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  • 組織人事工作總結

    發表時間:2025-03-14

    組織人事工作總結(集合12篇)。

    組織人事工作總結 篇1

    人事部詩司人才開發和管理的核心部門,也是承上啟下、聯系左右的重要部門。為總結經驗,促進部門各項工作再上新臺階,現將20xx年工作總結如下:

    一、公司工作

    1、員工招聘和入職管理

    (1)招聘管理:根據公司發展需要和人員配置要求,及時做好人員招聘及現有人員潛力工作開發。20XX年公司發展正處于上升階段,三個項目同時開工,等相關部門新招員工相對較多,由于各種原因導致后期人員流動較,本年度離職率高達47%,為招聘工作帶來了難度。

    (2)員工入職與轉正。20XX年下半年,人事部對新員工的入職與轉正流程進行了修訂,增加了對新進員工的監控力度:員工轉正須通過理論考核,由部門領導再對其做綜合測評,合格后上報分管領導審核。

    2、績效考核:人事部每月28日組織各分管領導對各部門提報的當月計劃完成情況進行評審和評分,再結合“崗位職責履行情況”“個人素質”三個方面對部門進行綜合評定

    3、員工培訓:由于人事部領導更換頻繁,本年度未開展員工培訓。

    4、薪酬體系:沒有形成一個完整的`薪酬體系,沒有明確的崗位工資,工資標準不統一。

    5、社保繳納、勞動關系管理:抓好社保工作,確保公司員工的合法權益得到落實,打破以往年底統一繳納的傳統,實行每月按時繳納。

    二、人事工作

    1、人事人事制度匯編和《員工手冊》修訂。20xx年人事部根據公司正在執行和沒有文字說明的制度,開始進行制度匯編和重新修訂《員工手冊》,制度匯編已與9月底完成,《員工手冊》修訂仍在進一步修改完善中。

    2、加強考勤管理,規范員工行為。人事部在完善《考勤管理制度》的同時,加強了日常勞動紀律檢查,嚴肅勞動紀律:檢查各部門、各項目部工作期間勞動紀律情況,并做好記錄。發現有違紀現象的,第一次對違紀者進行批評、教育,屢教不改者,將其行為計入績效考核,使考勤真正做到“公平、公開、公正”。

    3、檔案管理。人事部對員工檔案管理進行了改進,由原來單一的紙質信息變為紙質信息和電子信息并存,建立員工電子信息庫,方便日常使用和查找,并根據實際情況隨時更新,對新進、離職、調動人員及時進行備注。并收集整理應聘人員簡歷做好統計,建立信息庫,為后期人力資源開發儲備人才,提高工作效率。

    4、衛生管理。人事部制定了辦公區和生活區衛生管理規定,并定期進行檢查,對不合格的衛生區進行拍照,并在0A上進行通報。

    5、其他制度管理。在原有制度的基礎上,完善各部門崗位職責,使各部門崗位職責上墻,三個項目部崗位職責也上墻完成;車輛、會議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴格按照制度執行。

    6、OA系統管理及完善。20年月人事部對OA辦公系統進行了改進,完善了各部門OA系統信息員網絡,給各部門安裝OA辦公精靈,增添管理模塊,充實了信息內容。

    7、文化宣傳。20年月底文化部開始簡報制作,后期文化11月初共出版期簡報,通過簡報促進了各部門間的交流,方便員工及時了解公司發展動向,便于各部門根據實際情況來安排下一步工作;20年月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機一臺用于廣告宣傳,并堅持及時更新電視滾動屏內容,在一定程度上促進了公司的文化宣傳。

    三、工作中存在的不足

    人事部全體員工在20年的工作中,任何部門提出需要配合,部門人員都會通力協作,員工的工作態度和工作積極性值得表揚,但是在工作過程中,還有一些不足,需要繼續加強改進。

    1、工作制度和工作流程不盡完善,下一步要盡快完善公司各項制度和工作流程,使各項工作有據可依,按流躊事。

    2、工作細心度仍有所欠缺。

    3、工作效率需要進一步提高,積極配合各部門工作。

    組織人事工作總結 篇2

    不知不覺間,來到我們公司已經有半年時間了,從一個畢業生到一個完整的社會人,這期間需要經歷很大的轉變,感謝公司給我一個平臺,一個鍛煉學習的機會,使我能完成自身角色的轉變。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

    一、在工作中主要存在的問題

    1.作為一個剛從校園畢業的學生,要融入這個社會需要經歷很多的磕磕絆絆。由于沒有工作經驗,很多事情處理的不夠恰當。在工作中,由于因為個人的疏忽而給公司的其他同事帶來不便。

    2.做事不會合理的安排時間和工作,不能很好的分清主次工作。有時候自己不會變通,不能很好的分辨事情的輕重緩急。

    3.做事不夠細心認真。作為一個行政人員,需要的是細心、認真、踏實,方能更好的為公司同事服務,而在這方面我還有很大的欠缺。

    二、工作匯報

    1.半年的工作經歷使我感受最深的是,作為公司的行政人員最重要的是協調好老板和員工的關系,要很好的為老板服務,也要很好得為員工服務。行政人員是公司營銷部門的后盾,是老板和員工溝通的橋梁,而在這方面我的工作做的并不好。如何能協調好各部門間的關系,使得公司工作能有序的進行,在這方面,我還有很多的東西需要需學習。

    2.行政部門是個只出不進的部門,在工作中如何能為公司開源節流是一個很重要的問題。而在實際的工作中,有時候因為自己不了解行價會給公司帶來不必要的開支。這寫在以后的工作都是需要改進的,而這些知識都是需要學習的。

