安裝工長試用期工作總結
發表時間：2025-05-22安裝工長試用期工作總結(匯總15篇)。
充實的工作生活一不留神就過去了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。你還在為寫工作總結而苦惱嗎？以下是小編為大家整理的工程員工試用期工作總結（通用15篇），希望能夠幫助到大家。
安裝工長試用期工作總結 篇1
試用期以來，在各級領導的堅強領導和培養下，在各位同事的大力幫助下，我不斷加強學習鍛煉，認真履行職責，積極調整心態，使我無論在思想認識上還是工作方式方法上都有了很大進步；并且使我的鑒別力進一步增強，執行力進一步強化，承受力進一步提高?，F將試用期的工作總結如下：
一、努力做好本職工作
20xx年xx月xx日我來到了公司xx項目，主要從事工程管理工作。在近四個月的時間里，我努力工作，上向各級領導學習工作方式方法，并且積極轉變工作態度；下同各施工單位探討施工方案，力爭保安全、保質量、保速度的完成工程施工建設。截至目前，xx項目場內x#道路施工已基本完成，征地補償工作正在加快進行中。
二、積極參與手續辦理等工作
由于目前xx項目剛剛開工，相關手續還不是很完善，在公司領導的正確引領及各部門同事的大力幫助下，我參與并完成了以下工作：
1、場內道路立項申請及批復工作。
2、林業采伐證辦理工作。
3、環境協調及預補償等協議的起草、修改及簽訂工作。
4、實物調查及分戶補償測算工作。
5、林業局林木蓄積量測算工作。
三、積極參與對外協調工作
在工程建設期間，根據領導安排，我經手了對政府各職能部門、監理單位、施工單位、設備廠家、設計單位等單位的協調工作。在協調過程中，我采取多請教、多詢問、多比較的方法，嚴格遵循公司制度，積極開拓協調工作渠道，靈活處理協調工作中遇到的問題，較為圓滿的完成了各級領導交辦的'協調任務。在這期間我對公司的制度有了更深刻的認識，對協調工作方式方法有了更深刻的了解，我個人的業務能力也因此有了顯著的提高，并且也與上述單位及部門建立起了良好的關系。
在試用期的四個月內，在各級領導的強力領導下，在各位同事的大力幫助下，我個人積極努力工作，雖然取得了一點成績，但是還有很多不足。在未來的日子里，我一定更加努力工作，積極完成領導交辦任務，積極配合同事完成公司事務，爭取為公司做出更大貢獻。
安裝工長試用期工作總結 篇2
（1）縱向鋼筋偏移不大時，可將下筋按折角坡度（斜率）≯1/6平緩地彎折到上柱后搭接綁扎。
（2）縱向筋偏移較大且已變成弓型，返工難度又較大時，經設計單位同意，可在搭接長度范圍內，用Φ8箍筋加密綁扎，并將該長度范圍內的混凝土強度提高一級，以增加鋼筋彎折處的混凝土抗拉強度及鋼筋與混凝土的握裹力。
在柱根部增設封閉箍筋，如同環筒一樣，當樁承受荷載時，可以有效地提高被約束混凝土的變形抗力，推遲鋼筋彎折處混凝土的劈裂，保證柱中縱向受力筋充分發揮其強度。
鋼筋混凝土框架的節點是各構件的交匯點，受力復雜。在抗震設防地區，各柱梁端必須采取加密箍筋的抗震措施。但是，不少施工單位往往少放或漏放，造成節點處柱子內很長一段呈無箍筋狀態，一旦發生地震，柱的'縱向筋由于缺少箍筋的約束，首先會被壓曲，并加速節點區混凝土的破壞。因此，節點核心區的箍筋，應是質量檢查的重點。施工再難，也要嚴格按設計要求的間距設置足夠數量的箍筋。
為適應時代發展的需要，不斷學習、不斷更新知識現代社會的發展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業技術管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。通過各種繼續再教育培訓班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業技術水平不斷地得到提高。
以上是我近年來從事的主要技術工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力，克服不足，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。
安裝工長試用期工作總結 篇3
我于20xx年7月入職，在湖北鴻業建筑設計有限公司從事建筑設計工作。轉眼間一年的見習期就要結束了，在這一年的工作里，在公司領導和同事的指導和幫助下，自己已經能夠融入到整個團隊中，并完成了許多建筑方案與施工圖設計。在公司的信任下，給我了很多項目，讓我得到了很多鍛煉機會，我也不辜負領導對我的信任，積極的把分配給我的工作做好。工作有什么不懂的問題，積極的請教同事與領導，與同事關系融洽。做好自己工作的同時，也不斷接觸新興技術與方法。經過不斷的努力，業務水平有了一定的進步，得到了領導和同事的認可和好評。
第一，全面了解、認識建筑設計行業的情況，繼而加強了對建筑設計的研習。
由于建筑行業的特殊性，在學校里學到的知識畢竟有限。經過在公司工作的一段時間之后，通過項目的演練，更加熟練的進行建筑設計，了解了建筑設計的整個流程。首先甲方交給設計院一個項目，設計師進行概念化的設計，與甲方交流之后進行方案設計，方案設計完成之后要給甲方進行方案匯報與講解，此方案得到甲方的認可之后，就可以根據項目的不同進行進一步的操作。規劃方案可以經行報規，建筑單體方案可以開始初步設計以及報建工作。然后就是出施工圖，節能計算，圖紙審核等等。在項目的建設過程中，還要有與建設方、甲方之間的建設交底、溝通與現場服務等。這些過程我雖然都接觸過，但是還需要在以后的工作中多多鍛煉，更加熟悉其中的細節。
第二，參與了實際項目，體會到了真正的建筑設計
以前在學校里做的設計，全部都是虛擬的，不會用于建造，雖然在設計的時候認認真真，但是畢竟經驗不足，而且老師的精力也有限，做出來的作品往往有很多不如人意的地方，但是在實際項目里，很多項目都是要開工建設的，所以做的時候特別仔細，而且有領導與同事的指導，使得每一個在公司做的項目都特別細致。這讓我深深的體會到建筑行業的責任心與社會感。
第三，完成了由學生到設計師角色轉變，基本可以獨立展開工作。
經過一年努力的工作與學習，自己已經能夠獨立展開工作。一個項目分配給我，我知道哪些事情應該先做，哪些事情可以后做，已經不像以前會忙的手忙腳亂，現在可以把事情安排妥當，并且有效、迅速的完成項目。
第四，更加熟練的運用計算機軟件輔助設計。
每個項目中，運用的軟件種類基本一致，有的項目運用的軟件較多，有些較少。比方說建筑方案設計的初期，使用Sketchup進行方案的推敲比較多，中期一般使用Photoshop進行模型圖像的處理，而后期，使用Autocad進行繪圖深化設計。這些軟件現在已經能夠熟練掌握并且運用。
