建筑工程事業部工作總結

2025建筑工程事業部工作總結(范本七篇)。

光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經結束了，經過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，是時候抽出時間寫寫工作總結了。你還在為寫工作總結而苦惱嗎？下面是小編為大家整理的建設單位工程部年度工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

建筑工程事業部工作總結 篇1

一、引言

在過去的一年里，建設單位工程部在公司領導的正確指導下，在各部門的通力協作下，圓滿完成了各項工程建設任務。我們秉承“安全第一、質量為本、精益求精”的工作理念，不斷推動項目管理水平的提升，為公司的發展做出了積極貢獻?，F將本年度的`工作總結如下：

二、工作回顧

1. 項目完成情況

本年度共承擔了X個工程項目，其中X個已順利完成并交付使用，X個正在收尾階段，預計下一年度初可全部完成。

所有項目均按照合同約定的時間節點和質量標準執行，未出現重大安全事故和質量問題。

2. 安全管理

嚴格執行安全生產責任制，定期組織安全教育培訓和應急演練，提高了全員安全意識。

全年共開展安全檢查X次，發現并整改安全隱患X項，確保了施工現場的安全穩定。

3. 質量管理

建立了完善的質量管理體系，對原材料、施工過程、成品保護等環節進行嚴格把控。

通過第三方質量檢測機構對關鍵部位進行檢測，確保了工程質量符合國家標準和設計要求。

4. 進度管理

制定詳細的施工進度計劃，并根據實際情況進行動態調整，確保了項目按期推進。

加強與施工單位、監理單位、設計單位的溝通協調，解決了施工中遇到的各類問題。

5. 團隊建設

注重團隊建設和人才培養，通過內部培訓、外部學習等方式，提高了團隊的專業素養和管理能力。

建立了良好的工作氛圍，增強了團隊的凝聚力和戰斗力。

三、存在問題

1. 部分項目在施工過程中遇到了設計變更和材料供應不及時等問題，影響了施工進度。

2. 安全管理方面仍存在一些細節上的不足，需要進一步加強。

3. 團隊建設方面，需要更加注重年輕人才的培養和激勵。

四、下一年度工作計劃

1. 提前謀劃，做好下一年度項目的儲備和前期準備工作。

2. 加強與供應商和設計單位的溝通，確保材料供應及時、設計變更合理。

3. 進一步完善安全管理體系，提高安全管理水平。

4. 加大團隊建設力度，注重人才培養和激勵，提高團隊整體素質。

五、結語

在過去的一年里，建設單位工程部取得了顯著的成績，但也存在一些問題和不足。我們將繼續發揚優點，改進不足，以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風，迎接新的挑戰和機遇。

建筑工程事業部工作總結 篇2

一、工作回顧

在過去的一年里，建設單位工程部在公司領導的正確指導下，全體員工團結一致，克服重重困難，圓滿完成了各項工程建設任務。具體工作回顧如下：

1. 項目管理：我們負責了多個項目的建設管理，包括項目策劃、設計審查、施工管理、質量控制、進度控制和安全管理。通過精細化管理，我們確保了每個項目都能按計劃進行，質量達到標準。

2. 質量控制：我們建立了完善的質量管理體系，從材料采購、施工過程到竣工驗收，每個環節都嚴格把關。通過定期檢查和不定期抽查，及時發現并解決了質量問題，確保了工程質量。

3. 進度控制：我們根據每個項目的實際情況，制定了詳細的進度計劃，并密切跟蹤執行情況。通過加強與施工單位的溝通協調，及時解決影響進度的各種問題，確保了項目按時完工。

