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  • 地產工程人員述職報告

    發表時間:2025-03-07

    地產工程人員述職報告(集錦六篇)。

    時間流逝得如此之快,就算追也追不到,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,想必我們需要寫好述職報告了。那么什么樣的述職報告才是有效的呢?下面是小編整理的房地產年終述職報告(精選6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

    地產工程人員述職報告 篇1

    尊敬的各位領導:

    大家好!

    我叫xxx,自20xx年8月27日起在公司綜合部開發崗位任職。

    我在公司4個月的工作中,得到了公司領導的關心指導和兄弟單位、兄弟部門的支持幫助,在此表示衷心的感謝!下面就我的履職的意識能力,工作成果,存在問題與糾正預防措施,下年度工作計劃如下匯報,請予評議:

    一、履職情況:

    1、在20xx年4個多月的工作中,緊緊圍繞公司工作大局,能夠努力工作,不斷學習,勤于思考,提正位置,內外聯系上下溝通。遇到問題積極應對多分析,多研究,多請示,多匯報,較好完成本職工作。

    2、堅持按制度辦事,嚴格執行各項制度,做到不越位、不缺位、不違規,不做有損公司形象的事,不說有損公司形象的話,開發報建有其工作的特殊性,能夠正確處理公與私、個人與集體的關系,沒有做假公濟私,化公為私的行為,自覺接受領導和同事監督。

    3、辦理開發報建各種證照;針對性的區別純行政審批和有專業服務性收費的行政審批等幾種情況,運用不同的準則和方法,區分辦理。有些在資料不全情況下,也能先行辦理,再及時補全資料,為下一節辦件過程爭取盡可能多的時間。

    4、運用并聯工作法和采用過程模式,應用過程的系統,識別和管理開發報建各個過程以及子過程方向的相互關系,宏觀上著眼,微觀上著手。明確為什么辦,怎樣辦,何時辦,辦到什么程度,需要哪些資源,達到什么效果。

    5、充分利用東方今典這個美譽度很高的大平臺,用好用足各種優惠政策,通過與相關部門的有效溝通,為公司節約了一定的費用,減少了開發報建的成本。

    二、主要工作成果

    1、完成了項目臨時用電設施建設,并及時供電

    2、完成了臨時用水市政開口并及時供水

    3、完成項目一期現場文物勘探,取得了地下文物處理證明,鉆探報告,文物許可證已組卷,報市文物局轉報省文物局審批。

    4、完成一期日照分析報告復核,有效與設計部進行信息溝通與傳遞。

    5、完成一期總平面圖審批和修規,建設方案審查,沿街立面效果圖報審。

    6、反復優化一期項目申請報告并組卷,報發改委審批。

    7、完成一期水土保持方案編制,專家評審,已獲得批復。

    8、完成了人防組件報審,人防面積核定,已取得人防批復。

    9、完成了環評編制,專家評審,排污總量交易費核定,環境監察復核,已獲得環評批復。

    10、完成辦理并取得了一期1#—11#樓及旗艦店的建筑工程規劃許可證。

    11、完成了1#、7#樓消防設計文件組件報審。

    12、完成了一期防雷設計審核組件報審。

    13、利用東方今典平臺和美譽度與:

    文物局,文物科、勘探隊、監察科

    規劃局,審批股、工程股、執法大隊、測繪隊

    環保局,環評股、總量股、監察股、環監隊

    市政局,市政城管大隊、稽征股

    水務局,匯興水務公司、水保站

    人防辦,人防辦工程科

    房管局,安居測繪隊、房管所、執法大隊、資金監管股

    建設局,質檢站、稽核股、建設股、財務股

    電業公司,電力公司

    發改委,投資審批科

    行政大廳各有關窗口

    建立了良好的工作關系或溝通渠道。

    14、協調市政局處理了項目臨時道路開品,精神堡壘建設,街面發單,臨時大型活動廣告事宜;

    協調匯興水務公司給設計部提供了英才路竣工技術資料;

    協調建設局質監站先期介入工程質量監督;

    協調處理房管局聽證申辨告知;

    協調環保局夜間施工審批;

    協調規劃局工程科,測繪隊完成建筑定位放線及復核;

    協調先期的村級地方關系等工作

    三、工作中的不足

    1、視野不夠寬闊,全局協調力不足;

    2、有些工作不夠過細,緊盯目標,分解計劃不夠深入;

    3、個人形象包裝還有待進一步提升;

    4、規范工作的同時避免一項工作重復做;

    5、工作質量和標準與領導要求還有一定差距;

    6、業務水平有待進一步提高,對商品房初始登記及后續工作不十分熟悉;