    3.辦公用品的保管工作,在這方面個人認為工作做的還算不錯。在這半年的工作中,沒有浪費辦公用品的事情發生,大家也都做的很好。辦公用品的領用采用簽名制,采購和分發由專人負責,使得辦公用品的保管、使用工作井然有序。

    4.考勤工作,公司職員在上一年中,遲到現象不多,早退現象沒有,這主要是因為大家自覺。在這里感謝各位同事給我工作的支持。我個人覺得尤其是洪濤洪經理,自他進入公司來,從來不曾遲到、早退、請假,而且值日工作也做的`很好。如果可以,我想申請公司能給洪經理一個全勤獎。

    5.衛生工作,在這一年里,公司的衛生工作做的基本可以。很感激各位同事對我工作的支持。尤其感謝洪經理對我工作的支持,有時候別的同事因為一些原因來不及打掃衛生,洪經理都會主動幫忙打掃衛生。同時在這里,我也想表揚一下我自己,肯定一下我自己。當然,需要提出批評的是剛開始的時候經理室的垃圾筒沒能及時的清理,也算是將功補過吧。

    6.出納方面的工作,在這里感謝劉兄對我工作的幫助。因公司業務不是很多,出納方面的事情并不多。

    7.人事方面的工作,在過去的一年里,公司從創立到現在有十幾個工作人員,從我們進入公司到現在,我能看到大家的進步。公司已經慢慢的步入軌道,這和每一個的努力都是分不開的。就我個人在人事方面的工作而言,是有很大的欠缺的,專業知識的欠缺,溝通能力的欠缺等等,有很多需要學習和改進的地方。在以后的工作中,還望公司領導能多多的指導和幫助。

    三、工作反思

    在過去的工作里,最需要反思和改進的是如何能更好的為公司上下服務。行政人事工作比較繁瑣枯燥,但又要細心熱情、嚴肅認真,行政人事工作涉及單位管理核心,嚴謹保密也是對這項工作的要求,同時又是一個綜合部門,不像業務部門那么單純,對內對外、上傳下達、接人待物、與領導和同事之間的關系,都要求工作者靈活的頭腦和具備一定的組織協調能力。如果從工作的專業水品上來講,顯然我還存在很大的差距。如何在以后的工作中能更好的服務上級、服務下級是以后工作的重點。希望公司能在以后的工作中能給予我更多的指導和批評。

    四、對以后工作的改進

    1.在以后的工作中要學會合理的安排時間,學會分清事情的輕重緩急。做事情要有計劃有條理的去做。

    2.不斷學習新的專業知識、溝通技巧,使得自己的工作能力能得以提高。

    3.做事力爭細心認真、周到,想法要全面成熟。

    4.遇到事情或問題要拿著解決方案去找上級,而不是一味的問上級該怎么辦。

    5.要總結工作中的一些為人處事的小技巧,并能靈活應用與工作中,以便能更好的與上下級溝通。

    再次感謝公司給我這樣一個平臺,感謝各位同事對我工作的支持。在以后的工作這中,我一定會更加的努力,更好的為公司服務。

    組織人事工作總結 篇3

    回顧20xx年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將20xx年的工作做如下簡要工作總結。

    20xx年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:

    一、人事管理方面

    1、根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

    2、規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

    3、配合采購和財務部門,嚴格把好促銷員的進、出關。

    4、有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工,同時加強內部的培訓管理工作。

    二、行政工作方面

    1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

    2、和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

    3、聯系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

    4、對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

    三、公司管理運作方面

    1、順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

    2、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情?;谶@個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。

    3、加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

    4、充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,現逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

    作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

    新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著大參林、北京同仁堂的進駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。

    20xx年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:

    1、完善公司制度,向實現管理規范化進軍

    成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規范化,20xx年工作將以此為中心。

    2、加強培訓力度,完善培訓機制

    企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

    3、協助部門工作,加強團隊建議

    繼續配合各門店及部門工作,協助處理各種突發事件。20xx年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建議也是20xx年行政人事部工作的重心。

    其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信百姓會越做越強。

    人事部門工作總結忙碌而充實20xx年已經過去,我來到公司也有一年的時間了,20xx年11月我正式加入了公司,從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的樞紐作用,為公司圓滿完成20xx年度各項經營目標任務作出了積極貢獻。現將本年度工作情況匯報如下:

    一、本年度重點工作完成情況及取得的業績

    1、公司各類證照的辦理、年檢,與外部機構的聯絡與溝通

    20xx年我與相關部門合作,順利完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織接受并通過了政府藥監、社保、消防等部門的檢查,更正了企業工商電子信息資料,與區工商局、社保局、勞動監察隊等部門保持了良好的關系。

    2、行政費用的預算與控制

    按照公司財務標準化制度規定,為合理控制企業行政費用支出,行政部每月底制定了下月的費用預算計劃,盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對數據進行匯總分析,以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。

    3、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理

    作為行政部,購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進入公司后,首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標,然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度,建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購,辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程,規范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。

    4、公司印章、檔案及合同的管理

    20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規范了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉審批流程尚未完全執行,但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風險。

    5、公司員工薪酬福利與績效考核管理

    我自11月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發放工作,在過去10個月里按時完成了每月的工資核算,協助總經辦根據外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資、社保基數及公積金進行了調整,在保證了員工權益的同時,使得公司的薪酬管理更趨規范化。在年底按照集團總部要求,統計了公司20xx年薪酬預算執行情況并擬定了20xx年薪酬預算,保證了公司薪酬總額不超過規定標準的同時,在行業內具有競爭力和吸引力。

