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  • 煤礦銷售結算科述職報告

    發表時間:2025-04-27

    煤礦銷售結算科述職報告(錦集12篇)。

    煤礦銷售結算科述職報告 篇1

    尊敬的各位領導、職工同志們:

    20xx年以來,按照上級領導的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務?,F在已經學到了更多實際操作的經驗,在最短時間內出色地完成領導指派的任務,合理地安排區隊維護維修人員檢查維修,確保設備運轉正常,提高煤礦生產效率?,F在將一年我的思想動態,分管的工作,業務水平和廉潔自律等方面的問題作以述職:

    一、思想政治學習情況:

    雖然我是一個共青團員,但是我始終以黨員的標準來要求自己,在政治學習方面,通過學習鄧小平理論及“三個代表”的重要思想,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在平時的工作中,也始終嚴格要求自己的一言一行,一舉一動,向黨表決我想加入黨的光榮的組織的堅定決心。一想到共產黨員的榮耀與偉大,就充滿信心與自豪感,這將督促我以堅定不移的步伐向黨組織靠攏。我將以無限熱情投身到我所從事的工作中,時刻把政治理論和黨的方針政策作為一項重要的學習內容,除了積極參加團委、黨委組織的活動,還經常通過報刊雜志以及網絡來獲取新思想,新政策,不斷充實自己,提高思想認知水平,讓自己盡快的成為一名正式的,優秀的中國共產黨員。

    二、主要崗位職責:

    (一)貫徹執行《礦山安全法》、《煤礦安全規程》和上級的有關規定,認真組織實施作業規程和有關的安全技術措施。

    (二)協助隊長搞好安全生產和現場管理,搞好現場的質量標準化達標工作。按時參加區隊湊頭會,及時匯報現場情況并提出整改意見。對所轄范圍的工作,根據整體安排參與月度、年度工作計劃,并落實。

    (三)按照分工責任,抓好安全生產和機電設備維護檢修,完成生產任務,抓好設備維修制、崗位責任制等規章制度的落實。

    嚴格執行區隊的跟班盯崗制,對現場工作及時進行監督檢查,解決生產中出現的問題,組織各類事故分析,提出事故報告,確保安全生產。

    (四)認真執行匯報制度。接班后、交班前、以及上班分工時,必須將工作面所有情況及時匯報隊值班干部,并提出下班工作中的注意事項。值班時負責全隊安全生產和組織指揮。班前會根據井下生產情況布置工作,同時布置安全,嚴格執行“六不準下井制度”,開好班前會。班后會要認真總結當班安全生產情況,查找工作中不足之處,及時整改。

    (五)保證采煤工作面壓風、供水、通訊設施齊全完好,按公司要求參加公司組織的避災演練,提高防災避災能力。發生事故后,要保持冷靜,積極采取措施防止事故擴大,并匯報調度室和安全監察處,全力以赴參加事故搶險工作,當事故無法控制時,要組織職工迅速安全撤離危險區域。

    三、業務水平情況:

    針對于自己在所在崗位的工藝流程復雜性,技術含量高這一特點,平時尤其注意理論知識的學習。而作為一名技術人員,始終以業務知識學習作為工作的主要任務。為了盡快熟悉業務,做好機電技術員的本職工作,翻閱了大量有關電氣自動化和綜采及其技術檢查方面的書籍,認真專研機電知識,學習工藝流程,做到“不懂即查,不懂就問”的勤快學習方法,保證理論與實踐切實相結合的學習方法,從本質上解決問題,并找到問題的根源,解決問題的原理方法,加以鞏固學習。期間也不忘豐富的網絡資源,從網上下載的大量的專業文獻資料更是我學習的法寶,遇到難題時,再三推敲琢磨,向老師傅們請教,結合網絡資源找出最佳解決方案。由此在工作中不斷摸索積累實踐經驗,使自己的業務知識能力滿足工作需要。

    四、各項工作開展情況:

    (一)生產任務方面。我隊結合現場實際,科學組織生產,順利完成3305、4309工作面、3306工作面推采已接近尾聲。今年共完成原煤產量152.4萬噸,超額完成了公司下達的生產任務指標。

    (二)素質提升方面。自20xx年公司推進“職工素質提升工程”以來,職工素質不斷提升。本人積極參加,深刻反思,并號召廣大職工響應此項工程,在日常生活以及工作中,能夠做到以身作則,給職工做好表率。

    (三)廉潔自律方面。嚴格遵守黨員干部廉潔自律若干規定,規范自己的行為習慣。工作中,不浪費單位材料,能夠充分的修舊利廢。生活中,不奢侈、不浪費,能夠做到對上不送對下不要,一身正氣,兩袖清風。

    五、存在的問題和今后努力的方向:

    回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是現場設備工作原理只知其一,不知其二,沒有做到了如指掌;創新意識不夠;對外協調能力需進一步加強。在今后的工作中,我一定要努力做到以下兩點:

    1、努力學習,勤下現場,理論結合實際,提高綜合素質和業務能力,為本職工作做出自己最大的貢獻。

    2、勇于創新,多學習,多汲取高科技所帶有的簡便,靈活地運用到機電設備管理工作中來。

    以上是我任職一年來的述職報告,總體來說我認為我這一年工作上是絕對的努力拼搏,算得上是稱職。我繼續學習不斷充實自己,多去生產一線鍛煉實踐,我要在下一個年度為唐口煤業公司的生產工作勤勤懇懇、努力奮斗、創造佳績!

    述職人:

    20xx年xx月xx日

    煤礦銷售結算科述職報告 篇2

    在即將過去的20__年里,__隊全體職工的共同努力和用心奮斗,繼續發揚__隊的優良傳統,在20__年巖巷掘進以及安全生產工作中盡心盡職,心往一處想,勁往一處使,基本實現了年初提出的奮斗目標。__隊全體職工團結一致,20__年以來,我們細化管理、求真務實、開拓創新、綜合治理、狠抓落實、降低成本、確保成效,從而為我隊安全生產創造了良好環境?;仡?0__年以來,我們主要做了以下工作。

    一、加強學習、提高潛力

    一年來,我們堅持以管理提升為目的,安全生產為目標。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標和五優礦井的工作思想,加強學習、提高質量、狠抓落實、加強現場管理提高了隊領導班子凝聚力,而且增強了職工向心力,從而提高了戰斗力。在學習上堅持每一天班前會思想動員和每次的逢四學習,認真貫徹我礦有關文件精神以及安全生產有關知識,認真組織廣大職工深入學習“一號文”和“二十條紅線”,透過三個階段的認真學習和總結,每位職工都寫了心得體會,明確了安全生產的重要性以及相關文件精神,從而提高了全體職工的職責感和使命感。在抓好政治思想教育的同時,堅持業務技術和廉潔自律學習,提高了全體職工的政治思想覺悟,為我礦實現安全生產的奮斗目標打下了堅實基礎。