    7、進一步適應縣域開發的特點和要求;

    8、縣各部門的走動,溝通頻次,關系維護還不十分到位;

    四、20xx年工作安排與展望

    展望20xx年,我信心滿懷:

    1、企業有四大使命:

    ①為股東、投資人創造利潤

    ②為公司客戶提供滿足法律法規要求和顧客要求的產品,為顧客創造價值。③增進員工福利

    ④回報國家和社會我作為企業的一員,以企業使命為工作的準則,努力工作。

    2、我工作的目標:5—7年時間,成為“中國新型城鎮化”的公眾公司,我作為企業的一員,以公司目標為我工作的最高目標,與公司步調一致向前進。

    3、20xx主要工作任務:

    ①辦理一期1#—11#樓質量備案、施工許可證、預售證及后續證照。

    ②辦理12#、13#、15#樓建規證、消防、防雷審圖、辦理施工許可證、辦理面積預測及后續手續。

    4、積極公關,為公司建立良好穩定的溝通渠道與平臺,進一步降低開發報建成本,及時有效的配合支持兄弟單位、兄弟部門的工作,完成領導交辦的機動性工作。

    5、工作方法:把開發報建的流程用過程模式來管理,參照過程模式,應用過程系統,采用并聯工作法,針對設定的目標,識別、分析、理解并管理開發報建各項事務組成的過程和子過程體系,提高工作的有效性和效率,在20xx年4月15日前,文件化的建立、實施、保持并持續改進開發報建工作,用PDCA的方法,不斷提高自己的政策水平和業務能力。在滿足工作符合性的基礎上,進一步增加工作的成熟度。

    五、結語:

    “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。面對充滿機遇與挑戰的20xx年,相信有公司領導的指導幫助,各位同事的配合與支持,我有信心,有能力把工作做好,為公司做的應有的貢獻。

    個人方面爭取做到:低調好學有內涵;

    工作方面爭取做到:高調努力出成績。

    謝謝大家。

    地產工程人員述職報告 篇2

    尊敬的領導:

    您好!

    在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為x企業的每一名員工,我們深深感到x企業之蓬勃發展的熱氣,x人之拼搏的精神。

    我是銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,該同志對房地產方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

    房地產市場的起伏動蕩,公司于20xx年與xxx公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合xxx公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為xxx月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以xxx個月完成合同額xxx萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。下旬公司與xxx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,該同志不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

    這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

    述職人:xxx

    20xx年xx月xx日

    地產工程人員述職報告 篇3

    xx年在緊張和忙碌中漸漸遠去,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。在這里,我首先要感謝公司領導給我的關心和厚愛,同時也要感謝身邊的同事給予我幫助和支持,使我在工作之中不斷學習、成長?;赝哌^的日子,感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經驗才能進步。xx年的工作有了一定的進步,同時也有著許多不足之處,現將主要情況述職如下:

    一、思想政治素質方面

    1、政治理論和思想素質進一步提高。一年來,我比較注意政治理論學習,雖然工作在施工一線,但我嚴格要求自己,自覺學習黨的基本知識和各種理論著作,通過學習,自己的理論水平有了一定的提高,思想得到了一定的充實,政治敏銳性更進一步增強。

    2、思想端正,組織紀律進一步增強。作為一名工程技術人員,我能夠擺正自己的位置,不論什么時候,在任何時候情況下,講組織、講紀律、講原則,主動、自覺地維護好領導的威信,維護公司內部團結,不拉幫派、不搞小圈子,辦事光明磊落,努力地做好自的本職工作。

    二、廉潔自律方面

    1、能嚴格要求自己,不論何時、何地,都不放松對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造,認真執行公司廉政建設的各項規定,以此來

    約束和規范自己的行為,堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕,做到眼不紅、嘴不饞,自覺接受群眾監督。

    2、老黨員同事的感染和熏陶,特別是中國共產黨第十八次全國代表大會的勝利召開,通過學習相關會議精神,我從中體會到我黨一貫倡導和堅持的“解放思想,實事求是”、“求真務實,真抓實干”的作風和傳統,展示和彰顯了我黨“務實”、“高效”的自信心。

    旗幟就是方向,旗幟凝聚力量,我想通過自己的不懈努力,在黨的正確領導下,做好本職工作,從身邊的小事做起。針對我公司的.工作特點,結合自身實際工作任務,公平公正地處理好工程施工各項事務,對于損害公司及國家利益和名