    6、日常人事工作及員工關系管理

    20xx年我按時保質辦理了員工入離職、轉正、續簽、檔案轉移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊,進一步規范了員工日常行為。另一方面與工會合作,積極傾聽員工心聲,及時解答員工疑問,并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動,豐富了員工業余生活,提高了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效率。

    7、與集團總部的聯絡與溝通,按時完成布置的任務

    作為XX集團控股子公司,人福諾生與集團間保持著密切的'聯系,行政部也承擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰略、工會等部門的日常聯絡與溝通工作。20xx年我共收到和轉發集團各類通知和文件100余次,認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務,按時上報相關資料,保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。

    8、協助公司質量、銷售等部門完成相關工作

    公司的經營理念是以質量保證體系為主線,對各個流程進行管理和控制,行政部作為樞紐部門,積極協助質量管理部進行了質量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優化等工作,并在日常協助銷售、采購、財務等部門完成了資料的準備與報送工作,保證了公司的運作順暢。

    二、本年度取得的進步

    1、通過日常工作和與部門間的合作,了解的人福諾生的整體運作流程,感染和學習到了公司的團隊協作精神;

    2、深切體會到了質量管理體系對一個企業的重要性,對質量管理的作用有了全新的認識,學習了藥品和GSP的相關知識;

    3、通過獨自處理行政人事各項工作,鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。

    三、本年度工作的三點反思

    1、也許是因為之前缺乏在醫藥商業企業工作的經驗,一開始對企業的運作流程和規則不夠熟悉,沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求,今后要更加細致的了解各部門的工作,以利于更好的起到服務和監督作用;

    2、個人對醫藥相關知識了解得還不夠,需要加強對藥品基礎知識、GSP知識、藥品法律法規、特別是本公司質量管理體系文件的學習和理解;

    3、因個人所負責的工作較雜,有時會沒有很好的分清主次和安排時間,以致有些計劃實行的工作未能展開,20xx年我將加強個人時間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負責的各項工作。

    四、學習與成長

    1、20xx年參加了質量管理部組織的培訓、藥品制度和法規自學與測試,參加了集團總部組織的人才體系構建培訓、E—HR系統使用培訓、“團隊執行力”專題培訓、法律風險控制等培訓。

    2、本年度自我優劣勢評價:

    本人優勢:外向開朗、樂于助人、工作認真、細心謹慎、態度端正、有責任心、比較善于與人溝通,靈活應對各種問題和突發狀況。

    本人劣勢:專業知識仍需繼續提高,宏觀規劃及統籌分析能力需要提高,看問題的高度還不夠。

    組織人事工作總結 篇4

    歲末臨近,新春將至,不知不覺20xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習、成長著?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下,嚴格要求自己,按照公司要求,較好地發揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

    一、20xx年的工作回顧

    1、辦公室的日常管理工作

    行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管,我自己清醒地認識到,行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的量事務性工作,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,充分結合具體工作實際,不斷開拓工作思路,創新工作方法。通過近一年的工作、學習,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較的改變,現將去年的工作情況總結如下:

    (1)行政統籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監管。

    (2)切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作;聯系辦公設備的維修保養合作單位;與飲用水公司洽談優惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性價比供應商。

    (3)做好協調工作。行政作為后勤服務和辦公協調的核心部門,在理順各部門關系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,行政部以溝通協調作為開展工作的切入點,在做好辦文、辦會工作的同時,更注重與各部門的協作配合。

    (4)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監督工作,根據人事相關規定規吠動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂。

    (5)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

    2、傳授方法

    憑借個人經驗,傳授方法,協助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,并強化管理。

    3、加強自身學習,提高業務水平

    作為行政部的主管,自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎,是發揮“承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方”作用的關鍵,對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代發展和新形勢的需要,我越發感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續學習。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習,向周圍的同事學習??傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。經過不斷的學習和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,并且具備較強的專業心,責任心,積極努力提高工作效率和工作質量。

    二、工作中存在的問題

    自我任職以來,深切的體會到:地位來自成績、創新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距?;仡櫺姓窟^去的工作,雖在工作開展上有一定的創新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現在:

    1、工作效率有待進一步提高

    公司是我身處的一個全新的環境,其原有的`制度包括同事們的做事方式方法,對我而言都需要一個了解的過程,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

    2、不夠細心

    有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,有些工作的協調不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應該更周到詳盡。

    3、管理水平不高

    自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離,對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。

    三、20xx年的工作計劃

    充滿希望的20xx年到來了,也帶來了新的挑戰。在新的一年里,我決心不斷學習,認真提高工作水平,為公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量,努力做到:

    1、加強學習,拓寬知識面

    努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的了解,加強對周圍環境和同行業的了解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。

    2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報

    及時了解員工思想動態,正確引導,加強溝通,了解各人的工作進度和問題饋給總經理,以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作,真正做好領導的助手。

    組織人事工作總結 篇5

    各位領導、同志們:

    20xx年即將結束。xx陽光志愿者協會人事部在協會的正確領導下,認真完成了團委交給的各項任務。大家團結一致,認真完成協會的各項工作?;仡欉@一年,我們收獲了很多。

    在團委的指導下,在協會的支持和幫助下,在全體負責人的共同努力下,人事部實現了從基層機構到創新活動的跨越。人事部今年的工作總結如下:

    一、協會的招募。

    今年人事部門的招聘工作仍然是面向全社會的。自協會成立以來,從前期宣傳、過程跟蹤、會員統計等方面全面開展招募工作?;旧先忻總€地方都有我們的成員,讓我們充分看到了人事部的發展潛力。

