駐廠培訓個人總結
發表時間：2025-05-05駐廠培訓個人總結（匯總13篇）。
時間飛快，一段時間的工作已經結束了，這是一段珍貴的工作時光，我們收獲良多，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便，下面是小編為大家收集的駐廠工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
駐廠培訓個人總結 篇1
一、主要工作內容
因公司的管理模式和責任分派的差異，目前作為QE工程師的主要工作包括：對各種材料及成品之檢驗標準書及實驗設備SOP進行編寫，出貨前品質檢驗，進料、入庫、出貨的品質跟蹤，統計、分析各階段品質不良數據，做好品質記錄，以便追溯。
1、品質統計分析
入職時未與前任交接，統計分析的方式和方法上有很大差異，所以數據的分析統計都是從以往的經驗中摸索著熟悉的。
為了公司有效實施品質管理及推行ISO質量體系的標準化操作，三個月以來，制造、檢驗、入庫、出貨等各類報表格式和統計方法在以前的基礎上都有了很大的改進和完善。特別是通過ISO質量體系的考核和驗證以后，針對標準化、規范化要求所做的統計分析改進、數據資料收集，也更能反映公司生產的現實狀況，更便于作出品質不良原因分析，得出品質糾正措施實施的驗證結果。
2、品質跟蹤確認
公司的原物料進料品種固定，供應商也都是合作時間較長的穩定供應商，一直以來品質都很穩定。有原物料品質異常時，通知采購與供應商溝通后，也都能及時配合處理，并很快做出回復和改善。
QE工程師應該是對整個生產流程和工藝都比較熟悉和了解的。由于公司產品生產工藝不同和公司保密協議的限制，使之不能完全了解，限制了制程中的品質管控操作，不能對制程品質作出及時有效的監督和追蹤。
由于出貨品管兼顧著設計部的工作，出貨前的檢驗一直都是我自己在操作。對纖維包裝不良及時通知倉庫修復，核對出貨標簽，檢查托運車輛的裝貨車廂的干燥度和干凈狀況，及時提醒改善。
3、 SOP編寫
SOP編寫是品質工程師必修課程。多年工作中的經驗積累，在進行公司的化驗設備作業指導書編寫時顯得駕輕就熟。ISO認證后，更需要各類文件、表單按標準化管理和操作。
二、工作中的問題與不足
1、公司已通過ISO認證，品保部是ISO標準的主要監督和執行部門。為滿足ISO標準化、規范化要求，應在公司內推行和宣導6S管理模式，保證各車間、倉庫及辦公室的干凈、整潔、有序。完善品保部ISO相關職能，督導ISO標準化在全公司范圍內的執行與落實。品保部也正需要專人為公司ISO體系標準化管理的`實施，標準化文件及程序的操控進行監督和管理。
2、由于公司保密協議的限制，各部門之間、車間之間、上下級之間溝通不暢，使品質管理在操作中遇到障礙，質量數據和分析結果在公司內流轉效率不高，沒有達到最優利用率。跨部門流程也需要標準化。
3、公司正處于高速發展階段，發展空間和機遇值得期待，在此基礎上應強化員工的品質意識和觀念，以適應公司更快更好發展的需要。在ISO認證的不符合項糾正中，對QC進行了相關知識考核，發現他們對業務知識明顯的茫然和缺乏。
4、對于QE工程師的職責，除制定品質計劃、跟蹤檢驗、統計分析外，還應增強在品質異常處理及協調，公司的質量安全監督，ISO標準管理的督導，部門內文件和程序上的ISO標準化操控和及時更新改進等方面的職能。并希望能適時的參加品質會議，加強部門間溝通。
三、工作規劃與目標
1、完善新年度公司質量目標，根據實際生產狀況制定并改善質量目標。督促各部門按公司質量目標建立部門目標，并按標準化健全目標統計方法，設計合理的`統計報表，完善質量記錄和質量統計。
2、由于受產品特性要求的影響，出貨前的品質檢驗，只能對包裝，數量、規格等做個簡單的確認，并沒對包裝內的產品品質進行最終確認，導致客戶抱怨產品品質不一致、不穩定，鑒于此，我們有必要加強出貨前的品質控制，通過對每包產品的小樣在出貨前做最終的品質對比和確認后，再通知倉庫發貨，以確保出貨產品的品質，減少客戶投訴和抱怨。
3、質量管理體系文件已經建立，不能讓這些成為一種表面工作，在體系運行過程中發現的問題應及時修正，并持續改進。我們必須及時更新、修訂或重新制定適合于本公司的作業程序以及相應工序、機械設備、人員管理、管理匯報等作業程序，操作指示，檢驗指導書以及各種質量記錄和生產報表，完善品質管理制度，為生產提供改善方向和依據，為公司生產效益和質量的提升打好基礎。
4、制定定期培訓計劃，對與品質相關的人員進行品質意識培訓。
駐廠培訓個人總結 篇2
時光荏苒，轉眼間又到了一年的尾聲。在這一年的工作中，我作為駐廠員，深感責任重大，也倍感榮幸。在公司的大力支持和各位領導、同事的悉心指導下，我在工作中不斷成長，有幸參與了公司的發展和進步。在此，我謹向大家匯報一下我的年度工作總結。
一、工作內容及完成情況
在過去的一年中，作為駐廠員，我主要負責協調公司與廠家之間的溝通與協調工作，確保生產計劃的順利完成。在這一過程中，我認真負責，積極配合，及時處理各種突發事件，保證了生產進度的順利進行。同時，我也積極參與廠家的生產流程優化，提出了一些建設性的建議，得到了廠家的認可與采納。
二、團隊合作及個人成長
在與廠家的合作中，我深刻體會到了團隊協作的重要性。通過與廠家的密切合作，我不斷學習提高了溝通能力和協調能力，也培養了團隊合作意識。在這一過程中，我更加深刻地認識到了“團隊合作、共同進步”的真諦，也在實踐中不斷提升了自己的能力。