在見習期里，做的項目很多，有民用的，也有工業的，有辦公樓、住宅、食堂，也有廠房、倉庫、輔助用房。這些項目給了我很多鍛煉的機會。相信在以后的工作里，也能接觸到更多更廣泛的類型，也能學到更多更廣泛的知識。在建筑的海洋里不斷前行。
安裝工長試用期工作總結 篇4
時間一晃而過，轉眼間兩個月的試用期已接近尾聲。xx年4月9日，我有幸來到公司工程部工作，在這短暫的兩個月中，在公司領導的親切關懷和指導下，在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環境，適應了新的工作崗位，現將我試用期的工作情況簡要小結如下：
一、從到崗開始，認真學習公司《員工手冊》及各項管理制度，并嚴格遵守。
二、主動學習、盡快適應，迅速熟悉環境和工作內容。從原來乙方的視角轉變為總投資方的視角看待并解決工程中的質量、進度和安全文明施工問題并及時去協調和解決。主動、虛心向老前輩、同事請教、學習，基本掌握了公司在項目實施過程中的一整套流程，包括會議紀要、聯系函、罰單等的作業流程。
三、工作積極、認真、負責，通過不斷學習、虛心請教，總結積累，較好的完成了領導安排的各項工作任務。
1、配合做好日常隱蔽工程的驗收；
2、督促施工方施工進度；
3、鋼筋籠焊接質量的檢查；
4、積極主動的完成領導交辦的其他任務。
四、與同事之間和諧相處、加強溝通、團結協作，以盡快更好的融入團隊。
五、存在問題及解決辦法：
由于在原單位主要是從事施工員工作，對于總投資方土建工程師操作流程還需要進一步的了解與熟悉。我將在今后的工作中多向前輩請教，學習，以最短的時間熟悉公司理工作內容及流程，做到：眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，在工作中不斷磨練意志、增長才干。
總之，在短短的兩個月時間里，雖然取得了一點成績，但離領導的要求尚有很大差距。今后，我將進一步嚴格要求自己、加強學習，努力提高業務水平、充分發揮所長，積極、熱情、細致的完成好每一項工作。
安裝工長試用期工作總結 篇5
20xx年機電安裝分公司在公司領導的正確領導下，在兄弟單位的配合下，通過機電安裝分公司全體員工的共同努力，圓滿完成了公司下達的各項目標任務，全年安全、質量無事故。20xx年機電安裝分公司夯實內部基礎管理，以抓好班組建設和設備維護為重點，始終堅持以安全生產為中心，服務生產為理念，努力做好水、電、汽節能降耗工作，在生產過程中按期對設備進行保養，發現問題及時檢修，全年保障了公司水、電、汽的正常供應，在確保公司正常生產的同時高質量的完成了公司的工程項目和對外機加工業務，現將今年工作總結如下：
一、完善制度建設情況，夯實基礎管理
20xx年是公司管理提升年，也是國企三年改革和公司安全標準化達標的關鍵之年。機電安裝分公司以此為契機，按公司的規定和要求對分公司的管理制度進行了一次全面的梳理和修訂，其中對分公司各級各類人員的崗位職責、安全職責、質量職責進行了完善，新增加了《工作管理制度》和《機加工管理制度》兩項制度，20xx年機電安裝分公司為全面提升班組安全標準達標和班組管理水平，按照公司統一模板修訂了班組管理制度，包括《班組安全生產確認制度》、《班組安全生產會議制度》、《班組安全生產教育培訓制度》《班組危險源辨識及風險管控制度》共七項班組管理制度和班組安全標準化考核辦法。通過這次制度的全面修訂，分公司各級各類人員明確了自己的職責和工作要求，顯著提升了分公司的綜合管理能力和員工的工作能力。
二、日常工作的完成情況
20xx年機電安裝分公司克服了技能人員缺編等諸多困難，高質量、高效率完成了公司生產保障部下達的各項維保任務和大修項目。
大修情況：
1、 4月份完成6噸鍋爐大修。
2、 5月份完成地面站破碎機、螺桿泵、乳化機大修。
3、 6月份完成深井泵大修。
4、 7月份完成放炮塔大修。
5、 8月份完成4噸鍋爐大修。
技改情況：
10月份完成二車間螺帶機的安裝。
三、加強內部管理，確保經濟指標完成情況
1、 20xx年機電安裝分公司對主要經濟指標生物質顆粒消耗的各個環節加強了管理，克服了由于各生產單位經常不能同時生產和生產效率不高等不利因素，全年控制鍋爐生物質顆粒消耗在3220噸。今年在生物質顆粒的使用上，對鍋爐班提出了更高的要求，要求每臺鍋爐的爐排速度和引風及鼓風風量的配合要控制好，同時也要求維修班每月對鍋爐火管進行沖洗保證風道的通暢，以求達到生物質顆粒燃燒更徹底。為了進一步降低單耗，要求鍋爐班在保證生產用汽的同時，根據各生產單位的用汽負荷和天氣溫度情況減少鍋爐司爐臺次和司爐時間，將蒸汽壓力控制在5KG左右。為減少蒸汽的浪費，分公司要求司爐工在滿足生產單位職工洗澡需求的同時盡量減少洗澡水的加溫時間，通過這些舉措生物質顆粒的節約取得了很好的.效果，20xx年1-11月生物質顆粒共計消耗2211.42噸，比去年同期消耗生物質顆粒2474.3噸節約262.88噸。
2、20xx年機電安裝分公司加強對全公司各單位水、電、汽的考核工作和巡檢工作。今年共發現浪費水的情況兩次主蒸汽管道漏氣三處，發現情況后及時與相關單位進行了溝通和維修，目前公司每天用水控制在400噸左右，全年用水量控制在15萬噸左右。20xx年全公司用電損失率平均控制在95.8%左右，用電損失率低于年初制定的目標93%。
四、降本增效完成情況
機電安裝分公司至11月底，共計完成公司工程項目10項（包括公司監控、空調維修項目和漣源民爆維修、安裝項目），共計創收368419.8萬元，節約人力成本10500萬元，與公司年初降本增效的目標創收30萬元，節約人力成本5萬元的目標分別相差+68419.8元和-39500元，主要原因是因為工程結算滯后其中監控、空調維修項目現還只結算到8月份，還有就是機電安裝分公司因各種原因未能在20xx年度按計劃搬遷，造成未完成年度制定的目標。
五、安全、質量方面的工作
1、 20xx年我機電安裝分公司緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全發展指導思想，要求管理人員和員工首先從思想上強化安全意識，在分公司上下扎實開展安全教育活動，進一步提高安全生產管理水平，提高工作效率，增強了員工的安全意識。全年因工輕傷以上率為零，火災、爆炸事故為零，員工三級安全教育培訓率100%,安全隱患整改率100%，員工集體上訪、罷工、鬧事不穩定事件發生率為零，損失1萬元以上的設備事故為零，完成車間級全員安全培訓1次，技能培訓2次，排查和整改公司級的安全隱患13次，設備隱患整改10次，電氣隱患整改5次。保證了全年安全生產的正常進行，較好的完成了公司下達的安全目標。