    二、協會的活動。

    在日常工作中,人事部積極配合其他部門,號召協會成員積極參與活動,做好工作。以“服務社會、助殘扶弱”為服務宗旨,通過為社會提供志愿服務活動,倡導“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神。活動部以“盛世大年——真情義賣,關愛孤殘”為主題,以“關愛夕陽——端午志愿服務”、“長期慈善旅行”、“暖冬計劃”、“送棉衣”、“幫扶困難家庭”為服務項目,為慶陽市精神文明建設、和諧社會建設做出了應有的貢獻。

    三、協會的接受度。

    今年我們人事處主要負責協會會長、組長、理事的.考核和聘任。目前我們協會有四個部門:人事部、財務部、活動部、宣傳部,還有三個小組:物資組、活動組、后勤組。有會長、副會長、秘書長、副秘書長、組長、會計、出納等14名理事。,并成立理事會;有79名正式成員和32名候補成員。

    四、協會的任命。

    成立大會當天,選舉xx為會長、副會長兼秘書長,分管財務部,副會長分管活動部,副會長分管人事部,副會長分管宣傳部。Xx為主任,計劃組組長,任命主任為會計,主任為出納兼后勤組組長,主任為助學組組長,主任為物資組組長,主任為物資組副組長,主任為網絡維護員。因工作需要,撤銷了策劃組,原策劃組組長劉xx任宣傳部副部長,原物資組副組長xx任副秘書長。經過投票,李xx委員當選為主任為副秘書長,xx委員當選為主任為活動組長,xx委員當選為主任為宣傳組組長。原網絡維護人員Xx因學習因素無法照常擔任網絡維護人員,故辭去董事會職務,繼續擔任成員。

    總之,回顧過去一年的工作,在團委的領導下,在協會領導的悉心指導、關心和教育下,在各部門的熱情幫助和認真配合下,在協會成員的大力支持下,我深深感受到了協會大家庭的溫暖。人事部做的工作得到了協會的肯定和會員的認可,給了我很大的鼓舞。然而,人事部門仍然存在許多問題。比如,由于種種原因,人事部門和各個部門直到現在還沒有很好的了解和溝通;人事部門現在辦事的程序不是很清楚;現在人事部長管所有的事,不招有能力的成員好像很獨立。當然,與去年相比,無論是內部建設還是對外活動,人事部都取得了一定的進步,但這僅僅是個開始。路還很長,要學的東西太多了。同時也深深意識到自己工作經驗薄弱,不夠大膽主動。這些問題需要改進和加強。今后,我會更加努力地學習和工作,克服缺點和不足,不斷提高自己的工作水平和能力,不辜負大家的期望。我相信,在團委領導的指導下,在協會同志的幫助下,通過大家的不懈努力,我們人事部門一定會總結經驗教訓,隨時發現問題,正確處理,成為一支能招、能打、能打勝仗的隊伍,讓人事部門的陽光更加燦爛,協會的天空更加燦爛。

    如有不妥之處,請各位領導同志批評指正。謝謝大家!

    組織人事工作總結 篇6

    作為一家企業的前臺行政人事部門,一年一度的年終工作總結對于我們來說至關重要。在這一年中,我們的團隊共同努力,取得了許多積極的變化和成績。接下來,我將根據標題詳細闡述這些方面。

    一、前臺工作總結

    作為企業的門面,前臺工作是非常重要的。在過去的一年中,我們積極改進和優化前臺接待系統,以使客戶獲得更高質量、更高效率和更友好的服務。我們采用了更為人性化和高科技的手段來提升我們的前臺服務質量。例如,我們引入了智能語音識別系統,簡化了電話咨詢流程,使客戶更快速、準確地獲取所需信息。

    我們還實行了更加規范和嚴格的接待制度,每位前臺工作人員都參加了一對一培訓,并且定期進行專業知識和禮儀方面的培訓,以保證我們服務質量的連續性和一致性。我們始終抱著細致、專業、友好、高效的服務理念,以最大限度地滿足客戶的需求并提升企業的形象和聲譽。

    二、行政工作總結

    行政工作是企業日常運營的基石,主要工作包括財務、物資采購、審批、檔案管理等方面。在過去的一年中,我部門積極推動行政工作的效率和改進,以滿足企業不斷增長的需求。

    我們采用了自動化管理系統,使財務流程更加規范化和透明化,并且減少了人為錯誤的發生。我們還升級了企業的檔案管理系統,將紙質檔案數字化,以更快速、便利地存儲、檢索和處理文檔。此外,我們還參加了相關的培訓和研討會,掌握了最新的行政工作管理理念和技術,以便提高我們的專業素質和工作效能。

    三、人事工作總結

    人事部門是企業內部的中樞部門,負責招聘、培訓、績效考核、員工福利以及勞動合同管理等方面的`工作。在過去的一年中,我們為企業建立了完善的人力資源管理體系,并取得了一些有意義的成果。

    我們采用了招聘站等多種方式來吸引人才,同時建立了完整的員工培訓制度和員工福利制度,以激勵員工在工作中最大化潛力的發揮。我們還成功設立了員工評價制度和績效考核體系,以便更好地管理和激勵員工的工作表現。

    四、結語

    在過去的一年中,我們前臺行政人事團隊取得了許多積極的變化和成績。通過不斷的自我反思和改進,我們始終貫徹著以客戶為中心和保持創新的理念,以提高企業的服務質量和工作效率為目標。在未來的日子里,我們將繼續努力,為企業創造更大的價值和更長遠的發展。

    組織人事工作總結 篇7

    金秋十月,丹桂飄香,我們以飽滿的熱情享受這激情的十月,舉辦了豐富多彩的活動。

    一、常規工作

    我們依舊有條不紊的開例會,講計劃。其次,人員資源規劃如下:本學期我部計劃共考核六期,分別對各部干事、副部、部長進行個人工作考核。同時,對各部門進行部門工作考核??己藘热莅▊€人工作項目、工作態度、工作效率與積極性及部門工作項目、工作效率、各項活動成果??己烁墒聲r由副部作出評價,考核副部由負責人作出評價,并由負責人與副部一起根據干事的工作態度、工作效率積極性與出勤情況對干事做出優秀、良好、一般的評價。我部希望通過認真及時的考核,能有效促進各部及時負責的完成工作。

