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  • 標書主管崗述職報告

    發表時間:2025-02-25

    標書主管崗述職報告(合集七篇)。

    在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,回顧這段時間以來的工作,我們取得了不錯的成績,制定一份述職報告吧。為了讓您在寫述職報告時更加簡單方便,以下是小編為大家整理的投標人員述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    標書主管崗述職報告 篇1

    今年以來,我鎮限額以下項目招投標管理工作,在鎮黨委、鎮政府的直接領導和市招投標管理中心的具體指導下,緊緊圍繞項目建設,嚴格執行《招投標法》和上級招投標條例、管理規定,結合本鎮實際,不斷探索新方法,及時、有效地實施各類申報項目,圓滿地完成了職能范圍內的各項工作任務,截止12月25日累計完成招投標項目11個(其中:工程類4個,物資采購類7個)。回顧近兩年工作主要有以下幾個方面的特點:

    一、突出工作重點,在務實高效上有了新突破

    在服務基層為建設社會主義新農村辦實事過程中,把農村清潔工程和農村水泥公路建設,貫穿近兩年招投標工作的全過程,全鎮面廣、量大,面臨著時間緊、任務重的工作實際,對此在項目安排上,我們堅持早建議、早計劃,高起點,巧安排的工作思路。一是及時與住建局、環保局取得聯系,落實工程測量隊伍、設計施工方案,提出具體要求;二是及時擬訂招標文件,完善切合本鎮實際的招標方案;三是及時與有施工設備的單位和個人聯系。多方爭取施工隊伍和有限的專業人員,確保了全鎮兩大工程在縣規定的時間內,得以圓滿完成。在安排招標項目上,堅持重點優先,急事急辦。今年9月,我們密切配合政府有關部門,成功組織實施了農村廣播線路整治工程物資采購招投標,放棄國慶假日休息,組織領發各種材料,為推進廣播線路整治工作,為廣大村民、居民收入聽到高質量的廣播節目盡了一份力。在組織各類項目招投標過程中,努力克服人員少、工作量大、項目內容多等困難,堅持高效運轉,加班加點盡力為招標單位做好服務工作,為投標單位提供方便,以實際行動和工作實績,使招投標辦公室成為鎮政府勤政廉政、高效務實的一個窗口。

    二、突出方法創新,在評標定標方式上有了新突破

    在實施招投標過程中,嚴格按照公開、公平、公正的原則接待每一個項目,加強了對重點項目的管理,特別是土建工程農村路道、河道整治等大型建筑類項目,在堅持規范運作,依法評標的前提下,我們在實踐中不斷探索總結,為了防止少數投標人串通投標或惡習意競爭,我們采取三種方式動作在招標文書擬訂時及時明確本工程采取的辦法,使各類投標都有所認識和理解,操作時由評標領導小組在招標會現場確定其中一套方案。即:一是依照投標單位在商務標書中的綜合報價,直接確定合理最低價中標。二是在低于招標單位預算價的85%范圍內確定有效報價的平均值為評標標底價,以最接近評標標底價者中標。三是現場競價,在不低于施工單位個別成本范圍內實行最低價中標。以上評標定標方法的推行使我鎮招投標工作在更高層次上得到健康發展。既保證了各類項目的招標效果,又有效防止和遏制了少數人串標或惡意競爭現象的發生,招標單位和投標人的合法權益都得到了較好保護,從而得到了招標單位和投標人的一致認可,受到了較好效果。

    三、常規管理,在落實制度上有了新突破

    在落實制度上:一是加大宣傳和力度積極引導基層建設單位參與市場競爭,把招投標納入綜合考核指標;二是不斷提升招投標工作操作水平;堅持實事求是、科學操作、一把尺子的工作標準;三是堅持做到管理、服務、監督“三到位”,堅持做到每個工程項目都能事前有交待,事中有檢查,事后有驗收總結報告;四是突出工程增加量的申報審批、結報程序,凡工程項目有變更的招標辦均能到場參加驗收;五是堅持做到“四不”,即一是應公開招標而未招標的項目一律不予撥付資金;二是沒有質量驗收報告的項目不予撥付資金;三是驗收中發現有質量問題的項目在質量問題未糾正之前不予撥付資金;四是結算時未經招投標辦公室登記、審核的不予撥付資金。通過過有效管理,使我鎮招投標工作既堅持了勤政廉政,又為招商引資營造了良好環境,取得了良好的經濟和社會效益。

