備進行檢修、調試及試驗等工作之前,應認真組織工作前的`班前會,與相關部門及運行單位進行安全交底,做到安全事項交代不清楚不動工,安全防范措施防護不當或不到位不動工,沒有安排監護人及履行監護制度不動工。教育全體工作人員加強團結協作精神,工作中遇到自己不懂及不清楚的事情多問,工作人員之間相互提醒、相互監督,不能各自為陣,以自己為中心,表現個人英雄主義。

    各種事故通報的學習與分析,其目的旨在于警世及教育我們,幫助我們查找自己工作中的不足。而實際工作中,主要是人本因素:工作班人員的不負責任,思想麻痹,個別人員精神委靡不振等,都是引發事故的根源。從管理方面就要求我們的各級管理人員必須全面了解員工思想動態,真正做到對員工的“在控”管理,使員工工作中無情緒,快樂工作,最終達到向本質安全轉變的目的。

    電廠五起事故心得體會 篇3

    9月30日,我所通過集中開展事故反思日活動的學習,學習了五起人生傷亡事故案例,故此次安全活動使我深刻體會到現在農電安全形勢的嚴峻性和緊迫性。通過這次學習使我認識到現在自然災害和外力破壞對電網造成了很大的威脅,電網安全運行工作也存在很多問題與不足,首先是電網安全意識不強、管理制度執行上不夠嚴格,再就是人員素質與電網安全穩定運行的要求存在一定的差距,目前專業人員技術素質和業務技能方面還不能很好地適應電力的實際需要,一線技術骨干不足,人才培養、使用、激勵機制不夠健全,尤其是一線人員的培訓,現在存在很多問題,一是一線職工任務重,沒有時間參加學習科學知識,二是電力企業在一線技術人員培養上的投入小,甚至于根本沒有,造成了一線人員的技術素質不能跟上電力設備技術更新的發展需求。

    今年以來基建和農電人身事故多有發生,這再次驗證了第一線職工技術素質和技能素質存在的差距和各種制度落實不到位的真切體現。本人崗位所涉及的管理工作中,首先顯現的不足之處就是在抄表、用電檢查時,一線人員的安全工器具配備不夠完善,還有人員不夠充分,一般性抄表工作只能是一人操作,這就奠定了很大的安全隱患。

    本人對當前供電所的管理是這樣認為的,首先要引起領導層的重視和一線職工本人的思想高度重視,再次就是完成各個環節的協調,首先在安全工器具裝備的投入上要有充足的資金鋪墊,良好的工器具裝備是安全的一個有力的`保障,定期的試驗機制要健全,工器具損壞后的更新要跟的上,再就是一線人員的勞動保障問題,一線人員是事故的第一觸摸者,事故總是發生在一線人員身上,通過這次學習和本所人員的定性上看,農電工的后續保障存在嚴重的缺陷,首先是收入低、無勞動保障金,如果一旦發生了事故,其人身傷害得不到應有的補償。 作為一名普通的農電工,每個月除了抄電表,追收電費和維護自己責任片區的線路外,有充足的時間學習和領會上級領導的精神,因為只有不斷地持之以恒的學習,才不會被南方電網淘汰,對得起我賴以生存的咸豐電力公司。讓自己成為素質好、水平高、義務棒的南方電網主人翁,就要做到“嚴、勤、細、實”四點,下面我用粗略的'見解談談。www.020vk.com

    第一點“嚴”,就是要嚴肅認真,對待工作不能敷衍和馬虎,特別是我們從事的電力行業,不嚴格要求自己,危險隨時都會出現,《安全工作規程》是用無數血的教訓寫出來的,只有認真地把書面的知識運用到實踐中去,正所為理論聯系實際,一切安全事故都能避免,另外領導也要對下屬嚴格要求,不能聽之任之,更不能護短。

    第二點“勤”,古人修身治人的方法離不了勤勞,胸懷寬廣的人,哪怕是奸雄,也離不開勤字。我們楊洞供電所的全體員工收入甚少,不能與正式職工相比,但為了家庭幸福,就用一個“勤”字對待人生,農村的同事工作之余回家搞農業,而沒有土地的就找一些其他的活干,如為別人安裝室內用電之類,用汗水換取報酬,爭取更多的額外收入來補貼家用,讓自己的家人高高興興的生活每一天。 第三點“細”,主要是細心和細致,作為農電工,我們應細心地分析事故原因和細致地解決各種問題,努力地工作和改善自己的生活環境,在工作上盡量地做到循規蹈矩。

    第四點“實”,我覺得對人要實在,不虛偽,對待工作,要實事求是,不講假話,是就是,不是就是不是,包括領導干部,能辦的事就辦,不能辦的就要說明原因,這才是君王風度。

    在今后的安全管理工作我建議首先建立健全安全管理機制,在實際安全工器具的使用、更新上形成長久性的有效管理,老化、損壞及時得到更新,讓使用者能夠完全無后顧之憂,用得放心。還有就是體制改革的深化,讓在一線工作的職工能夠在一個無后顧之憂,無意識危險的企業工作,建立健全用人機制和勞動保護機制,在學習上加大投入,不僅僅是金錢的投入,更要是學習技術含量的投入,讓一線職工真正學到知識,真正提高自己的技術素質和技能水平,為電力事業更好的服務。