    二、特色活動

    本學期我部門特色工作為“學生骨干培訓班”?!皩W生骨干培訓班”是請郝老師,社會各界成功人士做講師,以院學生會各部負責人,各系學生會各部負責人及各班班長、團支書等學生骨干為培訓對象,以提高學生骨干的自身素質與能力、開闊視野、加強管理能力為目的的培訓活動。該培訓計劃分五期進行,培訓結束后,將評出“優秀學員”等榮譽稱號。本學期我部各成員將積極出勤,認真負責并及時的完成以上兩項工作,及時對工作進行反思總結。全心全意為同學服務,積極地并熱情的投入新學期的工作。

    三、學風工作

    根據學生會中長期戰略規劃編制人力資源規劃,并制定人力資源管理制度;根據戰略發展需要,進行機構改制,負責組建新部門,核定各部門編制,協同各部門進行崗位設置和崗位職責描述工作;配合各部門做好資費統計臺帳、報表的填制工作;制定學生會會員績效考核方案并組織實施;根據制定的.招聘計劃,發布招聘信息,組織進行篩選、面試、復試、確定錄用人員和上任前的體檢、培訓等準備工作;關注會員動態,促進內部溝通;制定學生會培訓計劃,并組織教育培訓工作;建立學生會中高層后備力量檔案,并提其職業生涯計劃;

    這是快樂的十月,這是收獲的十月,以上是我們人力資源部十月份工作總結,下個月,我們依舊會共同努力,再創輝煌。

    組織人事工作總結 篇8

    我于20xx年x月x日在客服中心擔任人事助理一職,至今在這里工作已近一年,現將我入職以來的工作向領導匯報:

    一、20xx年主要工作業績及存在的不足

    1、做好人事基礎工作

    我首先接觸的工作就是人員招聘,因為新鄉招聘市場比較局限,所以我們把重點放在網絡招聘上,定時在網上更新我們發布的招聘信息,并根據新鄉人才市場的招聘時間,去人才市場參加現場招聘。我們根據公司各崗位入職標準進行篩選,通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓,并且每次培訓都會進行意見反饋,不斷完善我們的培訓內容。加上分公司對我們進行的各種培訓,大大提升了員工的知識面和業務水平。

    2、完善人事檔案管理

    我會按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門員工的情況,根據公司崗位編制,按月統計出本月全公司員工數,員工的新進人數,辭職人數,需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數,每個部門的總人數,上報需轉正人員,上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊,及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候,交接工作沒有做好,導致花名冊人員對照不上,令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數對上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。

    3、保障員工福利機制

    我于11月份開始接手配合地產行政人事完成新鄉公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險,一開始工作起來相當迷茫,有想過要放棄社保這個工作,但是我清楚必須要做好這項工作,所以經常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識和流程,通過我的不懈努力,終于開通新鄉社保賬戶,并陸續辦理員工參保。接下來,需要花更多的時間去學習社會保險知識,才能更好的做好此項工作,為員工服務。

    4、規范行政工作流程

    在從事人事助理的同時,還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排,協助各部門按計劃進行培訓,以及一些活動的'組織和協調。通過這些日常的工作,不僅充實了我的工作內容,也鍛煉了我的協調能力和組織能力。

    有幸能參加集團組織的崗位培訓,通過系統的學習,讓我這個剛入門的新手如沐春風,受益匪淺。從鄭回來后,就開始系統的整理我的工作,但是還是有不足的地方。九月份鄭州監察室對我們新鄉項目進行檢查,針對我負責的工作提出了需要整改的地方,在監察室的指導下和同事們的配合下,我用了一個月的時間將我所作的工作規范化、系統化。

    我發現只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。

    在過去的一年中,各項工作雖然取得了一些成績,但也存在著許多不足:

    由于我本身經驗不足,做事常粗心大意,導致在工作中總會出些小差錯,加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細、認真,才能保證減少工作中的失誤。

    二、20xx年工作計劃

    通過這一年的工作和學習,使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內容。接下來需要花更多的時間去學習恒大的文化、精神、規章制度和管理模式。

    1、進一步掌握行政人事工作流程及規范。除了按照公司時間節點高效、高質量地完成日常工作以外,還要努力提升自己工作業務水平,爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。

    2、做好上傳下達工作,積極配合各部門完成日常工作。深刻領會公司下發傳閱文件,協助領導及各部門負責人落實文件要求。

    在過去的一年里,我認真總結工作中的經驗及教訓,繼續改進工作中的不足。20年,我將更加努力,積極配合領導完成日常行政人事管理工作。

    感謝給我這個能夠鍛煉和發揮的平臺,我會不斷學習,努力工作,用成績來回報公司。

    組織人事工作總結 篇9

    尊敬的院領導、同志們:

    20年本人的崗位職責和年度工作任務是:在院黨委領導下,加強黨的思想、組織、作風、制度建設和領導班子建設,深入開展為民服務創先爭優活動,不斷增強黨組織的戰斗力和凝聚力。加強黨風廉政建設和行風建設,按照“一崗雙責”、一把手負總責和“誰主管,誰負責”的原則,把黨風廉政建設責任制落到實處。優化醫院人才結構,繼續實施職工素質提升工程,吸引高層次人才,為醫院持續發展提供人力資源支持。加強社會工作人才隊伍建設,推進醫院社會工作發展。

