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  • 超市運營部轉正工作總結

    發表時間:2025-03-25

    超市運營部轉正工作總結(分享11篇)。

    超市運營部轉正工作總結 篇1

    時光一晃而過,轉眼之間我的三個月實習期已經結束,這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了深刻的回憶。在這段時間里各位領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了他們“海納百川”的胸襟,感受到了做工程人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了工程人作為拓荒者的艱難和堅定。在這段時間里,我努力工作,虛心學習,對公司有了比較詳細的理解,對工作也得心應手,下面是實習階段的自我總結。


    初來公司之時,雖然我是土木工程專業畢業,但是沒有實際性的接觸工程這個行業,所以對于施工我也不是十分了解,因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異,所以實習過程中如何實際理解工程的含義,懂得施工的具體步驟,以及注意各種事項,如何與搞工程的各種人員打交道便成為我的當務之急。還有就是我要盡快熟悉公司各個崗位,了解公司組織架構、通過一周的工作,我已對上述問題有了大致的了解,開始獨立工作。


    剛到工地,我感到十分的茫然,不知如何下手,從哪里做起。在項目經理和施工主管的指導下,我慢慢的知道了我應該做什么,我能做什么。在此我向各位幫助我的領導和同事表示真心的感謝。現總結如下:


    1、到了這里我認識了所有的的領導和各個施工隊的人員,我和他們積極的接觸,通過他們我了解了這個工程的大體概況以及各個項目的的情況,我知道了這些項目的具體施工步驟。


    2、經過我每天下工地的努力,我了解了在工程施工中應該注意的事項(比如配筋、澆筑混凝土等注意事項),知道了如何保證施工順利的進行,如何的能夠節省材料等等。


    3、由于平時幫忙做些資料,我熟悉了資料員的大體工作程序,工作內容以及培養了仔細認真的工作態度。同時我也接觸了預算和結算等方面的知識,我會努力爭取能夠獨立處理這些問題。


    4、在工地上我不僅學到了土建的知識我還通過現場觀察、操作對于室內裝飾、水電安裝等方面的知識也有了一定的了解。


    5、由于原來做過測量,來到這里我能順利的操作水準儀和全站儀等儀器,能夠獨立的為施工隊伍算工程量等等。


    6、其他方面,來到九寨工地我認識了很多朋友和同事,閑暇之余我就會向他們請教一些和工作相關的知識,雖然有的時候不能得到滿意的答案,但是我覺得和他們相處很愉快,如果他們有需要我會盡力幫助他們。


    7、在工作中我也存在著許多不足之處,比如有時候后不夠主動,由于剛接觸這個工程對于一些細節方面處理的也不是很完善,我相信以后我一定會努力做到更好。


    雖然只有短短的三個月,但學到了很多,感悟了很多,以及對自身一些不足的地方得到了改進與提升,我相信理論加實踐一定會讓我走向成功,同時增進了對公司文化的更深了解,看到公司的發展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份為公司做貢獻。

    超市運營部轉正工作總結 篇2

    時間總是過得這么快,一轉眼一個月的試用期就過去。雖然我來到公司的時間并不長但是我也已經愛上了在這里的生活。在這一個月里面我認識了很多新朋友,也接觸了很多以前自己從來沒有接觸過得東西。我希望自己能夠在未來也能接著在這里工作下去,當然這需要領導做出決定,并不是我說了就算的。下面就這次試用期的一個月做出簡略的總結,如果有不對的地方往領導見諒。


    在這一個月里面,在我上崗前領導對我們這次新進來的員工進行了為期三天崗前培訓。在培訓的這一個月里面,我學習到了很多行業內的專業知識,讓我以前所學的更加深了。雖然并沒有一下達到那些經驗老道的老員工的水平,但在新入職的員工里也算是表現比較好的了。在這三天里當然也遇到了一些困難,但我們新入職的員工也都是互幫互助的解決了一些問題。剩下很多我們解決不了的問題也會有帶我們的老員工對我們進行了指導。如果沒有他們的幫助的話我們不可能成長的有這么快的,這也需要感謝他們在我們成長道路上,貢獻出來的這一份力。