    電廠五起事故心得體會 篇4

    在翻閱過去發生事故的案例時,不難看出每件慘痛教訓的背后,都不外乎某某安全意識談薄,嚴重違反操作規程。某某安全生產責任心不強,麻痹大意造成習慣性違章作業,某某對施工環境不熟悉,安全措施采取不當等等。綜上所述,違章是事故的前提,事故是違章的結果。違章不除,事故難絕。

    俗話說:“蒼蠅不叮無縫的蛋”。縱觀所有的安全事故的發生,無不與當事人有僥幸心理及麻痹大意有關。大多數事故都是因為當事人技能素質不強,業務水平不高、安全意識談薄,在執行任務時,隨意性大,不按規章制度辦事,加上安全措施不到位。甚至還有違章指揮,違章操作的習慣性錯誤。在施工時,缺乏監護管理及自我防護能力。

    有些單位和個人在安全工作上只重視安全月、安全周,安全日的活動,平時對抓安全工作的意識較為淡薄,執行任務時“偷工減料”。說起來一套,做起來又是一套,對安全工作是“知也無畏”。安全月一過,安全意識就淡薄起來,制度管理松松垮垮,麻痹大意又重新抬頭,違章現象又“故態復萌”。結果還會犯下過去的'違章錯誤。正是因為這些在安全管理上“缺斤短兩”現象,所以危及生命的事故有時仍在發生。

    其實,抓安全工作一定要制度化,規范化,持久化。千萬不能夢一時,糊一陣,走過場,安全沒有“休止符”。特別我們電力事業在穩步發展的今天,更離不開連續穩定的安全生產的局面,安全是發展電力企業的命脈,安全是每個員工的生命線,安全責任重于泰山,安全生產任重道遠。只有時時不忘安全,安全才能出效益,安全才能構建和諧電力的保障。

    時下正是年終歲末階段,是完成全年生產任務的關鍵時刻。又是時值冬季,風雪交加,氣候條件十分惡劣的時候,是歷年來安全事故的高發期。因此,我們必須對安全事故“常反思”、“多回憶”。要堅持“安全第一、預防為主”的方針。抓安全首先要抓源頭,抓落實,要有“常懷憂患之心,常思安全之策,常盡落實之責”的“三?!本瘛Q不能松一陣,緊一陣,切莫“文過飾非”。要總結經驗,吸取教訓,把過去發生事故的當事人找來現身說法,讓活生生的`教材教育人,警示人,使每個員工認識到安全工作的重要性與必要性。

    務真求實,集思廣益,在工作中緊繃安全之弦,常懷安全之心,不斷提高預測、預防監護的能力,多角度地去考慮習慣性問題的危害性,收集“反思”問題的成效性,這樣才能真正讓“強制安全”化為“自覺安全”的實際行動,為企業安全工作實實在在筑起一道牢固的“防火墻”。

    電廠五起事故心得體會 篇5

    20xx年11月24日7時的江西豐城電廠三期在建項目,發生冷卻塔施工平臺坍塌事故,造成74人死亡,2人重傷的重大安全事故,通過學習深刻吸取教訓,安全無小事,責任重于泰山。事故造成如此大的損失,是為趕工期,混凝土并未干透工人們便開始拆除,冷卻塔外圍的.木質絞手架,發生事故后,中央省市等各級非常重視,要求成立調查組,將依法依規,實事求是,依靠科學清查事故原因,研究提出防范事故措施,對責任人嚴懲不貸。

    通過事故的學習,我更加深刻的感覺到安全事故重要性,企業成于安全,敗于事故,任何一起事故對企業都是一種不挽回損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。

    安全就是效益,這種觀念應根植于每個人的心中,要熟知各項操作規程安全制度,杜絕習慣性違章行為,確保安全生產。

    重視安全,時刻關注安全,將安全生產銘記心中,不折不扣地遵守操作規程,不在存僥幸心理,思想麻痹,事故不可能降臨到我的頭上,有了這樣思想,所以導致事故頻發,生命誠可貴,安全價更高,只有安全才有保障,杜絕違章!確保安全,才能幸福全家,請大家為了安全,敢于對違章說不!