2、全年質量管理做的主要工作：全年完成分公司級全員質量培訓1次，公司級質量培訓1次，修訂和完善了各級各類人員的質量職責和考核辦法。
六、存在的不足
1、個別員工還存在安全意識不強，習慣性違章的行為，機電安裝分公司的管理還沒有完全做到全方位無死角。
2、對員工的技能培訓力度不夠，隨著機電安裝分公司的發展，對員工的專業和能力要求越來越高，明年我們分公司將重點針對發展的需要加強對員工的培訓，出臺措施激勵員工學習技能的積極性。
七、明年的工作規劃
1、繼續抓好設備的維護維修工作，確保公司水、電、汽的供應，保障公司的正常生產，同時把加強水、電、汽的管理，杜絕浪費、降本增效作為機電安裝分公司日常的重點工作來抓。
2、充分利用機電安裝分公司現有的機加工設備到市場上拓展尋找代加工業務。機電安裝分公司現有沖、車、刨、洗、磨等設備共計二十多臺，各個機加工工序設備齊全，在周邊機加工市場上有一定的設備優勢，機電安裝分公司可以充分利用這一優勢走入市場，既能鍛煉員工的技術能力和市場意識也能提高員工的收入。
安裝工長試用期工作總結 篇6
首先，說一下我剛來單位時的想法和對自己的預期：學東西，是首要的，不論是他人這么認為，我自己也不否定。我自己給自己的規劃是：根據我身處環境和所在部門來選著學習的東西，學習的程度是，從整體上做到宏觀認識，應用時有章可循，具體部位可以有法查找。
學到什么程度，用什么來檢驗呢？這六個月里，我這樣來講：
現場實習的一個星期是我現在記憶非常深刻的一段時間：了解和理解工人師傅在怎樣的工作環境中執行怎樣的工作任務，并自己親手開始插入工作的行列，在這里我沒有工作多少內容，學到某種技術是肯定談不上，但我這段時期認識到了一個冶金建設項目需要的是專業的工人師傅，周到的跟班隊長，系統而有程序的技術指導人員，還有最重要的是全面而細致的安全意識。
之后，就是在分公司機關經營部了，一直到今天。在這里，我的環境變了，不再是廠房，而是辦公室；工作的對象也不在是現場的實物，而是一套一套的圖紙和一條一條的工程量清單。放下焊槍拿起了筆桿，開始算起工程量，給施工單位做起了工程結算。因為我們經營部主要基本任務就是要做工程預結算和投標的，所以我邊做邊學預算，并了解有關招投標的事物和工作流程，還不時借機會和我們部長出去參加投標工作，我也在其中伴一小小的角色。在此過程全靠周部長的細心指導，我非常感謝。
我已基本融入了我們部門，也上手了，開始自己獨立完成一些領導布置的任務，在此就說說我的主要工作內容吧。從專業角度來說，我們部門有土建、電氣、鋼結構、機械和機動管道這幾個，我就是機動管道的了。負責目前結算工程的機動管道方面，包括管道和相應設備的安裝、防腐刷漆、保溫的工程結算。我還要做的是不時的機裝的檢修結算。除了結算還有就是參加投標工作，包括買投標文件，清點文件，通過工程量清單套價做預算，最終匯總各專業得出投標報價，開標，答疑，議標，中標后簽訂合同等等；還有一任務忘說了，我們單位總部要求的erp，我們部門也在做，我也參加在其中，現正在打頭陣。就是因為erp我才從現場調回機關的，這可是我的一個轉折點啊。
六個月，一路走來，有很多工作，有很多快樂，也有很多感動！正如我們周部長的一句還“快樂著工作，工作快樂！”今天雖然談工作，但我覺得工作離不離開生活，生活也無法離開工作。為了工作而工作，為了生活而生活都是不正常的。在此我非常感謝我們辦公室里的各位，各位老師你們辛苦了，謝謝你們在我工作迷茫生活困難時的幫助！
辦公室里的人出出進進，大院里的車也是出出進進，門就在哪里！每個人都應該是自己的司機，方向自己來把握，門是關不住你的行程。這個公司上上下下，那個單位合合分分，市場就在哪里！每個單位都應該有自己的核心競爭力，優越的存在自己來決定，市場的變化是超不出你單位的靈動而深刻的創造精神！
安裝工長試用期工作總結 篇7
我來到河南科建公司，很幸運地成為長垣城西景苑項目部的一員。雖然到年底才短短3個月，但12#辦公樓是我作為一名專職施工員所負責的第一個工程。所以對自己的要求要更加的嚴格，用百分百的責任心把這個項目做得更好。
一、20XX年度工作完成情況
長垣城西景苑12#辦公樓于10月12日開挖基礎土方，10月30日基礎土方開挖完成。11月份期間12#樓基本無任何進度，11月26塔吊安裝完成。12月份期間，由于土質和水分過大等多方面原因造成機械在開挖過程中將CFG樁碰斷，斷樁率高達90%，深度均在基坑底下2.5m處。由于設計院對斷樁的處理方案遲遲沒有結果，導致主樓沙石墊層回填無法進行?，F已完成裙樓部位及主樓周圍超前止水部位的混凝土墊層的施工。
二、下年度的實施方案
首先，我先總結一下12#樓存在的主要問題：
1、降水：由于開挖前期降水時間較短，降水效果基本沒有，在這樣的情況下，甲方卻整日催促著開挖進度慢。在開挖到自然地面下-2.5m的時候，已出現滲水現象。到-7.5m時，基坑底已有大量積水?；A土方全部開挖完畢后，井點降水的失敗改為插管降水。目前，基坑內已控制好積水的現象，但卻未很好的解決明水問題?；觾?、基坑邊坡不斷地有泉眼向基坑內滲水。造成目前的情況的主要根源在于降水。據我所知，長垣地區南鄰黃河，水位較高，土質多為沙土。如降水得不到“根”上的解決，墊層防水根本無從談起，基礎筏板也無法進行。插管降水只能攔截基坑四周的水，但不能起到降水問題?，F在的當務之急就是降低基坑底的水位。綜上所述，在基坑四周打大口徑的井點，用大功率的污水泵降水才能根本上解決降水問題。
2、基坑東邊坡的支護：由于12#樓筏板邊東1m處隱埋著該小區的高壓電纜，甲方考慮到安全問題，在開挖時基礎東邊未挖到位?，F甲方遲遲拿不出基礎東邊坡的開挖方案，導致工期一再拖延。在公司領導的支持下，決定對基礎東邊坡進行噴漿支護。由于高壓電纜距筏板邊只有1m遠，東邊坡只有垂直下挖進行噴漿支護?，F東邊土方開挖深度距基坑底還有2m，由于東邊土方內有大量水分，大小型挖掘機均無法下去進行作業，導致現在12#樓處于停工狀態。
上所述，希望領導能與甲方多溝通，擬定詳細的施工方案。
3、基坑邊坡塌方：在開挖期間，由于甲方未將土方合理的進行處理，造成基坑邊緣堆放大量土方。堆放高度已遠遠大于規范中不得大于1m的高度，甲方遲遲未將基坑邊緣土方拉走，由于基坑邊緣荷載遠遠大于基邊所能承受的荷載，造成邊緣土方塌方，浪費了大量的人工。綜上所述，望領導能與甲方溝通，如何處理邊緣上的土方，如何防止邊緣的塌方問題。