三、存在的問題及改進措施
在工作中，我也意識到了自身的一些不足，比如在處理突發事件時有時處理不夠果斷，溝通協調能力還需進一步提升等。針對這些問題，我將在接下來的工作中，加強學習，不斷提升自己的能力，爭取做得更好。
四、展望與計劃
展望未來，我將繼續努力，不斷學習和提升自己的專業能力，更好地為公司服務，為公司的發展貢獻自己的力量。同時，我也將繼續加強與廠家的合作，不斷優化生產流程，提高生產效率，為公司創造更大的價值。
駐廠培訓個人總結 篇3
隨著現代工業向著更高效、更智能化的方向發展，廠商們也逐漸意識到了高素質的技術人才對于企業的發展是至關重要的。作為駐廠技術人員，我認為自己的一年工作，不僅是我個人成長進步的體現，更是企業營收的保障。
第一，科學合理的工作計劃
在一年的時間里，我讓自己形成了科學合理的工作計劃。我先了解企業的發展目標和需要，然后根據企業的技術需求和我個人所學專業，制定出一份科學合理的工作計劃。在日常工作中，我不斷通過優化方案和升級技術，為企業提供了效率更高、成本更低、更具競爭力的產品。
第二，認真負責的工作態度
我始終堅守“有責任，有態度，有行動”的工作理念，每次遇到困難，我總會主動尋求解決方案。在一些重大決策中，我會盡量多收集、分析各種信息來減少決策中不必要的風險，為企業發展保駕護航。公司的工作人員在遇到疑難和棘手問題時，也經常會來尋求我的幫助和建議。
第三，自我能力提升
隨著社會的發展，新的技術、新的知識不斷涌現，經驗不再是唯一可靠的指導。我時刻保持著對新知識、技術的.好奇心和追求。我不僅在工作時間內進行學習，更是利用自己的業余時間進行專業技術的學習和研究。我相信，對于一個技術人員，不斷學習提高才是永恒的主題。
第四，分享與合作
我相信，“團隊的力量是無窮的，合作是關鍵。”在工作中，我不斷強化團隊協作和溝通，與其他部門建立了良好的合作關系。我善于發現并互相利用各個部門之間的優勢，進行有效的合作。更重要的是，我善于與大家分享我的經驗和技術，積極引領更多的同事提高專業技能，進一步提升企業的整體實力。
總之，在過去的一年里，我牢記使命，積極進取，在日常工作中奮斗不息，為企業的發展和技術改進提供了重要的支持和貢獻。接下來，我也會繼續以積極的姿態和飽滿的熱情，為企業創造更多的價值和成果。
駐廠培訓個人總結 篇4
一、工作概況
自本年初至年底，在外駐廠工作已滿一年。在此期間，我作為公司代表，全面負責了在外駐廠的日常管理和運營工作。在這一年中，我深入了解了廠區的運營情況，與廠方建立了良好的合作關系，并成功解決了一系列挑戰。
二、工作成果
1、管理團隊：組建并管理了一支高效的團隊，確保了廠區各項工作的順利進行。通過團隊的協作，提高了工作效率，減少了生產中的問題和延誤。
2、供應鏈管理：優化了供應鏈管理流程，與供應商建立了穩定的合作關系，確保了原材料供應的及時性和質量。
3、生產管理：改進了生產計劃，提高了生產效率，并且降低了生產成本。通過合理的排產和設備維護，減少了生產中的故障和停工時間。
4、質量控制：建立了嚴格的質量控制體系，并加強了對產品質量的監督，確保產品符合標準，并提高了客戶滿意度。
5、成本控制：通過合理的成本控制措施，降低了生產成本，提高了廠區的盈利能力。
三、遇到的挑戰及解決方案
1、人員管理：在初期，團隊管理存在一定的困難，但通過培訓和激勵，成功解決了人員管理方面的問題。
2、供應鏈問題：在某些時期，供應鏈出現了瓶頸，但通過與供應商的.溝通和協商，及時解決了供應鏈問題，確保了生產的順利進行。
3、市場需求變化：市場需求的變化對生產計劃提出了挑戰，但通過靈活的生產調整和市場調研，成功應對了市場需求的變化。
四、工作收獲
在外駐廠工作的一年中，我不僅提升了自己的管理能力和團隊協作能力，還深入了解了行業內的生產流程和管理模式。通過與廠方和供應商的合作，我建立了廣泛的人脈關系，并且在解決問題和應對挑戰的過程中，積累了豐富的經驗。
五、未來規劃
在未來的工作中，我將繼續加強團隊建設和管理，優化生產流程，提高產品質量，降低成本，努力為公司創造更大的價值。
駐廠培訓個人總結 篇5
第一次出差感覺很興奮，踏上火車時候很期待我要去的長到底是個什么樣子，但是一下車我就遇到麻煩了，我的手機沒有信號。現在辦的手機卡一般都是已經開通全國漫游的，我以為我的也是，所以總監的提醒我沒有足夠的重視，沒有進行重新的確認，只是開通了武漢和上海的長途優惠套餐“兩城一家”長途優惠包，結果去了沒有信號。而且上海虹橋站附近幾乎沒有公用電話，配套設施也不是很完善，再加上已經深夜，所以未能聯系上上海廠方，所以建議以后去的同事去之前請打人工服務確認一下。
車間環境
到達XX公司的時候，盡管他們很不滿我的作為，但是還是熱情的接待了我。同時開始了駐廠工作的第一件事：熟悉環境。
相對而言，上海豐貴所處的環境不是很好，周邊都是機械制作相關的廠，沒有食品相關的廠，所以外部環境相對惡劣，但是其內部也是采用相對密封的手法隔離外部環境，車間的所有對外的門窗必須全部關閉。
①進入車間時其更衣間比較小，而且也很簡陋，而且其換鞋的椅子也不是固定的，這就造成椅子有搬動的可能，不利于隔離內外環境。
②他們人員比較少，所以他們的洗手消毒的水是用臉盆裝的，（根據濃度和使用情況進行不定期更換）而且洗手消毒的程序是：洗手——消毒水浸泡30s——烘干——酒精消毒。
