衛生院副院長述職報告

衛生院副院長述職報告（錦集十篇）。

時間過得太快，讓人猝不及防，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，制定一份述職報告吧。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的衛生院副院長年終述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

衛生院副院長述職報告 篇1

自調入衛生院擔任副院長以來，我一直致力于提升衛生院的醫療服務水平和管理質量。在鎮黨委政府及上級主管部門的指導下，我與全體干部職工齊心協力，完成了各項工作任務，并取得了一定的成績?，F在，我將結合衛生院的發展情況，對我的工作進行簡要的`總結匯報。

一、加強學習，提高自身素質

我深知，作為一名領導干部，必須時刻保持學習的狀態，不斷提升自己的業務能力和管理水平。因此，我積極參加各種學習培訓，認真學習黨的路線方針政策，學習醫療衛生相關法律法規和業務知識，不斷提高自己的政治素質和業務能力。

二、規范執業行為，促進醫療安全

我們以衛生法律法規為依據，制定了符合衛生院實際的各項規章制度和服務范圍，并強化考核，促進各項規章制度的落實。同時，我們結合衛監行動，對相關科室進行了整頓，確保了醫療安全。

三、拓展業務范圍，強化服務意識

通過引進專家坐診、開展技術人員互動等形式，我們衛生院的業務得到了很大的提升。同時，我們注重提高服務質量，積極開展“三好一滿意”活動，努力構建和諧醫患關系。

四、加強藥品管理，確保用藥安全

我們堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監督，加大藥品購銷透明度。同時，我們加強了對藥品的儲存和管理，確保了用藥安全。

五、積極配合政府工作，推進衛生室建設

我們衛生院積極配合政府工作，對衛生室建設進行強力推進。我們親臨現場給予技術指導，確保了衛生室建設的順利進行。

在今后的工作中，我將繼續努力，不斷提高自己的業務能力和管理水平，為衛生院的發展貢獻自己的力量。同時，我也希望各位領導和同事們能夠給予我更多的支持和幫助。

衛生院副院長述職報告 篇2

我有幸在20xx年被提拔并擔任衛生院副院長，根據醫院的需要及安排具體負責后勤、安全生產等工作。三年多來，在院長的督促和幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各位同事的關心和理解下，我才能順利的一路走來，現將一年學習情況、分管工作、存在的問題及整改措施匯報如下。

一、加強學習，提高自身素質，確保衛生院發展【111642.COM 優美句子網】

對我來說，管理是一個全新的領域，需要從頭學起，所以近三年來我認真履行崗位職責、愛崗敬業、克己奉公，全身心投入到醫院管理實踐中，堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍，身為一名副職如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經常思考的問題，時代在發展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導干部，學而知不足，正真要當一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領會領導的`管理思路和意圖。

二、加強分管工作，確保衛生院后勤、安全生產及項目等工作順利進行

1、后勤工作情況：嚴格管理好水、電、暖、通訊等設施的正常運轉，為醫院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛生活動，實行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛生、消毒工作，并定期檢查，實行獎罰制度。嚴格監督清潔工按時按要求做好醫院公共場所的清潔，現我院已經營造了一個衛生、舒適的工作環境和就醫環境。

2、安全生產工作情況：加強領導，健全組織，是安全生產管理的基礎。我院成立了以院長為組長，分管院長為副組長，院委會成員及各科室負責人為成員的安全生產工作領導小組。建立長效機制為確保我院安全生產。每年年初與科主任簽訂安全生產責任書，讓全院所有科室、職工參與到醫院安全生產工作中去，積極建立健全醫院安全生產、消防安全制度，充分利用醫院視屏監控系統，使醫院形成了立體式治安監控，發揮人防和技防相結合的優勢，對醫院安全生產綜合治理工作起到了積極作用。衛生院實行24小時值班制度，配備滅火器材10組，對重點科室安裝了防盜門，切實做到防火、防盜工作，使醫院形成了安全生產管理體系，安全管理工作在組織上不脫節。

三、存在的問題及整改措施

1、由于本人是從技術崗位走到管理崗位的，因此有時難以真確擺正管理與業務的關系，加之管理經驗少，容易產生畏難的情緒，由此在管理上時常有一些松懈，今后要合理安排業務工作與管理工作，把主要時間和精力放在業務上，同時進一步加強管理力度，進一步加強管理上的“落后”問題，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度，按規范，按操作常規辦，使管理水平逐步提高。