    一年來,在院黨委的正確領導下,在各位領導的關懷、指導、培養下,在各職能科室、業務科室的理解支持下,在組織人事科、兩位同志的大力協助下,較好的完成了院黨委交辦的各項工作任務。現將一年來本人履行崗位職責的情況向各位領導和同志們作以匯報,敬請評議:

    一、加強科室建設,著力打造黨員、干部、職工之家

    組織人事科是為基層黨組織、廣大黨員和干部職工服務的窗口,為真正做到讓大家高興而來,滿意而歸,堅持進行每周一次的業務學習,通過學習和交流,統一思想,統一認識,統一解釋。要求大家對待辦事的同志,在政策范圍內能解決的及時給與解決,能答復的及時給予答復,不能答復的及時向領導匯報,給與反饋。和兩位同志在科室人員少,科室工作紛繁復雜的情況下,能團結協作,互相配合,為創建黨員干部職工之家做出了自己的貢獻和努力。

    二、認真履行崗位職責,圓滿完成各項工作任務

    堅持以圍繞黨委的中心工作為立足點,著力發揮組織人事工作的職能作用,除完成人事、工資、職稱和檔案等大量的日常工作外,全年共完成以下主要工作任務:

    黨務工作:一是在創先爭優活動基礎上,圍繞“服務暖人心,滿意在”主題,在全院黨員、職工中繼續深入開展為民服務創先爭優活動?;顒又凶⒁饪偨Y和發現先進典型,積極向上級推薦申報。5月份,被批準享受省部級勞動模范待遇,成為我院歷個人榮譽獲得者。二是按照中央部署,在廣大組工干部中,積極開展“三講三提升”活動,起草制定了活動方案,并按計劃進行貫徹落實。通過活動,教育了自己,提升了自己。三是認真做好黨員教育管理工作,堅持“三會一課”制度。在黨員發展工作上,貫徹“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發展”的方針,年內發展黨員1人,預備黨員轉正1人,確定入黨積極分子考察對象2人。四是加強職工的政治學習和思想教育,建立和完善政治學習簽到制度,加大政治學習檢查力度,不斷提高職工參加政治學習的自覺性,從而提高全院職工的思想政治理論水平。

    紀檢和行風建設工作:加強黨風廉政建設,起草制訂20年黨風廉政建設責任目標分解意見,定期對貫徹執行情況進行檢查和考核。加強廉政風險防控機制建設,起草制定廉政風險防控機制建設工作方案,組織進行崗位風險排查,對相同崗位的權力運行、廉政風險點和防控措施進行了整理匯總,并編制成冊。加強醫德醫風建設,堅持醫德醫風考核制度,年初與醫務人員簽訂醫德醫風承諾書,年底進行考核,并裝入醫務人員醫德醫風檔案。加大行風建設和糾風工作力度,起草制定《省醫院20—20年民主評議行風工作實施方案》和《省醫院關于落實〈市醫療衛生問題集中整改工作方案〉的意見》,轉發了《20年全省衛生系統糾風工作要點》,組織職工學習《中華人民共和國刑法修正案(六)》、《關于辦理商業賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》和《醫療機構從業人員規范》,提高廣大職工的自律意識和防范意識。

    人事工資工作:一是按照省廳公開招聘方案,做好我院公開招聘工作,通過筆試、面試和考察,招聘了8名工作人員,緩解了我院工作人員緊缺的壓力。二是按照我院崗位設置實施方案,對符合崗位晉升條件的人員,及時進行上報和審批,兌現相關工資待遇。三是為加強專業技術人員的管理,提高廣大專業技術人員的'業務水平和能力,修訂完善了專業技術人員聘任管理意見,對聘任期滿人員進行了續聘。四是認真學習和研討績效工資有關文件精神,及時了解績效工資政策變化,確定我院績效工資發放辦法,加班加點為全院職工補發全年績效工資差額部分。四是得知精神病院工作人員可以浮動一級薪級工資時,及時了解有關政策,并向人社廳請示和爭取,經過努力,目前已得到人社廳的同意,經審批后執行。

    社會工作:研討制訂了20年醫院社會工作計劃,招募成立了義工組織,制訂了義工管理辦法,參與組織和策劃了一系列社工活動,并對我院社工、義工活動進行認真總結,分別參加全國首屆優秀專業社會工作項目和優秀志愿服務項目與志愿者工作案例活動評選,我院申報的“健康〃快樂”精神康復社會工作服務項目,獲得全國首屆優秀專業社會工作項目三等獎。

    三、存在的不足

    一是應付繁雜的日常工作多,開展創造性、開拓性工作少。二是思考多,想得多,實踐的少。三是社會工作穩步推進,但效果還不明顯。四是學習積累還需要加強。

    相信來年,在領導們的關心愛護下,在同志們的理解支持下,本人一定會揚長避短,加倍努力,取得更多更大的成績。

    組織人事工作總結 篇10

    隨著時間的流逝,又一年即將過去,嶄新的一年正緩緩向我們走來?;厥走^去,我在領導的直接指揮下,在各部門的支持與協助下,并依靠自身不懈的努力,基本順利地完成了各項工作。為了全面總結經驗,繼續取得更好的成績,同時克服存在的不足,我在此簡要回顧和總結20xx年的工作,內容如下:

    一、本職工作情況回顧

    1、社保公積金工作。

    社保和公積金是政策性強的工作,因此需要注意細節和政策變化。我會經常上查閱最新資訊,并通過與同行的交流和學習,及時調整業務流程,使相關業務得以順利辦理。同時,我會積極與其他部門合作,核對繳費數額和繳費基數的準確性,以確保工作順利完成。

