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  • 揀貨員試用期總結

    發表時間:2025-02-24

    揀貨員試用期總結(實用8篇)。

    總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家收集的揀貨員工作總結,歡迎閱讀與收藏。

    揀貨員試用期總結 篇1

    20xx年8月份我從運行部調入生技部工作擔任電氣專責已近一年半。擔任電氣專責以來,經過各方面的鍛煉及實踐,在專業技術水平、技術管理等方面取得了長足的進步?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?主要有以下幾個方面:

    一、安全生產管理工作

    自擔任電氣專責以來,我參加了各類電氣設備的調試及系統聯動試運轉等工作。包括:發電系統、變配電系統、交直流系統、dcs控制系統以及脫硫運行控制系統等方面。對電氣系統設備結構原理,程序運行,二次繼保有了較深地掌握,并積極將理論用于實踐指導現場設備改造和新設備投運,用心鉆研操作流程和進行危險點分析及預控,進行現場技術監督和指導,以滿腔的熱情投入到安全生產管理中。在1#主變并聯電抗器、失步低頻低壓解列裝置、新更換3#一次風機、羅茨風機、皮帶電子稱等的安裝、調試、運行;1#機組大修、安全性并網整改、環保脫硫系統改造、鍋爐節能減排等工作中全程參與和配合,有力地促進了各項工作的順利開展。

    隨著機組系統運行方式的改變,根據自己在運行的工作經驗,結合實際,及時制定了防誤操作管理、廠用電中斷的事故應急預案、dcs(數字過程控制系統)故障預案,外網跨網事故預案,汽機甩負荷事故預案及防范措施、為運行人員在日常工作中事故處理提供了有力的依據,確保了機組在事故狀態下的快速響應,極大地減少了停爐停機發生的機率。

    二、順利完成安全并網評估

    按照湖南長沙電監辦的安全評估整改意見,制定了詳細地計劃和工作安排,對照整改項目,一一落實整改。所有查評項目,得到查評專家組的高度認可,順利圓滿完成并網安全性評估。為全面提高設備健康水平,機組穩定生產奠定了基礎,創造了本質安全型企業,向公司交了一份滿意的答卷。

    三、較好完成機組大修

    在電氣大修工作中,加強學習,不斷提高自身的業務水平。機組大修需要扎實的業務知識,為此我結合實際,認真學習《電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規程》、《電氣設備交接試驗標準》、《電力設備預防性試驗規程》等與工程相關的試驗標準規范,努力提高自身技能,堅持邊學邊做,在實踐工作中,不斷鞏固和豐富業務水平,較好地完成了機組大修。

    四、專業基礎工作。

    按照部門安排,結合專業實際特點,繼續完善專業的各項管理標準、設備基礎臺帳。同時參與編制了專業的設備編碼,巡檢標準、點檢路線、備品備件計劃及設備管理,保證電氣工作的有條不紊。同時做好電氣技術資料盤點工作,整理收集了大量的工程驗收簽證、工程竣工資料,為電氣工作提供了技術基礎。

    五、其它工作。

    1、狠抓環保脫硫工作,節能減排取得實效。

    節能減排是我公司一項重要的工作,關系到企業的生存,為確保脫硫排放數據達標,使節能減排得到環保局的認可。生技部花大力氣對脫硫系統進行再次改造,重新編程組線,完善了脫硫運行plc(可編程序邏輯控制)操作系統,實現了脫硫運行石灰自動投料給料,入口煙氣實時監測,運行參數可控、在控,實時自動生成歷史報表和歷史曲線打印功能,并加強了運行管理,配備了專職人員,讓其與發電生產同步運行。在各部門的共同配合努力下,今年下半年減排工作得到了省環保廳的認可,減排工作取得了實效。

    2、創先爭優,加強培訓,提升員工綜合素質

    深入開展創先爭優活動,在黨支部的正確領導下,團支部適時根據機組運行情況,結合我廠實際大力開展創先爭優活動。豐富了員工業余文化生活,增強企業凝聚力和向心力,涌現出了一批“政治思想先進,工作業績突出,作風紀律過硬,員工反映良好,反腐倡廉突出”的先進集體與個人,每月評選出一個紅旗黨小組、兩個紅旗團小組、四個黨員示范崗,公司全體黨員、團員,青年骨干的政治素質、業務素質與綜合能力都得到了較大提高。于此同時充分利用停爐停機時間及下班后為電氣運行人員講課,夯實電氣理論基礎,提高員工對設備操作、故障分析判斷、突發事故應急處理的能力與水平。