2、在醫院的項目建設中工作進展緩慢，要多方溝通盡快完成衛生院業務用房及附屬設施建設項目的環評驗收及行政驗收。

3、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協調能力，管理能力，在工作中要注意搞好協調促團結，力求做到主動、及時、妥善、滿意。協調上下關系，對上，要堅持真理，服從真理，多維護，多服從，多溝通，善于爭取領導的指導、支持和幫助。對下，要注意引導和服務，多關心，多理解，多信任，多寬容，充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。

衛生院副院長述職報告 篇3

尊敬的各位領導、同事們：

作為XX鄉衛生院的副院長，我深知肩上責任重大。在過去的一年中，我致力于提升衛生院的綜合服務能力，現將我的工作情況匯報如下：

一、工作亮點

醫療服務質量提升：通過優化診療流程，引入新技術新項目，提高了疾病的診斷準確率和治療有效率。

公共衛生服務強化：加強了對重點人群的健康管理，如老年人、兒童、孕產婦等，有效降低了疾病發生率。

團隊建設與人才培養：組織醫護人員參加各類培訓，提升專業技能，同時注重年輕醫生的培養，為衛生院儲備人才。

二、存在問題與挑戰

面對農村醫療需求的.多元化和復雜化，衛生院在資源分配、服務能力和技術水平上仍存在不足。特別是面對慢性病防控、精神衛生服務等新挑戰，我們需要進一步加強專業建設和人才培養。

三、下一步工作計劃

深化醫共體建設：與上級醫院建立更緊密的合作關系，實現資源共享，提升診療水平。

推進智慧醫療：利用信息化手段，提高服務效率，開展遠程醫療，方便群眾就醫。

強化健康教育：開展多種形式的健康教育活動，提高群眾的健康意識和自我保健能力。

我將以更加飽滿的熱情和務實的態度，帶領衛生院全體職工，為實現“健康中國”戰略目標貢獻我們的力量。

謝謝大家！

衛生院副院長述職報告 篇4

我在醫院任職期間，根據醫院的需求和安排，主要負責醫政、醫教和院感等方面的工作。在過去的一年中，在區衛健委的領導下，在院長的督促和幫助下，在同事們的支持和配合下，我成功地完成了我的工作任務。在這里，我想向所有的同事表示感謝，是你們的關心和理解讓我的工作更加順暢。接下來，我將具體匯報我在過去一年中的工作和學習情況。

一、20xx年工作回顧

1、加強學習，提高自身素質，確保衛生院發展。

近一年來，我認真履行我的崗位職責，熱愛我的工作，全心投入到醫療管理實踐中。我始終堅持將學習當作提高自己素質的重要途徑，不斷更新我的思想觀念以保持前沿。作為一名副職，我常思考如何扎實地抓好我的分管工作，履行好我的職責。隨著時代的發展和社會的進步，我們必須不斷學習，特別是領導干部更不能停止學習。作為一名好助手，我必須不斷學習，才能更深刻地理解領導的管理思路和意圖，從而更好地貫徹執行各項工作。

2、高度重視醫療安全，加強醫療質量管理。

醫療衛生領域中，保障醫療質量和醫療安全是至關重要的任務。為了達到這一目標，我們在院長的指導下采取了以下幾個方面的措施：

①組織醫務人員認真學習《醫療事故處理條例》及《民法》中的有關規定。學習《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《鄉鎮衛生院醫療文書書寫規范》，以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。著力增強醫務人員的法律意識。

②衛生院在開展業務時，應嚴格遵守執業范圍內的規定，并執行各項規章制度和技術操作規程。其理念應以“病人為中心”，為病人的健康服務而努力。同時，衛生院的制度應落實到規范化方面。為了防止糾紛的發生，醫護人員應在行為、語言以及服務態度等方面進行規范化。并對醫患關系加強溝通和宣教工作，完善醫療糾紛防范預案，加強醫療缺陷管理，確保醫療安全。

③加強病歷、處方管理。在院長的督促和指導下，成立了處方點評小組，統一病歷歸檔、登記管理。為病歷的建立、書寫、質控、存檔都有章可循。保證診療、護理的規范性，保障醫療安全。尤其對門診處方的規范書寫有了更高的要求。發現問題及時反饋，我將親自督促處方醫師限期改正，并復查整改情況。同時號召全院醫護人員嚴把病歷質量關。