    在這一個月里我也曾經感到過迷茫,也曾手足無措過,但身邊都會有人開解我,讓我的內心沒有那么難受。在剛剛進入公司的時候,看大家都一句都不說的在工作,以為這里的紀律很嚴肅,不允許在上班的時候講話。也以為這里的人恐怕都不好接觸,甚至擔心起了自己未來工作的時候該怎么辦。后面發現這里的制度確實制定的很嚴厲,但是員工之間相處的都非常的好,沒有任何一個員工誰和誰有矛盾,大家都相處的很和諧。每天中午休息的時候,也都能傳出一陣陣的歡聲笑語,而我也在幾天之后成功和大家都認識了,融入了這個公司這個大家庭。這確實像個大家庭,有誰受傷難過時,大家都會安慰他,互相照顧的走下去,在這里我被別人安慰過,也安慰過別人,這讓我很是喜歡這里的工作氛圍。


    雖然這一個月試用期結束了,但我也不會停止我學習的步伐,并且堅定不移的走下去。想要再公司的待得更久就更要付出常人所沒有的努力,更何況我現在距離老員工還差太遠了,他們的業務能力都很強,但我也是不會放棄的,我會繼續的努力。

    超市運營部轉正工作總結 篇3

    20xx年,整體市場經濟環境較差、商業氛圍較弱,同時,商業運營部經歷了較大的人事變動,整體工作受到了一定的影響。但是,全體運營部員工依然保持著樂觀積極的態度完成了一年來的工作,也見到了一點點成效?,F將20xx年度主要工作總結匯報如下:


    一、商場運營工作


    20xx年,商業運營部在面臨整體商業氛圍低迷的現實情況并結合“住邦·萬晟”廣場(以下簡稱:商場)的自身實際,及時調整招商思路及方案,采取多種方式方法開展招商工作,盡量做到商場效益大化。現已形成租賃與聯營并存;租金年繳、半年繳、季繳、月繳多種收繳方式齊下的狀態。這既是對商場現實情況的考慮也是對所有商戶利益的現實考慮,符合洮南市場的現實情況,也有利于商場的持續運營管理。


    (一)招商情況


    在經過商場重大人事變動后,運營部在老商戶關系維護上積極開展工作,推出“合同年簽、租金月繳”的優惠政策,在穩定原有商戶的基礎上進行全面招商工作。宣傳推廣方面,商業運營部在洮南市場針對實力商戶及商業街進行招商宣傳,繼續拓展商場在當地的影響力和品牌形象。同時,繼續對周邊城市進行招商走訪,拜訪實力商家,分別到白城、松原、沈陽、長春、彰武、烏蘭浩特等地做招商宣傳,成功招租沈陽永信鞋城。此外,20xx年度新招商戶還有麥克斯漢堡、曉曦舞蹈、藍海健身等實力商家,四樓新進美食有安徽板面、老廣記牛雜、老式盒飯等。


    (二)鋪位出租情況


    根據商場實際情況,在招商的過程中,運營部也對商場進行了鋪位區域調整,如一樓原鞋區、箱包區及部分戶外運動區域調整為鞋區;原自助烤肉區調整為健身會館;一樓原化妝品區經過調整改造成麥克斯漢堡等等。具體鋪位出租如下:


    商場鋪位總面積為27096.5㎡,鋪位數量為133個。20xx年已出租鋪位面積為20853.45㎡,剩余鋪位面積為6243.05㎡,出租率(面積)達到76.96%。已出租鋪位數量為47個,剩余鋪位數量為86個。


    (三)租金情況


    在多種租金收繳方式并存的情況下,租金催繳便是運營部的重點工作之一。這涉及兩方面工作,一方面是管理員在做好老商戶的關系維護工作的同時要順利完成部分商戶的月、季、半年的租金催繳,準確掌握租金催繳的時間節點,避免漏繳、遲繳的現象發生;另一方面是與20xx年11月07日合同到期且不與商場續簽的老商戶做好交接工作,經過運營、物業及商戶到場由商戶把鋪位做好鋪位驗收,進行交接,協助老商戶順利撤場,同時確保其不拖欠商場任何費用。


    20xx年1月1日至20xx年12月31日租金收入為435.35萬元,其中負一層租金收入為44.64萬元,一層租金收入為96.90萬元,二層租金收入為81.69萬元,三層租金收入為165.32萬元,四層租金收入為46.80萬元


    (四)特賣租金情況


    20xx年,運營部積極組織特賣活動,基本保持在每日不間斷的特賣活動。除商場內的各商戶的特賣活動外,運營部還積極爭取外來商家的特賣資源,今年在我商場做特賣活動的外來商家品類包括皮草、男裝、女裝、年貨等等。截止目前,特賣區域租金收入為12.79萬元。