    二、完善制度管理、明確職責、落實職責

    __隊始終把認真學習集團公司及我礦的路線方針政策,使職工及時了解掌握集團公司及礦井經濟發展和安全會議精神及安全生產狀況。并在年初制定了__隊安全管理規章制度為管理工作以及安全生產打下堅實基礎,在這一年當中__隊隊領導不斷總結,不斷建立、健全完善各種管理制度,摸索出了以經濟管理安全生產的獎懲機制,從而使我隊的管理構成制度化、精細化的管理,職工的一言一行,工作好與壞,均可對照制度或獎或罰,職工一目了然,充分調動了廣大職工的工作用心性,增強了職工的職責感;在生產中,從工程質量上下功夫,發現隱患及時匯報及時處理,確保了安全生產順利進行。在抓好隊班子的同時,認真召開隊領導班子民主生活會,自查自糾,找出不足之處,縮小組織要求的距離,做到班子團結一致,作風民主,對人員任免重大問題和有關重大事項和決策務必召開班子會議群眾討論決定,每季度召開隊黨、政、工、團聯系會議,分析職工思想工作方法,隊里存在的難點、熱點及需要對領導協調解決的問題,給安全防線筑牢了第二道安全防線。

    三、降低成本增效益、明確分配的透明度

    __隊在日常工作中認真抓成本管理,首先加強材料管理,做到在工程施工當中節約每一個螺絲帽,每一根錨桿,損壞或暫時用不到的及時回收,需要時再投入到工作中使用,在管理中人為損壞的及時通報處罰,從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費,這樣從管理的力度上修舊利廢,減少了成本的投入,間接的增加了職工的收入,在職工每月收入上做到隊務公開,每月認真執行“三表”上墻,即工資表、結算表、分配表,獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度,較好的處理了職工關心的熱點、焦點問題。

    四、關愛職工生活隊領導在加強管理的同時,處處為職工著想。中秋期間組織送溫暖活動,給困難職工家庭送去了慰問品,讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋,讓他們感受到組織對他們的關心,感覺到大家庭般溫暖。__隊還開展了聯系困難戶“一幫一”活動,密切了黨群關系,加深了黨群情意,一年來看望慰問傷病員2次,__隊工會堅持組織職工開展互助、互濟活動,為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊領導工作務實、關心職工、愛護職工、努力為職工辦實事、辦好事的具體表現。

    五、發揚優良傳統、干部以身作則

    由于安全管理工作的重要性、持久性,一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標。要實現安全生產奮斗目標,只有從理論上加強學習,提高每位職工的思想認識,每一位黨員、團員在不同的崗位上帶領職工自覺地執行安全生產方針政策和礦規礦紀,在實際生產生活中用自己的實際行動認真自覺遵守紀律,按章操作,使每位職工干好自己的本職工作,確保了全年職工無重大安全事故。每月認真組織全體職工按時參加安全生產培訓及學習,參培率達80%以上,極大的豐富了崗位業務知識。__隊在抓好安全生產的同時,制定了青安崗員及群監員上崗制度,每人負責一個小組,大膽管理,發現隱患及時匯報及時處理,做到身邊無違章、無事故,每一天下班后匯報安全生產狀況,同時為提高匯報質量,每月統計匯報次數,規定達20天以上給予10元/天的津貼,匯報不到數罰5元/天,從而提高了職工的職責感,確保了安全生產;在思想教育工作上,只要發現“三違”現象,除了安監科的學習外隊領導還進行幫忙教育和批評,對嚴重違紀人員給予罰款處理,處罰后對必須時間內不再違章的給予罰款返還。

    在即將過去的一年里,在全體職工的共同努力下,安全管理工作取得了必須的成績,在新的一年里我們將繼續努力,爭取取得更好的成績。

    煤礦銷售結算科述職報告 篇3

    各位、同事、職工代表:

    你們好!

    我從xx年11月開始在x公司工作,已將近一年,在見習的這一年當中,我盡量彌補自身知識的不足之處,熟悉掌握多元的專業業務知識,能夠比較得心應手的開展各項工作,這些可以說都受益于各位領導的栽培和各位同事的賜教。下面,我將這一年來的工作總結如下:

    一、虛心學習,努力進步

    見習期間,我清醒的認識到自己在實際工作中的不足之處,缺少實踐經驗,井下現場經驗匱乏,所以在日常工作中,我不斷向領導和井下工人學習,加快補充自己的現場實踐經驗。而且堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以嚴謹的科學態度對待煤礦的每一項工作,爭取不斷進步,提高自己的專業技術能力。

    在采煤隊見習期間,開始總會遇到很多不懂的事,要做的報表,要填的資料以及要開的連隊會議等,都在隊領導的悉心指導下慢慢掌握,在井下采煤工作面時,總會看見很多實際應用中才會有的技術問題,這些都是書本上學不到的,所以現場的工人,跟班人員,他們便是我的指導老師,他們使我得到了很大的進步。

    二、恪守本職,扎實工作

    我深知煤礦技術工作的艱難與重要性,所以一開始就要求自己嚴格一點,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業業、扎扎實實,才能做到優質高效。為此,我把履行崗位職責、虛心學習作為自己的核心任務。

    在采煤隊見習期間,經常跟隨作業人員一起進出井,現場觀察、記錄作業人員作業的過程,再與《作業規程》、措施等相比較,獲得了許多重要的一線經驗。也經常與同事、師兄們一起討論《規程》、措施的編寫依據和實際效果,這些都是不可多的經驗和知識,為我以后的工作打下了堅實的基礎,也使得自己能夠更快的進入角色,干起工作來得心應手。

    三、樸實誠懇,嚴格自律

    作為一名煤礦的技術人員,我知道應該具有樸實平淡的本色,努力讓自己做到樸實不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁。心中始終要有規章制度,能夠準確嚴謹的處理每一項工作,特別是井下技術工作。

    在工作方面,不怕困難,始終提醒自己要有頑強的拼搏精神,雖然煤礦的加班比較多,但我深知井下的煤礦工作更沒有假期,所以我們不能有怨言。對于難度大的工作,要敢于迎難而上,以自己誠懇的態度和虛心的工作作風贏得了領導的好評。在生活方面,我積極參與公司組織的各項活動,也在公司團委中擔任委員,參與組織各種青年職工的活動,這些都使得我保持了比較健康的生活方式。

    在x公司不知不覺就工作了一年時間,總的來說,這一年是學習的一年,是鍛煉的一年,也是收獲的一年。在采煤一隊,我很好的完成了隊領導交辦的各項工作,從是職工的學習,會議的記錄,連隊的精神文明建設到現場的跟班,我都能較好的完成;在公司機關,也積極的做自己力所能及的事情,雖然沒在科室上班,但是我很想跟科室的同事們學習,所以積極的在各科室間駐足,希望能多看到,多學到,偶爾能幫上忙的地方也積極參與。由于前期自身經驗的不足,使得我養成了虛心學習的好習慣,我知道未來的學習和工作之路還很長,我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術的工作當中,始終保持嚴謹扎實的態度,積極思考,善于開拓,爭取在自己的崗位上為企業和社會貢獻力量。

    此致

    敬禮!

