裝修工程技術員工作計劃
發表時間:2025-05-02裝修工程技術員工作計劃(系列十六篇)。
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,寫一份工作計劃,為接下來的工作做準備吧!說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧!以下是小編幫大家整理的工程技術員工作計劃范文(通用16篇),希望能夠幫助到大家。
裝修工程技術員工作計劃 篇1
在20xx年里,我工區xx廣場站已經相繼完成連續墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰!對此,我訂立了20xx年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。
一、工序管理
1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術人員需要加強,以保證整個工區各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。
2、20xx年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續的施工,我工區嚴格按照方案執行,并及時向領導匯報現場的各種情況。接下來在基坑開挖施工x階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。
3、20xx年6月至10月主體結構施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的,所以在這個階段我工區更需要加強各個環節的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設,以及多層次高頻率的吊裝作業,特別是在鋪蓋區的施工,這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死,學習梁溪大橋站的各種成功經驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區和全鋪蓋區的施工積極進行創新,以保證xx廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。
4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進行恢復,主要難點就是交通導改,場地的合理規劃,安全、高效的控制。
二、技術管理
1、認真審核圖紙,確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固,組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖,認真的進行核量,并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。
2、認真做各個工序、各個工作面的技術交底和安全技術交底,并請工程部領導審核,然后讓每名技術人員了解其負責的工作面,加強對協作隊伍的管理,從而使現場的每一名工人,知道其工作內容、要求、安全注意事項。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定基礎
3、認真開好現場x會,對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協作隊工班長必須參加x會,要求他們在和下一班組x時必須要在現場進行交接,并對工作面的各種不穩定因素要特別說明。
三、現場管理
1、工程質量、安全控制:按施工規范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術人員盯看。在現場檢查中發現質量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢后,再進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。
2、工程進度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設備的供應,想方設法使挖掘機等設備發揮其功效,積極聯系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結構施工創造良好局面。
3、文明施工:響應項目部領導的號召,努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術人員責任一塊,對有場地達不到要求的,就對其負責人進行處罰。并加強對門衛的管理。
4、人員管理:由于我工區增加一些新人,缺乏工作經驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的'對資料和規范的學習,工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。
四、工程成本方面的控制
1、油料控制:目前現場已有多臺挖機在工作,首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機),從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發揮其功效,縮短運輸距離和倒運次數。
2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術人員反復對圖紙進行核實,確保半成品的準確性、必要性和實用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時,要求技術員報一份計劃使用量,工隊報一份計劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補,從而使砼用量能夠得到有效控制。