4. 安全管理：我們始終把安全生產放在首位，建立了完善的安全管理制度和應急預案。通過定期安全檢查和教育培訓，提高了員工的安全意識，全年未發生重大安全事故。

5. 團隊建設：我們注重團隊建設，通過培訓、學習和交流活動，提高了員工的專業素質和工作能力。同時，我們也加強了與其他部門的.溝通協調，形成了良好的工作氛圍。

二、存在問題及改進措施

在取得成績的同時，我們也清醒地認識到存在的問題和不足：

1. 管理精細化程度不夠：在項目管理過程中，還存在一些細節上的疏忽和漏洞。我們將進一步加強精細化管理，完善各項規章制度，提高管理水平。

2. 人員流動性大：由于工程建設行業的特殊性，人員流動性較大，影響了工作的連續性和穩定性。我們將通過提高待遇、優化工作環境等措施，吸引和留住優秀人才。

3. 創新能力不足：在技術創新和工藝改進方面，我們還有待加強。我們將加大研發投入，引進先進技術和管理經驗，提高創新能力和競爭力。

三、未來展望

展望未來，我們將繼續秉承“質量第一、安全第一、服務至上”的原則，不斷提高工程管理水平和服務質量。同時，我們也將積極應對市場變化和挑戰，加強團隊建設和技術創新，為公司的發展貢獻更大的力量。

建筑工程事業部工作總結 篇3

光陰荏苒、時間飛逝，轉眼間20XX年在緊張忙碌中過去了?；厥着f年，這一年是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去，以下是我今年的工作總結。

一、工作成就

在工程建設中，一是抓工程質量，二是抓工程進度，三是抓安全文明施工。加強與各職能部門的協調配合，營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協調配合。在施工過程中，統一步調，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領導匯報，作到溝通、協調，從而保證了項目建設順利實施。

我在建設中先后經歷了主體磚砼結構砌筑澆筑完成，內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續保持發揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發生。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的基礎上，不斷學習鉆研，努力提高自己的業務水平；在作風上艱苦樸素、求真務實為公司建設盡心盡力，努力工作。

二、工作意義

建設施工過程是一項十分復雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建筑工人和數量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養工作，以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協調，對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

三、工作規劃

建設工程也具有時效性的特別，各種規范不斷的更新和發展，我不僅需要自己不斷學習，更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業務知識和技術

今后我們要切實提高自身綜合素質，樹立自覺的學習意識，循序漸進，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學習，才能學到真才實學，才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

建筑工程事業部工作總結 篇4

半年以來，我的工作內容主要有：比華利山莊項目施工安全、質量、進度控制；跟進比華利山莊項目設計變更；比華利山莊項目項目招標工作（基坑支護、施工總承包、監理、沉降監測、白蟻防治等招標工作）以及朗琴灣項目勘察招標工作；參加比華利山莊項目工程例會；配合項目部工作開展等工作；車陂項目“三舊改造”前期測量工作。在工作中，本人以“安全第一、質量為主”的工作原則去開展各項工作，通過自己的努力和自己在建筑行業積累的經驗，本人只能做到將質量、安全隱患降到最低，確保不發生質量安全事故，發現問題及時向上級匯報情況。在比華利山莊項目施工安全、質量、進度控制中，怎樣把好工程質量關，在實際施工工作中，作為工程師應牢牢地掌握現行施工技術規范，深入施工現場，狠抓工程質量管理，嚴格把好工程材料質量關、施工質量關，對不符合法律法規技術規范的行為決不放過，對影響質量及安全的因素進行重點控制。在施工中我發現現場施工管理有漏洞，針對現場實際情況，及時做出行之有效的管理規章制度措施，例如《現場文明施工管理制度》、《安全文明管理制度》、《文明施工現場違規處罰細則》、《施工現場主要材料的儲存和防護管理辦法》等等。雖然當中力不從心、困難重重，工作壓力也很大，在這種情況下，為了搞好工作，我不怕麻煩，耐心地向領導請教、向自己同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了工作，明確了工作的程序、方向、方式，提高了工作技能，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展本職工作。還有在車陂項目“三舊改造”前期測量工作中，本人承擔外業測量工作，測量任務重、工作量大、工作環境惡劣，工作中常常遇到村民拒測、謾罵，村社干部不配合做工作，光是我門苦口婆心地解釋是遠遠不夠的，特別是“釘子戶”，不但要承受拒測和無理的`謾罵，碰到野蠻的“釘子戶”還要當賊抓，根本連在門口看都不讓看。當戶型數據、戶名、聯系方式都無法取得情況下，我也沒有落下一套房一住戶，唯有方法是借助左鄰右舍來獲得準確數據和街道出租屋管理中心取得戶名、聯系方式。在困難面前只要不拋棄不放棄，就能達到預期的效果。同時在工作中也認識了自己的差距，也暴露了自己不足之處：發現問題匯報不及時、不細致，有時還越級匯報，工作協調能力的欠缺；有時麥經理安排的工作有異議時，帶抵觸情緒，方式處理上欠客觀。