三、實際的工程進度：
12#樓原本計劃年底完成主體3層，但由于11月份期間，安裝塔吊耽誤一個月的時間，后期降水、塌方一直沒有得到根本上的解決，導致工程進度一再拖延。12#樓基礎深-7.550m，屬于深基坑開挖，但目前為止未見到詳細的基礎開挖施工技術方案，及遇到重大問題的緊急處理方案。甲方急于趕工期，不綜合考慮多方面的因素，造成如今的.結果，是由于多方面的原因造成的。開挖起初，如公司領導能及時勸阻甲方繼續開挖，接著進行降水工作，或許現在的情況還會很樂觀。
四、對公司提出的幾點建議：
1、公司管理領導分工過細，不能確定唯一的命令聽從者。公司領導對12#樓各有各的建議，不能統一下來，導致施工時盲目施工。望公司領導在下年度工作里，對12#樓所發現的問題，能夠共同討論、分析擬定出詳細的施工方案，不要“土”上談兵。
2、1到8號樓現已進入標準層，已沒有什么大的施工技術難度。12#樓現在處于停工狀態，望公司領導能多多關注，如何解決降水問題、塌方問題、及東邊坡的開挖問題。
五、20XX年的努力方向：
12#樓面臨的問題，在另一方面看待，卻是一個十分值得去學習，研究的。這也將是我在20XX年里所積累的寶貴的經驗。在新的一年里，多多學習相關方面的知識，將這種經驗變成自己的一種能力。繼續擴大自己的知識面，學習解決極難雜癥的方法。下一年的努力方向，我要向主管工長邁進。
安裝工長試用期工作總結 篇8
尊敬的公司領導：
您好！本人于20xx年xx月xx日進入xxxx公司，公司是以房地產開發為主的企業，我有幸成這個溫馨家庭中的一員，在工程管理部擔任現場施工管理員。在試用期的3個月內，我成長了很多，但也還存在很多不足。接下來的工作中，我將總結經驗、吸取教訓，付出更的努力，以更加扎實的工作作風投入到工作中去。
試用期期間，我通過工程現場實踐工作的鍛煉，積累了一定的現場工作經驗，主要得益于工程管理部領導的關心及培養和同事們的熱心助。我所在的項目是xxxx，建筑面積45683平方米。工作期間，我主要做了以下工作，現做工作小結:
一、工程質量管理工作
積極對施工現場進行巡查、督促、檢查施工區域的施工質量，對發現的質量問題及時饋至部門領導，對各施工階段容易出現的質量隱患，通知施工單位進行預防，確保工程施工質量。平時輪流值班檢查一期各棟號工程樁的.質量。
二、工程進度管理工作
對施工單位提交上來的總進度計劃與周工作進度計劃同實際進度進行對比，要求施工單位對滯后的原因進行分析，將發現的問題及時饋，便于施工單位調整后期施工計劃，增加人力物力，加快施工進度，確保施工總進度計劃按期完成。
三、施工安全管理工作
積極加強對施工現場進行巡查，對現場有安全隱患的地方及時通知施工單位采取防護措施，正在施工但存在安全隱患的地方要求整改，安全隱患未消除之前不允許進行下道工序的施工，確保施工安全。
四、工程量核對工作
參與現場實際工程量、現場簽證工程量的核對工作，嚴格按場地實測、合同約定對施工單位進行已發生的工程量進行核實、驗收。
五、現場材料的檢查工作
對施工現場材料進行檢查，同監理單位一起對施工單位進場的材料進行檢查、取樣、送檢，并到混凝土攪拌站監督xxx添加劑的添加情況。對沒有送檢、送檢不合格的材料堅決不允許使用，從而保證施工材料不影響施工質量。
六、工程資料管理工作
日常工作來往中，對施工單位簽字不全、模糊不清的材料作退回處理。及時下發工程聯系單，并完善資料。每天寫施工日志、現場拍照，記錄現場發生的事情。
在前一階段的工作中，我還存在很多不足之處。工程管理部領導給了我機會與指導，同事之間也給了我很多助，工作中領導指出的錯誤，我也認真的進行省、改正。自身的性格缺陷我也會努力的去改變，今后將以更好的姿態融入到工作中。
在今后的工作中，我將加對施工現場的巡查、督促、檢查力度，在完成好工作的同時，進一步提升自己的專業技能及自我價值。并在做好本職工作的基礎上，不斷學習鉆研，努力提高自己的業務水平，切實提高自身綜合素質，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
以上為本人在試用期期間的工作小結，不對之處請領導批評指正。
安裝工長試用期工作總結 篇9
時間一晃而過，三個月的試用期轉眼間已接近尾聲。在這段時間里公司給了我極大的支持與幫助，讓我感受到了領導關懷的溫暖和同事之間關系相處的融洽，更體會到了xx人開拓進取、不斷創新的拼搏精神和勇攀高峰、追求卓越的堅定信念。此時，我為有機會能成為xx的一份子而感到驕傲。
八月份初來公司時，雖然我是一名土木工程專業畢業生，在項目上也待了兩個月，但是對于工程管理上還是不熟，因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異，所以試用期中如何實際理解工程的含義，懂得施工的具體步驟，以及需要注意各項事項，成為我的主要任務?，F將這三個月的試用期工作情況做如下總結，以便從中發現自己的缺點和不足，在以后的工作中加以改進，從而提高工作水平。
我的試用期是從10份開始算起。進入十月，我們工程處主要的一項任務就對各個項目進行大檢查，了解他們的'現狀，以及對冬季施工所采取的一些方案，檢查的內容有施工資料、施工方案、工程質量、工程安全、安全資料、工程形象以及工程安裝，我負責檢查的內容是安全資料。
其實我對安全資料并不熟，不知道需要檢查些什么，注意些什么，于是我們工程處的安全工程師朱工就耐心的為我講解，教我在檢查的時候著重檢查哪幾項、需要注意哪幾項，而我也是虛心的接受并把相關的資料看了一遍。在檢查的過程中我發現了他們安全資料中許多不足的地方并給他們指了出來，我從中也學到了不少知識，知道了安全資料這塊需要做哪些，他們的規范性是哪些。
到了十一月底十二月初的時候，我們部門另一項主要任務就是對各個項目進行年底評估，評估的內容還是施工資料、施工方案、工程質量、工程安全、安全資料、工程形象以及工程安裝，而我自然而然的就是對安全資料這塊進行評估，在評估的過程中我還是學到了不少東西，學會了怎么樣才能更好的和項目上人員進行溝通交流，這在我以后的工作中有很大的幫助。除了這兩次比較重要的事項外，平常我也會和同事一起去項目上看一看，不懂的地方也會問一問他們，他們也會細心地為我講解。不去項目的時候我會看一看《建筑施工手冊》以及一些施工方案，從中提高我的理論知識，為以后實際工作奠定基礎。