3、收方工作:仔細查看合同,確定收方部位和內容,會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。
五、個人想法
1、現場文明施工加強管理:21世紀國家提倡和諧、文明,無錫市政府要求我們"一模、兩化",項目部領導要求我們高標準文明施工,我工區堅決響應號召,加強文明施工管理,增強文明施工力量,對門位進行高標準培訓,嚴格執行其崗位職責。對協作隊伍進行整訓,讓協作隊伍必須達到"一模、兩化"標準。
2、對協作隊伍的管理:技術交底和安全技術交底必須對其交底到位,堅決杜絕反工工作的出現。促使協作隊伍能安全、快速、高質的完成各種任務。對其在工作中產生的違規行為必須嚴厲打擊。
3、個人工作改進:由于個人工作經驗及知識的欠缺,導致之前在工作上出現不少錯誤,所以需要改進和學習的地方還有很多,首先要起到表彰作用,第一、多學習,要時常學習方案、改進方案,以避免不必要的損失。第二、多學習,要時常學習主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學習,要時常學習各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對于突發事件能夠及時有效的解決。第四、多學習,要時常學習演講資料,要時??葱蕵饭澞浚瑥亩訌娮约旱臏贤芰?,提高與業主、監理、領導的溝通能力,使工作能高效的完成。
明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點。認真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。爭取更好的工作成績。
裝修工程技術員工作計劃 篇2
自開始做動平衡設定工作至今,已有一年多的時間了。在這一年前,憑借自己的努力和領導的提攜,從一名普通的員工被提拔到三部工藝技術員一職。在這期間,我負責對三部動平衡的調整與改善,雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個全面了解輪胎工藝的機會,加強了我對輪胎工藝的認知和掌握,并提高了我對發生各類質量問題時獨立分析和處理問題的能力,為我進一步從事動平衡設定改善工作打下良好的基礎。
下面我對XX年的工作進行總結。
1、我對動平衡技術員工作的認識及態度
自被任命為動平衡技術員之后,我開始逐漸進入這一角色。雖然以前我對動平衡檢測設備有一定的了解和掌握。但做改善工作的過程中,感到要做一名合格的技術人員,壓力很大。主要有以下幾方面原因,一是各區的工藝不是太精通;二是各區的設備也不精通;三是與人溝通能力差;我必須把以前漏掉的知識重新學習一次。面對這種壓力,我感到自己責任的重大。了解各區的工藝和設備,就成了我的工作重點。我相信我有能力把這項工作做好,壓力越大動力就越大。在從事動平衡技術員期間,我對以前不熟悉的1區、2區、3區的設備和工藝進行熟悉和了解,學習作業指導書和參數的設定。對有異議的問題與相關人員進行探討,確保對相關設備掌握的徹底性。
2、本年度工作內容
(1)、在1區雙復合崗位,實行配方式管理,提高部件的穩定性。安裝吸水海綿,減低部件打滑引起的變形。安裝防滑皮帶,減少部件尺寸的拉伸。
(2)、在2區成型崗位,對所有成型機統一按作業指導書標定,保證定位角的統一。與保全結合,加裝主輔鼓自動復位程序,確保定位角度的穩定。定期進行三度標定,保證設備精度。壓胎面時,使用墊板,使用深齒壓輥代替淺齒壓輥,提高壓合質量。合理使用停放小車,減少胎胚變形。
(3)、在3區借鑒外廠方法,建立模具管理方法。安裝加壓平臺,提高模具精度,建立模具檔案,設立黑名單,避免不合格磨具的使用。
(4)、對動平衡檢測機進行打表,保證精度。對操作工培訓,提高其操作技能。每天進行點檢,確保數據的穩定。改善潤滑裝置,提高數據準確性。
3、工作成果與亮點
(1)、經過和同事們一系列的努力和改善,到目前位置,終于將動平衡合格率由原來的77%提高并穩定在95%左右。
(2)、亮點: 385/65r22.5 hn805動平衡合格率由調整前的80%到調整后的98%;
11r22.5 hn257動平衡合格率由調整前的90%到調整后94%。
4、感受
要說苦和累,每一位工友肯定都深有體會,而作為技術員的我對其中的味道別有體味。在11r2.5 hn257的合格率不穩定的時候,我每天要在3個區來回跑,查找問題。每天結束一天的工作,筋疲力盡的回到家,休息一會兒,到晚上11點再坐班車去廠里監控數據。若數據異常,就在廠里加班調整。很多人問我,你到底上什么班?這么干?值不值?我也不知道這樣做值不值?但我知道我是一名工藝技術員,工作需要,我必須這樣做。從5月底到7月中旬,40多個日子里,我幾乎是每天夜里都要來廠里一次,后來身體有點吃不消了,感冒發燒一起來了,我堅持工作,終于將11r2.5 hn257的合格率提高到93%以上。
5、工作中存在的不足和下步工作目標
在今年的工作中,我經過自己的努力,雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個優秀的技術員標準還有很大差距。
這主要表現在:
①在突發事故中,有些新設備我對它們的性能還不是特別熟悉,還需查找資料,影響了設備故障排除的及時性。
②專業人員太少,在這項工作中,自己有點力不從心的感覺。
③在工作中,缺乏總結能力和匯總能力,思維單一,缺乏相關專業知識和經驗,導致走了很多誤區。
④工具太少,4、5個人共用一臺電腦。
針對這些不足,我計劃下一步要繼續加強自身的學習力度,盡快將新設備吃通吃透,并將這些新知識盡快傳授給員工,協調與其他技術員的關系。努力多學習一些專業知識,向有經驗的前輩學習,吸取他們的經驗,提高自己的工作能力!