    述職人:

    20xx年xx月xx日

    煤礦銷售結算科述職報告 篇4

    尊敬的各位領導、同志們:

    時間飛逝,轉眼間我參加工作已有三年。根據集團公司黨委的通知要求,下面,我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報,請審議。

    一、今年以來各項工作的基本情況

    今年以來,在集團公司正確領導下,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力,以加快企業發展為己任,以把陶陽礦的事情辦得更好為目標,積極落實科學發展觀,嚴格要求自己,認真履行職責,立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實干爭創一流,經過上上下下的不懈努力,全礦各項工作整體推進,全面發展。特別是調整礦領導班子以來,全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風和勞動紀律明顯加強,管理力度進一步加大,各項工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現出政通人和,人心思上,和諧發展的大好局面。

    1、抓安全管理不動搖,夯實基礎,順利實現了安全生產

    我始終認為,安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下,我與生產班子成員一起加大措施,堅持自我加壓抓現場,超前預防查隱患,強化培訓抓教育,嚴格責任抓落實,建立起了黨政工團齊抓共管的管理體系,確保了安全生產。截止到12月10日全礦連續安全生產1252天,創出了建礦以來第二個最長安全周期。企業先后被山東省煤炭工業局評為“全省煤炭系統安全生產先進礦井”、“全省煤礦安全生產"雙基"建設先進單位”、“安全質量標準一級礦井”等榮譽稱號。

    2、圍繞效益抓源頭,嚴密組織,促進了生產任務的順利完成

    面對井下戰線長,生產環節多,采場接續緊張的實際,我與生產班子成員進一步解放思想,精心組織,牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放松,堅持吃住在礦,盯現場,包區隊,一起研究布置采場接續,一同安排部署安全生產工作,月月開展穩產高掘創水平活動,大力實施“科技興礦”戰略,上馬了綜掘機,確保了生產任務的順利完成。預計全年完成產量83萬噸,超計劃3萬噸;完成掘進總進尺19450米,超計劃1450米;(順利完成了集團公司下達的利潤考核指標。

    3、突出重點,狠抓了煤質管理和營銷清欠

    在煤炭市場持續好轉的有利條件下,礦黨政班子審時度勢,始終把工作的著眼點放在煤質管理和銷售服務上,采取了一系列保煤質措施,及時改造運輸系統,認真執行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產扣尺等措施,收到了一定效果。利用一個多月的時間,順利建成了跳汰洗煤廠,增加了產品種類,提高了煤炭附加值。全年生產精煤45482噸,平均合格率達90%以上。狠抓了營銷清欠工作,確保了產銷平衡,全年清回外欠煤款112萬元。

    4、科學管理,注重創新,企業經濟運行質量明顯提高

    今年以來,始終堅持以創新管理為動力,以提高效益為中心,以成本控制為重點,構建起了“指標分解責任化、過程控制精細化、檢查考核經?;钡墓芾眢w系。特別是新班子上任以來,與各線重新簽訂了經營目標責任書,把構成成本的主要因素逐一分解到各單位,提出了“各項費用比上半年統一下調8%”的目標,重新修訂了《可控費用管理辦法》,深入開展了“節約挖潛月”活動,狠抓了招待費、運輸費、辦公費的管理和控制,加大節電力度,各項費用與上半年相比下降10%以上。

    5、適應形勢變化,狠抓了主輔分離輔業改制工作

    按照集團公司的統一部署,成立了以礦黨政主要領導為組長的改制領導機構,下設六個專業組,明確分工,落實責任,超常規工作;對x公司、x公司、x改制單位的固定資產、人員情況和費用補貼逐一清查核實,形成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報和審核工作,分別召開全礦九屆十六次職代會和改制單位職代會,全票審議通過了七個方案,順利通過了省勞動保障廳、社會保障廳的檢查驗收,主輔分離輔業改制取得了階段性成果。

    6、實施轉產轉移戰略,狠抓了非煤產業改革發展。面對我礦資源逐步枯竭的實際,團結帶領黨政一班人以時不我待的緊迫感和責任感,狠抓了非煤產業的改革發展。對x廠進行了三期技改,承接了原x公司并作為x廠新廠址,順利完成了x廠廠房改造、設施完善和大宗設備的搬遷工作,與美國派倫公司加強合作,進一步擴大了生產經營規模。精心組織,狠抓骨干廠隊正常的生產經營,確保了經營指標的順利完成。在集團公司的統一部署下,完成了矸石熱電廠的平穩移交;鹽化工項目經過考察調研,形成了初步調研報告,為集團公司正確決策創造了條件。

    7、關心職工生活,盡心盡力為職工辦好事、辦實事在加快企業發展的過程中,礦黨政班子以構建和諧礦區為目標,認真解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。一是在新西區整修了9800平方米的娛樂場地,安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調入崗位工資;三是籌集資金,鋪設了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工,180戶喬遷新居;五是對第二公寓進行改造;六是對礦及宿舍供暖管路進行改造;七是對礦工業廣場進行了重新硬化,對部分辦公樓進行了粉刷改造;八是關注弱勢群體,積極為職工群眾排憂解難,礦級領導開展了扶貧結對子活動,經常走訪和慰問特困職工,進一步增強了企業的凝聚力、向心力。

    8、堅持三個文明一起抓,各項工作齊頭并進新班子上任以來,先后修訂下發了《領導干部責任追究暫行規定》等文件,對班子建設和干部作風提出了更高、更嚴、更細的要求。不斷探索符合我礦實際的企業文化建設新理念、新思路、新舉措,制訂了我礦文化建設三年規劃。另外,三大教育、武裝保衛、審計監察、節能環保、衛生防疫、檔案管理、煤炭經濟研究等工作也都取得了較好成績。

    9、注重加強學習,進一步提高了自身素質在本職工作崗位上,認真學習黨的xx屆四中、五中全會精神,自覺做到了自重、自省、自警、自勵,帶頭貫徹執行集團公司“十二禁止”以及我礦制定的領導干部廉潔自律規定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,時時處處把好廉潔關口,自覺用黨的紀律約束自己,樹立了自身良好形象。認真抓好了分管范圍內的黨風廉政建設和勤政教育,加大了執紀辦案和效能監察工作,促進了黨風礦風的根本好轉。

    二、存在的問題和不足

    一是有時政治學習抓的不緊,一忙起來往往就放松了學習。二是安全上還存有薄弱環節,零打碎敲的事故還時有發生。三是內部管理有漏洞,材料費用超支比較嚴重,生產成本急劇上升;四是非煤產業盈利水平較低,缺乏骨干項目和拳頭產品;五是煤質質量普遍較差,影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽;六是少數干部的工作作風、思想觀念有待于進一步轉變。以上問題在今后工作中將努力克服。