提高醫務人員的整體素質，的問題上”我們重點抓學習，在學風、學習的方法、以及在以考促學上做文章，全院不定期召開相關業務交流、醫療質量分析與討論，并派送合適人員進修、培訓，針對我院實際情況。今后將側重醫學繼續再教育問題，至于在以考促學上。注重考試的實用性，強化，訓練”對全院醫護人員每季度三基學習一次，每年至少舉行。

⑤規范管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治?？咕貫E用，國家對抗菌素濫用加大整治力度。督促醫生加強學習，合理使用抗菌素，并制定相應制度，規范臨床用藥，加強藥品不良反應監測，及時上報藥品不良反應。

⑥加強院感管理，提高傳染病防治水平。認真學習《醫院感染管理規范》、《消毒技術規范》。針對衛生院重點科室如手術室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應的制度，強化無菌觀念，規范無菌操作，規范一次性物品管理。并督促醫務人員對“

二、存在的問題。

1、本人有時難以正確擺正管理與業務的關系，加之管理經驗少，容易產生畏難的情緒，由此在管理上時常有一些松懈。今后要合理安排業務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，使管理水平逐步提高。

2、在政治理論學習上、在管理上，還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流于形式，為學習而學習。在管理上，則缺乏管理理念和管理經驗。

3、進一步加強管理中的“落實”問題是關鍵。必須堅持按照制度、規范、操作常規進行辦事，確保有章可循、有法可依。同時，我們也需要經常深入各個科室，進行體驗、督促和檢查，以確保各項工作都能夠得到有效的落實。只有這樣，我們才能真正把工作落到實處。

三、今后努力方向。

1、作為一名副院長，我深刻認識到需要加強學習。我不僅要學習專業知識和管理知識，還要學習如何處事做人。因此，我會廣泛接觸各種知識，拓寬自己的`視野，注重學習經驗和教訓，從而不斷提高自己。同時，我也將注重人際關系的建立和維護，以一顆寬廣的心態面對周圍的人和事，淡化名利的追求，努力做一個處事得當、真誠待人、善于傾聽的人。只有這樣，我才能在自己的職位上站穩腳跟，發揮出自己的作用，為學校和學生做出更大的貢獻。

2、在工作中要經常思考，并且注重鍛煉自己的協調能力和管理能力。我們需要注意到協調工作，促進團結。同時，我們力求做到主動、及時、妥善、滿意。我們需要著重協調上下級關系。對于上級來說，我們要堅持真理，服從真理，多維護、多服從、多溝通，并善于爭取領導的指導、支持和幫助。對于下級來說，我們需要引導和服務，多關心、多理解、多信任、多寬容，充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。

衛生院副院長述職報告 篇5

很榮幸，在20xx年被提拔為衛生院副院長，負責后勤、安全生產等工作，以滿足醫院的需求和安排。在過去的三年里，我在院長的督促和幫助下，得到了同事們的支持和配合，也感謝同事們的關心和理解，使我能夠順利地走過這段路程?，F在，我想向大家匯報一下我的學習情況、分管工作、存在的問題以及整改措施。

一、加強學習，提高自身素質，確保衛生院發展

對我來說，我意識到管理是一個全新的.領域，需要從頭學起。因此，在過去三年里，我認真履行我的崗位職責，熱愛我的工作，不斷努力提升自己的能力。我全身心地投入到醫院管理實踐中，始終堅持將學習視為提高素質的可靠途徑。我知道，作為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責是非常重要的。時代在不斷發展，社會在進步，如果不學習，就會被淘汰。特別是作為領導干部，更應該努力學習，深刻領會領導的管理思路和意圖，成為優秀的助手。

二、加強分管工作，確保衛生院后勤、安全生產及項目等工作順利進行

1.后勤工作情況：嚴格管理好水、電、暖、通訊等設施的正常運轉，為醫院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛生活動，實行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛生、消毒工作，并定期檢查，實行獎罰制度。嚴格監督清潔工按時按要求做好醫院公共場所的清潔，現我院已經營造了一個衛生、舒適的工作環境和就醫環境。