③他們的工服是沒有帽子的，所以他們只戴網帽，這是我比較擔心的一點，因為來之前課長和總監就提醒我關于頭發異物等等的.問題，在和他們討論這個問題的時候，他們說他們從來都沒有接到類似這么嚴重的投訴，我無法確定是否真實或者有類似投訴但是被掩蓋，但是他們保證產品中不會出現頭發，若發現一起則對該批次進行重新檢驗。（在抽檢的過程中發現一起年糕中有一粒黑芝麻，然后對該批進行了重新檢驗，結果只是個例，其他并無此現象）。工藝流程
整個車間的布局是按照生產工藝設臵的：配料間——調理間——成型間——包裝間——外包裝間。其中配料和調理間是他們的機密，不讓我們參觀，所以只能從成型的過程開始。成型的過程主要是由成型機負責分割，人工裝模和壓制。
1.首先是蒸煮和調理。
（調理應該是一個攪拌的過程，應為我有看到和我們一樣的攪拌缸裝著的年糕皮和餡料。）
2.調理之后進行成型，成型機的基本原理是內外兩個管道，通常內管道是餡料，外管道是皮。（不同的產品是分在不同的時間做的，有時一天可能只做年糕，我猜測每一鍋皮都是蒸煮之后應該是攪拌鍋進行調理，他們有告訴我每一次用完的鍋都會在調理間進行清洗消毒，我不是很確定。調理之后的年糕麻薯等直接在成型機上成型）
3.調整好皮和陷的重量之后，就可以開始分割。（分割的時候是機器分割，但是要注意要其隨時對機器分割重量進行監控）
4.分割成要求重量之后裝入吸塑之后，冷卻。
（吸塑是要事先擺放在冷卻框之中的，要進行消毒，同時開啟紫外燈，同時要做好防護，防止其他的原物料落入其中，裝入吸塑的時候要讓他們在檢查，確保吸塑干凈無雜物，完整無破損，無邊角料。特便是在趕工的時候一定要加強監督，我在一次發現有吸塑的邊角料落入年糕表面的時候，要求他們重新檢查事先擺好的吸塑，結果挑選出200多個不合格吸塑。另外，裝的時候注意要看他們的手套是否破損，而且裝好之后一定要壓平，否則會導致年糕傾斜，影響外觀）
5.冷卻之后放入包裝機中進行包裝。
在生產之前，要注意檢查監督其成型機、包裝機的消毒情況。生產過程中，他們的員工都是有佩戴一次性手套的。但是生產的過程中要注意提醒手套破損的要及時更換。在裝入吸塑前，要檢查吸塑是否防護得當，吸塑是否破損。（一般情況很少，特別是趕工的時候要注意）。
我覺得他們一個比較大的問題是沒有設立冷卻間。產品的冷卻是在包裝間里面靜臵完成的，防護也做得不夠好，很容易造成產品的污染。跟他們提，他們說是廠房限制。
出廠檢驗這一方面，他們主要是檢查漏氣和生產日期這兩方面。小的年糕是用包裝機s進行包裝的，包裝機的包裝包括大日期和封口，在封口這方面，他們每次開機到達一定的溫度之后，在包裝之前會進行測漏。用的是一種紅色的液體顯示其密封性。
而大年糕300g的是用手工的包裝，和我們一樣的封口機，采用和我們一樣的生產流程，但是他們在包裝之前同樣會測漏，并且內包裝和外包裝是隔離的。這樣就能有效的避免外包裝對于生產過程以及產品的影響。
關于產品的口味貼，是人工貼的。人員密集，易漏貼。同時，在貼的過程中只注重完成工作，對于產品的檢驗比較松散，在對于我們的產品趕工的過程中，有吸塑破損、黑色異物、芝麻、、吸塑碎片等等問題（都已經跟游總、車間主任等進行溝通解決）。然而其自檢卻未檢出。所以在生產任務比較緊的時候要尤為注意。
年糕的生產過程相對月餅而言是比較簡單的，出的問題也相對較少，但是不能放松，尤其是要嚴把進出兩道關：原物料（糯米、紅豆、桂圓（我漏檢，沒有注意））等。成品（異物、漏氣、口感）。當時蔓越莓、桂花的年糕我都有吃過，桂圓是最后做的，我當時由于趕到杏家莊而疏忽，桂圓含沙而未檢出。至于是不是有意而為我不得而知，在跟游天龍交流時候，他有說跟游總提過這個事，但是沒有得到足夠的重視。我這個教訓是深刻的，希望以后去的同事不要讓他們牽著鼻子走，行程和路線自己安排。所以在接下來的下一批的年糕我就壓把放行這一塊，做到每一鍋都必須嘗一嘗口味，但是有時可能在剛做的時候很難區分，也不好嘗試，所以可以先留樣進行觀察，等待冷卻后再進行品嘗（一般一次留兩個樣），根據經驗每一鍋大約可以包裝70g的年糕約3000條，每分鐘包裝大約70個，所以也可以45分鐘左右抽樣一次，也可以保證頻率。
另外，就是關于食品接觸面的清洗消毒，他們有專門的組長負責清洗消毒的監督，他們的機器是分部件和外機進行分別清洗的，拆下來的部件會送到調理間進行清洗，這個是看不到的。消毒會在早上的生產之前進行。所以，在去的時候要多和車間的主任和組長溝通，了解其生產的周期和計劃，做到充分的利用時間準確的進行監控。
最后就是運輸，這一次在運輸的過程中還是出現了問題，雖然有給他們提醒，他們也放了紙板進行防護，但是紅豆等免煮湯圓還是會露餡，而且300g的大年糕在沒有充分靜臵完全成型的情況下緊急空運，這一次駐場我覺得很失敗，但是我學到很多，我會把我所學到全部投入到今后的工作中，爭取以后做得更好！
駐廠培訓個人總結 篇6
本次學校安排我負責重慶東風小康汽車公司學生實習的駐廠管理工作，在我深感榮幸的同時也感受到自己此行的重任。在此非常感謝學校對我的信任，也要感謝重慶東風小康汽車公司給我們的中職學生這次企業實習就業的平臺。時光飛逝，一轉眼駐廠管理工作的時間就結束了，在這短短的三個多月里，通過自身一線的調研與企業管理層、人力資源部及與學生的交流情況，簡單的談談自己的體會。