    譽的作風堅決斗爭,與徇私舞弊、玩忽職守的事實決不茍同。遇到問題時,就事論事,不推諉扯皮。做到嚴格管理,自己控制、自我約束、自我監督。

    三、主要工作完成情況

    (一)xx工程施工現場的工程管理工作。

    1、通過專業檢查、現場巡查及工序等驗收方式,做到對工程質量全過程的動態控制。

    2、審查施工圖紙,對設計遺漏和設計缺陷及時提出相應的變更避免二次返工、節約工程的成本造價。

    3、對所有設計變更及工程簽證,負責核實項目、原因、數量,然后提出初步意見上報審批。做到任何設計變更及有關經濟簽證要求的工序都以書面文字及影像資料為依據。

    4、審核施工單位所做的工程量報表,審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合。

    5、嚴把原材料質量關。主要是加強對進場材料的檢驗。對進場材料進行現場巡查,對可疑材料,采用先停用封存,再取樣檢查,對確定不合格的材料,要求在監理人員的監督下在限定時間內清理出場。

    6、參與部分建筑材料及設備的比質認價工作,確保工程建設保質保量。

    7、協調監理單位和施工單位以及各配套等分項施工單位和總承包單位之間的工作關系,避免各單位之間出現扯皮

    問題而影響工程進度的正常推進。

    8、后期對xx工程各施工班組用工情況及工地現場農民工滯留數量進行摸底統計,監督施工單位農民工工資的發放,切實保證農民工工資發放到位,避免群體性投訴、上訪事件的發生。

    9、為完成“創城”相關的目標任務,對施工現場的安全文明施工進行專項整治,極大程度的提高了施工現場的文明形象。

    心得體會:

    1、我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者?!爸挥欣碚撀撓祵嶋H,不斷的在實踐中學習理論,提高業務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。

    2、“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,

    他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被淘汰,比如:工程管理過程中準確及時的測量各項工程量、進行現場簽證,認真審核工程量報表等工作更是關系到公司的直接利益;所以對待以上的各項工作我都一絲不茍,認真完成。

    (二)xx工程維修工作

    針對存在的工程質量問題,一直堅守在施工現場,對每一道工序進行嚴格的監督和檢查驗收,對每一道工序的質量控制都存有影像資料。從施工材料到施工設備、工藝都進行了嚴格的檢查,都嚴格按照施工規范要求執行,保證了施工質量,徹底解決工程質量缺陷問題。

    首先,通過xx工程各種工程質量問題的產生,后期大量的維修工作讓我充分認識到工程質量關系到企業的生存和發展,尤其是前期及施工過程中對工程質量嚴格控制把關的重要性,它依然是工程質量控制最關鍵的階段。

    其次,住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。集中交房工作量大,驗收人員配備不足,時間緊迫,分戶驗收流于形式,遺留工程質量缺陷及問題不能及時得到發現和處理。因此,認真嚴格對住宅工程質量實行分戶驗收,是對住宅工程質量更嚴格的監督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責,所以我認為此項工作應該得到高度重視。

    四、工作中存在的不足和需要改進的地方

    在總結經驗的過程中,也發現了幾點需要改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,主要表現在以下幾個方面:

    1、工作開創性不強,個別的有些工作協調的不是十分到位。

    2、與施工單位、監理單位及相關部門的溝通能力還需要進一步的提升,特別是在調動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要進一步加強。

    3、抓監理工作的力度不夠,沒有把監理的潛力充分發揮出來,使之在工程質量管理、進度控制中發揮更大的作用。

    4、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽。

    總結是一面鏡子,通過總結全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供了參考和保障。

    五、下年度主要工作思路

    xx年是公司迎接嚴峻挑戰的攻堅之年,我們將面臨的任務更加艱巨,面臨的種種問題要求我們要“早謀劃、嚴要求、堅決執行、及時總結”,極力推進工程進度,確保工程建設任務的順利完成。

    1、根據限定的工期目標制定分階段進度計劃,明確了工作內容、工作順序,采取有效措施排除障礙,保證工程建設按計劃順利推進。

    2、認真梳理詳細統計出現各單位工程進度完成情況和剩余工程量切實做到徹底的心中有數“早謀劃、嚴要求、堅決執行”。

    3、對工程建設需要的各種材料進行早統計、早安排、早采購,為工程建設做好一切準備工作

    地產工程人員述職報告 篇4

    20xx年就已經過去了,回首20xx年的工作,有喜悅、有惆悵,首先感謝各位領導對我的支持和培養,使我不斷地提高自身業務素質。時間過得真快,我進公司時間雖然很短,但是感受頗多,收獲頗多,可以說,現在正是是公司拓展市嘗持續發展的起步,這幾個月我是看著公司逐漸的成長壯大,我在公司與各部門領導身上學到了很多獨特的管理方法和管理經驗,你們的方法和經驗也是我今后工作中不斷學習與總結的借鑒,我現將本年度工作總結如下:

    一、好的方面

    (一)在思想上,能跟隨公司的節奏,學習各項規章制度,按照領導的指示要求,積極完成好各項工作任務。在困難面前從不低頭,工作認真主動,勇挑重擔,經過這三個多月的不懈努力,現已能基本上獨立承擔本職崗位工作,實事求是,以工作力求仔細,堅守崗位為原則,注重與同事之間的.團結協作,與同事們相處融洽,按時按質完成本職工作任務。

    (二)在工作上,嚴格要求自己,因崗位需要,一直在克什克騰旗《6號氣化站》和林西縣《4號加氣站》從事工程管理方面的工作,能及時處理影響阻礙施工進展的各項工作,為施工順利進展提供了便利。經常組織施工隊開安全、質量、進度的形勢分析會議,在施工現場檢查時,經常提醒安全問題,及時排除安全隱患,在這兩個工程里,未出現過一起安全事故。

    (三)隨著崗位的調整,自己負責赤水市的農網升級改造工作,接到領導的通知后趕到赤水市,立即把赤水項目部組建起來,及時開展工作。工期緊,任務重,工程剛開工,前期準備工作比較棘手,組建項目部、開工報告、各項審查資料等等,自己一步一步全部完善,目前材料、電桿到不了位,通過各種關系,半夜在路邊守著等電桿,把電桿及時送到施工現場我們的人員管理、計劃組織、施工進展都在其他幾個兄弟單位中名列前茅。在赤水市電網辦兩次舉辦的農網升級改造會議中得到市領導的好評!

    (四)在學習上,有了進一步的提高,尤其是業務,虛心聽從領導的教導,學習他們的管理、組織、計劃、安排、事情的處理等等。自己也經??搓P于企業管理方面的書,不斷提高自己的業務水平。自己也報考《二級建造師》,為今后的工作打下基礎。

    二、存在不足

    (一)專業技術不過硬,業務水平有待提高;

    (二)缺乏經驗,處理事情比較客觀;

    (三)平時用于業務上的費用沒有控制的足夠好;

    (四)只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽。

    在以后的工作中,請大家給予我監督與建議,我將努力改進方案,采,集自己的不足,爭取獲得更好的成績。

    地產工程人員述職報告 篇5

    緊張而又忙碌的已經過去,新的一年已經開始,在這個歲末年初的時刻,總結并梳理了工作,借此機會向各位領導及同事匯報一下工程部工作總結及的工作思路。

    一、年度工作總結

    (一)安全方面

    1、編制完善了安全資料內所需要的制度,完善了公司級各項安全技術交底工作;

    2、檢查督促完成了技校實訓樓、裕升國際花園8#樓項目的省級文明工地驗收;

    3、組織完成企業三類人員安全證書的延期考核,完成企業特殊作業人員證件的年審;

    4、組織對各項目進行安全日檢、周檢及月度檢查,對所查出的問題下發隱患通知并監督整改落實;

    5、按照公司計劃對安全員、項目經理進行安全培訓18班次,極大地提高了管理人員的安全意冬季施工進行交底、監控及檢查,提出問題并監督落實整改;

    6、對新建項目的施工組織設計、專項方案組織審批,組織各項目木工班組去培訓基地學習;

    7、學習并傳達了市組織的建筑安全生產法規宣貫會議,并在公司范圍推廣實施;

    8、對xx、xx兩項目立體交叉施工安全交底并監督落實;

    9、落實推進安全生產標準化施工,并順利通過省市領導檢查。

    (二)質量方面

    1、組織QC質量小組課題研發,取得了一二三等獎各一名的好成績,促進了廣大員工們參與QC質量活動的積極性,提高了工程實際質量;

    2、定期與不定期的對公司在建工程進行了質量檢查及監控,主要通過日檢、周檢等手段。組織了在建工程的主體分部等各項驗收,真正做到了所有工程報驗質監站前,均經過工程部驗收,工程部全過程參與驗收活動,積累了驗收經驗;

    3、編寫公司級質量、安全獎懲處理辦法暫行規定,并在工程實施過程中加以完善,使公司的質量安全生產有法可依,獎罰分明,極大地促進了工程質量的提高,施工安全得到了保障;

    4、編制公司級技術交底并下發到各項目部,使每一分項工程均做到了事前交底、事中控制、事后總結的三控;

    5、編制出臺了公司級施工組織設計編制指南,使公司各在識;