    三、20xx年的努力方向和工作措施

    做好二oXX年的工作,圓滿完成集團公司下達的各項指標,讓廣大職工家屬過上更好的日子,意義深遠,自己作為一礦之長,更深感責任重大。

    1、要加強學習,不斷提高綜合素質。在新的一年里,要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習黨的xx屆四中、五中全會精神,全面領會科學發展觀的深刻內涵,不斷提高自己的政治素質和管理水平。同時,要進一步加強經濟管理、市場營銷知識、現代企業制度和上級一系列政策規定的學習,努力轉變思想作風和工作作風,時刻牢記“兩個務必”,開拓創新,真抓嚴管,堅決完成集團公司下達的各項目標任務。

    2、要千方百計地抓好安全生產。煤礦生產,安全為天,安全好不好,直接關系到企業的穩定和發展,自己作為企業的第一行政負責人,必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針,始終把安全生產當作頭等大事來抓,堅持以人為本,大力實施“科技興安”戰略,大力開展“安全質量標準化”和“精品工程創建”活動,強化安全管理,狠抓責任落實,加大安全投入和生產設備投入,改進采掘工藝,進一步科學組織,優化采場,努力提高產量進尺,確?!?639”安全目標和各項生產任務的順利實現,為加快企業發展創造好條件。

    3、要創新管理,提高經濟效益。堅持一手抓穩產增效,一手抓節約挖潛,按照“目標管理,責任明確,剛性考核,節獎超罰”的要求,健全完善成本指標內控體系,突出加強成本管理、資金管理、物流管理和勞動力管理,提高企業運行質量。要進一步加強責任部門的責任落實,發揮好監督檢查、管理考核和參謀助手的作用。要切實加強營銷工作,優化產品結構,促進煤炭銷售,確保效益源頭。

    4、要做優做強非煤產業,保持企業可持續發展。要堅持以做大做強機械制造業為目標,以發展壯大汽車配件業為主攻方向,鞏固現有骨干項目,充分抓住汽車配件廠搬遷這一大好機遇,利用先進設備,加大投入,擴大生產規模,加強與美國plt公司的經濟合作,促進機械制造業的提升、提速和提效。要進一步解放思想,積極開辟物業創收渠道,拓展服務空間,健全完善物業服務、計價和收費管理體系,不斷強化后勤服務的“造血”功能和自我發展水平。

    5、要堅持改革創新,增強企業活力。要把關閉破產作為今年的一項重點工作,積極爭取政策,加大工作力度,力爭一季度立項,年底進入破產程序。要按照集團公司的要求,繼續抓好主輔分離、輔業改制工作,實現陽光公司的整體民營,完成職工醫院、職工子弟學校的整體移交,組建社區服務中心,使主業更強,輔業更活。要進一步深化干部使用、勞動用工和工資分配三項制度改革,制定傾斜政策,逐步提高廣大干部職工特別采掘一線職工的收入水平,確保采掘職工人均收入增長10%以上,不斷增強企業活力。

    6、要堅持以人為本,努力構建和諧、穩定礦區。要堅持以人為本,強化10大文化建設,推行“6s、4e、4卡”管理制度,構建5661企業文化體系,使其成為加強管理、提高效益、參與競爭、推動全礦各項工作全面發展的資源平臺。進一步加強對領導干部的考核和管理,層層簽訂目標責任書,確保全年指標的完成。要教育和引導廣大干部牢記組織的重托,正確對待手中的權力,真正做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀,多深入基層,多聯系群眾,竭盡全力干好工作,積極把今年提出的“10件實事”落到實處,調動一切積極因素,共同為陶陽煤礦的改革發展做出新的更大的貢獻。

    7、要干事創業,推進企業跨越式發展。要以黨的xx屆五中全會精神為指導,進一步轉變發展觀念,創新發展模式,提高發展質量,努力把全礦廣大干部職工的思想和行動統一到落實科學發展觀上來,統一到立足本職、負起責任、干好工作、全面完成發展規劃即“二二一一”目標任務上來,確保到20xx年實現由一礦變兩礦,煤炭產量達到200萬噸以上,實現銷售收入10億以上,職工收入年均增長10%以上,努力把陶陽礦建成主業突出、綜合競爭力較強、產權明晰、機制靈活、“富美強大”的現代企業,確?!拔迥晔畠|”宏偉目標的順利實現。

    煤礦銷售結算科述職報告 篇5

    各位領導﹑同志們:

    下午好!

    一年來,在公司黨政領導的正確領導下,在其他部室和工區、車間的大力支持下,在全體兼職授課教師的共同努力下,本人與培訓干事先晴同志一道,嚴格按照年初制定的培訓工作實施意見,強化措施,狠抓落實。較好地完成了年度內各級各類培訓任務,促進了公司安全生產。下面我就一年來的培訓工作及廉潔自律情況作簡要匯報:

    一、10年培訓工作簡要總結

    1、加強自身學習不斷提高政治素質和業務能力。時代在發展,作為教育培訓工作的實踐者,在抓好員工學習的同時,自身素質的提高尤為重要。為此,本人進一步研讀了有關培訓工作的法律法規及上級指示精神,系統掌握了安全教育培訓管理的.相關理論知識;尤其學習了黨的__大精神以及新黨章,提高了用政治理論、法規政策指導工作,增強了駕馭本職工作的能力,為全面完成領導交給的培訓任務奠定了扎實的基礎。

    2、落實培訓計劃,充分發揮職能作用。20xx年共實施各類培訓122期次,其中二級安全管理干部培訓18期,初復訓人數91人;三級特殊工種培訓70期,初復訓人數286人;四級全員培訓5期,復訓人數607人;自培22期受訓人次1202人;新招工培訓2期,初訓新工人59人;外來實習培訓44人;企業文化和黨建培訓5期,受訓人員1298人;總計本年度受訓人數3587人次,較去年略有上升。

    3、認真執行安培制度,確保培訓質量。20xx年堅決落實各項培訓制度,在對外培人員的管理上,我們采取了多項措施加強監管,促進培訓質量的提高。據二、三級培訓中心反饋的信息表明,我們的學員學習的積極刻苦和及格率均在其他礦井之上。今年我們一期一總結一期一督促,收效較大,沒有培訓空白點和無證上崗持無效證上崗的現象出現。在各項檢查中培訓制度、計劃、資料、文件和檔案管理等方面沒有出現失誤、疏漏和造成不良影響,各類報表上報及時準確,與各級培訓機構關系融洽,工作開展協調較好,有效化解了培訓與工作的沖突,沒有出現送培不及時脫培、脫考現象。

    4、著力工作創新,培訓管理達到規范化。努力改進教學方法,在學員管理、課時安排、課程設計、檔案管理、制度落實、培訓內容、監督考試等方面我們做了一些工作,建立了電子檔案和文本檔案,做到一人一檔,一單位一檔,檔案與實時培訓進程相統一,改變了檔案不健全不規范的狀況,結束了自培訓中心成立以來無培訓檔案的歷史。按照市局的要求,繼續實行“統一規劃,歸口管理,分級實施,教考分離”的原則??季韮热萦墒芯峙嘤栟k出題,每次開考市局領導都到現場監督,并對我們的教學組織工作表示滿意。先后有兩家兄弟煤礦培訓機構到我們公司培訓中心考察學習。20xx年10月較為順利通過了上級監管部門對四級培訓中心的資質評估復審工作。專家組組長李明副局長用“工作很敬業”來對我們的工作給予評價,并表示有些好的管理制度和做法在轄區內予以推廣。