    回顧近兩年工作實際工作還存在了一些不足之處:如少數招標單位全程參與的意識不強;項目的申報后單位領導親自過問不夠,總感到項目申報后就是招標辦的事,與已無關;再就是工程款的撥付不夠及時,一定程度上影響了投標人的積極性。對此我們將認真總結成功做法努力探索,不斷化解不良因素,進一步提升服務管理能力,爭取將來年的招投標工作提升到更高水平。

    標書主管崗述職報告 篇2

    20xx年,按照組織分工,我主管建設工程招投標管理工作。一年來,在集團黨委的正確領導下,在各職能部門的支持配合下,我恪盡職守,扎實工作,圓滿完成了各項工作任務。

    一、加強學習,提高素質,自身建設得到新增強

    在積極參加理論學習的同時,堅持自學,重點學習了黨的十八屆六中、七中全會和中央經濟工作會議精神,以及省委、市委全會精神,認真學習了經濟、金融、法律等方面的知識,堅持理論聯系實際,學以致用,自身理論水平和工作能力都有明顯提高。經常深入基層和企業了解實際情況,掌握一手資料,及時發現和解決招投標工作的熱點、難點問題,增強了工作的主動性和針對性。服從組織安排,維護招標辦組織團結。進一步增強廉潔自律意識,自重、自省、自警、自勵,管好家屬和身邊的工作人員,抓好招標辦廉政建設,沒有出現違法現象。

    二、突出重點,統籌兼顧,各項工作實現新突破

    20xx年,我牢固樹立穩定壓倒一切的思想,創新機制,健全網絡,強化責任,扎實工作,在集團大力推行建設工程招投標。重點落實招投標監管。主動深入企業,真正了解社情民意,切實增強做好監管工作的主動性、針對性和有效性。學習借鑒優秀招投標經驗,為實現陽光招標貢獻一己之力。

    一是及時了解招投標管理最新動態、文件。20xx年以來,我省大力推行網上無紙化招標,完善有關設備,更新相關軟件,今年6月已全面貫徹落實省、市網上招標文件精神,把相關文件精神貫徹落實到日常的招投標工作中去;

    二是強化合同管理,合同備案是招標辦的招投標資料管理老大難問題,20xx年以來,我狠抓合同備案工作。力保合同條件與招投標文件一致,杜絕陰陽合同、虛假招標的發生;

    三是著力解決招投標糾紛,堅持依法辦事。隨著企業招投標工作的逐步發展,越來越多的外地企業進入集團的建筑市場,糾紛也不可避免的上升。我本著依法辦事、依法監督的原則,對招投標過程中形成的各種糾紛,一一理順,保護糾紛雙方、業主的合法利益,堅決打擊無理取鬧事件。

    三、廉政工作

    嚴格遵守廉潔自律各項規定,認真執行黨風廉政建設責任制,20xx年,在集團黨委的正確領導下,我牢固樹立科學發展觀,深入學習貫徹黨的十八屆六中、七中全會精神,認真執行中央、省、市紀委全會要求,認真履行黨風廉政建設職責,做到自身廉潔自律和主管部門廉政建設“兩手抓”,較好地完成了各項目標任務。廉潔自律執行情況如下:

    (一)加強學習,提高認識。

    一是學習政治理論。深入學習領會黨的十八屆六中、七中精神,認真研讀。書記關于黨風廉政建設的重要講話,深刻領會科學發展觀內涵,始終保持堅定的政治立場,做到了在大是大非面前不含糊,在原則問題上不動搖,在廉潔自律上不放松。二是學習黨紀政紀條規。認真全面學習了新頒布的《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,對黨內《兩個條例》、中紀委《關于嚴禁利用職務上的`便利謀取不正當利益的若干規定》、省委廉潔從政十二條、廉政承諾踐諾等內容進行了進一步學習,增強了抵御各種腐朽思想和生活方式侵蝕的免疫力。三是學習先進模范人物。學習他們立黨為公、執政為民、無私奉獻的精神,牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀。