    一年來,通過辛勤工作,學到了很多新的知識,工作也取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在一定的`差距,因此明年的工作準備從以下幾方面加強;

    1、為進一步保證設備的安全穩定,今后還要繼續加強學習,不斷提高電氣專責工作水平。同時努力提高其他方面的業務水平,在平時工作中多留心相關專業的汲取,努力拓寬自身的知識面,做到多學多用,向全能綜合方面人才靠齊。

    2、今后在搞好本職本崗工作的同時,改變自身工作方式,不等不靠,主動出擊,積極完成各項工作任務,與同事間積極溝通,鼎力協作,不推諉扯皮,不叫苦埋怨,凡事以公司利益為主,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

    3、做好協調管理工作。在今后的工作中,要主動與電氣人員溝通,了解他們思想動態、人員技術技能水平,相互理解,相互配合,爭取他們對自身工作的最大支持,把工作做到最好。

    4、根據公司下達的工作計劃和設備運行情況,執行每月的工作計劃,并負責督促檢修班組實施。

    5、根據工作需要,不折不扣的服從公司領導安排的各項工作??傊?今年的工作取得了一定成績,明年,我會再接再厲,在以后的工作中揚長避短,克服不足、認真學習、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發展的步伐,為機組的安全穩定運行和公司今后的繁榮發展做出應有的貢獻!

    揀貨員試用期總結 篇2

    忙碌中即將過去,回首過去的兩年,這兩年雖然沒有什么轟轟烈烈的戰果,但也算是經歷了一段不平凡的考驗與磨礪。為了更好地完成來年的各項工作,保障來年工作的順利進行,現本人就對過去的兩年做一個簡單總結。作為生產部的生產計劃員,工作重心主要就是保證公司的生產計劃平衡順利實施。

    在上級主管的指導和自己的努力下,本人能夠根據運行部周生產計劃表編制生產部各工序周生產計劃表。在編制生產周計劃表的基礎上,經常出入各個生產區域,了解各班組生產計劃完成情況和執行情況,保證生產進度順利實施。并對生產計劃的完成情況進行數據統計,分析出每個班組在每周、每月生產任務的及時完成率和完成情況,以數據圖表形式反映出來;但我本人認為在統計每個班組周計劃的`及時完成率和完成情況時還有不完善的地方,比如說由于一些外部原因,這些原因有元器件沒有采購回公司或未提采購申請、生產令號的附件沒按時到貨等。這些因素并不是由于相關班組而造成計劃無法按時完成;在項目計劃實施前,我及時與相關部門確認和落實各項目所需物料,防止主要器件缺料。及時協調庫房組提前備料、工藝員現場指導生產、工時管理員測評工時和內勤人員照相存檔工作。

    通過努力使整個生產部20xx年平均及時完成率達到了98.6%以上,遠遠超過了公司下達的目標值95%,正因為我任勞任怨、兢兢業業的工作,所以在今年2月被部門評為“先進個人”。全年度共協調處理設計變更單340份、通知單625份、工作聯絡單320份、物料調撥單240份、生產圖紙378份。編制198份生產用圖審查計劃表、51份系統組各工序生產周計劃表和346份產任務跟蹤單。共跟進生產任務系統752項共2974臺,裝置860項共7934臺,電路板612項共43973塊。

    我從一個機械專業步入到電氣行業,使我對電氣方面的知識充實了很多。但遠遠沒有達到我要學習的預期目標,如了解各產品的應用場合及如何選型,則要在以后的工作中吸取經驗和教訓,學習他人的長處彌補自己的不足,不懂就問,給自己設定學習計劃,突破瓶頸,使自己的能力能再上一個臺階。

    揀貨員試用期總結 篇3

    尊敬的各位領導:

    您好!經過兩個月的培訓及實習,我作為儲備管理學員對零售業工作有了基本的熟悉和操作,現將這段時間所獲匯報如下,請您評議:

    首先,專業技能和工作質量。這是最基本也最重要的環節,我認為我已掌握基本的業務知識,能夠熟練操作辦公、ERP、預算系統,熟練使用部門設施和工具。在最初兩個星期的理論知識培訓中,我們系統而全面的學習了有關零售業及佳惠集團的營運理念,更多的是如何作好超市工作,之后我們進入了下門店實習的階段。根據分配,我到清潔用品部實習。每天主要針對商品展開陳列、訂貨、補貨、收貨、以及退貨等工作,跟蹤查看商品的銷售情況,在促銷期做好商品調價和陳列工作。清潔用品部的訂貨主要分配送,直供和自采,一般由理貨員對商品報缺貨。在收貨時需本部門理貨員與供應商共同核對商品數量,同時我們要檢查商品的條碼,包裝,生產日期,原則上超過三分之一保質期的商品不予接受,之后在防損員的審核下,由三方確認無誤簽字后方可報信息部入庫。

    商品在銷售過程中要每天跟蹤查看,如有暢銷品出現缺貨時要及時用標簽提醒顧客,并作好補貨;如發現包裝破損的要馬上撤下排面,保管好,以做退貨;如有商品臨近保質期或已經過期,要馬上進行整理退貨。一般情況下,退貨可由理貨員和課長決定,填寫退貨單,形式分為直退和配退:直退即部門通知供應商直接來提取,單據必須有財務室的簽字;配退即部門主管發郵件給總部,得到審核同意后方可退貨。最后當供應商來提取退貨時,與防損員和部門理貨員共同核對單據,無誤簽字,方可退出賣場。每個超市在每個月都會開展促銷活動,主要由企劃部策劃,根據季節和節日等差異選擇敏感商品或按供應商要求指定出促銷海報。各部門主管首先對海報樣本進行校對核實商品形象,價格與實際是否相符。

    在促銷期前兩天組織促銷員按不同路線發放DM彩報,確保宣傳有力度;促銷前一天,將商品陳列到位,一般是做堆頭或陳列端架,堆頭要成正方體,端架品項不超過兩種;重要的是設置pop。還有就是對促銷商品及時調價,當原進價與現進價不一致時,要注明庫存調整,特殊商品注明實銷補差,通過課長,處長簽字交信息部調價。以上工作是圍繞商品展開的各項流程,這些決定著銷售業績,雖然有些程序是比較簡單而又經常操作的,但不能忽視每個細節,佳惠的理念之一就是細節決定成敗。

    其次,主動性和跟進能力。應該說實踐過程是艱辛又充滿樂趣的。開始的幾天到門店上班真的不習慣,總是因為惰性來不及吃早餐就已經開早會了,但我總是勁頭十足得迎接第一批顧客的到來,忙著幫理貨員整理商品,掃特價,打掃衛生等。這樣幾天下來,我逐漸適應了超市工作。我始終告誡自己不管做什么樣的事情,我都應保持滿分的熱情,對工作負責,對員工負責,對顧客負責。作為部門主管,要清楚當月的銷售預算,并落實銷售,提高商品的毛利率;要熟悉本部門銷售額和銷量前30名的'商品;熟悉主要供應商。同時應充分利用促銷員資源,帶動他們分工合作。

    第三,判斷和決策能力。在銷售過程中,商品價格是一個重要因素,怎么定價和調價對我來說還不是很熟練,對商品價格不夠敏感,我會在今后的工作中不斷改進,積累經驗。

    第四,服務意識。零售業就是服務業,我們的宗旨就是服務別人,力爭讓每一個顧客開心購物。我們的目標是創造一連串的顧客,形成穩定且有力的的市場。所以當你站在賣場里時,你的言行舉止代表的是集團的形象,也影響著集團的利益。這一點要在細節中體現并堅持,比如增強促銷員的工作熱情和服務意識,減少在工作時間內扎堆閑談;將商品做美觀的陳列,并保持干凈整齊;認真為顧客介紹商品,激起其購買欲;在看到顧客手拿商品時要主動遞上購物籃等。當顧客與我們發生糾紛時,我們要分清責任,盡快解決,盡量滿足顧客的合理要求,使其滿意。