    二、本人廉潔自律情況

    一年來,本人積極參加黨總支組織的廉潔自律教育課,系統學習黨風黨紀和法律法規,認真收看反腐倡廉電教片。在廉潔自律上堅決做到不為名所累,不為利所縛,不為權所動,不為失所怨,不為欲所惑,耐得住寂寞,管得住小節,守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵,把全部精力用在工作上,為企業發展壯大貢獻自己的力量。

    三、下步工作重點及打算

    一要繼續完善教培基礎建設,努力達到四級培訓中心的標準建制水平,并認真組織落實好09年度各類別外委內培工作。

    二要加大“手指口述”的培訓推行力度。認真組織,強化監管;施行“手指口述”進班前會的培訓方式。

    三是進一步加大對管理干部的培訓力度,充分發揮培訓中心職能作用,適時開展管理干部執行力強化教育培訓活動。

    四要在條件具備時報請公司領導同意的情況下盡早推行計算機考試,我們堅信在公司領導的關心支持下,09年培訓工作一定會邁上新臺階,創出新水平。努力實現干部員工由“要我安全”到“我要安全”的轉變,直至“我能安全”的工作奮斗目標,更好地為企業可持續發展提供人力保證和智力支持,為創建學習型企業做出新貢獻。

    以上是我的述職述廉報告,不當之處敬請領導和同志們給予批評指正。

    謝謝大家!

    煤礦銷售結算科述職報告 篇6

    面是最為艱難的一年,由于煤炭行業市場低迷,以及業主煤炭銷售不暢、資金短缺加之扣除我公司的灰分較高,沒有嚴格履行合同,并轉嫁不屬于我公司承擔的注氮、灌漿、運輸等費用。致使我公司經營成本居高不下,企業經營十分困難。井下工作由于受瓦斯、淋水、地質構造和頂板破碎等客觀因素影響,造成我公司安全、生產、經營工作壓力較大。面對壓力,公司一方面堅持開源與節流并舉,從科學管理入手,加強經營管理,壓縮各項費用開支,積極降低生產成本;另一方面,與上級部門協調溝通,積極爭取政策支持。

    一年來,在集團公司和公司黨政領導下,解放思想,更新觀念,以成本管理為中心,以創新管理為動力,努力提高經濟運行質量,較好地完成了集團公司20xx年度對我公司下達的各項經濟技術指標。我作為公司分管經營副經理,在這一年里,按照職責分工,恪盡職守,努力工作?,F就本年度,本人的思想、學習、工作、廉潔情況進行述職,請審議。

    一、 堅持思想政治建設

    今年,始終堅持以思想政治建設為中心,加強政治理論學習,努力提高理論修養,不斷增強責任感和使命感,在思想上、政治上與集團公司黨委保持高度的一致。首先堅持中心組學習和自學相結合的學習制度,努力提高政治理論水平。認真學習了黨的“”會議精神,把學習會議精神同做好當前工作結合起來,把學習貫徹好“”與公司的奮斗目標結合起來;與當前精細化管理、安全生產、經營工作結合起來,認真理解掌握精神實質,使自身政治理論水平有了明顯提高。其次是在實際工作中堅持民主集中制原則,增強全局觀念。工作到位不越位,有權不越權,當好助手,服從全局,認真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議,從來不搞小動作,為人做事坦坦蕩蕩。

    二、主要工作完成情況

    本人自分管公司的經營管理工作以來,以高度的責任感和使命感,以極大的工作熱情投入到該項工作中,通過完善管理制度、明確工作職責、規范業務流程、實行嚴肅考核,使公司的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實,全面推進各項管理工作向前有序邁進,主要工作成果是:

    1、全力抓好財務日常管理工作,資金實行預算管理,對每一項業務往來的發生,嚴格核算,審批把關,沒有指標的錢一分也不能花,沒有指標的錢花了也不報銷。完全成本控制體系實施后,取得明顯效果,全年材料費、電費、修理費等都均控制在計劃指標內。

    2、全面開展計劃控制管理工作,計劃項目全部實施,工程結算準確及時并嚴格執行《建設合同的管理》等辦法,使工程計劃、預算、合同、議標管理水平逐步規范化。

    3、加強協調與溝通,實事求是的工作,營造良好地經營管理氛圍。20xx年是我公司經營壓力最大的一年,一是隨著生產戰場逐漸向深部延深,通風能力不足,“六大災害”嚴重威脅安全,制約生產,瓦斯高,礦壓大,致使投入高等制約因素愈加凸顯,直接拉動采煤成本上升;二是增產幅度有限,攤低成本困難大;三是巷修量大以及煤層賦存條件差。也是我公司今年煤質最差,管理難度最大的一年。由于以上客觀原因,造成集團公司下達我公司的計劃與實際情況相差較大,為使集團公司了解真實情況,本人多次到集團公司反映我公司目前井下的客觀情況與業主的實際困難,力求調整年初集團公司年初下達的計劃。

    煤礦銷售結算科述職報告 篇7

    述職報告是對某一階段工作的回顧,在這個回顧中,我們應該認真、真實、客觀的審視自己,這樣做出的述職報告才是最有意義的,你知道怎樣把握嗎?不知道的話,就來好工具范文網吧,下面是小編和大家分享的個人述職報告的信息,想知道更多內容,可以登錄述職報告網查詢。下一篇是煤礦個人述職報告。

    我叫______,現為基建二區主管技術員。20__年,淮北礦業繼續秉承“企業發展、人才先行”和“人人都可以成才、工作出色就是人才”的人才理念,創新人才工作機制,優化人才成長環境,為實施人才強企戰略打下了良好的基礎。特別是張礦長來到蘆嶺礦以后,繼續高舉蘆嶺礦二次戰略調整的旗幟,拓深一通三防和瓦斯治理的戰果,加大質量標準化建設力度,并首次提出向一級礦井勇敢邁進的口號。蘆嶺礦對于煤礦生產技術工作歷來十分重視,對技術工作者的工作、學習和生活也是非常關心。礦領導多次指出,集團公司實現大投入、大發展、大跨越的藍圖,蘆嶺礦的調整轉型和一級礦井目標的實現,離開科技進步,離開技術人員,這是不可想象的。這對于我們技術工作者來說,感到溫暖、振奮和大有可為,同時也明白責任重大,使命光榮。一年來,我通過扎實工作,有力地促進了單位各項工作的穩步發展?,F向組織匯報如下,請審議:

    煤礦銷售結算科述職報告 篇8

    地紀委考核組的各位領導、參加評議的同志們:

    按照地紀委關于(縣)處級領導班子進行述廉的通知要求,我現在代表礦黨政班子就一年來的黨風廉政建設情況向大家作以匯報,請同志們予以審議。

    露天煤礦黨政班子在地委、行署、林管局的正確領導和大力支持下,在地紀委的精心指導和幫助下,以黨的xx大、xx屆四中全會、中紀委全會精神為指導,認真貫徹落實省紀委三次全會以及全區紀檢監察工作會議精神,不斷創新和完善黨風廉政建設工作的體制、機制,為企業經濟又好又快發展保駕護航,實現了企業一年一大步,三年一個新跨越的工作目標。

    截止11月20日,我們已累計生產原煤190.9萬噸,銷售原煤213.3萬噸,實現利稅9287萬元,同比增長了21.3%、43.15%和35.29%,圓滿完成了年初預定的各項工作目標。企業真正步入了 以廉興企、以興促廉 的良性發展軌道。

    一、切實履行班子整體工作職責,全方位開展黨風廉政建設工作

    一是為認真履行好黨政班子的廉政職責,筑牢全礦黨風廉政建設的基礎防線。在年初礦黨政班子就全礦的黨風廉政建設工作進行了專門的安排和部署,分別與9個基層黨支部1個機關黨總支簽署了《露天煤礦黨風廉政建設責任狀》。在全礦 優化經濟發展環境年 活動動員大會和黨委工作會議上對黨風廉政工作又進行了再安排、再部署。進一步深化了 一崗雙責 的貫徹和落實,特別是在貫徹落實 四項制度 上,礦黨政主要領導和基層黨政負責人還分別簽定了《礦黨政領導黨風廉政建設責任確認書》和《各單位、各部門黨政一把手黨風廉政建設責任制確認書》。礦黨政班子多次召開專門會議進行研究部署,深入基層進行調查研究,掌握職工群眾的要求和愿望。成立了專門領導小組,聘請了10名黨風廉政建設監督員,還通過不同方式對主要工作人員制度的執行和落實進行明察暗訪,及時的總結經驗教訓,并將各單位和個人的完成情況列為全礦 雙百分 考核和干部提職任用的考核指標。

    二是結合企業實際有針對性的開展了 四項制度 、 黨風建設 宣傳月、 優化經濟發展環境年 、 陽光煤礦 專項治理和監督檢查 等活動。工作中注重強化監督、監察力度,重點對企業重大經濟活動進行了審計監督,確保了煤礦生態工程落實到實處。通過 藍天綠水 工程的實施,現已回填6個塌陷區,回填面積為41.8萬平方米,已回填完成塌陷區的30%;新增綠地面積34公頃,新建大型封閉儲煤倉1個,新建礦山生態公園1個,為打造生態環保型綠色新礦山打下堅實基礎。

    二、強化黨風廉政建設教育,筑牢思想防線

    為貫徹落實好xx大報告中提出的 在堅決懲治腐敗的同時,更加注重治本,更加注重預防,更加注重制度建設,拓展從源頭上防治腐敗工作領域 的要求。結合企業實際,我們把學習教育作為源頭治理的重要工作,不斷更新和豐富黨風廉政教育內容,在礦兩級中心組學習中,我們以 八廉 教育為主要內容,組織收看了《用生命鑄就忠誠 記抗災英雄李彬》、《人生的敗筆》、《走上被告席的大法官》等十二部警示電教片,增強了黨員干部的思想免疫力;在讀書思廉中:將《黨風廉政建設》、《科學發展觀學習讀本》等學習資料發放到各單位,組織黨員干部認真研讀,使廉政教育入腦入心;在載體傳廉中:出資近5000元為全礦重點崗位干部上了廉政彩鈴,做到了廉政警鐘長鳴;在典型導廉中:組織黨員干部認真學習了曹文華同志的先進事跡,充分發揮了先進典型的導廉輻射作用,樹立了礦區新風;在活動興廉中:在財務科、換裝站、銷售科、物資能源科等重要崗位,制作發放了200個廉政警示牌,筑牢拒腐防線;在網絡宣廉中:建立健全了紀檢監察宣傳教育網站,及時宣傳政策法規和工作動態信息,營造出濃厚的宣傳氛圍;在談心育廉中:對重要部門主要領導廉政談話25人次,對新上任提職干部廉政談話10人次,對群眾有反映的干部誡勉談話3人次,強化了領導干部廉潔從政、清白做人的意識;在制度保廉中:對原有的30余項制度進行了徹底清理,廢除制度11項,新建制度3項,修改完善4個,構建了具有煤礦特色的 四大 防腐機制。通過開展 八廉教育 ,極大提高了廣大黨員干部的思想覺悟和拒腐防變能力,有力的促進了我礦黨風廉政建設的開展,從而在全礦形成了一種崇尚廉政、褒揚廉政、以廉為美、以廉為榮的良好礦風。

    三、完善和加強企業制度建設,實現企業規范化、制度化管理

    為更好的加強制度建設,實現企業規范化管理。我們在對以往制度修改完善的基礎上,又出臺實施了《 三重一大 議事規則》、《干部任前誡勉談話規則》、《優化經濟發展環境長效機制》、《深入推進行政問責工作機制》等制度。為抓好制度落實,黨政班子在全礦重點開展了 藍天綠水 、 興礦利劍 、 陽光煤礦 等活動,對涉及企業職工利益的問題一律進行公開,并根據重點進行跟蹤監督,保證了各項權力的規范運行。今年全礦共設立各種公示欄19個,公開舉報箱8個,舉報電話23部,企務公開網站1個,收集到合理化建議100多條,采納后為企業創造效益600余萬元,10名新提拔調任的干部建立了新任干部廉政檔案。與此同時,我們還本著監督是愛護,處理不是目的的原則,提前主動的介入一些重要部門和崗位進行監督檢查,在安全生產、原煤銷售、生態環境保護、工程建設等工作上實現了人員、措施、時限、考核四落實,防止了以權謀私、以煤謀私等商業賄賂現象的發生,防止了國有資產的意外流失。

    四、以 優化經濟發展環境年 為契機,全面改善企業經濟發展環境

    今年,為實現企業經濟又好又快發展,解決影響企業發展的環境問題,給企業發展創造寬松的發展環境,我們在全礦開展了 優化企業經濟發展環境年 活動,集中對機關作風差,生態環境保護不當,企務和黨務工作公開不透徹,原煤運輸存在壓車和載重噸數不明,安全生產存在隱患等8個方面存在的不足進行了整改。一是制定出臺了露天煤礦 五不準 優質服務約束機制,規范職工禮貌用語和服務標準。二是積極爭取國家對礦山企業的優惠政策,投資1670萬元對礦山環境進行了綜合治理。三是發揮紀檢監察作用,對去年影響企業經濟發展的13人進行了行政問責,嚴厲打擊了弄權勒卡,以煤謀私,阻礙企業經濟發展的人員,正了黨風,順了民意。四是在安全生產和煤質檢驗上,我們采取嚴防死守的方法,通過聯合檢查、不定期抽查的方式落實安全整改措施16次,安排落實整改資金83萬元,整改落實率達到了100%,刷新了古蓮河煤礦9年無重大安全事故的新紀錄。通過開展 優化經濟發展環境年 活動,使全礦干部職工牢固樹立了 人人是投資環境、人人是煤礦形象 的思想理念。各單位、部門、科室的服務質量和工作效率得到明顯提高,企業的知名度和信譽度進一步提升。