    (二)廉潔自律,嚴守底線。

    一是自重。時刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽,面對物質利益的誘惑,不沾不染,自覺。二是自省。自覺做到防微杜漸,對分管的招投標工作,堅持做到“三抓、三不”,即抓決策、抓制度、抓落實,而不直接介入、不招呼說情、。三是自警。堅持用黨紀國法和反面典型,警戒自己潔身自好、清廉自守,思想認識始終保持清醒,細節問題始終注意防范,抵得住誘惑,管得住小節。四是自勵。在成績面前不滿足,失敗面前不氣餒,高標準,嚴要求,始終保持良好的精神狀態。

    (三)廣受監督,保持本色。

    一是堅持執政為民。珍視和正確行使黨和人民賦予的權力,強化宗旨意識,把心思用在工作上,用在干事業上,用在為群眾謀利益上。二是做到率先垂范。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。三是正確對待監督。把組織和群眾的監督作為一面鏡子,經常想一想,照一照,查找不足,及時改進。四是嚴格執行領導干部廉潔自律各項規定。沒有多處購房現象;

    沒有家屬經商辦企業、子女在境外上學現象;沒有參與高消費活動現象;年內個人沒有出國(境)情況;年內沒有操辦婚喪喜慶事宜。家屬和身邊工作人員沒有發生違規行為。五是堅持民主決策、科學決策,凡有重大事項,都及時報告局機關。六是堅持依法行政,并按照規定,客觀真實地報告個人有關事項。

    回顧過去一年的工作,雖然取得了一些成績,但與領導的要求還有一定差距,工作中還存在許多不足,如學習不夠深入系統,工作方式方法還有待進一步改進等。認真對照黨風廉政建設責任制的規定和要求,自己與上級的要求和人民群眾的期待相比,還有一定差距,如有時存在吃請、請吃現象等,剖析原因主要是自己在思想上對廉政建設的認識還不夠深刻。今后,我將更加嚴格要求自己,更加注重自身修養,深入抓好自身廉潔自律的廉政工作,以更高的標準、更嚴的要求、更硬的措施,創造性地開展工作,為集團的招投標業發展做出新的更大的貢獻。

    標書主管崗述職報告 篇3

    投標人員述職報告4到招標中心工作近半年了,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我盡快熟悉部門工作流程,各種規章制度,嚴格要求自己,完成自己的本職工作,在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業技能上、思想上都有了較大的改變,現將這半年的工作情況總結如下:

    一、招標工作完成情況

    全年部門共開展招標工作XX多項,公開招標XX項,我個人獨立完成的.招標工作有XX項,公開招標XX項,組織議標項目XX項,配合部門其他人員完成XX項招標項目,以上招標項目包含了材料采購、機械設備采購、勞務分包,已完成的中標總金額約XXX萬元,從總體上說以上數字上已經體現了我半年的工作任務和完成的工作量,在完成這些項目的同時,業務能力、服務水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。

    每次招標,從最開始的招標申請,到最后招標資料整理、掃描、存檔和投標保證金的退還等事宜,都可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態度,通過不斷的接觸和參與招標的各個階段的工作,讓我不斷的熟悉招標工作的流程。以前我認為自己不能勝任這項工作,但在領導和同事們的熱心幫助和自己的努力下,我發現自己現在可以克服這個障礙,招標工作沒那么可怕,開始喜歡上了這項工作,逐漸找到了自己的方向,也許我不知道明天會發生什么,但是我清楚自己今天應該做什么。

    在參與評標的過程中也是一個學習的過程,在面對評委評標時提出的問題,和評標的時候遇到的問題都可以令我深思和反省,跟領導學習怎么處理問題,才能讓評標順利。在每次開標評標結束后都要養成總結問題和分析問題的習慣,提醒自己和同事下次不要犯同樣的錯誤。