2.安全生產工作情況：加強領導，健全組織，是安全生產管理的基礎。我院成立了以院長為組長，分管院長為副組長，院委會成員及各科室負責人為成員的安全生產工作領導小組。建立長效機制為確保我院安全生產。每年年初與科主任簽訂安全生產責任書，讓全院所有科室、職工參與到醫院安全生產工作中去，積極建立健全醫院安全生產、消防安全制度，充分利用醫院視屏監控系統，使醫院形成了立體式治安監控，發揮人防和技防相結合的優勢，對醫院安全生產綜合治理工作起到了積極作用。衛生院實行24小時值班制度，配備滅火器材10組，對重點科室安裝了防盜門，切實做到防火、防盜工作，使醫院形成了安全生產管理體系，安全管理工作在組織上不脫節。

三、存在的問題及整改措施

1、由于本人是從技術崗位走到管理崗位的，因此有時難以真確擺正管理與業務的關系，加之管理經驗少，容易產生畏難的情緒，由此在管理上時常有一些松懈，今后要合理安排業務工作與管理工作，把主要時間和精力放在業務上，同時進一步加強管理力度，進一步加強管理上的“有法必依。

2、衛生院的項目建設進展緩慢，需要加強多方溝通，以便盡快完成業務用房及附屬設施的建設工作。我們將積極推動環評驗收及行政驗收工作，確保項目順利通過驗收并投入使用。

3、在工作中要加強思考能力，注重培養協調和管理能力。在協調工作方面，需注重促進團結，努力做到主動、及時、妥善、讓人滿意。對上級領導，應始終堅持真理，服從真理，多予以支持和溝通，善于爭取領導的指導和幫助。對下屬同事，應注意引導和服務，多關心、理解、信任，寬容待人，充分發揮各位同事的積極性、主動性和創造性。

以上是我20xx年在衛生院的工作及思想情況，如有不妥請領導批評指正。

衛生院副院長述職報告 篇6

尊敬的各位領導、同事們：

我是XX鄉衛生院的副院長，現就過去一年的工作情況向大家作述職報告。

一、加強學習，提高自身素質

我始終堅持學習黨的路線、方針、政策，不斷提高自己的政治覺悟和理論水平。同時，我注重業務知識的'更新和學習，通過參加培訓、閱讀專業書籍等方式，不斷提升自己的專業技能和管理能力。

二、強化內部管理，提升服務質量

我們注重內部管理的規范化和制度化，建立健全了各項規章制度，確保了各項工作的有序開展。同時，我們加強了醫務人員的培訓和教育，提高了他們的服務意識和專業技能。通過定期開展醫療質量大檢查和患者滿意度調查，我們不斷改進服務流程，提升了服務質量。

三、積極推進公共衛生工作

我們高度重視公共衛生工作，積極開展健康教育活動，提高群眾的健康意識和自我保健能力。同時，我們加強了傳染病的防控工作，確保了疫情的及時發現和有效處置。

四、關心職工，營造和諧氛圍

我始終將職工的利益放在首位，積極為職工解決實際問題，營造了一個和諧、融洽的工作氛圍。通過定期開展職工座談會等活動，我們加強了與職工的溝通和交流，增強了團隊的凝聚力和向心力。

五、存在的不足和今后的打算

雖然取得了一定的成績，但我也深知在工作中還存在一些不足，如醫療技術水平還需進一步提高，衛生院設施條件還需改善等。在今后的工作中，我將繼續努力，不斷提升自己的業務能力和管理水平，為群眾提供更好的醫療服務。

衛生院副院長述職報告 篇7

根據上級領導安排部署，在這里，我將本人自20xx年擔任紅花套鎮衛生院黨支部書記及院長“一崗雙職”、希望向大家做一個報告。不當之處，請各位幫助指正!我今天述職的題目是：《開拓創新提升行業競爭力不負重托當好單位領頭雁》。

20xx年，組織上任命我為院長。面對周邊同行業快速崛起醫療競爭加劇和新醫改制度改革給鄉鎮衛生院發展帶來困難等諸多新的挑戰。在衛生局的領導下，5年來，我帶領全院員工，始終以“內強素質優服務，外拓業務爭市場”為理念，主要經濟指標年年攀高：全院業務收入以兩位數的年平均增幅率完美實現“五級跳”，業務收入從20xx年的368萬元上升到XX年的639萬元，絕對增幅率達到64%。XX至XX9連續3年，紅花套衛生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進單位、宜都市文明單位。先后被宜都市衛生局評為綜合目標管理先進單位，XX年一舉成為我市首家“一級優秀醫院”。