本次實習活動共有54位汽修專業學生參與，通過入職培訓、安全培訓、生產培訓之后，學生被分派到各個工作崗位，第一個月試用期由企業安排師父帶領著觀摩然后實地完成汽車部件生產、裝配操作，使學生切實了解到企業生產時的加工環節及注意事項，其中很多的知識是在學校學習無法完成的。在實習過程中部分同學能夠表現出不怕苦、不怕累，虛心學習、踏實干事的優秀品質，他們跟師父打成一片，親如兄弟。也是一些同學在實習的過程中，表現得不盡如人意，怕吃苦，不能接受批評，從而中途退出，對此我也表示非常的遺憾。
重慶東風小康汽車公司是一家由東風汽車公司和重慶小康工業合資創辦的汽車生產公司，在實習的54位學生中，至我離開公司最后有33位學生仍留在該企業工作，造成學生離職的原因結合本人在產線管理的切身體會，我認為主要表現在以下幾個方面以及一些建議：
1、學生初次踏上工作崗位，雖然我們的學生是已經參加過一次企業實習實踐。但是對汽車制造業任何概念，更與學校生活沒有可比性，一走出校園就進入到企業里，在他們心理上會覺得汽車制造企業是流水線生產學不到技術。而且與學生的交流中發現由于在平時的教學中存在的專業推薦就業中將汽車制造與汽車維修放在了不對等的地位中，按學生的說法是“成績和平時表現最差的學生被安排到了汽車制造廠”，所以心理上過不去。
建議：招生過程與專業教學過程中注意將汽車制造也視作一個可以有發展的工作和可安置就業的途徑。我與其他駐廠老師交流體會中發現，中職學生眼高手低，修理廠學技術不踏實還嫌環境差；4s店工資低學不到技術管理嚴格。而汽車修理行業畢竟不能完全解決汽車專業學生的就業問題，但是汽車制造企業工作環境好、待遇好，只要過了實習期基本還是可以穩定。
2、學生的整體年齡偏小，在企業嚴格的規章制度下，進行兩班制的工作，對于心理壓力偏大。
建議：因為汽車制造業的淡季和旺季比較明顯，一般九月中旬進入旺季，所以為了能給企業和學生營造一個緩沖環境，建議八月中旬或者九月上旬進入企業實習。一方面學生在產量低的情況下能夠扎實學習，慢慢適應生產節奏，在迎來生產旺季時，學生已經可以取得正式工資，一般是在焊裝在3500元左右，涂裝是2900元左右，總裝是3200元左右，工資待遇較高學生也都能適應。一般月初到廠最為適宜，東風小康汽車公司財務是28日結賬，次月15號發工資，這樣一個月多點就可以拿到實習工資，更能讓學生用工資支付生活費，同時讓家長滿意。這些我都向人力資源部門交流過了，以避免下次合作再出現類似問題。
3、學生初到企業，一些綜合原因學生產生不滿情緒，給家長傳達的不正確信息。
建議：學校加大對駐廠老師的通信補貼，讓在企業管理的老師及時有效的和家長溝通聯系，傳達以正確積極的信息，學生家長自然是支持學校工作，也回鼓勵學生在工作崗位上更好的工作。從我這三個月的駐廠管理經驗來看，一般情況下，只要做好家長的工作，在家長的配合下工作效果明顯，也讓家長體會到我們學校對學生的科學管理，提高學校的聲譽度。
本次的駐廠管理活動，也讓我了解到企業的管理與文化，尤其是汽車制造業。眾所周知中職生學習能力稍差，所以絕大部分中職學校（包括大專院校設置的中專部）的汽車專業依然主要以汽車制造業為主要的就業方向。在平時的教學過程中注重汽車構造與原理，安置就業中重視汽車制造業是一個有效解決就業的途徑。我校汽修場地、硬件設備齊備，汽車專業教師工作充溢著熱情，一心為學生學有所成，就好業。但是職業教育必需與市場相結合，了解企業的需求，根據市場的需要，有方向的去教育和培養學生。汽車制造與裝配技術，在本專業課程中明顯放在了一個較低的位置，在設備和教材上有一定的欠缺。在企業與學校的管理體系、文化及評價體系有差異的情況下，我認為學校更應該加強與企業的溝通與合作，了解市場和企業對“人才”的定義；熟悉企業對優秀員工的考核標準；掌握企業提拔人才的基本條件。同時，我們要改革現有教育教學模式和方法，特別是現有的教材體系。一定要讓學生“學有所用、學以夠用”。在課程開設、教材的選用、教學方法等方面做到科學性，時效性。
建議：學校汽修專業開設汽車制造與裝配技術方向的小專業，更有利于給企業培養適合的技能“人才”。汽車制造與裝配技術，就業就首選汽車制造企業。此類企業管理成熟，工作環境好，工資待遇好，所以從招生工作開始就建議做好相應宣傳。
最后再一次感謝學校以及招就處給予我的信任，讓我參與到企業的學生管理工作中去，在這里不僅學習到企業的文化與管理，還深入了解了汽車制造業的運行模式，提高了我個人汽車理論素養，會更有利于我汽車專業教學能力的提高！
楊健
20xx年1月6日
駐廠培訓個人總結 篇7
一、工作概況
在過去的一年里，我作為外駐廠的員工，承擔了多項重要的工作任務。我所在的外駐廠團隊在生產流程、質量管理以及與客戶的溝通等方面取得了一定的成績。在全年工作中，我始終以高度的責任感和積極的工作態度，完成了各項任務，并在與客戶和廠方的溝通中取得了良好的成績。
二、工作內容及成果
1、生產流程管理
針對生產流程的管理，我主要負責監督和協調生產線上的各個環節，確保生產計劃的順利進行。我通過與廠方密切合作，及時解決了生產中的一些技術難題，提高了生產效率，保證了訂單的按時交付。同時，我也對生產線上的質量問題進行了跟蹤和分析，并提出了改進建議，有效提升了產品質量。
2、質量管理
在質量管理方面，我積極參與了廠方的質量管理體系的建設和完善工作。通過制定并實施了一系列的質量控制措施，有效降低了產品的次品率，提高了產品的合格率，為客戶提供了更優質的產品。
3、與客戶溝通
作為外駐廠的代表，我與客戶保持了密切的溝通，及時了解客戶的需求和反饋。通過與客戶的溝通，我及時解決了一些質量問題和生產進度方面的矛盾，保持了與客戶的良好關系，確保了訂單的順利完成。