    6、組織對各項目的塔吊等施工機具進行專項檢查,提出整改意見并組織落實整改;

    7、參加市建委組織的安全月宣傳活動、市安監站組織的安康杯安全演講比賽,并取得個人三等獎的好成績,參加全市安全拉網大檢查;

    8、對各項目夏季防臺防汛專項安全大檢查,組織對各項目建工程的施工組織設計編制有據可依;

    9、對技校食堂等項目資料收集并整理,并順利完成備案事宜;

    10、積極參加標準化協會組織的冬季施工相關培訓,xxxx培訓學習,提高了公司專業部門的執業水平;

    11、及時對工程售后維修進行跟蹤服務。

    (三)進度及其它方面

    1、參與xxx等項目進度工期控制,積極提供合理化建議并監督其整改實施,使上述工程順利交工驗收。尤其對xx項目工期較緊的現狀,按公司新制定的'工期目標,配合指導項目部重新制定各分項工程完成節點日期,并依據進行跟蹤檢查,分析延期原因。使該項目于xx月xx日順利初驗,xx月xx日順利通過復查驗收,xx月xx日順利完成備案。

    2、對xx項目工期進度召開現場會并監督其實施。

    3、協助各新建項目辦理施工許可證辦理等前期工作。

    二、存在的問題與不足

    1、沒有及時有效的展開工作,在開展工作時思想上存在顧慮;

    2、實際工作中缺乏前期引導及事中控制;

    3、質量安全方面的監管細度不足;

    4、工作時執行力不夠,在獎懲方面手段偏軟;

    5、責任心及執行力有待繼續增強;

    6、與相關單位的溝通交流不及時;

    三、工作思路

    已來臨,根據公司新的工作部署,新的一年的工作思路主要以總工崗位展開部署。

    1、引導質檢部、各項目做好QC質量小組活動開展及深化;

    2、引導質檢部、各項目做好每年一度的建筑職業技能技術比武;3、對公司所有施工工程質量和技術工作的總體控制管理負責;

    4、組織貫徹執行有關規范、規則和技術標準,不斷提高工程質量和施工技術水平;

    5、積極開展合理化建議工作,負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用;

    6、負責技術管理基礎工作,結合施工生產,組織開展科研攻關活動,主持或參加有關科學技術、技術合作事宜;

    7、監督項目做好圖紙會審及與設計部門的聯絡與溝通,對工程技術文件進行審核;

    8、審查施工方案的研討、分析工作,監督、檢查和指導、解決有關技術問題和協調內外關系;

    9、負責對工程項目《施工組織設計》的修改和審批;負責塔吊、腳手架、高大模板、深基坑等施工方案技術內容的修改和方案審批;

    10、不定期對施工現場進行檢查,隨時監控工程質量和安全,發現問題及時召集相關部門負責人進行處理。

    工作崗位與工作思路均已確定,非常感謝xx總及各位領導對本人的信任和任命,本人在此表態,將通過培訓學習及請教上級領導或市建委主管部門等手段,不斷提高自身技能,持續改進和完善工作方法,使工作成績再上一個新的臺階,保證公司各項管理目標順利實現。

    地產工程人員述職報告 篇6

    20xx年,在公司領導的帶動下,在全體成員的關心下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要總結。

    一、抓學習,不斷提高自身素養

    加強思想政治學習及專業學問學,提高政治素養。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等學問,以求不斷提高自身素。我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據精確。當班期間,仔細協調入庫及精確準時入庫。物資發放,能仔細執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發貨的精確性。報表制作,除了提高發貨效率外,還要仔細收集數據,合理編制,以自己力量為領導們供應極盡可能精確的數據。做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并干凈,準時除理爛袋,依據狀況整理庫房,并樂觀向5S管理靠近。

    二、存在問題及明年工作方案

    辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想。

    一是連續加強理論學習,堅固樹立“服務是第一位”的觀念。

    二是連續加強業務學習,樂觀爭取參與各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;

    三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃等網絡管理做好充分預備。面對領導及同事的期許,我滿懷信念,信任在成品組主任的領導和同志的關心的下,我肯定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

    三、成品管理存在問題

    勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。市場信息收集不夠具體。比如硅法發貨,在無法掌握其不合格品產生的狀況下,應供應肯定的客戶要求信息,以便合理存放。相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡潔的'不合格申請,萬萬不能。外購料管理力度不夠。到現在為止,還沒有一套接受的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了肯定的隱患,也盼望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

    困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發揚優點的同時,更應當學會改進不足,知恥而后勇,信任在大家的共同努力下,成品管理肯定會再嶄新姿。

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