試用期期間我也發現了自身不足的地方，比如說：自己的理論知識還是不太過硬，對于一些力學計算以及施工方法、施工步驟不太熟悉，實踐的東西也太少，許多都只是停留在理論的層面上。在以后的工作中我會繼續加強對理論知識的學習并更多的時間在項目上進行實踐?？傊?，在這三個月時間里，既有收獲、又有進步，但也有不足，我學到了很多，也感悟了很多?？吹焦玖己玫陌l展勢頭，我深感驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實現自己的奮斗目標，體現自身的價值，和公司共榮辱、同成長。我一定會加強學習，刻苦鉆研，充分發揮個人所長，用謙虛謹慎的態度和積極飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！
安裝工長試用期工作總結 篇10
時間飛逝，回想當初準備出來實習的時候，當時的心情還是比較復雜的，有一點點的失落與渺茫，但更多的是興奮與激情。聽很多學長說，現場施工都是比較苦，比較累的，面試的時候用人單位也有提到。經過幾個月的施工現場的工作學習，我對施工現場的工作流程、工作方案、工作技能及工作管理上，有更深一步的認識，最重要的是對自己在將來工作能力上有很大的突破。
實習地點是在0000集團第五建筑有限責任公司00分公司北半島二期工程項目部，工作崗位為現場施工員。由于施工現場是多變的，施工員對工作上就不能是一成不變的，它要對整個工作流程做出明確的判斷和領導指揮作用，管理意識、管理作風及借鑒意識要始終處于一個高度警惕的狀態，所謂管理就是計劃、措施、落實，這些都很重要。首先施工員要明確自己的工作范圍，安全生產為主，確保安全的生產時，任何時候都要注意的，因為現場生產安全第一責任人是工長并不是安全員，安全員負責監督作用，施工員為落實第一責任人。
施工員的基本技能要強硬，包括圖紙、工藝、測量放線。一個好的施工員要能熟用測量放線，因為一個工程的標高、一條軸線有誤。都關系到后續工作的正常進行，甚至導致后續工作出現不必要的浪費，直接影響的工程的利益。控制質量也與這些息息相關，萬一對這些不夠熟練，不懂，那會讓后續工作相當被動。
再次，施工員要有一定的現場協調能力，協調能力的強弱，會讓整個施工流程有不一樣的銜接狀態，施工現場的流程是多變的，隨時有未知的情況出現，這要求其具有一定的應變能力和溝通能力，保證工序能正常進行。砼澆搗是一個看是簡單實際很復雜的工序。要在澆筑之前，保證好人、材、機的準備到位，以及考慮到其中會發生什么事情，例如；布料機移位，爆模，停電，下雨，攪拌車陷車等情況。這些事情出現后要怎么解決，怎么去做這些工作的準備工作，期間，就是要對這個工序中需要聯系的工作人員、工作面、時間等，做進一步的協調。最后，施工員還要對現場的材料做出一定的計劃，材料計劃很重要，直接關系到工程的成本，也就關系到工程的進度。材料計劃其實是對現場施工員的一種經驗性的計劃，其包括消耗、損耗、現場需求、現場場地堆放限制等。
從工程開工土方開挖開始，如何開展現場的工作，現場協調很重要；怎么安排挖掘機進場，按什么線路進場，進場后會對周邊的工作對組造成什么的影響，都應一一的.考慮清楚，安排幾臺同時進行時，應考慮到我們現場工作面的情況，還有土方搬運的路況怎么樣，甚至考慮到我們施工方指揮監督挖掘機的施工員人數，保證挖掘機按標準開挖，嚴禁亂挖、超挖。開挖前最重要的是要保證，測量放線的準確性；有時候并不是放完線才開始開挖的，有可能會一邊放線打標高，一邊開挖的，所以要保證挖掘機不窩工。做好測量放線就要對現場圖紙進行仔細的熟看，給現場做出對現場更有力測站依據點，選擇更有利現場施工的觀測點，在土方開挖中由于現場工作環境復雜，有可能測量放線受到各種因素影響，導致原本的控制開挖基坑的軸線或軸點丟失，這就要求對這種情況有預知能力，對其控制線做出外引的方法，盡量避免現場測量放線的重復工作，提高挖掘機的工作效率。
由于現場環境很復雜，各個工作隊組對施工現場的工作面都要求很大，對于材料的堆放地點還沒有明確固定的位置，所以在土方開挖的后續工作中要求施工員對現場所需的材料進行計劃，不僅要滿足現場每個工作段的需求，又能滿足現場場地有限的要求。例如：磚臺模所需要的是水泥砂漿和砌塊，那就要對工作面上所需要的這材料進行估算，注意，估算包括損耗的量。這些計劃的材料，應在工序開始前必須要先到場就位，也就是說這些材料計劃，要在未開工前就應該計劃好，整個工序的流程就該提前計劃好。
土方開挖后要對其開挖好的場地進行檢查，深度、尺寸、位置。因其為基礎部位，屬于隱蔽工程，關鍵工程。只要在這方面出現問題就會導致整個工程進度的滯后，所以要求盡量在土方開挖后對現場進行再三的檢查，特別注意圖紙中基礎墊層、防水層、保護層是否算入開挖深度的計算。若未算的，其會導致鋼筋工程整體很難作業，還很難將樓層標高控制。所以現場質量檢查很重要。檢查完成后，方可澆搗墊層。對施工現場要始終保證協調、連續、流水；澆筑混凝土是一個看視簡單，其實是很復雜的協調工作，對與一個工程能否按時完成任務很重要，我們所面對的對象，自身素質有不同的層次，
首先，與混凝土公司溝通就體現出來，因為其公司的供應商有不僅僅我們這個項目的買家，所以該如何和它打好關系很重要，交易雙方誠實守信就是雙方能長期合作的原則，應該與其商量的事情要盡量的講明時間，對其承諾的事情就應該如實告知。這樣才要求我方提前與混凝土公司講明混凝土的定量，發貨的時間。若在工作中遇到什么與混凝土公司有關的問題，要及時與其公司溝通。
簡單的拿一個例子：混凝土公司用于我施工方的泵管質量缺陷導致我方混凝土大量浪費；我們應該首先與該公司協調混凝土浪費這個責任問題，如我方損失很小，我方可以要求你進行處理（修理、更換等）。若我方損失大，我們就要從根本出發，這責任歸屬誰，是什么引起的，影響到什么，并以現場相片，書面發函告知，并報以損失賠償。若情況由我方引起，我們就要求其公司拿出依據，按要求配合。當你面對的是以些素質不怎么高的工人面前，你要的是以理服人，你要知道在確保安全的情況下，你一定可以要求工人對他的工作范圍內負責；若出現不服從管理的情況，可以找到其上一級，盡量做到以制度管理和以人管理相互變通；有時候工人是要吼的，但是吼要達到工作的目的。不能任憑工人胡作，得過且過的思想絕不能有。
工作技術方面是一個施工人員最最能體現能力的東西。要求你對現場各種施工工藝要非常了解，對現場的出現的技術問題能非常及時的去解決，一個工程總是會有很多問題，我們要發現這些問題，就得要去深入的了解問題的所在的各種工藝技術上，發現根本的東西，光靠發現還不行，要能及時的去解決各個問題。就簡單的說，基礎工程時期對現場施工要達到方便，我們要預知工作中會發生什么，是什么影響工作進度。