    2、招聘入職離職工作。

    隨著公司規模的`增長和分支機構的成立,我們深入挖掘絡招聘的優勢,投入更多的時間和精力進行招聘。同時,對入職材料進行嚴格審查,確保相關文件齊全。對員工的離職也要做好相應的處理,包括社保和其他手續的退出等。針對員工流失的原因,我們會認真分析,爭取在后續工作中采取相應措施,以減少人員流動。

    3、考勤績效制度工作。

    我們會提高加班打卡等管理規范化的程度,同時對出勤情況進行有效監控和評估,以確保各部門的正常運轉。針對績效考核表的不足,我們也進行了相應的調整和更新,并在實際工作中得以應用。

    4、各項活動和培訓工作。

    我們公司提出了“一年一大玩,一月一小玩”活動策劃,并已正常并順利開展。人事部以成本最低、員工盡興為主搜集各類活動,并在每月開展一次。這個活動有助于緩解員工月度工作疲勞,同時也提高了員工集體交流的機會。初步的實施效果良好,下一年的規劃將進一步完善,保證活動的持續性。此外,我們也要意識到培訓是公司的福利,而20xx年度我們組織的培訓較少。因此,在未來的一年內,我們計劃向徐老師提出更多的請求,以加強這方面的工作。

    我們在20xx年xx—xx月共計采購了xx個月的辦公用品,總計費用5862.6元,平均每月586.26元。這些采購包括辦公用品、電腦耗材、小印制品、日雜用品和傳真機等。我們主要采用集中購買的方式進行辦公用品采購,每月一次。入庫物品的細節記錄在電子檔案中,而出庫物品明細則記錄在紙質文本中,所有明細均由人事部備案,用于日后的查詢。

    此外,我們還需要處理公司名片、單頁、展會海報、房租繳費、員工宿舍管理,以及文化墻等等工作內容,同時也需要應對緊急外出購買物品的情況。

    二、存在的問題和不足

    在工作中,我們需要更多地主動向領導報告和請示進行決策,同時也需要更多地提供想法并尋求解決方法。

    我們還需要提高發現各部門不足之處的積極性,以便能夠更加有效地解決各種問題。

    我們同時也需要加強對社保、單位年檢等政策法規方面的工作經驗及深入思考和研究,以提高工作效率。

    以上是我對今年各方面工作的總結。然而,事實證明,我對于社保和公積金的政策法規知識仍然存在缺陷。這就要求我們在即將來臨的一年中,更加努力地學習新的知識,提高自己的水平并積累更多的工作經驗,用更專業的態度和更高的質量為公司的發展做出貢獻。我們的目標是希望公司業務越做越好,讓我們一起為此共同努力!

    組織人事工作總結 篇11

    伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年?;赝?0xx年度的工作,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

    人力資源部自成立到現今已經一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了人才,水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規范,職能作用也在逐漸得到體現。

    公司領導對人力資源部的建設極為關心,這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。

    上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年莫總監任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細致化,現對于今年的工作總結

    一、對于公司員工的.人事檔案及資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

    二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續;到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

    三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據,但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

    四、執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

    五、公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業余生活;考慮到員工的保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

    六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發現雖然制定了相應的管理制度,但是發現許多市場并沒有嚴格按照制度來執行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規章制度辦事??刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質水平,為公司的將來儲備的業務人才。

    七、協助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排人員、跟蹤落實人員的情況等;

    八、幫助建立積極的員工關系,協調員工與管理層的關系,協助組織員工的各類活動;

    此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

    對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強,不斷提高自身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業績來說話。

    最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好!

    組織人事工作總結 篇12

    20xx年,人力資源部圍繞推動高質量發展工作主線,認真貫徹集團公司年度工作會議精神,協同推進各項重點工作落實,提升人力資源專業管理精益化,為高質量發展提供支撐。

    一、20xx年重點工作完成情況

    (一)發揮薪酬激勵杠桿效應,激發人力資源活力

    堅持效益和貢獻決定收入的原則,實現工資總額與經濟效益同向聯動、能增能減,激發企業內在活力。

    一是對經營管理人員,業績考核更加注重整體績效與長期激勵。加大績效考核力度,根據年度經營任務完成情況控發工資,并進行經營業績獎懲。使經營管理層的薪酬水平同經營責任和經營風險相一致,激勵經營管理人員有效履行職責,不斷創新,保證公司可持續性發展。

    二是根據今年集團公司生產經營情況,所屬企業工資總額、績效獎勵與完成生產經營任務狀況、經濟效益掛鉤。建立與貢獻、效益直接相關的激勵機制,讓員工為結果和效果干,為自己干。員工收入高了,企業的效益更好。今年生產企業創新采取銷售產值單價曲線結算工資,哈密雪峰三嶺公司、生產保衛部員工工資水平有效增長。下一步,將探索對所屬企業按照效益指標完成曲線確定工資總額,實現責任壓力的有效傳遞和收入與企業效益同升降。

    三是完善崗位職級管理體系方案。根據崗位和績效確定不同崗位工資,合理拉開分配差距。相關方案已制定,待條件成熟后實施。

    四是企業年金制度建立?!镀髽I年金方案(實施細則)》已經自治區人力資源和社會保障廳備案批準,待相關協議簽訂后實施。

    (二)以信息化建設為動力,提升管理水平

    協同NC升級項目實施推進人力資源管理信息化工作,強化人力資源管理技術創新,以信息化、數據化進一步規范人力資源管理流程,提高管理工作的質量和效率。統一信息模板與制定管理標準,形成人力資源業務總體方案,梳理18家單位NC人力資源模塊組織架構、部門設置。同時,完成人員信息系統交換數據信息校驗,增加了員工自助服務平臺。針對核心業務流程進行規范化管理,建立人工成本和用工監控信息預警系統,完善了勞動用工和收入分配情況的月報制度。