    今后在工作上要更加的注意細節,大意之人可能在細節上予以漠視,這樣就會讓小問題阻礙工作的順利完成。平時工作中我要求自己注重細節,精益求精,在做任何資料時都要用心。每到一個招標的工作流程都要細心做好工作,因為這是為下一個工作流程作好準備。

    二、工作不足和下年工作打算

    “用心工作、踏實做人”,一直是我的座右銘。盡管我在工作中兢兢業業,但完美離我總有一步之遙,經過半年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題:

    (一)加強業務知識學習,提高業務工作能力

    作為一名招標專員,我深知要想做好工作,必須要有一定的專業知識,在認真做好本職工作的同時,不斷加強業務知識的學習,提高業務能力和服務水平。在以后的工作中,要努力學習招標工作知識,爭取成為招標工作能手,所以學習始終是不能放松,要以自學為主,做到學以致用,為今后的招標工作奠定良好的基礎。

    (二)自我解壓,調整心態

    工作情緒波動大,有些懶散。這些思想情緒一度使我的工作處于低迷狀態,也制約了自身的發展。心態決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰。

    (三)協調溝通能力,提高自身素質

    溝通協調能力有待提高。在招標工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認為做好招標的第一步就是學會與陌生人交往,增強自信能力,在這方面我做的不夠好,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的協調溝通能力。

    (四)工作中缺乏創新思維

    不管是日常生活中還是工作中,大家都需要相互協助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發揮每個人的潛力。通過半年來的工作,領導和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態度,養成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習慣。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎上,這樣便會限制自己主觀新思維的發生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠不可能成為一名優秀職工,真正的優秀職工是需要有創新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點,我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變,自我挖掘有利于工作開展的思路。

    三、工作建議

    1、隨著項目的增多,招標中心也在不斷的成長,每次開標會結束,就感覺是打了一場勝仗,但在這場所謂的戰爭中也會發現一些需要改進的地方,不斷改進、創新才能更好的發展,所以建議在以后的工作中,能夠做到每次總結整個開標過程中的不足,并采取有效的措施進行改正,從而達到好的效果。

    2、部門之間要進行溝通,不要因溝通不足工作而造成隔閡。溝通方式是多樣的,但不能流于形式,要落于實處。

    在今后的工作中,我會更加努力學習業務知識,提高自己的工作技能,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,為公司的發展貢獻自己的一份力量!

    最后祝愿公司的明天更加美好!

    標書主管崗述職報告 篇4

    到招標中心工作近半年了,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我盡快熟悉部門工作流程,各種規章制度,嚴格要求自己,完成自己的本職工作,在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業技能上、思想上都有了較大的改變,現將這半年的工作情況總結如下:

    一、招標工作完成情況

    全年部門共開展招標工作XX多項,公開招標XX項,我個人獨立完成的招標工作有XX項,公開招標XX項,組織議標項目XX項,配合部門其他人員完成XX項招標項目,以上招標項目包含了材料采購、機械設備采購、勞務分包,已完成的中標總金額約XXX萬元,從總體上說以上數字上已經體現了我半年的工作任務和完成的工作量,在完成這些項目的同時,業務能力、服務水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。

    每次招標,從最開始的招標申請,到最后招標資料整理、掃描、存檔和投標保證金的退還等事宜,都可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態度,通過不斷的接觸和參與招標的各個階段的工作,讓我不斷的熟悉招標工作的流程。以前我認為自己不能勝任這項工作,但在領導和同事們的熱心幫助和自己的努力下,我發現自己現在可以克服這個障礙,招標工作沒那么可怕,開始喜歡上了這項工作,逐漸找到了自己的方向,也許我不知道明天會發生什么,但是我清楚自己今天應該做什么。

    在參與評標的'過程中也是一個學習的過程,在面對評委評標時提出的問題,和評標的時候遇到的問題都可以令我深思和反省,跟領導學習怎么處理問題,才能讓評標順利。在每次開標評標結束后都要養成總結問題和分析問題的習慣,提醒自己和同事下次不要犯同樣的錯誤。

    今后在工作上要更加的注意細節,大意之人可能在細節上予以漠視,這樣就會讓小問題阻礙工作的順利完成。平時工作中我要求自己注重細節,精益求精,在做任何資料時都要用心。每到一個招標的工作流程都要細心做好工作,因為這是為下一個工作流程作好準備。