    二、商場管理工作


    日常管理工作是商場正常運營的.重要保證,運營部全體員工在一年的人員更迭中,基本的制度性工作完整的保留下來,每日的正常管理工作從未懈怠。


    (一)每日晨會


    “一天之計在于晨”。每日早上8:30,管理員會準時與各商戶營業員召開晨會,宣導當天需要的注意事項,督促商戶做好各自鋪位內的衛生及美陳工作,同時提醒營業員時刻謹記商場營業員工作規范,一切事宜按照規范做。如商場有重大活動,管理員會進行多次宣導,以保證營業員將商場的相關活動信息傳達給每一位顧客,為商場活動的順利開展提供保障??傊?,晨會是運營部與各營業員交流共同工作的有效平臺,是一天工作中重要的開始。


    (二)日常巡場


    在日常工作中,管理員會不定時進入商場進行巡查,并保證每日不少于6次的巡場力度,對上崗期間無故脫崗、打瞌睡、玩手機、打鬧、聚眾聊天、吃零食等根據商場《營業員獎罰制度》給予嚴厲處罰。同時,盡一切辦法提高營業員的工作熱情,保持商場活力。


    (三)營業員出入證辦理


    出入證是保證營業員提前順利出入商場的有效證件,所以正確且及時辦理出入證也是日常工作中重要部分。新入職的營業員需由管理員帶領填寫《營業員入職申請表》,留存身份證復印件,到財務繳納出入證押金,后到綜合管理部領取辦理完畢的出入證。離職的營業員,仍需由管理員帶領退還出入證到綜合管理部,然后每周三到財務部出示由管理員簽字確認的押金單取回押金。


    (四)業務能力提升


    為提高管理員業務素質和能力,運營部利用閑暇時間學習《鋪位租賃合同》、探討管理技巧,總結運營管理的經驗教訓,時刻提升商場的管理水平。同時,調整管理人員的工作狀態,在人員少的情況下,調整工作職責,實行“樓層統一管理制”,三名管理人員不劃定分樓層管理范圍,共同管理,按照上午班、下午班、長白班的排班制度保證日常兩名管理人員在崗,在不影響工作的前提下大限度的節約了人力成本。


    (五)其它日常工作


    協助其它部門完成公司的日常工作,如消防培訓的組織動員、聯歡會活動的準備參與等等。此外,接待日常來訪商戶并詳細講解商場的相關政策和條件、合同的填寫續簽、撤場商戶的監督、每月考勤表報送等等。還有完成領導交辦的其它日常工作。


    三、客服工作


    客服工作是商場正常運營管理的重要保障環節,許多在商場內遇到“問題”或“麻煩”的顧客都會第一時間找客服,所以,客服工作的好壞將直接關系到商場能否保持一個安定有序運營環境。


    (一)會員管理


    1.會員卡辦理


    會員是商場固定客源中的生力軍,會員數量往往決定了一個企業特別是商業體的前途和命運。在這一思想認識的前提下,客服人員在接待每一位來辦理會員的顧客時,都會詳細宣導成為商場會員的多多益處,盡量爭取每一位到訪者都能辦理會員卡。截止20xx.12.26各類會員卡辦理總數142張:其中貴賓卡:71張;白銀卡:70張;鉆石卡:1張。補辦貴賓卡2張;白銀卡2張;鉆石卡1張。


    2.會員卡積分管理


    會員卡積分是會員消費情況的憑證,積分可兌換相應禮品,這也是會員享受的一項優惠特權,一年來,會員中心積極為前來兌換禮品的會員辦理兌換手續。今年,共兌換出以下物品:保溫水杯14個;毛巾36盒;雨傘22把;吹風機3個;煮蛋器12個;迷你電飯煲15個;按摩棒11個;保溫飯盒10個;500元購物卡1張。同時,會員中心對“死卡”、“僵尸卡”進行梳理排查,對于兩年內均未使用且未進行積分兌換的會員卡進行積分清零工作,進一步規范會員卡的有效管理。