    五、以 利民工程 為抓手,全面加強干部隊伍作風建設

    煤礦銷售結算科述職報告 篇9

    更多的了解公司,規劃,以及近段時間自身工作的不足等各方面信息。

    六、未來努力的方向

    應聘的是片區銷售經理一職,接下來的工作中:

    1、會努力于自身素質的提高,專業知識的完善,營銷類管理類知識的學習等等,有了熟悉的專業知識,才能說服客服,學習更多的營銷管理類知識,才能更詳細的了解企業的運作,企業的目標,效績管理,社會責任,首要職能等等,同時積極注重鍛煉自己的口才交際能力、應變能力、協調能力、組織能力以及領導能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己。

    2、大量的有針對的實地產品銷售拓展,暫時放棄一些可行性不大的渠道比如藥店,重點拓展可行的渠道比如禮品公司,采用行之可效的方法,提高銷售。

    3、提高工作執行力,貫徹執行上級安排的工作,注重實干。

    4、建立數據庫營銷,獲得更多的優質客戶資源,注重產品售前,售中,售后的服務,提高服務質量。

    5、更深入的了解公司的企業文化,團結協作,提高工作效率和效績,創建優秀的區域銷售團隊。

    6、更深入的了解產品的市場情況,只有掌握了更為確切及時的信息,才會把握市場,提高銷售。

    煤礦銷售結算科述職報告 篇10

    時光在流逝,從不停歇;萬物在更新,而我們在成長,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,需要認真地為此寫一份述職報告。那么述職報告應該怎么寫才合適呢?以下是小編為大家整理的煤炭銷售述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    今年以來,隨著國家宏觀經濟的調控,經濟下行壓力增大,需求增長趨緩,鋼鐵、煤炭、焦化等相關行業都受到了巨大的沖擊,國內煤炭市場整體一片跌勢,由于下游需求疲軟,而外煤進口又急劇增加,港口煤炭庫存持續攀升,導致國內煤炭供需矛盾日益惡化。我公司的煤炭銷售也經歷了前所未有的壓力和挑戰,下面我將我公司上半年銷售工作總結以及下一部計劃匯報如下:

    一、煤炭銷售逆勢求進。

    我公司重點用戶主要集中在銅冶地區的焦化廠、洗煤廠,由于市場低迷,洗煤廠都處于停產放假狀態,而焦化廠則處于限產、保爐、庫存大、資金回籠慢、后續資金不足等現狀。

    二、把握市場效益為先。

    面對瞬息萬變的煤炭市場,充分掌握用戶和周邊競爭對手的'生產、銷售、庫存、價格等各項指標信息情況,更顯得尤為重要,我部采取“走出去”的調研方式,做到了知己知彼,并科學合理地把握了價格調整的時間差,實現了我公司的效益最大化。

    三、煤質管理精益求精。

    質量是企業生存的命脈,尤其是現在煤炭購銷由賣方市場轉向買方市場,那種“蘿卜快了不洗泥”的時代已經過去,如果質量都無法保證,那我們企業的前途和命運也無法保證。近期原煤中含矸率高且煤質較濕、雜物多。銷售部結合煤質科,組織銷售全體員工和兩輛鏟車參與揀矸,緊密配合、分批篩揀、分步實施,保證了原煤質量,本著對用戶負責任的原則,堅持“以誠立業,以信鑄魂”的管理理念,不摻雜,不使假,不急功,不近利,用優質的煤炭贏得了市場和用戶的認可。

    面對當前日趨低迷的煤炭市場,以及競爭對手的各種優勢,下一部計劃為:

    1、密切關注國內各省市的煤炭價格變化,掌握大背景下的煤炭市場走向,為我公司的煤炭價格在市場中準確定位,實現效益最大化提供決策依據。

    2、積極收集客戶信息,包括采購數量變化、采購渠道變化、煤炭庫存變化、煤炭消耗情況等等。

    3、堅持“以質取勝”,進一步加強煤質管理,對于客戶提出的煤質要求要及時反饋解決,進行必要的二次加工,以優質的煤炭,增強我公司市場競爭力。

    4、“走出去”開展市場調研,了解主要競爭對手及周邊煤炭市場動態等,掌握他們的生產、銷售、庫存、價格等各項指標信息情況。

    5、增強危機意識,著眼長遠,積極鞏固老用戶,開辟拓展新用戶或者潛在用戶,做到未雨綢繆。

    6、轉變以往的工作方式、方法和作風,加強對銷售員工業務素質的培訓,打造一支素質過硬、作風頑強、敢打敢拼的銷售隊伍。

    在今后的工作中,我們的任務還是十分艱巨的。所以,我們要切實增強責任感和使命感,凝心聚力,真抓實干,變壓力為動力,化挑戰為機遇,為圓滿完成全年銷售工作任務而努力!

    煤礦銷售結算科述職報告 篇11

    公司領導:

    20xx年二月,上級領導和組織安排我任XX煤礦副礦長,首先感謝組織和領導對我的培養和信任。一年來,在公司及XX煤礦兩委的正確領導下,在職能部門同志的大力協助下,本人兢兢業業,緊密圍繞礦“帶好人、出好煤、建好井、零工傷”的工作方針和“隊伍建設”的工作主題,牢固樹立“安全為綱”的思想,堅持 “ 按程序辦事,按規矩辦事”的工作原則,深入開展班組建設,積極探索科學管理的新思想、新思路、新方法,深入現場,嚴抓細管,努力提高個人政治修養、管理能力和業務技能,創造性地做好了本職工作?,F就一年來工作情況向上級組織和領導匯報。

    首先思想上能和上級保持一致,在單位能和班子保持團結一致,積極維護大局,推動公司發展;能自覺學習,認清形式,與時俱進,積極參加和組織公司和礦的各種活動;認真學習上黨課,增強反腐倡廉教育,端正作風,廉潔自律,時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”,嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望,堅決抵制各種不正之風,樹立良好的公仆形象,積極深入現場,深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評。

    其次在生產中,緊密圍繞生產布局,扎實做好生產準備工作。積極同技術人員對礦生產布局進行探討安排布置,克服不利因素,針對井下采場實際情況、生產格局的總體安排,合理調整開拓布局,重點抓好三水平延伸、45系統、Ⅱ62系統等重點工程的開拓、 45采區、Ⅱ62采區及Ⅱ61采區的生產準備,努力做好開掘系統的安全生產管理工作,全年22次巷道撥門和21次巷道貫通,確保生產正常接替。積極推廣新技術、新工藝,對安全生產效果好的做法和工藝設備積極推廣應用。大力推廣錨桿支護,全礦錨桿支護達到95%;先后應用輕型單體用于臨時支護,解決多年來礦對于掘進迎頭臨時問題;應用新風泵解決下山掘進迎頭排水難的問題;應用小泵站解決單體注液和水壓不足問題等。