    第五,團隊合作精神。一個企業的成就是團體共同努力的結果,不可能一個人完成。在實踐期間,我團結部門員工,互幫互助,配合課長處理工作中的問題,使商品運營通暢。當察覺員工不良情緒及對工作抱怨時我會細心引導,增強他們的工作熱情度。當員工之間出現小摩擦時,我會主動調解,站在企業整體利益的制高點讓員工齊心為工作,努力為顧客。

    揀貨員試用期總結 篇4

    物流部的工作職責總的來說有:負責公司貨物的日常采購、投標詢價、供應商的開發和評估、采購合同的簽訂、請款;貨物的保管以及入庫、出庫管理;工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂;負責公司銷售貨物的發送運輸工作。不同的崗位其職責不同:

    一、物流經理崗位職責

    1、全公司物流管理工作計劃與費用預算的制定、審批與實施工作。

    2、公司物流系統的設計、調整,以及對貨物儲存、運輸、調撥等工作進行管理。

    3、掌握發貨與庫存的動態變化,協助銷售內勤做好要貨計劃,增強同各廠家的預見性,以利于及時安排生產作業計劃。

    4、對相關業務信息及時與銷售部、財務部、各廠家物流進行溝通協調,并維系好與各利益相關者的良好關系。

    5、組織對訂單的分解、處理工作,辦理好銷售部的`退換貨等業務。

    6、保證物流部所屬倉庫、車輛正常運作的準確無誤與高效率。

    7、負責本部門的員工管理與考核工作。

    二、副經理崗位職責

    1、以扎實、嚴謹的工作作風,勤奮敬業的工作態度,協助經理制定并實施部門制度,保證部門工作有法可依、有章可循。

    2、協助經理合理規劃公司物流系統,努力實現公司物流系統的科學化、高效化和低成本化。

    3、協助經理調查研究、了解部門工作情況并提出處理意見或建議,輔助經理決策。

    4、在經理的指導下對基層工作進行全方位的監督和指導,保證各項業務順利進行。

    5、協助經理與公司其他部門進行溝通,樹立物流部良好的部門形象;隨時把握員工的工作態度和心理狀況,做好思想政治工作;了解并搞好部門員工之間的團結、協調處理好部門內部的各種關系。

    6、負責部門各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。

    三、倉庫主管崗位職責

    1、負責倉庫整體工作事務及工作日常管理,協調部門與各職能部門之間的工作。

    2、負責制定和修訂倉庫收發貨、作業流程等管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標準;建立規范、完整的物流倉儲操作報表,及時反饋倉儲操作。

    3、庫房的合理化布局和管理,合理規劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式,倉位調整;負責制定各倉庫儲位的規劃、標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。

    4、根據計劃部門制定的工作計劃;制定部門每月工作計劃、分析、總結部門工作狀況與下一步工作思路,帶領督促員工完成目標任務。

    5、負責分配倉庫員工工作及日常工作監督;充分調動和帶領倉庫工作人員完成日常工作,做到高效、準確、有序;負責對倉庫運營效率、成本、人員管理、流程改善等方面進行統計、分析、改進。

    揀貨員試用期總結 篇5

    參觀時間:20xx年3月21—25日

    實習目的:

    1、初步認識企業經營活動,了解物流管理的基本職能。

    2、了解企業物流及第三方物流服務的特點、主要設備和作業流程。

    3、增長社會知識,提高文化修養,提高我們的實踐能力。

    4、通過認識實習為學習物流專業課程打下基礎。

    實習內容:

    這次參觀實習一共有五天,我們分別都到了中國二重、德陽富江超市配送中心、維達紙業、東方石化設備總廠、藍星機械有限公司。

    中國二重

    外出實習的第一天,我們參觀的事中國第二重型機械集團公司位于德陽市的總部。

    中國二重位于四川省德陽市,距離省會成都58公里。始建于1958年,1971年建成投產。截止20xx年12月31日,二重占地面積261。1萬平方米,總資產近80億元,在冊職工12724人,在崗職工11938人。1993年國務院行文,由第二重型機器廠更名為中國第二重型機械集團公司。1999年,二重被國家列為“關系國家安全及國民經濟命脈”的39家重要骨干企業之一,20xx年1月1日起資產財務關系上劃財政部,20xx年3月由國務院國有資產監督管理委員會管理。中國二重是中國最大的重型機械制造企業;國家首批21家重大技術裝備國產化基地、大型板坯連鑄機生產基地之一和“關系國家安全及國民經濟命脈的重要骨干企業”。