    (三)規范管理持續推進,部門建設繼續加強

    優化人力資源配置。一是增員年初計劃,將選人、用人和退出統一納入計劃。二是補員明確標準標準規范、任職條件等,作為招聘和考核評價的依據。三是入職遵守規則。

    推進交流輪崗培養工作。推進人員交流輪崗,優化崗位配置,整合業務資源。今年重點是生產企業與爆破企業的交流輪崗,充分發揮輪崗人員的實踐經驗和崗位優勢,用換位的思維和視角,提高不同企業間的協調性與配合度,推動工作效率和產品質量的提升。

    更新崗位說明書。按照業務發展需求要求集團本部及所屬公司對崗位職責進行修訂完善,使各崗位職責清晰明確。

    人員分離安置穩妥有序。統籌安排人員有序退出,合理制定分離移交方案。把握工作進度,穩妥組織實施,確保安全穩定過渡。

    繼續加強部門團隊建設。一是明確工作規范和紀律意識;二是始終以正確的效率意識開展工作,工作講流程重規范,但是要不忘效率,時刻關注進程;三是繼續強化服務和動態監管,發現并糾正人力資源管理工作中存在的問題;四是將創新理念融于工作始終。

    (四)分類實施培訓,補齊能力短板

    按照初任培訓、任職培訓、崗位培訓、專門業務和更新知識培訓的分類,分別有針對性地培訓培養。

    1.分層次開展管理、業務與技能的適應性與提升性培訓。委托清華大學定制了“領導能力提升高級研修班”,40名中高層管理人員參加培訓。對接外部培訓機構,與相關職能部室、所屬公司溝通選擇課程與師資,重點開展管理實務、安全管理、生產技術、班組建設等內容的培訓,促進各層級人員素質提升。內部培訓圍繞崗位所需,貼近員工職業發展方向,涵蓋安全質量、專業技術和業務工作方面。首次舉辦爆破工程技術人員繼續教育,129人參加培訓并取證。

    2.強化實踐培養鍛煉。推進新班組建設系列培訓,優選xxx管理咨詢公司量身定制,帶動高層、中層和基層上下齊抓全員參與,將班組建設從思維重塑落實到方法行動的實踐運作。對生產企業、爆破企業,通過崗位實踐傳幫帶,加快技術技能人才成長步伐,使近年來進入的'員工成為生產技術骨干。開展主任(副主任)專業職務評聘工作,加強專業技術骨干人才的選拔培養。推薦和申報自治區民用爆破器材行業專家庫專家,82名專家成員中集團公司共入選43名。

    3.深化員工崗位培訓。分解年度培訓計劃,逐月落實培訓班次和人數,督導所屬公司嚴格落實月度計劃,要求將崗位應知應會等列入主要培訓內容,對員工進行崗位輪訓。

    (五)強化社保管理,發揮保障功能

    1.商業補充保險與意外傷害保險持續續保。本年參保1977名員工,支付保險費79.08萬元;員工家屬80余人參保。

    2.積極推進退休職工基本醫療保險視同繳費年限認定工作。

    3.及時辦理應屆畢業生及新疆籍員工社保補貼,降低公司用工成本。20xx.11—20xx.07期間補貼企業計36.9941萬元。

    4.精準完成社保年檢、繳費基數核算、調整補差及津貼申領工作。

    5.適應退休審批新政策,與主管部門協調爭取,20xx年辦理51人(其中哈密三嶺14人)退休;審核20xx年退休54人檔案。

    二、人力資源管理現狀與不足

    1.集團及所屬公司的人力資源管理專業能力需要提升。

    2.系統化思維不足。程序化的事務性的工作占用較多精力,系統思考和解決問題的能力不足,欠缺從更深層次研究問題、謀劃工作。

    3.人才結構性短缺呈常態,各專業人才梯隊均有斷層現象。

    4.人員能力與公司的發展速度不匹配,培訓缺乏與公司戰略發展目標相適應的中長期系統培訓規劃和課程體系。

    20xx年,人力資源部以查找問題、診斷問題、解決問題為出發點,突出重點做好相關工作,持續推進人力資源管理提升。

    三、20xx年工作目標和行動計劃

    20xx年,人力資源工作將通過人才選拔、培養、使用、激勵等內容的有機結合,形成各項工作協同推進,重點突破專項提升。

    1.加強學習,轉化應用于實踐。加強各類知識學習,從工作中遇到的問題學習,跟著公司的發展戰略學習,根據行業中未來的趨勢學習,按照自己的職業規劃學習,深入了解公司業務。

    2.創新定員定編管理。采取與歷史對標、與現狀對標、與行業先進對標等綜合核定,把人均勞動生產率等指標納入到用工總量核定中。根據生產方式調整以及設備升級等,動態調整人力資源配置標準。

    3.加強干部交流。結合集團經營管理工作和干部隊伍整體情況有序推進。

    4.完善培訓體系。對內整合資源,充分發揮工程技術研發中心優勢和高技能人才培養基地平臺作用,提高自主培訓開發的能力;對外加強合作交流,實現培訓資源互補,滿足高層次培訓需求。進一步加強培訓工作者隊伍建設與培訓體系課程開發工作,組織公司相關專業技術人員,開發重點基礎課程,完善試題庫、案例庫等,為培訓提供合格的師資與有效的藍本。推動知識管理,把知識作為企業最重要的資源進行管理。通過完善的培訓體系為公司批量制造人才,儲備優秀人才,以配合公司業務高速成長的需要。

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