    二、工作不足和下年工作打算

    “用心工作、踏實做人”,一直是我的座右銘。盡管我在工作中兢兢業業,但完美離我總有一步之遙,經過半年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題:

    (一)加強業務知識學習,提高業務工作能力

    作為一名招標專員,我深知要想做好工作,必須要有一定的專業知識,在認真做好本職工作的同時,不斷加強業務知識的學習,提高業務能力和服務水平。在以后的工作中,要努力學習招標工作知識,爭取成為招標工作能手,所以學習始終是不能放松,要以自學為主,做到學以致用,為今后的招標工作奠定良好的基礎。

    (二)自我解壓,調整心態

    工作情緒波動大,有些懶散。這些思想情緒一度使我的工作處于低迷狀態,也制約了自身的發展。心態決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰。

    (三)協調溝通能力,提高自身素質

    溝通協調能力有待提高。在招標工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認為做好招標的第一步就是學會與陌生人交往,增強自信能力,在這方面我做的不夠好,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的協調溝通能力。

    (四)工作中缺乏創新思維

    不管是日常生活中還是工作中,大家都需要相互協助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發揮每個人的潛力。通過半年來的工作,領導和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態度,養成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習慣。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎上,這樣便會限制自己主觀新思維的發生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠不可能成為一名優秀職工,真正的優秀職工是需要有創新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點,我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變,自我挖掘有利于工作開展的思路。

    三、工作建議

    1、隨著項目的增多,招標中心也在不斷的成長,每次開標會結束,就感覺是打了一場勝仗,但在這場所謂的戰爭中也會發現一些需要改進的地方,不斷改進、創新才能更好的發展,所以建議在以后的工作中,能夠做到每次總結整個開標過程中的不足,并采取有效的措施進行改正,從而達到好的效果。

    2、部門之間要進行溝通,不要因溝通不足工作而造成隔閡。溝通方式是多樣的,但不能流于形式,要落于實處。

    在今后的工作中,我會更加努力學習業務知識,提高自己的工作技能,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,為公司的發展貢獻自己的一份力量!

    最后祝愿公司的明天更加美好!

    標書主管崗述職報告 篇5

    我20xx年5月進入公司,和之前一樣,從事的都是招標投標的工作,不同的是之前的工作偏向于監管。

    整個5月和6月,我的工作以熟悉招標投標相關法律法規、地方政府規范性文件為主,通過兩個月的學習,彌補了之前對省級地方性規范性文件認識上的不足,加深了對395號文件和396號文件的學習和理解。通過編寫開評標表格,進一步熟悉了開評標流程,以及excel函數式的運用。

    7月份以來,我慢慢開始接觸到項目,我意識到招標投標是一項需要耐心和彼此良好溝通的工作。到了8月底,昆明高級技工學校廚房設備采購項目和校園廣播項目開標,這是我第一次以招標代理的身份進入公共資源交易中心,和預想中的一樣,很多地方我不懂,第一天的開標時間大概用了一小時,當時很緊張,很多眼睛都注視著我,我比誰都更希望那一刻早一點結束。這一方面是因為我對昆明市電子招標投標系統及開評標程序的不夠熟悉,另一方面也和我個人心理素質有關。

    現在回想起來,很多事情都是這樣,人們總是對未知的東西產生莫名其妙的恐懼,而所有的經歷對于每個人來說都將是一筆寶貴的財富。

    9月份和10月份,我整個人都在市招標辦、昆明高級技工學校和云南西南招標公司之間打轉,需要和XX招標公司協調CA證書的使用時間,需要到學校蓋章,需要應付行業主管部門的審核意見。印象最深的是技工學校四個項目周一將要開標,造價公司編寫的工程量清單出了問題,大家心存僥幸,希望項目可以正常開標,當時我們大家都在楚雄,時間非常緊張,尤其是我,永遠按捺不住自己的情緒。