    中國二重科研實力雄厚。公司技術中心下屬重型機械設計院、大型鑄鍛件研究院、工藝研究院、焊接技術研究所等多個專業研究院所,可為產品和技術開發提供大力支持。

    中國二重裝備水平先進。擁有各類主要生產設備2643臺,具有大型冶煉、鑄造、鍛造、熱處理、機械加工和裝配及售后服務能力,可一次性冶煉700噸優質鋼水、澆鑄500噸優質鋼錠、鑄造300噸優質鑄件、鍛造200噸優質鍛件,可以完成大型復雜構件加工,并具備40噸—800噸各類產品的公路、鐵路、水路綜合運輸能力。

    中國二重質量保證體系完善。擁有高能射線探傷室等先進檢驗裝備和技術,通過iso9000質量體系認證,可以確保為用戶提供高質量產品。

    通過在二重的參觀實習,給我最大的感觸是,作為一個國企,且是裝備制造業的領軍企業,二重有很多值得我們學習的地方二重,加入wto后,面臨國際市場的挑戰,我相信,憑著他們和諧的生存環境,雄厚的科研實力,先進的裝備水平,完善的質保體系,清晰的經營理念和精良的團隊作風,一定能為用戶提供最優質的'產品與服務,為社會奉獻更多的智慧與財富;他們一定能創造裝備工業史上一個又一個新的奇跡。

    富江商貿有限公司

    第二天我們參觀的是四川省富江商貿有限公司德陽地區的配送中心。

    四川省富江商貿有限公司的前身是富江超市,由陳善富和李學江在20xx年創立。在20xx年成立公司,通過八年的努力,現設有兩個獨立核算的公司和四個片區,兩個物流配送中心,300余家門店,營業面積近兩萬平方米,從業人員上千人,年銷售收入上億元,分布在德陽市的旌陽區、什邡市、中江縣和廣漢市。主要業務有終端零售、品牌代理、商品批發、食品加工以及物流配送。

    揀貨員試用期總結 篇6

    一、個人工作總結

    時間過的真快,轉眼之間本年度已經接近尾聲,我是6月30來到白象春華求是學校,承蒙領導不嫌棄我是一個初出茅廬什么都不懂的混小子,并接納了我在單位工作,這是我走出"幼稚圓"的第一份工作,當然也少不了我在這里工作的頭銜——市場專員,大專我學的是機電一體化專業,對于單位給我安排的市場營銷工作,剛開始我對于這份來之不易的工作真是有心拿的起,無心做的好,因為我沒有接觸過市場營銷這一塊專業,我都不知道做一些什么,做起來就相當吃力。在我不解與困惑的同時,僅憑對市場工作的熱情,單位的領導對我的成長倍感厚望,曾很多次找我談心,提供我在工作精神上結實的信心和動力,伏案沉思這半年,我做一下簡單的總結。

    歸納以下幾點:

    1、一切從零開始,積極學習市場運作有關方面的專業知識,努力做到專業知識程度向市場這方面發展;

    2、積極完成領導安排的有關工作,做到工作上有問題及時向領導尋求解決問題的'方案,不懂就問,努力把工作做好;

    3、工作于實際相符合,調研市場前景,并做好相應的市場計劃;

    4、分析市場需求,尋求招生市場關鍵在于哪,對市場的認識也有一個比較透明的掌握,并做好市場月報表;

    5、在不斷的學習知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高;

    6、在每個月里設計好當月招生廣告,如:廣告紙、調幅、寫真廣告等,并積極的投入到市場的運作;

    7、對于市場活動,如講座、校外設點宣傳,能很好的做好市場活動的策劃,并執行;ZR120.Com

    8、 "知彼知己,百戰不殆"調研當地其他培訓同行的有關動態,分析效果,可行性時加以模仿;