    (二)突發事件處理


    日常突發事件的有效接待和處理是客服工作的家常便飯,在一年工作中,客服共幫助顧客播報失物招領12例,失主成功認領3例,未認領9例,未領取物品由客服登記在冊等待認領;播報尋人啟事3例,且均成功幫助其找到家屬;播報尋物啟事11例,已廣播并告知顧客貴重物品報警處理。此外,成功處理客訴2例,經過調解和協商,在顧客及商戶均滿意的前提下進行退換貨處理,未有反復情況發生。


    (三)會員中心收入


    會員中心管理商場內所有POP展架、花車等資產。在商戶有需要時,會員中心會將這些物品對外出租,并做好詳細記錄,并將收入于當日交接至財務部。此外,商場“銷售單”由客服中心統一管理,商戶需到客服中心登記購買。20xx年,客服中心共收取各項費用3556元。


    (四)播音工作


    播音工作是客服工作的重要組成部分,除了早、晚的迎賓、送賓播音外,客服人員還需針對13家品牌商戶進行每天四個時間段(上午10:30、下午14:00、16:00、18:00)的進行品牌推薦播音。同時,針對主力商戶永信鞋城給予積極配合,于節假日時期對其活動內容進行播音和增加播音時間段等。同時,播音室的日常管理工作也由客服負責,每日開關商場廣播音樂等等。


    (五)其它工作


    主要是配合企劃部完成商場活動,如進行商場活動的獎券兌換工作,保證獎項內的獎券準確無誤。


    以上是商業運營部對20xx年度部門工作的全部總結匯報,從未敢談及成績,只知道不足和欠缺之處還很多,仍需要努力更努力。所以,在今后的工作中,商業運營部全體員工定會總結經驗,吸取教訓,繼續努力,重點加強招商工作、推動日常管理工作,爭取在20xx年交上一份滿意的答卷。

    超市運營部轉正工作總結 篇4

    我是今年x月份入職的前臺文員xxx,經過三個月的試用期后,即將面臨轉正,我也要對我之前的工作做一下總結,試用期雖然不長,但我也學到了很多,也發現了自己在工作之中有一些不足的地方需要在以后改進。

    一、所做工作

    我是前臺文員,可以說是我們公司的一個形象代表,客戶走進我們公司的第一眼就是可以看到我的,所以接待的工作,是我經常需要做的事情。無論是客戶的訪問,人員來面試,或者新同事入職,物業過來的安全檢查等等。除了接待,我還需要配合人事主管接聽和撥打招聘電話,處理人事方面的文件,訂購公司所需的辦公用品,看起來事情并不是特別多,但是一天做下來,還是挺繁瑣的,每件事如何處理,溝通,都是需要有一定的技巧的,不然很容易出錯。

    在三個月的時間里,我熱情接待每一位來訪人士,積極配合人事主管做好招聘的工作,每一位入職的新同事,我都帶領他們參觀公司,了解公司的部門以及相關的同事。詳細的跟他們說公司的規章制度,考勤體系,以及需要注意的事項,當然也是告訴他們如果有什么工作上的難題,可以給我反饋,好幫他們解決。像鍵盤的更換,文具的支取,等等。

    二、不足之處

    雖然三個月的時間里,我把工作做好了,但難免也有遺漏和疏忽的地方,剛來的第一個月,接待一位新入職的同事,規章制度,什么都和他說了,但是卻忘記和他說重要的考勤,本來是9點上班的,他卻以為是10點,因為第一天入職是推遲了1小時的,結果第二天遲到了,我問他原因,我才知道是我工作的失誤,讓他誤會了,主管也批評了我,作為一名前臺文員,這些細節性的東西是不能遺漏的。在往后的工作中,我也把需要做的事情,拿本子記好,一件件的,按順序查看,是否有遺漏,也好補充。在采購辦公用品的事情中,領導交付的是要采購一臺激光打印機,但是我卻在購買的時候買了噴墨式的,因為對這一方面并不是太懂,當時在網店上看到噴墨的那款便宜很多,而且樣子似乎差不多,于是便買了,結果卻是后只能換貨處理,這樣也耽擱了領導的時間。

    我即將面臨轉正,在這三個月的工作之中,有成績也有不足,對本崗位基本已經熟悉,但在工作的細節之處,還是需要再多細心一點,不能疏忽大意,把領導交辦的工作完成好,認真接待每一位來訪的客戶,在新同事接待方面更是要講清楚所有的制度和事項。我相信,當我成為公司的正式員工時,我一定會把過去做的好的地方繼續保持,不足之處努力改進。做好前臺文員的工作。