    工作就是這樣,不可能一帆風順,總會有一些問題讓我們措手不及,而每個人都會有不同的意見,在那個時候一個明確的方案對解決問題至關重要,我非常幸運我有一位睿智的經驗豐富的領導,也非常感謝各位領導和同事對我的包容。

    10月份到11月份,XX文體局草坪項目和塑膠跑道項目,從前期招標代理機構入州備案,到項目的招標備案,到招標公告的發布,到招標文件的發售及投標單位報名,再到最后的項目開評標,我們每一個人不一定會經歷整個過程,但是每一個人都會是項目從起步到結束的見證者。

    經歷了11月份XXX項目的開評標,相信每個人都能夠從中有所收獲,我記得張副總在開完標的一次周例會上專門讓我們做個總結,談談各自的感想,我覺得這樣很好,有總結才會有進步。

    12月份我主要負責昆明高級技工學校四個項目的匯編資料整理。對我來說這是一件很有意義的事情,在鞏固招標投標流程的同時,也能從整體上更好的理解項目始終。

    到公司工作已經有8個月的時間了,在單位領導及各位同事的幫助下,我很快適應了新環境,對招標投標工作有了更深層次的了解,學習到了以前的工作中無法學到的知識和技能,非常感謝大家給予我的關心和幫助。

    盡管如此,對于招標代理,我始終還是一個新人,真正接觸代理工作的時間并不長,還有很多不足和缺陷,專業知識局限,自我定位不準確,與人溝通交流不自信,工作時不夠細心,考慮問題不夠周全等等。對我而言,需要學習的東西還有很多。在今后的工作中,我將努力找出自身存在的不足和缺陷,認真學習好招標投標法律法規及有關文件資料,不斷的總結與反省,不斷鞭策并充實自己,掌握好專業知識,提高自身工作能力和業務水平,加強工作責任感,以便更好適應工作需要。

    標書主管崗述職報告 篇6

    轉眼間20xx年就過去了,到公司上班也有兩個多月,在這段時間來,在領導的正確指導和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責,認真完成自己應盡的義務,圓滿的完成了領導交辦的工作,現就將這一年來的工作情況總結如下:

    一、牢記崗位職責,順利的完成了在職期間的各項分管工作。

    我負責的主要工作是負責管理桂平公司印章及證件,聯系桂平市政公司總部協助項目投標事項,編寫項目投標的相關文件以及收寄文件。通過這段時間的工作,對照上級領導和同事們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績,主要得益于領導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。編寫投標文件雖然不是件很復雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過程中承受著一定的精神壓力,但與此同時也給了我更上一層樓的動力,讓我學會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。

    二、勤加學習,積極參加各項培訓,不斷提高自身綜合素質。

    由于剛剛轉入這行,所以很多知識都要重新學習,只有積極參加培訓才能更好地掌握相關知識,才能更好地完成本職工作。

    三、存在的不足和改進措施。

    在編寫標書的同時也發現了自己的不足之處,編寫過程不夠認真,經常會有個別地方因粗心而出錯,而且完成后檢查也不夠仔細,總是在會在封標的時候才發現有錯誤,造成封標工作拖后;有時開介紹信時也因為粗心大意放漏所需的證件,給公司造成損失。針對以上的不足之處,今后在編寫標書的過程中認真仔細地按招標要求進行編寫,有不懂的地方要多問,編寫完成后要逐項檢查,認真核對,確保上交到部門領導的手上時無錯漏。

    四、下年度的工作展望

    總結過去,展望未來,在以后的工作中,作為公司投標工作的.排頭兵,我將更認真的執行員工崗位職責的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,不斷學習新技術、新經驗,盡自己最大的努力給公司創造更大的利益。

    總之,這段時間的工作是充實的成功的,如果有做的不好的地方,希望領導和同事們指出,以便及時更正。一年之際在于春,在20xx年的春天,我將會更加努力,愛崗敬業,遵守執業道德行為規范,本著認真負責的工作態度,做好自己的本職工作,發揮出自己最大的能力,為公司的發展添磚加瓦。

    再次感謝各位領導和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續努力,不斷提高自己的專業水平,虛心向大家學習,不斷努力,爭取再上一個新臺階。