裝修工程技術員工作計劃 篇3
查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,事業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為技術管理部門,為實現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。下面就個人工作計劃展開如下:
一、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考核
內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。
二、針對業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度
技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的.業務管理水平,總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設,充分發揮技術職能部部門的作用
作為技術部的一名技術工作人員,也是技術管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。
四、加大各項費用控制力度,充分發揮技術的核算與監督職能
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使技術監督職能,審核控制好各項開支,在技術核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務。
五、搞好技術分析,為領導提供有效的參考依據
我知道合理高效的技術分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向老技術學習、向書本學習,量化分析具體的技術數據,并結合總體戰略,為決策者和管理者提供有力的技術信息支持。
新的一年,需要不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。
裝修工程技術員工作計劃 篇4
本人在畢業后就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業主使用。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的.工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。
在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。
工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有"干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑"的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員,工程施工是一個群體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業任務,所以,做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
俗話說"皮之不存,毛將焉附"一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約,還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控,使現場的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創造更好的經濟效益,為自己的發展奠定良好的基礎工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解和規范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優秀的技術人才,為宏升公司的發展盡力。
裝修工程技術員工作計劃 篇5
轉眼之間又進入新的一年xxxx年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年制定一個好的計劃。我是一個從事工作時間不長,經驗不足的工作人員,很多方面都要進一步的學習,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。
xxxx年是我們公司發展非常重要的一年。對于一個剛剛涉及防治水的新人來說,也是一個充滿挑戰的任務。為了我要調整工作心態、增強責任意識,充分學習并做好自己的工作。為此,在科室同事及兄弟科室熱心幫助下,我逐步學習了防治水相關方面的知識,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名合格的`員工,我訂立了以下年度工作計劃:
一、 地質方面:
1、 按要求及時準確提供各種地質資料及說明書。
2、 充實地質及水文地質預報內容并按時發放。
3、 認真排查隱患,解決問題。
4、 繼續做好地面物探、鉆探工作,為生產設計提供第一手資料。
5、 繼續做好地面裂隙調查工作。
6、 對周邊相鄰礦井情況進行調查,并制定水文地質報告及安全措施。
7、 加大學習力度,提高個人素質。
二、 防治水方面:
1、 認真貫徹執行《煤礦防治水工作條例》、《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、《煤礦防治水工作規定》及有關下發的防治水文件、會議精神,加強礦井水害隱患排查和水情預測預報工作,及時消除礦井水害隱患。
2、 為每個新開口的掘進工作面編制探放水設計及安全技術措施,并下發至掘進隊組進行學習和執行。
3、 每月水情水害預報及時更新。
4、 每月水情水害總結表的填寫。
5、 隱患排查分析記錄的填寫。
6、雨季三防巡檢與落實情況記錄表
7、在每月初組織召開的防治水專項會議中,學習協調和解決防治水工作方面出現的難點和問題,總結上個月全礦涌水量變化及防治水所取得的成績和不足,并對本月的防治水工作做好計劃。
以上,是我對xxxx年的計劃,可能還很不成熟,希望公司領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導及同事的正確引導和幫助。展望xxxx年,我會更加努力、認真負責的去對待工作。讓工作充滿生機和活力!
裝修工程技術員工作計劃 篇6
在大中隊領導的汲汲關懷與辛勤栽培下,中隊指戰員的全力支持與熱情幫助下,我由一個初出學堂的學生成長為救護中隊的一名技術員。為了不辜負大中隊領導與中隊所有同志們寄予我的厚望;為了進一步努力學習,做出奉獻,為了能從小事做起,身先士卒,力爭表率,在各級領導指示下把工作干好,作如下工作計劃:
俗話說:“打鐵還需自身硬”,作為救護中隊技術負責人,深入學習救護業務技術知識,提高自己的.技術涵養,成為救護隊員們真正信得過的技術人員已成為我迫在眉睫的首要任務。為此,我計劃做以下幾點:
1、重新系統的整理一套救護隊的重復培訓材料,采用PPT格式。具體內容包括《礦山救護法律法規》 、《礦井火災的預防及處理》 、《礦井瓦斯的預防與處理》 、《礦井水災的預防和處理》 、《礦山壓力基本原理及冒頂事故的處理》 、《礦井通風基礎知識》 、《礦山救護隊得演習訓練》 、《處理事故的準備工作》 ,還有救護隊現用的各種技術裝備的講義。
這些東西說起來容易,真正做起來有好多困難,我計劃用一年的業余時間來完成。
2、組織與管理的學習。具體就是收集“救護大隊與卡布其中隊的各項管理制度” 、“質量標準化的考核驗收細則”“神華集團本質安全管理體系”等組織管理文件進行學習。另一方面把各級領導當成老師,學習他們的領導藝術與管理才能。
資料收集我打算用一到兩個月的時間,而學習是個漫長的過程,我將長期堅持。
3、各服務礦井災害預防處理計劃或應急預案的學習。各礦井災害預防處理計劃或應急預案是我們救護隊必須學習并深入考究的,但是目前我并沒有真正的對此加以學習,原因有二:一是資料收集難,第二就是自身惰性。
這是個比較棘手的事情,我建議隊里設立各服務礦井應急預案管理站,將預案妥善保存,并及時向礦方收集更新,最好能與礦井采掘進度同步更新。救護大隊小隊長以上指揮員應定期展開本內容的學習。我自己將盡力在以后預防檢查時向礦方收集資料,抽時間認真學習并盡可能帶動小隊長學習。
在工作中我將立足于救護中隊技術負責人的崗位,牢記崗位職責,把干好中隊技術工作,幫助中隊指戰員獲得進步當成奮斗目標,刻苦努力。根據大隊與中隊的工作計劃,合理安排時間,從小事做起,在中隊起帶頭作用,干好每一項工作任務。
裝修工程技術員工作計劃 篇7
一、半年來完成的主要工作:
1、制定詳細切合實際的工作方案。
根據項目辦對“基層農技推廣補貼項目”的要求和任務,結合我所要指導的莫井鄉的`實際情況,以服務“三農”為標準,制定了具體實施方案。
2、走訪農業科技示范戶
基層農技推廣補貼項目會議召開后,認真遴選的21戶農業科技重點示范戶和一般示范戶并進行走訪,認真詳細了解各農戶的基本信息、農戶生產現狀與存在問題,農戶的意見以確保科技入戶工作的有序開展。
3、制定分戶實施方案。
根據對農業科技示范戶的走訪情況,我認真制定了分戶指導方案,根據不同農業科技示范戶的情況,制定分戶實施方案與農戶形成良好的協作關系。
4、入戶做好小麥、玉米、打瓜計劃指導工作
在小麥、玉米、打瓜生產管理關鍵時期,深入田間地頭進行調查及技術指導,針對小麥、玉米、打瓜各個生育時期的不同生長需要及各示范戶的不同情況提出不同的管理意見。
5、按時完成實驗播種工作。今年阿不都拉鄉有燕麥、大麥旱作實驗和3414玉米肥效試驗。
6、春忙期間及時向鄉報小麥、玉米和打瓜播種進度。
7、按時完成信息上報工作。
二、下半年的工作計劃
1. 根據示范戶要求,對所指導內容和范圍進行指導,以滿足示范戶的要求。
2. 按既定計劃完成技術指導員的所有工作。
裝修工程技術員工作計劃 篇8
新的一年對自己要有新的目標和要求,在今后的工作中,我會更加努力,不辜負領導對我的信任。下面是我個人20xx年工作計劃:
一、工作態度和勤奮敬業方面
熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在現場跟工人打成一片,做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓。
二、日常工作方面
1、加強政治理論學習不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質,更好的適應工作需要,更出色的完成各項任務。
2、努力學習技術,不斷的充實自己解決生產中碰到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。
3、加強車間錠位治理工作,確保機臺錠位工藝的一致,嚴格工藝上車、規范操作,保質保量的完成公司、車間下達的各項生產任務。
4、合理安排公司下達的改紡、試紡工作,新產品的開發實驗工作。
5、加強統計技術的推廣和應用,做到有目的的指導生產。
6、認真組織推廣活動,及時針對生產中出現的問題,有目標的開展攻關活動。
7、加強工藝事故的處理和預防措施,提高可預見性防范。做好不合格品的控制,采取糾正措施。
8、制定更加具體的職工培訓計劃和內容,使職工能夠真正的能夠提高自身素質。
9、加強職工培訓的監督,對不安時組織學習的工段班組進行考核。
10、堅持落實三合一治理體系的每周檢查制度。
11、認真編寫內部審核計劃,在工作中不斷查找不足,不符合三合一有關要求的及時采取糾正預防措施,不斷的持續改進,使20xx年的技術工作再上新臺階。
在新的一年自己將更加努力的工作,認真完成領導安排的各項任務。
裝修工程技術員工作計劃 篇9
20xx年即將過去,作為XX礦機電室的機電技術員為了日后更好地開展工作,對這一年來的工作做如下個人工作總結,現將這工作內容及20xx年的工作計劃作如下匯報:
一、工作總結
年初隨著XXXX綜采工作面的正?;夭勺鳂I,進行機電專業方面的工作正常開展,按照安全生產標準化的相關要求,對負責區域內的機電設備及臺賬、內頁等開展相關工作,建立綜采設備技術臺賬,統計登錄了各設備的相關技術參數,同時建立維修臺賬,對設備日常檢修及故障處理進行詳細記錄,掌握設備詳盡的各項技術資料,以備后續設備維修時使用。
根據《國家煤礦安全監察局印發20xx年“一通三防”等5個專項監察方案的通知》中相關的工作要求,機電室針對文件內容相關的工作安排進行提升、運輸專項檢查,同時對機電專業進行檢查,對負責區域及其他區隊進行全方位的現場排查,通過每月3次及每周的安全大檢查,大大提升了礦井提升、運輸及機電專業的各項工作及內頁管理的質量,雖然經過多次的專項檢查,有了顯著的工作成果,但是重載保持的理念要堅定建立,從而保證低標準的作業現象不再出現。
因XXXX綜采工作面大修機電設備陸續到貨,接收設備及清點工作再次開始了,因綜采工作面機電設備經大修過后全部拆解,較為繁多的零部件給清點帶來了不小的難度,我通過設備說明書等其它技術資料來了解這批次的各設備構造部件構成等常識,經過1個多月的時間圓滿完成了設備接收及設備配件、材料的清點及交接工作,再此期間還積極配合準備各項迎檢資料,與此同時編制了綜采工作面安裝及回撤的驗收標準,便于在安裝及回撤工程進行中及工程結束后進行完好驗收。
XXXX綜采工作面設備安裝完畢,與機電室相關管理人員先行對綜采工作面進行預驗收,檢查出部分問題及隱患下發至安裝隊,隱患及問題整改完畢后進行復檢,后經與集團公司及各職能部門對XXXX綜采工作面進行正式驗收,順利通過XXXX綜采工作面設備安裝驗收。
XXXX綜采工作面安裝工程驗收完畢后,XXXX綜采工作面回撤工作即將開始,我及綜采隊相關人員提前對XXXX綜采工作面設備、材料及設施等進行清點,登記造冊,提前建立第一手資料,后經正式設備清點對安裝隊進行交接工作,正式進入回撤后,負責此次設備回撤設備清點及交接工作。通過此次XXXX綜采工作面設備回撤清點工作,對設備結構、工作原理等有了更直觀的學習機會,了解了平時不能了解的細節的部分。經過1個多月的時間,現場清點設備、配件及材料和設施,每天對交接的設備等進行登記造冊,準確無誤的核對現場各設備的數量,順利完成了XXXX綜采工作面設備回撤及交接工作,在此期間協助機電專業相關領導準備各項檢查技術資料,應對各項檢查項目核對現場實際,對標整改一些不符合要求及規定的項目,與此同時對XXXX綜采工作面進行機電設備進行跟蹤管理,合理進行繼電保護整定工作,確保機電設備受保運行,杜絕設備因繼電定值不合理造成設備損毀。
因配件采購相關的技術要求不全面不準確,于4月份開始每月由機電室各分管技術員及區隊相關管理人員共同上報月度配件計劃,有我負責此項工作,對各區隊上班配件進行匯總,審核各配件的相關技術要求,也是一個學習的過程,更好的了解配件材質及相關加工工藝的知識,到貨后組織相關區隊人員進行驗收,達到了配件采購到貨后無技術方面及材質方面的問題,確保了配件的.質量及通配性。
20xx年即將進入尾聲,在技術管理方面,還存在薄弱環節我會繼續努力,加強業務知識學習,樹立終生學習理念,養成缺什么、學什么的良好習慣,認真履行職責,從技術和管理水平上不斷提高自己,豐富業務知識面,更好的完成自身負責的各項專業技術工作。
二、工作計劃