三、工作中的收獲和不足
1、收獲
在外駐廠的工作中，我不僅提高了自己的專業技能和管理能力，還學會了更好地與人溝通和協調，提高了解決問題的能力。通過這一年的工作，我深刻體會到了團隊合作的重要性，也更加明確了自己未來的職業發展方向。
2、不足
在工作中，我也發現了自己的一些不足，比如在處理突發事件時的應變能力還有待提高，對于一些復雜問題的處理需要更多的經驗積累。同時，我也意識到了在與廠方和客戶溝通中，需要更加細致和耐心，以確保溝通的準確性和有效性。
四、未來發展規劃
在未來的工作中，我將繼續加強對生產流程的管理和優化，不斷提升產品質量，提高客戶滿意度。同時，我也會繼續學習和提升自己的專業知識和技能，爭取在工作中取得更好的成績。
駐廠培訓個人總結 篇8
時間一晃而過，轉眼間到公司快一年了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了五局“以信為本，以和為貴”獨特的企業文化。在對五局肅然起敬的同時，也為我有機會成為五局的一份子而自豪。在這四個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下總結匯報。
一、通過培訓學習和日常工作積累使我對質檢員有了更深的認識。
作為質檢員，不但要掌握專業的檢測知識，還需要認真仔細，才能發現問題，找出問題，解決問題。所以這四個月的現場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學會看懂建筑結構圖紙，熟悉規范圖集，做好事中監督工作，發現及糾正檢驗過程中存在的問題。配合施工員對產品質量作全面的檢查，對產品中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的加工工藝的進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進場的產品每道工序嚴把質量關，對事后結果進行總結分析，以便于工作的持續改進。每天下班后對檢驗過程找出往后容易出現的問題可取之處，不斷地提高個人的專業檢驗水平；將現場存在的`質量問題及須領導協調解決的問題認真反映出來。
二、遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。
愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這四個月的.時間里，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，四個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據目前工作分工，我的主要工作任務是：
（1）負責現場各道工序的檢驗。
（2）參與技術方案、技術交底、施工組織方案的制定。
（3）施工進度報驗和其他臨時工作。
通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯系能力。在這一年的工作中，本人也深深地體會到個人的不足：現場檢驗技術不足、檢驗過程不是很仔細。前兩個月心態不能調整過來，覺得做質檢員學不到東西，開始對工作失去信心，使用也不能好好的上班。后來我才發現我錯了，人在外面很難找到一份稱心如意的工作，我們必須干一行就得敬一行，為現在的工作負責，也是為企業負責。為此，在未來的工作中，我將繼續認真工作，虛心學習，提高檢驗水平，掌握更深的知識。我是一個善于面對困難、接受挑戰的人，我也希望公司能提供各種挑戰的機會，讓我得到不同的鍛煉。
公司的人性化管理，注重員工技能的培養，和團隊的精神，以及積極上班的熱情。我相信，我一定會在公司大家庭的發展中盡快成長起來！
駐廠培訓個人總結 篇9
在過去的一個月里，我有幸在我們的品質駐廠崗位上工作，期間我收獲了許多寶貴的經驗，并深刻認識到了品質管理的重要性?，F在，我想將這段經歷總結出來，與大家分享我的體會和感悟。
在駐廠期間，我的主要工作是負責產品的質量檢驗。每天，我都會對生產線上輸出的產品進行檢查，確保它們符合我們的質量標準和客戶的要求。同時，我也會記錄下任何可能出現的質量問題，并將它們反饋給我們的生產部門，以便及時修正。
在這個過程中，我深刻地認識到了品質管理的重要性。產品質量不僅關乎企業的生存和發展，更是關系到消費者的健康和安全。因此，我們必須時刻保持警惕，確保每一件產品都符合標準。
在工作中，我也遇到了一些困難。例如，有時候生產線上會出現一些難以預料的質量問題，這時候就需要我們靈活應對，及時調整檢驗標準。但是，通過不斷地學習和實踐，我逐漸掌握了品質管理的技巧和方法，并能夠有效地解決這些問題。
在這個過程中，我也學到了許多寶貴的經驗。例如，我學會了如何準確地記錄和報告質量問題，以及如何有效地與生產部門溝通和協作。同時，我也深刻地認識到了團隊合作的重要性。只有通過團隊合作，我們才能更好地保證產品質量，提高客戶滿意度。
總的來說，這段經歷讓我深刻地認識到了品質管理的重要性，并讓我在實踐中不斷學習和成長。我將會把這些經驗應用到我的工作中，繼續努力提高產品質量，為客戶提供更好的服務。
駐廠培訓個人總結 篇10
隨著年歲的增長，我們漸漸明白：生命如水，青春如夢，而職場是我們人生的一部分，是我們不斷奮斗的地方。