    超市運營部轉正工作總結 篇5

    經過自己在公司的努力奮斗之后,終還是獲得了這次的轉正機會,我感到非常的不容易,能夠繼續在公司發展是我很大的榮幸,我在公司工作的這段時間有很多的成長,也有很多的不好的缺點,都很謝謝每一位領導對我的指導,還有同事在我工作上的幫忙,讓我能成長成現在的模樣。我現在對自己進行一個簡要的分析來對自己的轉正進行總結。

    就我近的工作情況來說,我差不多已經是適應了現在的工作狀態以及工作內容,現在完全的明白自己作為一個前臺每天應該做的事情,以及自己的責任。從開始工作以來,我就開始慢慢就這份工作進行分析,明白前臺做的事情都是一些小事,是需要我對每件事情都上手的,經過這幾個月的慢慢明確了解,我感覺到這份工作還是比較容易。其實每天面對的都是較多瑣碎的事情,但又是一個公司完全不能缺少的東西。開始我其實并沒有明白這個崗位的重要性在哪兒,每天也就是一些簡單的事情,在慢慢了解之后才知道前臺對對于公司來說太重要了,我才開始真正的將自己擺放在這個位置上,開始認真對待這一份工作。

    在我前臺的這個位置上,每天面對的除了公司的員工就是一些領導或是客人,我就等于是公司的門面,我代表著整個公司,更是公司中相當重要的角色。現在我已經在自己的崗位上能夠較為輕松地應對各位客人,我的禮儀、態度、形象等各方面均有很大的提升,這是我在工作期間的成長。

    在工作的空閑時間,我也會與公司的其他同事進行溝通,與大家的相處好像都還挺不錯的,大家相互的問候,簡單的聊天這些都展現了整個公司工作氛圍的舒適,我想這就是我喜歡不問你公司的原因。我在這里不僅僅可以提高自身的能力,更能夠與大家相處和諧,這一點是我覺得是我非常喜歡的?,F在我都通過轉正成為正式員工了,就希望還能夠在工作上有更大的成長,這一點更是我非常希望得到的。

    這次的轉正,也可以算做我的努力已經被領導所發現,并且領導愿意讓我一個在公司發展的機會,更是對我自身能力的肯定以及對我未來發展的希望。我必定是不會負了領導對我的期待,在自己的崗位上持續學習,要將公司的門面工作做得更好,讓所有來公司的客人都感受到我們公司的熱情以及員工工作的激情。我會繼續在前臺的位置上提升我各方面的能力,希望自己能將這份工作做得十分的出色。

    超市運營部轉正工作總結 篇6

    時間過得真快,轉眼來到公司已經近兩個月了。我的工作崗位是電子商務運營專員。試用期間我學到了很多東西,積極協助配合部門其他同事完成日常的工作。


    在各位領導和同事的幫助下,我不斷地學習和提升自己的工作能力,本著對工作認真負責精益求精的態度,認真地完成了自己所承擔的各項工作,工作能力得到了提升,為今后更好的工作打下了基礎,以下是我的個人工作情況匯報。


    1、了解公司概況。


    從x月xx日開始進入公司上班,因為我是剛參加社會工作不久來到公司上班的,所以在來到公司的第一步就是在部門同事的指導下了解公司概況,完成公司下發的學習任務,掌握辦公所需的應知應會。通過學習系統里面的學習任務,對公司的發展及規劃有了更加深入的了解。


    2、通過日常工作的學習和積累,我對電商運營有了較為深刻的認知。


    第一次接觸這個工作,公司所有的一切對于我來說,既新鮮也處處存在挑戰。期間,工作體驗并不輕松,前期感到手足無措,電商運營工作崗位上有些任務在實行的時候總會遇到一些問題,在工作過程也是邊學習邊實踐,所以使得有些工作實行下來時間比較長、進度比較慢,這是我在工作中的主要不足之處,我會通過不斷地請教和學習,盡快完成任務。


    3、統計每日線上銷售數據,及時了解全區各分公司的銷售進度,了解各公司、各品牌銷售上升或下降的原因。


    4、同事關系相處的非常融洽,但是在工作中因為個人或是環境氛圍的原因,除了主要工作的安排外與領導溝通的時間比較少,有時候工作實行也會受到影響,以后我會注意這方面的問題,增加相互的溝通。