天氣是影響工作的很重要的因素，我們在基礎工程中就要對現場進行有效的排水措施，對現場進行環形放坡是排水道，將其讓水流方向至對我們最有利的位置，最后用抽水機將集中的水抽至施工現場以外。為了避免陰雨天氣對大基坑造成積水，導致我們澆筑混凝土出現質量問題，我們也采取了采用放坡排水的方法；因為過多的水會使混凝土造成離析導致混凝土標號不合格；其方法是將基坑墊層位置底部放小坡，還在其位置開挖一個小孔，此小孔是將周圍積水集中的，也是利用這個小孔采用機械抽水法將水抽出；此方法能將基坑內的水排得相當干凈，保證了砼的澆筑質量。
當所有的基礎完成后，就要考慮到現場的施工場地和材料堆放場地的安置；鋼筋加工廠要考慮到鋼筋進場的方便和安全情況，還要考慮吊運的方便情況，還要有一定的現場經驗：鋼筋加工廠會有什么類的鋼筋所需的位置是不一樣的，所以要至少有長40m，寬20m，其上要搭設雙層安全防護棚。鋼管和模板堆放要有固定的位置，不能讓兩個位置混亂，減少對現場材料的重復的整理；材料堆放處要實行掛牌制，確保文明施工。對特殊材料（水泥、膩子粉等）要準備一個干燥的、便于搬運的室內房間存放，規定先到的先用后到的后用制度牌。讓現場能保證安全文明的施工。
現場主體工程進展開始，就要對現場的外架進行安全隱患的排查，兩步三跨一拉結，外架每三層一滿鋪，每道剪刀撐寬度不應小于4跨，且不應小于6m，并應底至頂連續設置等；外架工作業時必須要帶好安全帽和安全帶等等；都是要注意的地方，應該時刻以安全為第一，三寶，四口，五臨邊。
主體工作中要對現場整體協調到位，各工種都不能窩工，保證現場的工序連續，要有預見性，每一層首先測量放線，木工一部分上樓面開滿堂架一部分在下兩層拆模，塔吊配合外架工在下兩層安裝卸料平臺，混凝土工對下一層混凝土缺陷進行修補，鋼筋工提前上材料至樓面工作，這樣的話整個流水施工就能進展；對施工組織計劃要控制好，若有天氣問題或工作不連續耽誤工期，就要采取晚上加班的方式，把時間搶回來，這樣整個流程就能按施工組織計劃的走向，對后期的工作就很主動了。
在實習工作過程中，除了基本技能有所提高外，還加強預見能力、應變能力、協調能力的培養，認識到要完成一個建設項目，不僅僅要有一定的組織和策劃，還要有全體項目單位的團結一心、頑強拼搏的態度。學會了對待事物要從多方面的入手，掌握事情的根本，從細節著手，抓重點、按要求、按規范的去完成每一項任務。學會在執行任務的過程中要多找問題，多找原因，更重要的是面對問題要及時找到多種解決問題的方法，并從多種方法中做出正確的決定。這些工作實踐不僅讓自己的時間觀念、溝通能力和應變能力進一步提高，而且也使自己更能吃苦耐勞了，還能很快的適應以后的各種工作環境，并以最佳的狀態去對待將來的各種崗位。更重要的是體驗到了團隊合作的重要性，怎樣與人更好的溝通，和提高了處理問題的應變能力。也認識到“標準”的重要，建筑工程講究標準，施工作業講究標準，做任何事都應做到最好，什么都應該講究標準，以身作則、以標準作則才能得到最好的成果。
安裝工長試用期工作總結 篇11
自20xx年7月畢業，來到xxx公司已經x年半了。在這段時間里，我從事過質量管理，現場施工管理，項目結算，招投標成本預算的工作。這段時間學到了很多專業的施工管理知識，結識了很多良師益友，積累了很多工作經驗。感謝公司給我成長的空間、勇氣和信心。在這一年多的時間里，通過不懈努力，雖學到了很多工程管理的相關知識，但也認識到為全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關的專業技術知識和完善施工管理知識?；仡欉^去，將工作總結如下：
一、 工作經歷
1、20xx年1月1日：由xx三星排氣項目調往xx三星管道二次配。
2、20xx年8月1號：xx三星管道二次配結算工作完成，調離xx到公司本部營業事業部。
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二、工作總結
1、 20xx年1月1號到xx三星管道二次配報到，并從事現場施工管理的工作，當時的主要工作場所在潔凈室，這也是我第一次接觸潔凈廠房。之前的工作場所一直都是在室外，初到潔凈廠房工作真的很不習慣。工作環境的變化，規范的要求，施工要求的改變很大。而且潔凈廠房的面積很大，我們的工作點也很多，當時熟悉環境，和現場施工要求就花費了好多時間。當然了，在自己艱難的熟悉的過程中我也學到了很多，現在對于潔凈廠房的施工已經很熟悉了。
2、20xx年3月，由于項目人員的變動和項目經理的安排，我開始從事xx三星管道二次配的項目結算工作，協助現場施工管理。項目結算工作很繁瑣，包括對下包班組的結算和對三星業主的結算。對于下包結算還是相對容易一些的，結合簽訂的合同協議，核算工程量，做到認真細致。對于業主的結算，就相對繁瑣了。在合同內正常結算的基礎上反復推敲，尋找那些隱藏的結算點，希望能為公司多獲得點利潤。三星業主對于結算資料的要求很多，而且變化很快，例如加班點工的確定，當我換了2天加班加點匯總出來，提交上去的時候。三星業主的一封郵件，一個全新的表格發了過來，那時的我幾乎崩潰。2個深夜的奮斗付之東流。沒辦法也只能咬牙重新整理。
3、20xx年7月，xx三星結算工作全部結束，同時我也收到了公司的調令，回無錫本部的營業事業部。剛回到公司就很忙，協助領導參與揚子江的報價工作。造價，這又是一個全新的工作。工程量計算、詢價、選價、套定額，出成本。固定的'模式，卻有著太多需要學習的細節和經驗，每參加一個項目的報價，都會發現一些不一樣的工作方法。由于大家都很忙，沒有誰會細細的教你怎么做，怎么做好好這份工作。一切一切都要考自己去摸索，不斷的出錯，不斷的做重復的工作。說實話這份工作很枯燥，整天都在與數據打交道，但卻也能讓我學到很多。
三、工作感悟：
作為跨入這行不久的我們，有著太多需要學習的工作經驗。我要努力提高自己的技能和執行力，盡快的成長和進步。其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1、 要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；
3、 把握一切機會提高專業能力，加強平時知識總結工作；
4、 精細化工作方式的思考和實踐。
在今后的工作過程中，我會做到多聽、多看、多想、多做、多溝通，向前輩學習他們身上的優秀工作習慣，豐富的專業技能，配合著實際工作不斷的進步，我相信只要我認真積極對待工作、誠懇熱情待人，我會有跟好的發展。
安裝工長試用期工作總結 篇12
一、流程中個別環節執行不力，造成上下環節脫節。如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗室取回，影響了拆模申請，繼而又延誤了現澆結構外觀尺寸檢驗批驗收。