20xx年，我們的團隊平穩運營，團隊成員分工明確，各工作崗位間協調運營?？傮w來看，我們本年度的工作成果令人滿意，但也面臨挑戰，收獲的同時也有失落和沉淀。
在勞務公司駐廠這一前線，我們每天都要面對廠里的生產、管理工作，無論是與管理層的溝通，還是與工人的交流，都讓我們感受到了職場的挑戰和壓力。但是團隊成員都認為，面對困難、挑戰，我們必須直面，并且充分發揮自己的'能力，才能完成更多的工作，實現更多的突破。
在該團隊的駐廠工作中，我們不斷嘗試探索新的工作方式和方法，不斷吸取他人的工作經驗和教訓，并在工作中不斷學習、改進、提高，一年來，在團隊的共同努力下，我們已經逐漸形成了一種高效的工作模式，從而應對了常規工作中的各種問題和挑戰，使我們的業務流程更規范、更高效，更具有創新和競爭力。
在今年過去的12個月中，我們的工作涉及到了廠區內人員的管理和調整、生產任務的組織和管理、生產過程的質量把關等多個方面，我們團隊每個成員都為此付出了很大的努力和汗水。我們還在員工自由時間內進行了產品展示活動，從而提高了員工的自豪感和集體榮譽感。這是一個很好的學習機會，也是一種工作的認同和肯定，使我們的團隊更加團結，激發了每位團隊成員的積極性。
在整個勞務公司和工廠團隊成員的努力下，今年不僅完成了生產目標，而且在業務量、客戶滿意度、團隊士氣和精神面貌等多個方面實現了長足的進步。我們在敬業精神、團隊協作、工作態度、專業能力等方面均獲得了很高的評價，這讓我們倍感自豪和榮耀。
我們也深知，在競爭激烈的勞動力市場，我們不能停下腳步，需要不斷提升自己，更好地為企業和客戶提供更加專業化和智能化的服務。未來，我們將繼續為團隊的發展做出貢獻，與企業同行共進。幸福生活，從自己發現的生命之花開始，不斷燃燒、奮斗，定能綻放最耀眼的光芒。
駐廠培訓個人總結 篇11
時間一晃而過，彈指間，2023年已經過去，在各位領導和同事們的關心支持下，我認真踏實地完成了各項工作，同時也發現了自己許多不足之處，現將這段時間的工作向各位領導和同事們匯報一下。
一、工作總結
1.駐廠期間
作為一名品質工程師，我時刻保持清醒的頭腦，保持一顆平常心，注重做好細節，認真仔細的檢查產品生產每個環節，確保產品質量。我時刻以公司利益為重，對待每一個產品都嚴格按照相關標準要求進行檢測，杜絕不合格產品流入市場，為公司創造更大的價值。
2.溝通協調
在駐廠期間，我積極與生產部門、技術部門、采購部門溝通協調，了解生產流程、產品特點、設備性能等方面信息，及時發現和解決可能出現的問題，保證生產順利進行。同時，我也及時向領導匯報生產情況，為領導決策提供依據。
3.培訓指導
為了提高生產部門員工的產品質量意識和技術水平，我積極進行培訓指導，幫助他們掌握正確的生產操作方法和產品檢驗方法，同時也向他們傳授了一些質量管理和監控方面的知識，提高了生產部門的整體水平。
4.數據分析及報告
我認真收集生產過程中的各種數據，及時進行分析和處理，向上報送準確的月報、周報和日報，同時提出合理化建議，為公司改進生產流程和提高產品質量提供了有力的數據支持。
二、工作不足之處
1.學習不夠深入
我在學習和工作中不夠深入，對于一些新知識、新技能掌握不夠全面，需要進一步加強學習。
2.溝通協調能力有待提高
在溝通協調方面，我還需要學習更多的技巧和方法，更好地與各部門和同事們協作。
3.工作壓力較大
在工作中，我承擔了較多的工作任務，有時感覺壓力較大，需要更好地調整自己的心態。
三、下一步工作計劃
1.加強學習
加強學習，不斷提高自己的綜合素質和業務水平，為公司發展貢獻力量。
2.提高溝通協調能力
認真學習溝通協調方面的知識，提高自己的'溝通協調能力，更好地與各部門和同事們協作。
3.調整心態
在工作中，我會認真分析自己的優缺點，認真總結經驗教訓，不斷調整自己的心態，更好地應對工作中的挑戰。
總之，在今后的工作中，我將繼續努力，不斷學習，提高自己的工作水平，為公司的發展做出更大的貢獻。
駐廠培訓個人總結 篇12
時光飛逝，20xx年已接近尾聲，過去的一年是充滿夢想和激情的一年，是記載著我們過去一點一滴的一年。也是鋼鐵廠不平凡的一年。一年來我們廠在領導的正確指導下，在廠職工的共同努力下，齊心協力，各項工作穩步推進，達到了預期的各項工作目標，質檢部也圓滿完成了全年各項工作。在迎接20xx年新任務、新挑戰之時，現總結過去一年質檢部的相關情況：
一.工作完成情況
質檢部在今年的質量體系運作中，在部主任和部門成員的全體努力下，不負領導所望，各項工作取得了一定成績，能嚴格按照相關體系文件做好各項工作，對廠質檢過程我們按相關文件做到嚴格把關，對出現的不合格項及時通知相關部門，分析原因，并采取糾正措施，凡出現樣品不合格，再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施；因此保證了今年生產中的產品質量穩定。把產品質量安全作為一項長抓不懈的工作，只有不錯的質量的產品品質，才能經受得市場的考驗。
質檢部主要負責硅料的檢斤計量(過磅)，硅料取樣，樣品加工，樣品分析化驗，客戶結算等工作。質檢部共有員工200人，要完成每天進廠鐵礦廠2000噸左右的工作，員工每天都要對進廠硅料進行秤重，取樣，制樣，化驗，做到日事日畢，以求能使今后的生產更順利地進行，為產品的質量奠定了不錯的基礎。十年如一日的重復工作，但員工不辭勞苦，一絲不茍，戰勝種種困難，目的就一個，把好質量關。員工還要做好每月報表，根據報表結果與客戶進行結算，這是一項細致的工作，我們必須做到，準、細，并且有責任心，按時提供可靠依據，切實發揮了企業管家的有效作用。