作為紅花套鎮衛生院的“班長”，過去XX年，我的主要做法是：

一、始終圍繞提升行業競爭力關鍵，穩扎穩打創新高

紅花套鎮上有“宜昌市中心醫院”等地級醫療機構，下有“宜都市一醫院”等縣級醫療服務單位。對患者來說，上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮就醫，唯一的辦法就是“苦練內功”。5年來，自己同衛生院一班人始終圍繞提升行業競爭力關鍵，結合衛生院實情，多措并舉，穩扎穩打創新高，取得較好收效。

一是投“大本錢”改善硬環境。XX年初，宜都市開始試行新型農村合作醫療制度。當年，我鎮許多患者選擇在縣、地級醫院就診。按新農合規定，醫院級別越高，報銷比例越低。為盡快改變因為患者舍近求遠就醫的被動局面，我們舍得投入“大本錢”改善硬環境。5年來，先后投入50萬元配置了兩臺救護車、添置了價值30萬元的全自動生化分析儀和20萬元的b超檢測儀。去年又爭取到中央擴內需資金400萬元，建起了4000平米的住院大樓，樓內設有內科、外科、婦產科三個住院病區及規范化手術室，可同時容納病床120張，還配備了中心供氧裝置與傳呼系統等設備。如今，患者舍近求遠就醫的被動局面得到根本性扭轉。統計表明，目前全鎮有65&的病人選擇在本院就醫。我們分析，等新住院大樓投入運行后，本鎮的病人選擇在本院就醫的比例至少還將提高xx個百分點。

二是持之以恒提升“軟實力”。這幾年，我們花大氣力提高醫療人員業務水準?？朔耸志o缺困難，每年選派3人以上業務骨干到宜昌市中心醫院臨床進修，連續5年邀請10名主任醫師來院開展學術講座、會診、手術指導，通過傳、幫、帶等方式幫助一線醫師提升診療水準。

改善硬環境、提升“軟實力”兩大舉措讓我院的發展一年躍上一個新臺階：20xx年完成業務收入368萬元，手術臺次264臺;XX年完成業務收入418萬元，手術臺次313臺;XX年完成業務收入480萬元，手術臺次337臺;XX年完成業務收入523萬元，手術臺次417臺;XX年完成業務收入639萬元，手術臺次402臺。去年在宜都市衛生局組織的“一級優秀醫院”專家評審考評中，我院以總分946分的優異成績奪得第一名，成為全市第一家“一級優秀醫院”。

二、始終圍繞規避醫療事故要點，警鐘長鳴嚴管理

從理論上說，任何一家醫院都存在著醫療事故的風險。尤其是像我們這樣的鄉鎮一級衛生院，稍有疏忽，就有可能發生醫療事故?，F如今，高額的醫療事故賠付完全可以讓任何一家鄉鎮衛生院背上沉重的經濟包袱，甚至讓醫院的聲譽一落千丈。5年來，自己始終把如何規避醫療事故當做大事要事來抓，警鐘長鳴，做到防患于未然。具體從“四確?！比胧郑Ｕ厢t療安全。

衛生院副院長述職報告 篇8

我叫xx，xx年xx月出生，xx學歷,于xx年xx月進入xx鄉鎮衛生院工作，擔任副院長一職，分管醫療和人事方面的工作。一年來，在院長的正確領導下和各位同事的大力支持下，我才能順利的一路走來。現將一年來工作、學習情況匯報如下：

一、加強學習，提高自身素質

對于我來說，管理是一個全新的領域，需要從頭學。并且一個優秀的管理人員需要德才兼備。近一年來，我認真履行崗位職責，愛崗敬業，克已奉公，全身心投入到醫療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經常思考的問題。時代在發展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導干部，學而知不足。真正要當一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執行各項工作。

二、愛崗敬業，抓好本職工作

在工作崗位上，我牢牢樹立為廣大患者和職工群眾服務的意識。圍繞本職工作，認真開展各項工作。一是帶頭組織醫務人員進行業務學習，強化“三基”，轉變工作作風，進一步提升他們的工作水平和服務意識。二是嚴格在執業范圍內開展業務，嚴格各項規章制度和技術操作規程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛生服務”，使衛生院的各項制度的落實向規范化方面進行。并從行為、語言、服務態度等方面作了防范糾紛，改善醫患關系的相關交流和宣教。完善了衛生院醫療糾紛防范預案，加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。三是加強管理，堅持抓好藥品、器材管理，堅持雙人復核調配制度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫務人員參與藥品、器材供應商的任何經營活動。麻醉的藥品嚴格“五?！惫芾?。確保用藥安全。強化重點科室和醫務人員的無菌意識，規范無菌操作以及一次性物品的管理，嚴控傳染病。