20XX年目標是將努力改正過去工作中的不足，繼續跟進比華利山莊項目施工安全、質量、進度控制；比華利山莊項目項目招標工作；以及朗琴灣項目勘察工作順利展開等等，在工作中，我將一如既往繼續在工作中不卑不亢，盡心盡力，不斷學習，開拓進取，提高自身的業務素質，提升自己的工作能力，以頑強拼搏的斗志、振奮飽滿的精神融入工作當中去。

建筑工程事業部工作總結 篇5

一、基本情況

今年我縣建筑施工安全生產繼續保持基本穩定態勢，在上級部門的指導下，在全行業的共同努力下，未突破縣政府下達的安全生產事故控制目標。但建筑施工安全事故任時有發生，個別單位、企業安全管理不到位、從業人員安全意識淡薄等問題仍然存在。截至目前，全年發生施工傷亡事故7起，其中高處墜落事故4起，物體打擊事故3起，未發生一般以上事故。與去年同期相比，事故宗數下降20%。

新開工面積85萬平方米，共有在建工程50余個，全年我局組織開展了四次大檢查和日常巡查。共檢查工程300余項/次，發出責令整改通知書98份，責令停工通知書6份。提出整改意見750余條。通過檢查，排查和消除了安全隱患，保證了安全生產形勢的穩定。

二、存在的問題

（一）建設單位在工程建設中占據主導地位，對“三項費用”記取支付不落實，安全生產經費投入不足，壓縮工期、壓縮造價現象普遍存在，對工期、效益的片面追求導致施工安全得不到根本保障。

（二）建筑施工企業安全生產水平的基礎仍然比較薄弱，一些責任主體，特別是建筑施工企業安全生產責任不落實，違法違規現象突出，個別企業超能力、超強度、超負荷生產，忽視安全，管理混亂。一是建筑施工安全保障體系不健全，安全防護措施落實不到位。編制的施工方案缺乏針對性，編制、審核、審批責任不落實，不能指導施工活動。二是現場管理人員責任心不強，到崗不履職，甚至不到崗，工作主動性、積極性差，甚至有違章指揮作業現象。部分施工企業采取“以包代管”。三是安全防護設施不到位或不規范。部分施工現場“三包”未正確使用、臨邊洞口防護不到位，腳手架搭設和模板支撐搭設不按方案實施，卸料平臺與腳手架相連且防護不到位，攪拌機防護棚搭設簡陋等等諸多事故隱患未徹底根治。臨時用電電箱未按規范設，未形成規范的接地系統。文明施工長效管理措施落實不到位，未按總平面布圖堆放材料，未做到工完料盡場清，未按規定合理設安全標識和警示標牌。四是施工現場建筑起重機械和現在高層用爬架安裝單位和使用單位忽視設備交接管理，施工單位使用未檢測、驗收不合格的建筑起重機械。

（三）建筑施工行業準入門檻低，行業用工整體素質較低，工人流動性大，“三級安全”教育不落實，流于形式，職工自我保護意識差；安全隱患治理行動不夠深入，隱患排查搞形式，對存在的安全隱患不能及時整改，造成重復事故屢屢發生。