抓好產品的質量管理。我們的產品就是我們通向社會的一面旗幟，只有認真保證了產品的質量和服務質量，才能樹立企業不錯的社會信譽和企業形象。產品質量的好壞直接關系到企業今后的生存和發展。我們從原材料的進貨渠道開始，針對不同批次的鐵硅料嚴格控制原材料的質量。在生產過程中，利用全方位的質量管理保證措施，深入貫徹“以質量求生存，以誠信求發展”的經營方針，以今天的質量是明天的市場為準則，樹立企業不錯的信譽品牌。
中國有句諺語：團結就是力量。一個單位工作能正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，質檢部加強與xx等部門的溝通工作，排除信息不符現象，嚴格控制過程做好質量檢驗記錄，實現生產過程中產品的可追溯性，以廠里利益為綜旨，為將來工作打下了不錯的基礎。我們還加強了本部門各工作崗位的培訓和管理工作，重視思想溝通工作，使員工的工作態度積極轉變，發揚工作熱忱，做好生產的輔助工作，全年部門各崗位無出現事故和客觀性錯誤。同時，為了使部門各成員都掌握多種技能，加強各崗位相互間的在職培訓工作，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。只有團結一致，相互合作，鋼鐵廠才能更具凝聚力和戰斗力，才能戰無不勝!我們質檢部是一個團結的`隊伍，也正因為有了這樣一支團結協作的隊伍，才能使鋼鐵廠的明天更加美好燦爛。
二.存在不足及改善方向
質量宣傳工作做的不到位。目前，質檢部質量意識的宣傳工作，還仍僅僅是停留在車間質量狀況的通報，沒有讓員工從思想上真正認識到質量的重要。我廠多年的質量管理工作，經過一系列管理制度的制定和多頻率的抽查監督，雖然在員工心中形成了一定的警示和威懾力，對提升產品質量也起到了一定作用，但若要把質量管理水平上升到一個新的高度，最根本的是要讓員工從心底里就要有質量意識，遠勝來源于外在的壓力。質量文化是鋼鐵廠企業文化的`重要組成部分，對于產品質量的宣傳，質檢部應該是一個重要的推動部門，因此在今后的工作中，我們應以多種不同形式的會議、培訓、洽談等，讓員工從根本上認識質量的重要。
激勵機制不夠健全。質檢部工作一年來取得了一定成績，每位員工都能做好本職工作，盡職盡責的做好廠領導交給的每一項工作任務，但，我認為質檢部工作人員的積極性在較大程度上沒有得到充分發揮。歸其原因，其中最主要的就是質檢部的激勵機制太少，不得充分調動大家積極性。作為管理人員對取得成績的員工沒有給予即時表揚，我部門也沒有制定出一套如何評定員工優異的標準。雖然，質檢部暫時擬定了一個關于質檢部工作人員月度績效考評制度，用來評定每個工作員的優異，但我覺得還需要進一步健全。
三.20xx年工作方向
1.不斷健全加強質檢部的管理流程，使之更標準化、系統化。
2.提升質檢部工作人員的自身素質，加強人員培訓。
3.嚴格把好原材料的質量關，不但要提升鐵硅料檢驗的技術，還要掌握原材料的來源地，保證鐵硅料的質量。
4.增加宣傳，提升員工的質量意識，樹立不錯的部門形象。
展望新的一年，我們將不斷地提升自身，做好質量的指導工作，繼續制定和健全質量管理文件，開展質量意識教育以及培訓工作，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務。繼續加強與各部門間的溝通與合作，推動相互了解與協調發展。新的一年，質檢部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神投入到工作當中。
駐廠培訓個人總結 篇13
20xx年，在公司領導的帶領下，我廠廣大干部職工積極配合，按照制定的各項任務，結合自身實際，積極組織生產試運行，努力開展全廠各項工作，順利完成了安裝、試車、投產運行等各項目標任務，為進一步發展奠定了堅實的基礎?，F將20xx年甲醇廠工作開展的具體情況總結如下：
20xx年工作開展的主要內容：
一、苦練內功，加強對職工的培訓學習。
在20xx年職工培訓學習兩個多月的基礎上，20xx年公司再次組織部分業務技術好的職工去山東學習。結合山東學習的內容與我廠實際情況編寫了安全操作規程。在實際生產過程中，甲醇廠根據不斷發現的問題持續為廣大員工精心組織材料，積極學習“確認聯絡操作法”、編寫“三停預案”、出臺電工、鉗工、儀表工等特殊工種的安全操作規范。通過一年來的積極努力，目前甲醇廠廣大員工的業務素質有較大的提高。
二、積極組織甲醇廠生產試運行。
在公司領導的帶領下，甲醇廠制定了嚴密的開車方案，為順利完成開車的目標。我廠對開車方案細化分解，層層落實到班段，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務，出臺了相應的制度和管理考核辦法，加大管理力度，及時查找不足和糾偏，使目標運行走在良性循環的發展軌道。在開車的過程中，甲醇廠的干部員工們吃住在廠，戰高溫，不懼艱辛，克服了開車過程中遇到的種種困難，終于在8月3日順利出產甲醇，完成了公司下達的目標，同時此次試運行的組織為甲醇廠后續開車積累了寶貴的經驗。廣大員工在此次開車過程中團結一致，積極配合，增強了甲醇廠的凝聚力和戰斗力。
三、我廠處處本著“以人為本，精細管理