三、積極組織協調，當好院長的參謀和助手

在工作中我堅持“多聽、多看、多問、多想”，加強與領導和同事之間的業務交流，取人之長，補己之短。始終做到在思想、行動上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。協助院長發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個不讓”：不讓醫務工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發生，不讓職工在我這里受到冷落，不讓我院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。

四、廉潔自律、勤政為民

作為副院長，我的手中有一定權利。但是自從我踏上醫務工作崗位的那一刻起，就立志要做一個廉潔自律的醫務人員?！肮ぷ骶鸵馕吨熑?，一個人不論從事何種職業，都應該心中常存責任感，敬重自己的工作，在工作中表現出忠于職守、盡心盡責的精神，這才是真正的敬業”。我深知這句話的含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“廉潔自律，勤政為民，履行職責，落實責任”。

五、存在的不足和今后的打算

回顧這一年來的工作，我感到十分充實。自己的工作能力得到了一定的提高，取得了一定的成績，但同時也存在著理論基礎比較薄弱、創新意識有待進一步增強、組織協調能力還有待于提高等不足。由于管理經驗還不足，有時還會產生畏難情緒。

在今后的工作和學習中，自己要更進一步嚴格要求自己，勤于思考，著重鍛煉好協調能力和管理能力，在工作中要注意搞好協調，促進團結。同時，要站準自己的位置，演好自己的角色，遇事要虛心向老同志們學習，注意克服自己的缺點和不足，爭取在思想、工作、學習上有更大的進步。

衛生院副院長述職報告 篇9

調入衛生院工作以來我一直擔任衛生院副院長，在鎮黨委政府以及上級主管部門的指導下，我與全體干部職工齊心協力，奮力拼搏，完成了各項工作，積極開展村衛生室規范化建設，努力追求社會效益，提升衛生院形象，扎實推動衛生院物質文明、精神文明協調發展，開展了“三好一滿意”活動，促進了我院持續、協調發展?，F在，我結合衛生院的發展情況將我的工作向大家做一個簡潔的總結匯報，如有不足之處，請大家批評指正。

一、政治思想情況：

本人能自覺遵守國家法律法規，結合新醫改要求，聯系本院發展實際，理清思路，明確目標，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進農村公共衛生服務進村入戶。以創先爭優為動力，倡導敬業、進取精神;以人才培養為根本，努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫療服務水平，積極構建和諧醫患關系;以質量治理為核心，不斷提高醫療質量;以安全治理為重點，切實保障醫療安全，嚴格恪守職業道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。認真學習執行《執業醫師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛生相關法律法規，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產黨員的要求來規范自己，經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗，遵紀守法，秉公盡責，品行廉潔。為了本鄉衛生事業的發展，不計較個人的得失。

二、履行本職工作情況：

在鎮黨委、政府及縣總院的領導下，我能帶領全院干部職工，開拓創新，與時俱進，創造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務。回顧總結主要有以下幾個方面：

1、努力搞好醫療工作

規范執業行為，促進醫療安全：我們以衛生法律法規為依據，制定了符合我院實際的切實可行的各項規章制度和服務范圍;通過強化考核，促進各項規章制定的落實，特別是核心制度的落實;結合我縣衛監亮劍行動的開展，對相關科室進行了整頓，相關人員進行了辭退或調整，使醫療安全得到了有力保障。

拓展業務范圍，強化服務意識：通過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術人員互動等形式，使我院的`業務比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。今年上半年送四名業務骨干分別到省級、市級、縣級醫療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規范、康復技能培訓等各種講座30余人次。5.12護士節，我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農民“看病難”問題，我院于年初率先在我縣醫療衛生單位實施了“先看病，后付費”及出院結算、農合報銷“一站式”服務，我院的做法得到了上級的肯定，省、市新聞媒體多次來我院采訪，這種服務模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底，衛生院業務總收入xx6萬元，比去年同期增長66.7%，其中門診人次3311人，與去年持平;住院1197人次，比去年增加56%。今年外科手術41臺，其中包括其中包括經腹和會陰子宮全切術、尺神經移位術、掌骨骨折內固定術、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術。等外科手術。衛生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元。