20xx年即將到來,在新的一年里,我會以更高的標準要求自己。根據20xx年采掘計劃安排,編制相關作業規程,堅持到現場查驗設備運轉情況,設備出現問題積極到現場配合處理故障,了解機電設備現場運行的第一手資料,更好編制檢修計劃及相關安全技術措施,積極努力地完成總工和各分管領導安排的各項工作任務。
20xx年工作計劃
1、綜采隊機電專業相關內業管理工作,設備臺賬、電纜臺賬的日常更新、變更記錄。
2、核算綜采設備安裝、回撤的提升運輸拉力計算及數據更新,編制安裝、回撤期間的機電運輸專業相關安全技術措施。
3、編制XXXX綜采工作面供電設計及相關安全技術措施。
4、綜采隊各設備安裝地點制度及供電系統圖的更新。
5、綜采隊負責區域內的各類機電設備牌版管理及吊掛。
6、工作面初、末采期間對設備運行情況進行不間斷巡查,規范設備使用,及時計算、調整各設備繼電保護整定,確保各設備的正常運轉,組織綜采隊電鉗維修工及各特殊工種人員的培訓工作。
7、嚴格按照《煤礦安全規程》中的相關規定對電氣設備做接地電阻測定。
8、每月組織綜采隊機電管理人員對負責區域內防爆電氣設備進行防爆性能檢查。
9、規范機電設備日檢、班檢、月檢的落實及相關記錄填寫的日常管理工作。
10、參與綜采隊月度材料計劃和年度材料計劃上報工作。
11、每月提前組織各相關區隊進行月度配件計劃的統計、審核、上報工作,確保配件技術要求的準確無誤,同時組織到貨配件的驗收工作。
12、完成機電室相關的內頁工作和領導安排的其它工作。
機電室技術員:XXX
20xx年XX月XX日
裝修工程技術員工作計劃 篇10
作為新加入xx局工程公司第八項目部工程部的一員,我將致力于工程部的`技術質量工作,20xx年工作計劃如下:
在項目部組織領導下,認真貫徹執行第八項目部的20xx年總體計劃。
保證xx技術教育部工程研究中心xx基地工程房建項目順利通過驗收。
保證xx技術教育部工程研究中心xx基地工程電氣項目按局領導計劃要求如期完成,并滿足施工質量驗收規范要求,達到合 格標準,具體如下:
一、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;
二、保證變配電室高低壓設備順利通過檢測調試驗收工作;
三、保證變配電室西門子設備安裝調試工作如期完成,達到質量驗收規范要求;
四、協調變配電室送電工作;
五、保證整個實驗基地的強電工程(照明工程、xx泥泵機組、加沙平臺等)送配電及調試工作如期完成,達到質量驗收規范要求;
六、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調試工作如期完成,達到質量驗收規范要求;
七、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成,順利通過檢測驗收。
裝修工程技術員工作計劃 篇11
作為一名工程技術員,我始終保持一種積極向上的進取心態,在平時工作生活中,主動向身邊的優秀員工看齊,嚴格遵守各項規章制度,團結同事,不斷提升自己的團隊合作精神,用滿腔熱情積極認真的完成好每一項任務。在現場施工管理過程中,也認識到了自已的不足之處,如現場生產管理經驗不足、有些施工技術知識領會的不透徹等,在以后的工作中,我會更加努力學習,不斷充實完善自己,不斷提高自身的專業技術水平和業務能力,為公司的全面發展貢獻自已的一份力量!
一、明年工作打算
1、盡職盡責完成本職工作。要嚴格按照工程技術,提高工程質量;做到認認真真測量、積極學習工程技術。
2、努力完成領導交代下來的各項任務,不會的學會為止,幫助領導排憂解難。
3、加強專業知識和工作能力。從拿到圖紙到圖紙會審,認真的查看每一個部位細節,核對數據,思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協調交換與業主、設計、監理各方意見。
4、加強安全監督。嚴格落實公司的安全第一的方針,在現場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態。堅決作好帶頭作用,做好領導的左右手,真正務實安全基礎。
二、測量完成計劃措施
1、加強工程測量的管理,提高工作效率,確保工程測量質量,制定本工程測量辦法;
2、工程測量成果是各項工程設計、施工的依據后工程質量的反映,為了保證工程測量成果的準確性和及時性,必須完善質量保證體系和具有周到的服務,并建立各種工作制度,嚴格按照國家工程測量規范和工要求的相應等級進行測量,合理組織測量人員,配備精良的儀器設備,執行有效的檢測程序,在滿足測量精度的基礎上積極為工程服務。
新的一年到了,也感謝領導和同事在過去一年的關心和教導。總結過去,展望未來,2019年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為技術員該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
裝修工程技術員工作計劃 篇12
一、施工進度計劃安排:(總工期60天)
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1、開工后,首先用17天時間對結構粘鋼、粘碳纖維布部位進行基層修復,打磨處理(同時粘結材料送檢)。
2、植筋工作同步進行(加大截面部份)。