    再次狠抓職工職業培訓,嚴格基層干部管理,深化基層隊伍建設。近年來,我礦掘進隊伍調出頻繁,新進職工多,進入20xx年,為滿足礦井發展需求,礦對現有隊伍進行了改建重組,掘進隊伍共有9支隊伍,其中下半年新成立兩支巖巷掘進隊伍,招收新職工170余人,大多都是獨生子,相對管理難度增加,安全壓力較大。依據班組建設平臺,本人認真貫徹落實建立教育培訓等嚴格的制度,通過親自參加班前會、到井下迎頭現場考察等方式深入調查、熟悉,進行教育引導強化隊伍建設管理,提高隊伍素質。合理抓好勞動組合,搞好優化組合。在隊伍新、人員新,撥門多、搬家頻繁的情況下,重點抓工時工序利用,減少浪費與提效。

    最后大力加強安全質量標準化建設。結合井下和隊伍自身實際情況,為安全生產積極營造良好的工作環境和氛圍,狠抓標準化,不斷打造示范工程,礦多處系統環境和工程質量得到極大改善,事故隱患點大幅下降。如45采區、68大巷、二水平南總回等;全年多個掘進頭面通過礦示范工程驗收,其中456機巷通過XX公司示范工程驗收。完善各類安全設施,督促現場使用;加大隱患排查,尤其是現場三四級隱患排查,狠抓和嚴反“三違”,堅決杜絕各類事故萌芽狀態。

    一年來,在各級領導的正確帶領下,在各部門的大力配合下,在各級管理人員和廣大員工的大力支持下,本人及本人分管的各項工作能夠順利進行,本人非常感謝。通過一年來的努力,本人分管的系統,杜絕了重傷及其以上事故,杜絕了二級及其以上非人身事故,杜絕了嚴重“三違”現象;質量標準化水平大幅提高,示范工程工作有序推進,職工作業環境大大改善;進尺任務全面完成,單進水平穩中有升,在僅有9支掘進隊伍的情況下,平均月進尺達到1500余米, 12月份單月進尺達到1600余米,全年超額完成總進尺任務,生產職工收入明顯提高。

    通過一年來的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點和不足,管理能力有待加強,知識水平有待提高,推廣創新力度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養與建設,時刻保持自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望。20xx年,隨著礦井深部進一步延伸,生產接替任務日趨繁重,一季度新增近200余名新工人,管理難度有所加大,安全、質量、環境、單進等各方面要求不斷提高,本人將致力于安全生產工作,“用心、細心、盡心”,求真務實,探索新路子、新辦法,積極和礦兩委班子配合,充分調動和發揮各級人員的積極性和創造力,在上級領導和組織的關懷下,踏實工作,為完成公司和礦目標而努力奮斗。

    煤礦銷售結算科述職報告 篇12

    XX年一年來,在礦領導的正確領導下,在后勤部全體員工的幫助支持下,我順利地完成了本職工作及領導交辦的各項任務,但同時也暴露出不少的問題,主要體現在食堂管理、公寓樓住宿及澡堂管理等方面?,F我結合自己的工作、思想和廉潔自律情況,本著實事求是的原則,進行述職。www.020vk.com

    一、在食堂管理方面

    1、新工人增加,職工餐廳就餐人數增多,為更好的做好服務工作,后勤部在原來的基礎上增加了廚師、服務人員,不斷變換菜品及更新食譜,以適應不同人員的口味。同時為所有食堂工作人員、澡堂及公寓樓工作人員進行了健康體檢,并辦理了健康證,確保了源頭衛生安全。

    2、不斷變換班中餐飯菜花樣,為廣大職工提供了更多的選擇空間;

    3、在對外接待上,倡導健康節約的接待方式,所有接待全部采用自助餐方式,既保持了飯菜口感新鮮,也有效杜絕了浪費現象。

    4、定期對廚房水、電、設備進行檢修,杜絕跑、冒、滴、漏、長明燈等現象,及時消除各種安全隱患,發現問題及時維修,保證了廚房設備的.正常運轉;

    5、根據季節變化多渠道征求員工意見,及時調整員工菜譜,增加品種花樣,改善員工飲食。

    二、在公寓樓管理方面

    1、對于今年以來公司員工調整幅度較大,我部對公寓樓住宿進行了整合,嚴格執行3-4人一個房間的住宿規定,對部分由于人員調動沒有及時收回的“單人間”進行了合并和回收工作,確保宿舍的有效利用,便于集中管理;

    2、加強與保衛、企管、紀委等部門配合,定期對公寓樓內違規使用大功率電器、破壞公共財產、酗酒滋事等不文明行為進行監督管理,確保了住宿環境的正常有序;

    3、定期對公寓樓進行巡視,及時了解員工住宿環境設施設備運轉的情況,在供電、供水及垃圾清運方面出現問題后及時安排專人到現場檢查、進行調節和處理。在其他部門員工有后勤服務需求的情況下,后勤部積極安排好工作,第一時間解決問題、處理隱患。

    三、澡堂管理方面

    1、公司空氣能熱水設備后,澡堂工作人員隨時對水溫、水量等數據進行觀測,保證水溫、水量達到要求;

    2、加強澡堂的衛生工作,定期對澡堂消毒,對浴室內各墻面瓷磚進行洗刷,使保持墻面潔凈無污漬;

    3、對澡堂用水情況進行巡查,洗完澡不關淋浴頭等浪費行為,予以及時糾正。

    四、在職業衛生方面:

    1、為全礦職工進行職業健康體檢,并完善了健康檔案;

    2、完成了度職業衛生申報工作。

    五、后勤工作存在的不足之處:

    ㈠食堂方面:

    1、由于食堂財務人員是非專業人員,在財務及賬目管理方面還掌握的不夠全面和準確;

    2、由于人員短缺,后勤部管理崗位人員都是身兼數職,往往顧此失彼,對食堂招待、免費就餐人員等不收費項目缺乏準確的數據信息和必要的登統計;

    3、招待餐管理不到位,對沒有就餐通知的招待,沒有及時要求補回,造成部分招待餐登記不準確。

    ㈡公寓樓管理方面:

    1、對員工宿舍疏于管理,員工隨意調整宿舍,給管理造成一定的難度;

    2、對宿舍內開火做飯問題處理不及時、不嚴格。

    六、今后工作改進方案:

    1、進一步加強食堂工作管理,加強技術培訓,提高食堂員工為職工服務的自覺性,做到禮貌待人、文明服務、熱情主動;

    2、在保證營養安全的基礎上,想方設法為員工提供經濟適口的飯菜;

    3、完善各項管理制度,加大衛生檢查力度和考核力度。對職工進行“人性化”服務,提高服務員的整體素質;

    4、加大公寓樓、職工澡堂的管理力度,在原來的基礎上做好公共場所防盜工作;

    5、針對后勤部人員少,服務項目多等問題,要抓好對后勤員工的思想教育:一是抓觀念轉變,增強服務意識;二是抓素質培養,提高整體形象;三是抓制度建設,促進規范運轉。

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