2、搞好公共衛生，提高全鎮人民健康水平

累計建立居民檔案28500人，建檔率達到100%,累計慢性病健康檔案人，其中高血壓2126人，糖尿病282人，精神病66人，60周歲以上老年人1900人，并組織技術人員攜帶b超、心電圖、化驗等設備。到我鎮南、北善應等19個村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產婦進行了免費體檢;孕產婦建檔130人，10月份，按照上級要求，為了積極配合安陽縣衛生局開展組織的農村婦女免費宮頸癌檢查項目工作，我院利用兩天的時間，共對全鎮21各行政村35—64歲858名農村婦女進行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率，毎旬在衛生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上，每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種，大大方便了群眾，提高了接種率。今年上半年我院創建示范接種門診，購買了空調、冰箱、新的接種臺，重新布置美化了接種門診的環境，在9月份的驗收 過程中得到了省市考核組的一致好評。

3、村衛生室建設

在我縣衛生局的領導下，衛生院配合政府，出主意、想辦法，積極主動對我鎮衛生室建設進行強力推進，我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現場給以技術指導，截止目前，我鎮10個建設任務中，已全部能夠投入使用，為我鎮村衛生室實施藥品零差價和搞好公共衛生工作打下了堅實基礎，村衛生室校驗工作也已經圓滿完成。

4、新農合工作

為了方便參合農民報銷醫藥費用，在我院實施“先看病，后付費”服務后，在收費處設立了農合窗口，醫療結算、農合報銷實施一站式服務，大大方便了群眾。我院住院病人1046人次，實報金額76.4萬元，門診報銷3xx6筆，實報金額56萬元，無一例差錯。

5、在后勤方面

嚴格管理好水電，通訊等設施的正常運轉，為衛生院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛生運動，實行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛生，消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。

三、個人存在的不足

1、虛心請教，加強學習領導管理能力和總結管理經驗，不斷完善自己。

2、開展批評與自我批評，認真接受領導和職工的監督，認真改正個人存在的問題。

綜上所述，在過去的工作中，我取得了一些成績，但也存在很多問題，在以后的工作中，我會更加努力，不斷學習新知識，提高自己的能力和素質，爭取把衛生院的工作推上一個新的臺階。

衛生院副院長述職報告 篇10

此刻，我就兩年來的工作狀況向大家進行述職，敬請你們提出寶貴意見。

這兩年來，在縣局的領導和關懷下，緊緊依靠全院職工，忠實踐行科學發展觀，工作潛力和專業技術水平有了很大提升。我既統籌各項工作使之有序有效展開，又能以普通醫務工作者的主角履行自己的職責；既千方百計為患者著想，不斷提高服務，又不斷地改善醫院條件；既強化管理，建章立制，又對職工體貼入微。

回顧兩年的工作經歷，我從如下四個方面匯報自己的工作狀況。

一、借管理年活動東風，使管理活動年常態

自20xx年開展管理年活動以后，我院管理水平有了大幅提高，建章立制系列化，各項管理科學化，功能設置合理化，立足患者人性化，同時把管理活動推向轄區，也加強了對鄉村醫生的管理。我們做到了制度上墻，記錄在案，牢記在心。作為一個院長，我注意多巡視，多走訪，落實在日常，總結在會上。我們號召所有醫務人員發揚“愛院、愛崗、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神，打造和諧的醫患關系，使衛生院出現了嶄新的面貌。

二、作風過硬做表率約法三章樹行風

院長有心，行風自清。幾年來我素與職工約法三章。我做到的是：一堅守工作崗位，堅持門診，考勤公開。節假日多安排自己值班，遇有臨時性事務，及時調班，上縣開會如只有半天，盡量趕回家吃中飯，不影響下午工作；二是為醫院精打細算，財務公開，自己在經濟上有再大的困能，寧愿向親友借，向銀行借，也不向公家借，更不會挪。三是辦事公開，重大決策民主公開?？记诳脊?、評優晉級、福利發放不搞平均主義，也不搞暗箱操作。一是一，二是二，制度說話，量化兌現。我也要求職工起碼做到（包括我自己在內）：須臾不離崗，說話不把患者傷，紅包千萬收不得，謹小慎微事故防。