    從入職第一天起到公司已經有兩個月的時間了,對于現在的崗位處境還是比較滿意。剛進入公司的之前對電子商務了解比較少,所以來這里之后是在不斷地充實自己的知識。這兩個月來對于運營水平有了一定的提高,能力得到進一步的提升。


    經過兩個月自身的努力和同事們的幫助,我對工作有了較好的處理能力,熟悉各項工作的操作流程,希望能早日得到公司的認可;同時更加清楚自己工作的定位,公司環境和工作崗位適合我的職業規劃方向。看到公司迅速發展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來,為實現xx夢獻上自己的一份綿薄之力。

    超市運營部轉正工作總結 篇7

    首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作轉正申請,也很榮幸地能夠成為貴司的一員。

    我從入職試用至今已快三個月了,這幾個月里,在領導和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,后來又經過培訓,又使我了解了以“以情服務、用心做事、務實高效、開拓進取”為核心的企業文化及各項規章制度。

    一、以情服務、用心做事

    工作中我對來訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對他們提出的問題自己不能回答時,我向領班、老隊員請教后,給予解答;工作中時刻想著自己代表的是公司,對處理違規違紀的事情都是做到‘禮先到’,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。

    二、遵守制度、敢抓敢管

    公司施工期間,我按制度、按程序對工人進行管理,每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:進入施工區域沒戴安全帽;高空作業沒系安全帶;動火時沒有滅火設施等之類的現象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。

    三、任勞任怨、孜孜不倦

    對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的執行;以堅持到“后一分鐘”的心態去工作,一如既往地做好每天的職責;生活中我也常常關心同事,經常于他們談心、交流,他們不開心時,我就會去開導他們,給他們講笑話,逗他們開心。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。

    工作中我也有很多不足處,但我時刻以“合格金源人”的標準來要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的金源人,能在世紀金源這個大舞臺上展示自己,能為世紀金源的輝煌奉獻自己的一份力量。

    超市運營部轉正工作總結 篇8

    我于20XX年XX月進入公司,根據公司的需要,目前擔任文員一職,負責辦公室內勤治理工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,配合各部分負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步,平時利用放工時間通過培訓學習,來進步自己的綜合素質,目前正在電大就讀專科,以期將來能學以致用,同公司共同發展、進步。


    兩個多月來,我在王總、公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步,綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:


    一、思想上個人主義較強,隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒做到謙虛謹慎,尊重服從。


    二、有時候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己。


    三、工作主動性發揮的還是不夠,對工作的預見性和創造性不夠,離領導的要求還有一定的間隔。


    四、業務知識方面特別是相關法律法規把握的還不夠扎實等等。


    在今后的工作計劃和學習計劃中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進步。根據公司規章制度,試用職員在試用期滿兩個月合格后,即可被錄用成為公司正式員工。


    因此,我特向公司申請:希望能根據我的工作能力、態度及表現給出合格評價,使我定期轉為正式員工,并根據公司的薪金福利情況,從20x年x月起,轉正工資調整為x元/月。來到這里工作,我大的收獲莫過于在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到了很大的進步與進步,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業的美好明天要靠大家的努力往創造,相信在全體員工的共同努力下,企業的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進,希看上級領導批準轉正。

    超市運營部轉正工作總結 篇9

    一、20xx年完成的主要工作


    20xx年運營板塊以總部“強績效文化”為指導,全面推進公司績效管理及金茂瓏悅項目計劃管理工作,主要績效目標基本完成,強化技術層面建設,建立績效管理支持體系,專業化能力得到有效提升。


    20xx年,運營板塊在各級領導的正確指導和幫助下,克服了各類困難,化解了主要矛盾、實現了有效溝通,與公司各部門通力協作,為公司得以按照總部的要求穩步運營貢獻了力量。


    組織完成項目一、二期三級節點編制,并下發各部門進行內控。完成項目開發進度日常跟蹤、預警。進行一、二級節點按月分解,并結合績效和月度運營會進行日常監督和追蹤。完成月報12份。


    計劃管理——項目計劃體系模板完善、重點計劃跟蹤、預警


    20xx年完成計劃管理體系修訂,完善項目開發計劃模板,制定各類項目計劃編制模板。并將項目二級節點列入跟蹤表,每日進行跟蹤,如實記錄計劃完成節點,并進行分析。完成計劃管理手冊的編制并發布。