（四）監理人員和行為仍有不規范現象。表現在兩個方面，一是人員不到崗；二是未有效督促施工單位按規范要求施工，及時制止違章指揮，違章作業。

三、下步工作

（一）明確重點，加強監管。

今后要重點抓好四方面工作。一是嚴格執行基本建設程序，進一步加強監督管理強度，加大執法查處力度。二是加強誠信建設，規范市場行為。加強對各類建筑業企業信用考評管理，健全市場準入和清出機制，把企業信用考評結果與市場經營行為相掛鉤。三是加大對以往發生事故和安全管理薄弱的企業，隱患嚴重的項目，危險性較大工程的監管力度，加強全過程檢查監管。

（二）從嚴執法，強化聯動。

進一步強化聯動執法，繼續與安監、監察等單位聯合，加強信息溝通，規范建設各方行為，有效遏止違規行為。一是重點查處建設單位規避監管和違規施工等行為；二是重點查處因安全防護不到位導致的傷亡事故和惡意拖欠農民工工資造成群體上訪事件的行為；三是重點查處施工監理單位項目部人員不到崗、無證上崗、不履責等行為，以及對質量、安全及文明施工監理責任落實不到位的行為；四是堅決加大行政處罰力度，強化不良行為記錄，逐步建立建筑市場準入和清出機制。

（三）建立安全生產預警工作制度。

強化安全生產形勢分析制度，根據工程建設的特點，對不同項目、不同季節、不同問題及時向不同責任主體予以警示預報，提出指導意見和改進措施。建立“寬嚴有別”的建筑企業安全生產管理機制，對于信譽好、依法經營的企業減少檢查次數；對于事故頻發、問題不斷、信譽差的企業加大檢查力度，盯住不放，加大企業違規行為的成本；對于屢教不改、一意孤行的，實行安全生產一票否決權。

建筑工程事業部工作總結 篇6

歲月荏苒，時光如梭，忙碌中轉眼又到年末，本著回顧過去，總結經驗，找出不足，充實自我的態度，我無時無刻都在鞭策著自己，勤勤懇懇做事，扎扎實實做人，對工作無怨無悔，從不推諉，對自己嚴格要求，團結同事，以身作則，揚長避短，更好地做好本職工作。自年4月融入甘肅二十一冶建筑有限公司至今，從領導身上我體會到了敬業與關懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，工作中我領會了責任與嚴謹，生活中我感受到了二十一冶這個大家庭帶給我的關愛和溫暖，繁忙并充實是我對本年度工作最深的體會。

現就個人一年來的工作情況做以下總結：

自進入公司接手資料員的工作，我便在工程技術負責人石磊的指導下負責恒美奧運康城D區22、23、24、25、26樓的資料管理工作，開始進行工程資料的收集整理，及時地與甲方、監理單位溝通聯系，認真處理好D區各棟樓的施工方案、變更洽商、監理通知單回復及其它相關資料的報驗、對甲方、監理及其它分包單位聯系單的收發、及實驗材料報驗與實驗報告的整理工作。盡可能地配合甲方、監理及各單位的工作，在施工期間能夠較好的協助項目管理人員及工程相關人員，為他們提供所需的資料并做好類似工作。

資料工作看似輕松，實則細碎繁瑣，能夠真正做好并不容易，從4月上班以來就投入到緊張的工作中，因為此時正是25x、26x兩棟樓主體大干的開始，不論從實驗報告還是現場施工資料都有了大幅的增加，而我因為剛進入到這個新的環境，還沒有完全進入狀態，就算面臨再大的困難也是不容退縮的，在抓緊一切上班時間努力工作的基礎上，我放棄了中午休息的時間，再利用晚上爭分奪秒，有不懂得地方就打電話給石工請教，經過不懈的努力，我終于完全適應了這個環境和節奏，并保持極大地熱情，直到25、26、24、22樓的封頂。

我的另一項工作是收集保存好公司及相關部門下發的文件及會議文件工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內為查閱文件提供方便。