三、心系轄區群眾，給力三件大事

1、全面落實公共衛生服務項目

首先是思想上提高認識。衛生院，衛生院，本該圍繞公共衛生轉。我院基本公共衛生服務項目工作于20xx年4月上旬正式啟動。我們組織本院醫務人員和轄區鄉村醫生認真學習了縣鄉兩級印發的`基本公共衛生服務管理方案和九項基本公共衛生服務項目，全面掌握了國家基本公共衛生服務的各項資料。目前我們已為居民建立了健康檔案。截至目前為止，已經為13790人建立了居民健康檔案，其中65歲以上老年人2454人，0—3歲兒童710人，3—6歲兒童587人，孕產婦336人，高血壓病人573人，Ⅱ型糖尿病人131人，精神病人34人，一般人群為8965人。在此基礎上，我們還利用廣播、宣傳欄、宣傳單、標語、橫幅等形式開展了廣泛而深入的宣傳教育活動，同時，我們還設置了宣傳健康教育宣傳欄19塊，版面每季度更新一次，開展公眾健康咨詢活動5次，主辦健康教育知識講座8次，院村兩級發放各類宣傳資料7000余份。透過宣傳教育，從很大程度上改變了一些群眾的不良習慣，真正做到了疾病從預防開始。

2、大力推進新農合

一是經常宣傳發動，使參合率不斷提高，目前已到達xx%。二是專人負責，辦理便捷，給付及時，群眾滿意。三是張榜公布，公開透明，不讓老實人吃虧，也不讓小人鉆空子。

3、嚴格實行公家基本藥物制度

我院堅持以人人享有基本醫療衛生服務為根本出發點和落腳點，保障醫療衛生服務公益性質，不以營利為目的，堅持統一組織、統一管理、統一招標、統一配送，堅持質量優先、價格合理，堅持高效、公平、規范、透明，為群眾帶給安全、有效、方便、價廉的基本醫療衛生服務的原則，實行了國家基本藥物統必須標配送管理，嚴格做好收購藥計劃入庫，養護記錄等，杜絕不合格藥品入庫，保證藥品質量，保證藥品價格，保證鄉村醫生藥品訂購工作。我院于6月19日對本院庫存藥品進行了盤底，進行了電腦化管理，6月20日零時開始進行“零差率”銷售，對基本藥物實行了定點網絡采購。這些措施有效緩解老百姓看病貴的問題。

四、著力隊伍建設，關心職工疾苦

醫院的立院之本就是專業隊伍的建設。我一貫鼓勵員工進行學習，參加業務培訓，提高自身素質。目前，我院干部職工中有大專9人、專科3人、專科在讀1人，鄉村醫生中有中專11人。這樣，我院技術力量得到了加強。同時，我們也很抓醫療質量管理，嚴格了醫療文件管理，門診日志要求項目齊全，處方規范，用藥合理安全，病例書寫及時規范，護理記錄詳實。我自己在這一方面也起到了表率作用，每一天深入臨床查房，參加危急癥病人的搶救，全院醫務人員真正做到了想病人之所想，急病人之所急。同時，我們加大了醫德醫風教育，認真組織學習了《執行醫師法》，還組織了醫務人員進行了“假如我是一個病人”的大討論。由于規范了醫療行為，到目前為止，全院沒有發生一次醫療事故。

我擔任黨支部書記，先后介紹培養了6位同志加入中國共產黨。我還個性關注職工冷暖，每個職工的生日、子弟就讀或紅白喜事都要親自參與或過問。為此，我沒少找學校、社區和上級領導，為他們解決各種困難與后顧之憂。所以在那里工作的同志都很舒心，都留得住。即使對轄區內的鄉村醫生也是一樣。有個叫鄧建文的鄉村醫生表現得不錯，我積力向局里推薦，并親自為他整理材料，最終被評為全縣優秀鄉村醫生。

雖然我自律我辛苦，欣慰的是我的付出得到了認可，這兩年本院都被評為出席縣局、縣疾病預防控制中心的先進單位。在全省產科達標項目建設中，光明衛生院成為了全縣19個鄉鎮衛生院中的6個產科達標單位之一。醫院黨支部多次被中魚口黨委授予優秀黨支部稱號。我本人20xx年受到南縣衛生局嘉獎，20xx年還被評為出席南縣的優秀黨員，20xx年還被縣局推薦參選出席市的優秀基層醫療衛生管理者。

我將戒驕戒躁，不斷進取。