    標書主管崗述職報告 篇7

    轉眼間到公司工作已滿四個多月,在這期間對招投標行業有了基本的了解,同時也發現在這個充滿競爭的行業,公司人員需要不斷提升自己的專業水平與職業道德,才能在市場上保持公司在本行業的龍頭地位。

    在平時工作中所遇到的問題反映出自身專業知識水平的欠缺,在此之后經過努力的學習,來提高自己的專業知識和業務開拓能力。

    一、工作總結

    1、之前對于招投標工作了解甚少,以為是一件很容易的事情,真干起來卻不如想象中的那么簡單。

    1)需要了解招投標信息的發布平臺,國內有眾多的招投標信息發布平臺,合理選擇平臺是一件重要的事情。為此,我們選擇一些權威的平臺,例如:北京市招投標公共服務平臺、北京市建設工程信息網、北京市財政局以及北京市各大高校網站。

    2)了解公司項目具體內容,比如環境科技主要是綠化工程,包括住宅小區、學校、公園等的綠化;機電主要就是照明工程,例如:體育場、路燈等的照明工程。

    3)加強學習和研究,及時掌握和收集國家有關法律法規和最新招投標政策信息,進一步提高工作能力和業務素質。在同事們積極熱情的幫助下,學習到了不少以前從未接觸到的東西,從而提升了自己的工作水平。

    2、剛開始因對招投標工作流程的不了解,到以后的漸漸熟知,過程中離不開公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練,這才是我們的目的。

    招投標的流程:

    1)在資格預審期間,應該確定我們的目標,即投標的目的是為了培養人才,鍛煉隊伍?還是為了配合其他公司,尋找新的發展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個目的,那么,我們的關系鏈應做到項目執行的最高層,否則,難以成功。然而把關系做到最高層往往是最難的,我們要從中學習技巧和方法。

    2)拿到標書后,用一些時間,來了解招標文件的重要信息及內容,捋出思路,并將招標文件按照合同條件,設計要求,投標要求,參考文件分類。

    3)項目投標工作啟動,根據業主的招標要求,我們需要提前做好標書、并及時審查標書中的內容,發現不符合招標文件要求的可及時更改(如若不符合,被視為投標人未實質性的響應招標文件的要求,并被視為廢標處理)。

    4)及時做好項目跟進、信息跟蹤工作,充分了解競爭對手的實際情況,并跟自己的實際情況對比分析,從而了解業主的招標動態。

    二、季度工作重點

    1、我處于剛剛學習階段,對于投標工作,還有很多值得學習的地方,在同事的幫助和悉心教導下,及時做好了各個方面的準備工作。

    2、將招標公告中比較離散的信息,收集歸類,并匯總各個項目招投標信息及資料的整理工作。

    3、各個項目跟進,需要找到負責項目管理最高層往往是不容易的,不但要注重方式方法,更需要多多跟同事探討交流,學習經驗,來補充自己的不足。

    三、未來工作計劃

    1、加強自身工作能力提升,通過對招投標法律法規的學習,提升招投標工作的法律意識等。我們公司有多位業務精干人員,可以在空閑時間與他們相互交流學習。

    2、招投標工作涉及的單位、人員眾多,難免會有一些不可預見因素的發生,我們要及時掌握信息,盡量減少或是避免這些因素的發生和發展。

    3、通過業務知識的學習、綜合信息的掌握,使招投標工作漸漸步入正軌,個人的職業完全進入角色,利用各方有利的資源信息,開展工作。

    4、參加本專業考試,如造價員、建造師考試,利用以前學習的基礎,加上后續的練習,用知識來武裝自己,提升自己。

    四、意見和建議

    1、拿到標書,要召開投標啟動會議,概括介紹招標文件,并發布一個詳細而客觀的計劃,勾勒出重要節點,指明方向,并對團隊行成壓力。

    2、將招標文件分發給團隊中的相關負責人,要求每個責任人透徹了解本人工作范圍內的招標文件;投標負責人應全盤了解招標文件所有內容,并隨時將相關補充信息發給相關人員。

    3、請合作單位負責人配合做好動員及推動工作,讓項目團隊參與成員放下包袱,團隊和諧共進。

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