二、工程資料的編制填寫不夠嚴謹。如試驗報告中個別代表數量缺失;檢驗批中個別檢查項目數據過于虛偽，一看即假;個別資料附圖不夠詳細、清晰。
針對如上問題，工程過程中采取以下四個措施應對：
一、明確責任分工，督促流程執行。
二、及時收集整理，及時問題反饋。
三、定期資料整改，再次資料核查。
四、目錄及時跟進，完美資料歸檔。
通過以上措施，及時發現了問題，并在第一時間進行了整改，坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。
對于各個資料的填寫要求，資料規程及長城杯指南中都有詳細要求，在此不一一重復?，F僅通過本工程地探索歸納，對各類資料需要重點注意的幾個方面概述如下。
一、施工技術資料嚴格受控。
施工技術資料是指導正確、規范、科學施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經過設計、建設單位簽字，施組、方案要經過公司級審批，交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴加管理，一般不外借，謹防丟失，不得不借時，執行嚴格的借閱登記制度。
另外，本工程邊設計邊施工，工程變動頻繁，設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經濟損失，那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此，一定要及時把變更、洽商發放到項目部相關人員手中，并由技術人員在第一時間內以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。
二、施工測量記錄要圖示詳盡。
施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料?！笆е晾澹囍Ю铩?，由于放線的疏忽給后續施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的放線記錄，洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸，應有平面簡圖，若是平面放線要求注軸線尺寸，說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸，軸線控制線和墻柱邊線尺寸，若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸。
三、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。
工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質量關，便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經辦人簽字和時間，并注明進場時間及使用部位。
安裝工長試用期工作總結 篇13
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，這一年經歷了很多，也學到了很多。過去需要總結，慢慢地沉淀為回憶。
學習篇
工程從年初大基礎接地跨接、排水管安裝，到中期主體管線預埋；后期排水管道與橋架等安裝都讓我有了詳細而深刻的認識和理解，工程的整體概念在腦海中也逐漸的清晰起來，以前參與的可以算作是片段，現在我想這越來越像整部電影，即將迎來殺青。
在工程進展中，碰到了許多之前未遇到的情況。例如衛生間排水管道的安裝，從圖紙或CAD制圖，都不能精確的做到最佳的排布，只有在現場進行實際的安裝，若空間過小只能用S彎，不能再使用P彎等情況。無論是從觀感還是合理的角度，這都是前者無法比擬的。還有地下室給水環管安裝，最初從圖紙上確定的配件數量，在實際現場施工時因為要避開消防管道、大梁等部位，造成彎頭等數量的增多。所以在以后材料計劃擬定的時候，懂得了將彎頭適量增加，圖紙它也不一定是萬能的。
另外材料收貨，是一道很繁瑣的的事情，尤其多的時候，可以說是琳瑯滿目。下貨就像擺龍門陣一般，然而清點材料它同樣也是一個學習的過程，耳聽為虛，眼見為實，實實在在的擺那，我想沒有比這更好的方式來熟悉材料?；蛟S計劃上是DN100的'彎頭，在實際配件上它卻標示的是4ˊ,如果沒有經歷過，我想這不一定會理解和認識。
無論是在施工現場實地的學習，還是在后場師傅們殷切的教導，讓我對于工程規范、工程預算，或者小到技術及安全交底、變更簽證等都有著全新的認知。不懂的依舊還有很多，還需繼續努力，百尺竿頭進一步。
管理篇
兩個項目特點迥然不同。
㈠、新場數碼城項目：項目總體在穩步推進的過程中，但是從中也暴露出勞務班組的一些不足之處。工程從開始基礎接地焊接引下線與扁鋼預留，就暴露出勞務班組的技術水平缺陷，后期出現一層到地下室橋架洞未留，樓梯道雙控控制管道布線錯誤等等。因此每道工序的技術交底及質量檢查也在此項目中凸顯的尤為重要。土建墻面粉刷完畢后才進行剔槽，屢教不改，施工作業方式存在著不小的問題。
前期發現由于樓層過高的原因，造成一人在移動架上工作，地下兩人推車的現象，存在著嚴重浪費人工的情況；鑒于后期燈具吊鏈、安裝多需要進行登高作業，建議可以租借移動登高車，有效的提高效率并降低人工；工欲善其事，必先利其器，機械的好壞及有無對工程有著莫大的影響，對于一車橋架，一臺叉車永遠比一群人來的會快，對于PVC管，角磨機也永遠會比手鋸快，有形的機械費用卻浪費在無形的人工費用上，是得不償失，也是不可取的。
同時勞務班組的特殊管理結構模式，也導致實際現場負責人某種程度上受到了約束。
㈡、泥城頤和泊雅軒項目：該項目快速的工程進度，對于這支本該組建全新隊伍的班組來說是次沉重的打擊；新人的過多啟用，在工程初期就開始顯現出來，到后來頂板預埋時徹底暴露，另一方面，總包土建的特殊勞務關系，給班組工作同樣照成了巨大影響，例如鋼筋工在底層筋敷設完成后，立馬進行上層筋的敷設，最后管線預埋可以說是雪上加霜。隨著工程的推進，雖然前后人員流動較大，但同時核心的技術工人也開始顯現,但依舊需要完善人員結構，例如缺乏水工組長，給排水安裝一直存在拖后的現象。
庫房與施工現場距離較遠，材料來回的裝卸及運輸耗費了較多的人力。在后期庫房搬家時，材料的挪運依舊都是個棘手問題。
技術篇