確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規范操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的；二是提高培養員工的大局觀念，質量意識，培養崗位操作技能，并做好對員工的培養吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性，三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造一支技術嫻熟、操作過硬、勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
四、現場管理提升，操作行為規范。
一是加強基礎管理人員的管理，以各工段段長為負責人，切實抓好本工段的各項工作。
二是充分發揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。
三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現場管理正常有序。
四是加強現場監察力度，從員工勞保、上崗證佩戴等細節入手，規范和強化現場管理力度，增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感，提高現場管理水平。
五是加強現場維護與考核力度，指定專人負責對生產現場的清理和維護工作，對生產過程中不符合規范要求的及時進行完善和整改。
五、加強設備管理，安全穩定生產。
一是加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等資源的管理和控制，以生產調度為負責人，齊抓管理，形成合力。
二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。
六、優化工藝操作，深入挖掘裝置潛力。
開車的過程中，我廠發現了許多設計與生產實際有出入的地方，因此積極的進行工藝改造，確保在生產過程中更加安全平穩。同時針對甲醇生產的實際情況，積極探求最佳工藝指標，為進一步提高甲醇產量、質量打下良好的基礎。
七、實現挖潛增效，創造最佳效益。
我廠堅持不懈進行合理控制物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產品流失。同時以目標管理為動力，找準原材料生產加工各環節的效益挖掘點，以規范管理為切入點，樹立成本意識，實現最佳效益。
八、積極配合公司下達的各項工作
參加公司的各項活動，并取得了良好的成績。使年輕的甲醇廠盡快的融入了首山焦化大家庭。
20xx年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實際的工作中也存在不足，如：人員管理的不足，員工素質特別是業務素質與安全素質需要加強和提高。因為經驗不足的原因，我廠也出現過令人痛心的事故。為此，在今后的`工作中，我廠將努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素質修養，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：www.020vk.com
1、加強工作執行力度，對既定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執行，不容有半點的松懈與放棄。
2、從細節管理著手，確保各環節無紕漏，基層管理工作扎實，細節決定成敗，細節管理要求全員參與，從操作現場的每一個操作臺面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細節培訓，如工作期間的規范操作、開關設備時的相關注意事項等工作，進一步夯實基層管理要點，增強基礎管理意識。
3、從員工素質和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊伍，首先從改變觀念，更新思想上著手，做好工作上的創新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態，面對和迎接新的挑戰。
4、積極開展崗位練兵活動，在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是員工素質提高的基礎，是愛崗敬業的真實表現，也是推動各項工作不斷進步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動。
5、從強化考核著手，使各項工作始終走在正確發展的軌道上，考核是管理者實現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹底反映和真實解決問題為目標，實現保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無彈性，用考核約束和推進各項工作任務的實現與完成。
面對新的一年，在公司領導正確的指揮下，甲醇廠領導班子的帶領下力爭做到以安全平穩生產為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，向新的目標發出新的沖刺，取得更大的成績和效益。
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