    運營管理:1月21日《20xx—20xx年戰略規劃》并獲得批準。10月開始進行20xx年經營計劃編制并于12月通過總部質詢批準。完成項目運營月報12次上報;完成項目管理報告2次上報;完成月度運營報告12次;組織周報編制40次;完成績效評價報告5次(年度1次、季度4次)。


    運營管理——規范運營會議管理、部門職責劃分


    20xx年運營體系框架基本搭建完畢,梳理運營會議管理體系、部門職責等運營支撐文件。


    績效管理:完成績效管理改進研討會2次,績效管理提升方案并經公司確認。完成組織績效目標設置5次,績效目標評價5次,形成績效評價報告5份,會議紀要5份。完成與總部績效評分卡的對接工作完成重慶公司自評組織工作。


    針對績效管理在運行過程中存在的問題,重慶分別于20xx年9月、20xx年1月、2月進行了三次次績效研討會,形成兩次績效管理改進方案,重點進行了制度體系建設和技術體系建設,修訂績效管理規程,建立績效申訴機制,對部門年度、季度模板進行了調整,按月(周)分解各部門節點、績效目標,形成績效追蹤表,對照KPI及時進行成果驗收并簽字確認。


    權責體系:組織各部門對職責劃分進行討論10余次,完成部門職責的細化、調整,并完成終簽發;完成權責體系手冊的修訂。對績效、精益、風險管理3個規程進行了修訂并審批后發布。


    風險管理:對項目面臨的'管理風險定期進行梳理,并反映在月度運營報告中。共計完成風險預警11份共40余項次。完成風險管理規程的修訂并發布,完成20xx年風險控制情況報告。


    精益管理:5月完成重慶公司管理提升活動方案及計劃,3月完成績效自查自糾及改善提案;完成重慶公司精益項目立項17項,總部精益立項3項。“提高報建效率,節約建設成本”獲總部20xx上半年“精益明星項目”。


    二、20xx年運營工作亮點和經驗分享


    1、修訂《績效管理規程》


    2、修訂完善計劃管理體系


    3、梳理公司各部門職能職責


    4、加強經辦會和運營會的督辦與計劃跟蹤


    5、績效管理工作亮點


    為契合績效目標匹配管理目標,我們的績效目標來源于五大體系:


    一是公司績效評分卡;


    二是開發計劃一、二節點;


    三是隱性工作顯性化后的事項;


    四是下游對上游部門提出的配合事項;


    五是部門基礎性管理工作。


    ①公司績效評分卡績效評分卡中每一條目標都有至少一個責任部門,對于不好界定的,由兩個或幾個部門共同承擔,做到分解務盡。


    ②開發計劃一、二節點細化項目控制節點:在總部關注的31個節點基礎上,再次梳理項目計劃;二級節點由原來的84個增加至156個,且規定一、二級節點必納入考核。對二級節點過多的部門,剩余的節點納入關鍵節點完成率考核;對一、二節點不夠的非業務部門,部門重點工作納入考核。


    ③隱性工作顯性化后的事項


    對能量化的工作進行條件性預設,列入重點工作中評價;對不能量化的或者目標設置未考慮到的事項,納入加分項管理。如:開發部教育資源獲取,開發報建資金緩繳;工程部配合拓展小組工作等。


    ④下游對上游部門提出的配合事項


    為促進配合,共同完成公司目標;在績效目標設置大會上,部門可對自身重大任務完成提前置條件;經大會及上游部門認可,即可成為上游部門的考核指標。此類指標的完成情況,也是年底部門合作度考量的重要依據。如招采部要完成門窗招標,對成本清單提出的完成時間。


    ⑤加分項管理


    對不能量化的隱性工作、對未事先設置的重大貢獻、對公司精益工作有突出貢獻等,單獨設置加分項進行管理。此項采取部門申報、績效小組審議、經辦會決議的方式進行一事一議。


    三、20xx年不足分析


    1、計劃管理:項目計劃管理體系應根據各專業特點進行進一步深化、完善;項目計劃調整流程、表格待制度化,應盡快對計劃管理制度進行修訂、補充;計劃執行后分析工作未納入目前計劃管理體系,應完善對比分析,以便查找計劃編制、執行過程中的不足,優化改進。