    電廠五起事故心得體會 篇6

    今年我廠連續發生兩起責任事故,給公司造成了較大的經濟損失和不良的社會影響,我們深感不安深表歉意,也留下了深刻的認識,這么短的時間內連續出現安全事故是否可以避免事故發生后,我們應該怎么想?出了事故我們應該如何應對?從發生的二起事故我們得出結論,事故之所以發生,它與違章作業、責任不到位、員工安全意識不高、現場管理有漏洞,規章制度執行不到位,監管不到位,工作放任自流都有直接或間接關系;我們要做的就是要接受教訓,把心里的壓力轉變成我們工作執行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。

    一、首先要將安全就是生命也是企業的生存之基石的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名員工違章就是事故、違章就是違法(電力安全生產法)的意識,做到工作謹慎,有條不紊。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想中,真正做到本質安全,不能麻痹大意憑僥幸;

    二、要進步加強安全生產工作要從具體上抓,杜絕務虛和表面文章,要認真做好安全生產責任制,把安全責任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者、落實到每一個人,誰組織誰負責、誰實施誰負責、的原則:進一步落實各環節每個崗位,每個員工,級級落實層層分解。

    三、要提高我們每名員工的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性。只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責。

    四、一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當有事,無中找有。排查隱患很重要的是要細致、慎之又慎,不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發現的問題解決不了。我們安全生產是動態的,是24小時不停運轉的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現,一定要建立全面細致排查隱患的長效機制,去解決問題。

    五、要重點部位重點抓。廠、站、班組、各職場都有不同的重點,自己分管范圍的重點自己最有數,這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點部位管控到位。

    六、要職能崗位職能抓。在技術業務崗位很抓,要做執行標準、帶頭遵守規程、規矩。查隱患、抓規范、不斷揭示問題;做好事故的應急防范、應急處置;保證各種設備的運行率、完好率,動態地保證生產過程中的安全。

    七、安全活動內容要豐富,活動內容要有合理化建議,和轄區事故隱患點分析,在生產工作中出現的問題進行分析等,通報學習要有分析有比較,使通報成為我們的前車之鑒。

    八、班組長和工作負責人要認認真真去履行自己的職責,對每一項工作都要做好現場勘察和隱患查明,認真開好班前班后會,做好工作開始前的,三交三查,確保任務清楚、危險點清楚、作業程序清楚、安全措施清楚、要嚴格落實設備電網,三防十要反事故具體措施,特別緊急狀態、事故防范措施的落實。

    九、對有安全意識但業務能力較差的員工,只能要求作一般的做指定的工作,不能從事技術性的工作,同時加強他的業務能力培訓。

    十、保證安全的組織措施和保證安全的.技術措施,就是我們生產在第一線的工作人員的生命線,如果你對其中一項的忽視就是對自己的生命和他人生命的藐視那后果是難以想象的。特別是在我們生產第一線的工作人員,工作前一定要進行三措一點分析:千萬不要有違章作業和習慣性違章,不要存有僥幸的心理,在生產中要有隨時都會有發生危險的可能性,只有防范與未然,才能確保人生的安全。

    總之,我們深刻吸取此次教訓,喚起每名管理者、員工安全思想意識,做到每名員工不違章,不圖僥幸、不怕麻煩,要按照標準、按照規范,實實在在地干好自己的工作。加強自身安全防范意識,提高自身素質,在對班組每名員工的績效考核中要把安全知識,安全技術水平,業務能力相結合,促使每名員工具有較高的業務技能水平,較強的分析判斷和緊急情況處理能力,實現安全工作“要我安全-我要安全-我懂安全-我會安全”的轉變。安全生產是企業的頭等大事,在今后的工作中,我們會認真貫徹落實公司的安全生產方針,認真執行公司安全生產管理理念,并將安全生產工作放在每名員工的思想觀念中去。

    電廠五起事故心得體會 篇7

    近期,我深入了解了一起電廠安全事故,這起事故給個人、家庭和企業都帶來了巨大的損失和痛苦,也讓我對電廠安全有了更深刻的認識和反思。

    這起事故的發生,讓我清楚地看到,哪怕是一個看似微不足道的疏忽,都可能引發嚴重的后果。在電廠這樣的復雜工作環境中,每一個操作環節、每一臺設備、每一項制度都關乎著生命安全和生產穩定。

    從這起事故中,我深刻體會到了嚴格遵守安全規章制度的重要性。電廠的操作規程和安全制度絕非一紙空文,而是無數經驗和教訓的總結。任何對制度的漠視和違規操作,都可能成為事故的導火索。我們必須時刻牢記,安全無小事,每一個細節都不能馬虎。

    同時,加強員工的安全培訓和教育至關重要。只有讓每一位員工都充分理解安全知識,掌握正確的操作技能,提高安全意識,才能從根本上預防事故的發生。這不僅需要定期的集中培訓,更需要在日常工作中不斷強化和提醒。

    另外,設備的'定期維護和檢查也是保障安全的關鍵。老化的設備、潛在的故障,如果不能及時發現和處理,就可能在某個時刻突然爆發,造成不可挽回的損失。因此,建立嚴格的設備管理和維護制度,并確保其有效執行,是預防事故的重要環節。

    對于個人而言,在工作中要始終保持高度的警惕性和責任心。不能心存僥幸,要時刻對自己和他人的生命安全負責。遇到問題及時報告,不隱瞞、不拖延,以確保問題能夠得到及時解決。

    總之,這起電廠安全事故給我們敲響了警鐘。我們要以之為鑒,將安全意識深深植根于心中,落實到每一個行動中。只有這樣,才能真正實現電廠的安全生產,保障員工的生命安全,維護企業的穩定發展。

    更多精彩電廠五起事故心得體會內容,請訪問我們為您準備的專題:電廠五起事故心得體會
    国产亚洲精品俞拍视频