時代的進步，總是伴隨著技術的革新，在建筑行業同樣如此，先進的技術可以使得工程更加安全、穩定、高效；這一年不管是接觸的建筑PC技術，還是BIM（BuildingInformationModeling），都給我留下了深刻的印象。而后者的普及速度正在加快。BIM又叫建筑信息模型，是以建筑工程項目的各項相關信息數據作為模型的基礎，進行建筑模型的建立，通過數字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。它具有可視化、協調性、優化性和可出圖性五大特點。
對于我們安裝工程專業來說，可視化讓我們不再是單單的拿著圖紙，依照圖紙的管線等信息進行想象，尤其在對于復雜造型時絞盡腦汁，可視化的思路，讓人們將以往線條式的構件形成一種三維的立體實物圖型直觀的展示在人們面前。協調性對于安裝工程來說是首位的，例如給排水等專業中的管道在進行布置時由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上，真正施工過程中，可能在布置管線時正好在此處有結構設計的梁等構件在此妨礙著管線的布置，或者是橋架與排水、消防管道交叉等，這種施工中碰撞的問題屢見不鮮；BIM可在建筑物建造前期對各專業間的碰撞問題進行協調，生成實際施工所需的管線路徑，尤其在住宅地下走道等空間較小的部位，該處橋架、消防管道、排水等分攤著有限的空間資源；現在利用BIM，對于過梁處可以第一時間發現并在接下來預埋中將套管安裝到位，避免在后期施工過程中，進行機械開洞；管線交叉處，可視化的管道模擬布置，可調整出最佳的空間布置。
這樣我們能夠將后期的被動調整化為主動控制，減少調整所浪費的人工、材料、機械等費用，從另外一種方面起到降低成本的作用。除此之外，對于之前所說的衛生間排水管道與給水環管安裝，BIM依靠其可視化與協調性的特點，都能將工程所需材料和結構洞預埋等做到最佳。在新時期下，BIM技術推行將對提高公司的競爭力和影響力起著重要的作用。
這一年磕磕絆絆的事情許多，困難也是有的，但同時感謝這一年來領導及同事給予的支持幫助，讓我能夠在一次次的經歷中磨礪成長，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，成功的道路永遠沒有捷徑。
昔日最后一片晚霞徐徐灑下，塵封起了波瀾壯闊的輝煌過去；而當新年伊始的第一輪紅日冉冉升起之時，我必將懷揣著激情昂陽的斗志前行，鑄就新的明天。
安裝工長試用期工作總結 篇14
20xx年9月28日，我有幸來到公司經營管理部從事報批報建工作，在公司領導的關心和指導下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環境，適應了新的工作崗位，現將我試用期的工作情況簡要小結如下：
一、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始，我認真學習了公司《員工手冊》及各項管理制度，并嚴格遵守，做到了無遲到、早退、違規現象。
二、主動學習、盡快適應，迅速熟悉環境，了解報批報建工作內容。主動、虛心向領導、同事請教、學習，基本掌握了相關的工作內容，工作流程、工作方法。ZR120.cOm
三、工作積極、認真、負責，通過不斷學習、請教，總結積累，較好地完成了領導安排的各項工作任務。
1、在領導的安排下，與上海設計部積極溝通和聯系，就梅墟項目與政府各相關部門積極溝通和征詢，為方案的順利進行提供了有效幫助。
2、憑工作經驗和進度，結合公司實際，努力把工作計劃與工作進度密切結合，使計劃和進度有效、有序進行。
3、根據項目情況，結合公司一級計劃，有預見性地開展工作，努力在條件成熟的情況下把所有與項目有關的事務提前進行并完成。
4、盡所能和所掌握的`關系，配合并幫助其他部門完成相關工作，提供我所能提供的幫助。
5、在計劃要求時間內，提前完成立項備案，為項目正常進行提供了條件。
6、提前把交通分析、日照分析和環境分析完成前期文本和制作，為下一步工作做好最充分的準備。
7、與土地部門積極溝通，加強聯系，有效完成了地塊高壓線路遷移的說服，并在有效時間內敦促政府部門制定了高壓線路搬遷方案，為項目進行提供了有利保障。
8、配合公司領導對土地交接工作進行積極的跟蹤和有效監督，為領導做好參謀，為土地順利和正常交接提供本人職責范圍內所能進行的工作。
9、利用個人關系，積極為其他部門提供力所能及的幫助和支持，熱情無怨言。與同事之間好好相處、加強溝通、團結協作，以盡快更好的融入團隊。
四、存在問題及解決辦法：
1、由于在原單位主要從事行政、經營和項目管理工作，對于房產公司的工作內容及流程還需要進一步的了解與熟悉。在試用期內還沒有完全與公司的習慣和規章相融入，這需要領導和同志們的傳幫帶。
2、工作中有時過于自信，對有些復雜工作估量過于簡單，造成了工作上的被動，有急于求成之狀，求功心切。
總之，在短短的三個月時間里，我個人以為取得了一點成績，但離領導的要求和我要求尚有很大差距。如果公司認為我試用期內尚算合格并予以轉正，我將進一步嚴格要求自己，克服不足，加強學習，努力提高業務水平，充分發揮所長，積極、熱情、認真地完成好每一項工作。
安裝工長試用期工作總結 篇15
我于x年x月x日成為x公司的試用保安，到今天已經快1個月了。
在這段時間里，我自認能夠完全勝任工作，現申請轉正。
作為一名新人員，初來公司，曾經很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的公司文化，讓我很快完成了這一轉變。在這段時間里，我主要的工作是安全保衛，通過鍛煉，我熟悉了公司保安的整個操作流程。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂；服務方面不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。
在此，我要特地感謝公司的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝大家對我工作中出現的'失誤的提醒和指正。經過這1個月，我現在已經能夠獨立處理本職工作，當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。這是我的第一份正式工作，這段時間以來我學到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來。
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