    2、運營管理:目前未建立成果管理規范,應盡快完成,以為今后多項目運營打好基礎;運營管理與業務運行有空隙,運營板塊對業務變更事項發生后知后覺的事項,影響對整體項目目標的預警、對整體開發進程把控,應研究并固化相關機制,確保運營管理與業務無縫對接。

    超市運營部轉正工作總結 篇10

    時間過得真快,轉眼來到公司已經快半年了。我的工作崗位是商品運營規劃專員。實習期間我學到了很多東西,積極協助配合部門其他同事完成的日常工作。


    在各位領導和同事的幫助下,我不斷地學習和提升自己的業務能力,本著對工作認真負責精益求精的態度,認真地完成了自己所承擔的各項工作,工作能力得到了提升,為今后更好的工作打下了基礎,以下是對我個人工作的匯報:


    1、通過日常工作的學習和積累,使我對網站運營規劃有了較為深刻的認知。第一次接觸這個工作,公司所有的一切對于我來說,既新鮮也處處存在挑戰。期間,工作體驗并不輕松,前期感到手足無措,現在能有條不紊地完成每個工作環節。通過不斷地請教和學習,慢慢地了解了公司網站的構架及運營規劃,熟悉后臺系統的操作環境,和各種日常運營方法,掌握網站頁面單品及活動的更新上線。


    2、統計銷售數據,及時了解、頻道的銷售進度,分析各品牌、各店銷售上升或下降的原因,對主要品牌和暢銷單品做出具體分析。(大學生范文網 Www.1467.cOM.CN)


    3、每周對所負責的頻道給出有亮點、能促進銷售的商品計劃,根據營銷節奏對占頻道主要銷售及知名度不大的品牌分別不定期的營銷,配合當下時令對應季類的商品品牌做針對性的推廣,及時盡快地更換頁面單品,盡可能地利用網站資源提升銷售。


    4、觀察競爭對手的網站及活動的頁面設計規劃,揚長避短,及時發現和改進自身的缺陷和不足,不斷地學習好的運營方法和思路,發展自己,向更高一級的運營規劃人才轉化,早日成為獨當一面的運營人員。


    經過半年的自身努力和同事們的幫助,我對工作有較強的處理能力,熟悉各項業務的操作流程,希望能早日得到公司的認可;同時更加清楚自己工作的定位,公司環境和工作崗位適合我的職業規劃方向。


    看到公司迅速發展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

    超市運營部轉正工作總結 篇11

    歲月匆匆,眨眼間20XX年就揮手告別了,又迎來了嶄新的20XX年,回顧20XX年,幾多耕耘,幾多收獲,現做工作總結如下:


    一、公司局域網


    我公司局域網(INTRANET)相對于一般公司來說,稍顯復雜,公司分別使用了電信和網通兩套寬帶,我來公司前,兩套寬帶各自獨立運行,互不相連。這樣的布局有很多缺點,比如一條線路出故障,會導致此線上部門網絡全部中斷,另一條線路無法補充進來,從而很大程度影響公司各部門正常工作。另外一個問題是貧富不均,各部門使用線路負荷需求不一致,工作站點也不一樣,需求量大的,電腦多的帶寬反應遲鈍,經常堵塞,也大大影響了工作效率。


    針對這種情況,我改善了線路分布情況,制作了新型連接線,帶寬要求高的設計部、報紙排版等部門分配使用了高帶寬,相對穩定的`電信寬帶,而工作機器少的區域使用網通寬帶,一旦電信或網通的某一條出現故障,另一條線路立刻帶動全部電腦,從而不影響各部門的正常辦公效率,此后公司很少出現因為某些網絡故障導致停工的現象發生。


    二、網站制作


    來公司這半年多,先后制作了《公司門戶網站》、《都市交友網》、《都市人才網》、《都市廣告網》、《手遞手傳媒》、《都市折扣網》六個網站,其中尤以人才網和廣告網修改和完善較多。目前除了折扣網和廣告網外,其他網站已初具規模,已經對外公開。


    三、網站運營


    目前正式開始運營的只要都市交友網,傳統媒體亞太都市報上定期刊登交友信息和廣告。網絡媒體上也以免費方式發了不少帖子,主要目標集中在張家口當地的論壇,百度吧等。目前注冊人數正在緩步增加中,注冊會員現在已經有30人左右,預計20XX年有望突破200人。


    四、其他工作。


    順利與公司其他部門配合,完成公司主管交代的其他任務。

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