3、材料檢測報告出具合格后(一般15天)開始粘貼鋼板或碳纖維布加固,打磨組,繼續同步進行(計劃用35天時間)。
4、在粘鋼過程中,隨后掛鋼絲網與粘鋼交錯搭接進行,計劃粘鋼完成后4天完成。
5、進行現場工作場地清理工作及綜合驗收,計劃用8天時間。
二、施工工期保證措施:
1、配備相應充分的.勞動力,配備相應充分的施工管理人員,跟蹤進度管理,控制在每工作段上的施工時間,以確保工程工期。
2、編制施工進度控制計劃(見附表):
3、配備相應充分的材料、設備,以確保加固工程順利進行,從而保證工期。
4、調整協調各工序之間的相互交叉、搭接時間。
裝修工程技術員工作計劃 篇13
一、道路建設工作
1、加快推進土屋路、機床八廠路道路拆遷工作。
2、申報道路整修計劃。
二、坑槽修補工作
1、主次支及背街小巷道路坑槽修補工作。
2、開放式老舊居民小區坑槽修補工作。
三、井蓋整治工作
1、主次支道路井蓋整治工作。
2、開放式老舊居民小區井蓋整治工作。
3、管道清淤疏浚工作。
四、城市防汛工作
1、完善《xx區城市防汛應急預案》。
2、參加全區防汛搶險綜合演練。
3、進一步加強應急響應和快速處置能力。一是加強市政排水管道及檢查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作,在主汛期到來前清挖2遍。二是提前儲備防汛物資,調試視頻會商、3G無線等防汛通訊設施,確保各項硬件設施到位。
五、河道整治管理工作
1、開展河道截污治污整治工程。按照市里要求,20xx年8月31日完成興濟河等x條河道截污治污整治任務。
2、深入開展河道清淤疏浚工作。按照要求,在明年汛期來臨之前,負責對河道內農作物、私塔亂建的建筑物等進行清理。
3、繼續推進河道日常保潔工作。
4、深入開展全區河道隱患排查工作。與街道辦事處聯合加強對河道隱患排查力度,及時進行河道擋墻砌筑、護欄護鏈修復工作。
六、市政設施管理工作
1、進一步加強主動巡查力度。
2、強力推行“管線圓桌會”管理模式。要求各專業管線單位每年3月份前報送施工計劃,超前謀劃、統籌安排,做到集中開挖、整體恢復。
3、加強對違章刨掘的查處力度。在20xx年的工作中繼續加強查處力度,堅決杜絕違章刨掘現象的發生。
4、加強巡查力度。
5、繼續加強對總包的各種管理體系的檢查,并監督其執行。
6、繼續加強對后續工程每個施工方案、進度計劃的審核,并提出合理化建議。
7、做好業主與總包及各分包單位之間的關系協調及各專業之間的技術協調工作。
8、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。
9、做好各階段的質量驗收和評定工作,提交階段、專項監理工作總結。
10、協助施工單位按擬定的工期目標進行科學、合理組織施工,將計劃目標進行分解,及時進行對比分析,發現偏離及時采取糾偏措施。
11、做好各分部工程預驗收、驗收工作。
12、定期組織召開監理例會、專題會議,并做好會議紀要的.整理工作。
13、及時提交監理月報,反映工程進展的真實狀況。
14、做好各項監理記錄及資料的收集整理工作,加強檔案管理工作。
15、及時準確地審核月完成工程量,簽發工程款支付證書。
16、一如既往的狠抓文明施工、安全生產的管理工作。
市政工程技術員工作是一種高智能的、科學化的技術服務。20xx年努力創造更高的效益!
裝修工程技術員工作計劃 篇14
新年伊始,感謝集團董事會給我這個機會組建裝飾分公司,根據公司目前條件及資源以及市場情況,我計劃分公司主營業務目標定在工裝以及會展特裝工裝以及會展特裝方面;年營業額定在rmb300萬元;具體人員構成以短小精悍為主,在項目方面正式立項后在申請公司其他部門抽調人員組成項目組共同完成任務。下面我進行具體闡述:
(一)主營業務:
工裝以及會展特裝方面。根據之前與總的多次溝通,目前我裝飾分公司(我司)主要面臨的業務大概有以下幾種:活動、家裝、工裝、會展。而集團目前涉及到施工的業務主要以活動為主,這部分業務同時也是客戶部目前較大的收入支撐,而且活動項目集團各部門已經運做的很成熟了,并不急需額外增加一個分公司專門去進行設計施工。家裝工程在目前激烈的`市場競爭條件下利潤低而且惡性競爭激烈,而且集團也不具備相關的業務經驗與資源,我司也不打算進入該領域,工作計劃《裝飾工程集團分公司年度工作計劃》。工裝我集團有相當一部分政府資源可以利用,工裝也適合鍛煉專業的工程施工隊伍,適合我司開展業務,但工裝尤其是大型工裝,對設計能力與施工經驗非??粗?,這是我司所欠缺的。會展特裝方面是我的強項,但競爭非常激烈而且業務發生階段性很強。綜上分析,我認為主營方向應該放在工裝辦公空間、廠房、場館、酒店、娛樂場所)以及會展特裝方面娛樂場所以及會展特裝方面。
(二)swot分析
1、優勢優勢
a、集團具有豐富的社會資源;
b、集團客戶有很多項目可以深入挖掘;
c、集團具有較強的資金實力;
d、我司為剛組建部門,起點高;
e、對海南市場比較熟悉,且有一定品牌知名度;
2、劣勢:
a、公司缺乏成功裝飾裝修施工的豐富經驗;
b、公司缺乏成功的的工程案例;
c、公司缺乏裝飾裝修施工的的完整團隊;
d、公司缺乏技術人才;
e、集團項目運營不規范;
f、我司缺乏客戶資源;
g、我司沒有品牌知名度;
3、機會:
a、海南正處于大發展階段;
b、海南基礎建設投入大;
裝修工程技術員工作計劃 篇15
一、工作計劃
(一)抓培訓,提高素質。一是組織實施農牧業村級農民技術員培訓。各縣(市、區)開展農牧業村級農民技術員的上崗培訓和知識更新培訓,上崗培訓著重對新聘用上崗的村農技員進行崗位職責培訓,知識更新培訓以農業五新為培訓主要內容,提高村農技員的科技水平和應用推廣五新能力。各縣(市、區)每年培訓農牧業村級農民技術員兩次以上,全省農牧業村級農民技術員培訓6萬人次。二是重點扶持系統培訓。廳重點扶持15個縣(市、區)開展農牧業村級農民技術員的'系統培訓,培訓農牧業村級農技員8000人,集中培訓農牧業村級農民技術員不少于三天。三是加強動物防疫員培訓。在新型農民科技培訓項目縣組織開展村級動物防疫培訓,培訓時間不少于三天。受訓的村級動物防疫員,掌握基層動物防疫員所應具備的基本知識,掌握疫情觀察和養殖業信息統計的相關技能;重大動物疫情快速處置與防控能力有明顯提高。培訓教材以《福建省村級動物防疫員技術手冊》為主。
(二)抓宣傳,促進服務。加大宣傳力度,結合評選表彰工作,組織開展先進事跡宣傳活動。在福建農業信息網上開辟農牧業村級農民技術員先進事跡連播,激發廣大村級農民技術員的光榮感、責任感,更好地服務海西現代農業建設。
(三)抓規范,強化管理。一是開展管理工作調研。開展農牧業村級農民技術員工作調研的主要內容:了解當前農牧業村級農民技術員隊伍建設情況,存在問題,加強隊伍管理和作用發揮的新思路及新措施。二是配合省農村“六大員”規范管理條例出臺,認真落實農牧業村級農技員的規范管理,理順管理體制。三是規范培訓管理制度。著重建立培訓卡、培訓臺帳、培訓簽到、培訓檢查督導等培訓管理制度,保障培訓工作落到實處,取得實效。
二、主要措施
(一)實行分級負責制度。農業廳負責全省農牧業村級農民技術員管理協調、制定培訓總體方案,組織開展示范性培訓;各設區市農業(畜牧獸醫)局負責本轄區內的農牧業村級農民技術員培訓及管理工作,培訓師資培訓等;各縣(市、區)農業(畜牧獸醫)局負責組織實施農牧業村級農民技術員培訓和任務布置等日常管理工作。
(二)加強檢查督導。各項目縣要結合當地實際,制定切實可行的具體實施方案,報農業廳備案。并在舉辦培訓班15天前將辦班時間、地點、內容等報廳科教處,由廳科教處組織有關人員到場督導。各設區市農業行政主管部門在6月底、9月底前和11月底前分別上報本市上半年、第三季度和全年農牧業村級農民技術員培訓工作情況。
(三)強化師資隊伍建設。各設區市、縣(市、區)要切實加強師資隊伍建設,強化師資培訓,提高培訓效果。各項目縣要選好授課老師,選聘政治思想好,有良好的政治修養、職業道德與工作責任感,專業知識扎實,有較強的理論功底與豐富的實踐經驗,口頭表達能力強和有教學經驗的中級以上農業技術員擔任授課老師,并建立村級農技員培訓師資庫。
(四)保障培訓投入。農業廳安排農牧業村級農民技術員培訓經費150萬元。各設區市、縣(市、區)也要加大培訓投入力度,保障培訓工作順利實施。
裝修工程技術員工作計劃 篇16
緊張的一年就要過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,為企業做出了應有的貢獻。為了在新的一年里有更高的提高,特制定工作計劃如下:
一、加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質和業務水平
在20xx年年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習。在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。
二、工作中發揚團隊合作精神,努力完成生產任務
1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發揚民主,杜絕獨斷專行,統一思想統一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。
2、做好工藝處理,提前將各項工藝參數調整到位,確保開車成功,保證產品質量。
3、每月將車間的生產情況進行一次總結,及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結,及時上交計劃處。做好統計技術分析工作,將車間生產中出現的異常情況,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。
三、認真安排好職工培訓工作,提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓工作是我們一項長抓不懈的工作,為此我們制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對于新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。加強新版作業指導書的學習,組織車間全體職工全部進行理論知識考試,提高職工理論知識。
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