    二、部門工作總結

    XX年6月30日,白象春華求是學校市場部門成立了,在將近半年時間內,逐步開展市場工作,從什么都沒有的市場部,漸漸的在單位中成長,做到"市場工作先調查,其次匯報,接著計劃,再執行,最后是總結提煉,"現在所需的資料都可以拿出,迎接總部考核。在單位業績上可以知道我們市場部門是做的不好的,因為今年的招生業績基本是和去年持平,對于當地的一些小型電腦培訓機構來說,地理環境優勢、學校師資都在我們之下,對手只有在項目學費上往下調,這給我們的市場帶來一定的沖擊。我們穩站當地市場那是一個必然性。

    揀貨員試用期總結 篇7

    一、營業前的準備

    打掃責任區內的衛生,檢查購物籃和購物車的準備和衛生情況,檢查勞動工具的準備情況,查閱交***記錄,看有沒有未處理的事情和商品,補好貨架上的貨,檢查缺貨到位情況做到對缺貨心中有數,檢查用電設備的正常情況,整理好商品的陳列,檢查儀容儀表(女理貨員要求化淡妝,要求束發),核對是否有未做到標價簽,和特價牌,并補充好,沒有的要及時的登記記錄并報到公司信息部,整理補充必備的物品,各種記錄本抹布等。

    二、營業中的'工作職責

    巡視賣場及責任區的貨架,了解商品的銷售動態,根據銷售動態及時的做好領貨補貨貨架整理及保潔工作,做到抹布不離手,方便顧客的購物及時的回答顧客的詢問,接受友善的批評和建議,協助其他部門做好銷售工作,注意門店的顧客行為用溫和的方法來終止顧客的不良行為確保商品的安全,及時的為顧客提供盡善盡美的服務。

    三、營業后的掃尾工作

    打掃衛生,整理勞動工具,檢查商品的缺貨情況并上報。整理商品的進銷存單據,并交專人保管,填寫交接記錄,檢查所有的門窗、貨架、電器等的安全。

    揀貨員試用期總結 篇8

    20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務生產的效率繼續得到提高。為了總結經驗,提高自己,以至于把工作做的更好,我現對過去一年的工作進行簡要的總結現將全年工作總結如下:

    一、工作總結

    1、了解各倉管員的所管區域物料擺放后,對物料現場的`大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,根據用途品別進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,在改善公司形象的同時也為后續物資清查工作奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

    2、為了倉管員的工作能夠努力做到帳、卡、物一致,出來異常時能努力做到存有帳可考,有據可依。逐步創建起至手工帳,電子帳。防止倉管員在備料過程中存有打聽沒可望,及找料時間太短,為了提升工作效率,建議他們對倉庫貨位展開再次選曲分割,為嶄新入倉管員跑至物料區短時間內也能夠及時的找出所須要物料。

    3、規范了報廢品處理流程及盤點后產生的盤盈盤虧系統調整流程,程度的避免公司資源浪費,保證了倉庫庫存的準確性。

    二、工作嚴重不足

    1、處理單據不夠及時,物料入庫滯后。

    2、盤點速度較快,而且盤盈科穴率為較低。

    3、倉庫庫容庫貌沒做到位,顯得雜亂。

    三、20xx年工作目標

    1、努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數≦1次。儲發料不及時率每月≦0次。

    2、物料現場所有標識準確,明晰,建議倉管員備料一定必須努力做到批次管理,先進先出為原則。

    3、每天對所有倉管所管物料庫存稽查,要求倉管員的庫存信息準確率%。

    4、現場管理與目視化管理的不斷完善與保持。時時搞好倉庫的6s工作,維持環境干凈,所放置的物料井然有序。

    5、當天的帳及時完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對所有進出倉物料按《倉庫管理規定》執行,對供應商嚴格把關來料數量。為確保采購部、生產部及營銷部部能及時了解物料庫存情況,對電腦數據及手工賬實時錄入,確保數據的準確性與及時性。

    四、市場需求建議

    為在新的一年里更好開展工作,特提出以下幾點建議:

    1、積極開展關于《倉儲管理》的有關培訓,易于減少大家的科學知識。

    2、增加倉儲人手。

    倉庫能夠在現實情況中不斷的提升就是有賴于各位領導的悉心關懷和指導以及各位同事的大力支持和協調,在代萊一年里我將繼續加強自學,深入細致履行職責,全系列方面提升工作能力和綜合素質,消除嚴重不足,以更高的標準嚴格要求自己,謀求搞得更好。

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