其次是做好各類文件、圖紙，下發、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規定，對文件進行相關部門的下發、傳閱、傳遞，接收單位或個人要進行簽字確認，并將原件存檔。還有負責工程資料的.保管。核實工程資料的完整情況，對褶皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡可能保持外觀上的整齊劃一。根據資料規程按資料內容特征對文件資料

進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因。對工程資料應認真填寫，字跡工整，裝訂整齊。一目了然，以便以后檢查歸檔的方便。

在這一年中我學到了了不少的經驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進，在工作中通過多看，多問，多聽，使自己的本職工作技能有了進一步提高，相對于去年來說又進了一大步。

在這一年中，通過各級部門的多次檢查和驗收，暴露出了我在資料方面許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進的方向，也相應的督促和提高了我自己的水平，同時我還需要認真學好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好各項工作。

古人說：日三省乎己，則知明而行無過矣！總之，在今后的工作中，我將不斷地反思，在總結自己和前輩經驗的基礎上不斷地學x鞏固，以期使自己的執業水平有質的飛躍，并保證自己有可持續性進步的能力，從而適應時代和企業的發展。

建筑工程事業部工作總結 篇7

一、加強組織領導

按節能降耗工作的總體目標和思路，我局成立了建筑節能領導小組，以局長為組長，分管建筑業管理的副局長為副組長，成員由建筑業管理科科長和建筑工程質量安全監督站站長組成。

二、認真貫徹落實建筑節能標準

在建筑領域中，現行的國家、省節能標準有：《建筑節能工程施工質量驗收規范》、《公共建筑節能設計標準》、《夏熱冬冷地區居住建筑節能設計標準》、《外墻外保溫工程技術規程》、《居住建筑節能設計標準》。根據國家標準、法規，特別是《民用建筑節能管理規定》（部令第76號），于20XX年10月1日施行。今年2月份我局邀請市建筑工程質量安全監督站總工程師進行了一次全面的建筑節能專題知識培訓。參加本次培訓的主要是質監站工作人員、區屬施工總承包企業的技術負責人和質量科科長以及部分房地產工程項目部的技術負責人和施工項目經理。

目前，凡是我區轄區內新開工的民用建筑工程項目，必須經施工圖審查機構審查，如已竣工的干覽鎮西碼頭國際貿易城住宅建筑面積約2.1萬平方米，現開工在建的，如干覽鎮西碼頭陽光海灣住宅建筑面積2.2萬平方米，金塘中學（公共建筑）、教學樓建筑面積3.0萬平方米，位于鹽倉街道的海運大廈（公共建筑）建筑面積3.8萬平方米等以上民用建筑對屋面工程、門窗、墻體均有建筑節能設計具體要求和內容。

三、加強日常的監督檢查

按國家、省建筑節能標準，對在建工程項目中有建筑節能要求的進行嚴格的檢查和監督。

四、主要存在問題

1、建筑節能工作深入展開：對建筑節能材料的監督、檢查、檢測尤為必要，但因剛起步，有關建筑節能材料性能檢測設備、機構尚未完善，如中空玻璃露點性能檢測。

2、對建筑、監理、施工等各方面主體的建筑節能標準、規范的宣傳力度尚不夠。

3、對建造綠色建筑的意識不強，特別是根據我區實際未充分利用太陽能熱水系統的工程項目較少。

五、下一步工作思路

1、繼續加大對建筑節能政策、方針、法律、法規、技術標準的宣貫力度。

2、對民用建筑的建筑節能拓寬渠道，在做好調研的基礎上，結合我區農村住房和既有建筑的日照特點，根據《民用建筑太陽能熱水系統應用技術規范》規定，推廣安裝于陽臺線直立墻面的分體式太陽能技術。

3、嚴格執行《建筑節能工程施工質量驗收規范》有關規定，切實做好在建工程項目建筑節能部分驗收、監督、檢查工作。