拆遷主管試用期的工作總結（通用8篇）。

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，為此要我們寫一份總結。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編精心整理的主管試用期轉正個人工作總結，歡迎閱讀與收藏。

拆遷主管試用期的工作總結 篇1

時光荏苒，轉眼間，我作為xx部門新任主管的試用期已悄然接近尾聲?；仡欉@段既充滿挑戰又極具成長意義的時光，我深感榮幸能夠加入這個充滿活力與創新的團隊，并在公司領導的悉心指導與同事們的熱情幫助下，逐步融入角色，承擔起作為主管的責任與使命。這段經歷不僅是對我個人能力的一次全面檢驗，更是我在職業生涯中邁出的重要一步。在此，我謹以此篇試用期工作總結，回顧過往，展望未來，表達我的感激之情與對未來的期許。

一、工作回顧

1、快速融入，明確目標

初入崗位，我首先通過深入了解部門現狀、業務流程及團隊文化，迅速完成了從“新人”到“主管”的角色轉換。同時，與上級領導進行了深入溝通，明確了試用期的工作目標與考核標準，為后續工作指明了方向。

2、團隊建設，強化協作

認識到團隊是達成目標的關鍵，我致力于營造一個積極向上、相互支持的工作氛圍。通過組織團隊建設活動、定期召開部門會議、開展一對一交流等方式，增強了團隊成員之間的溝通與協作能力，提升了團隊的整體凝聚力和戰斗力。

3、優化流程，提升效率

針對部門工作中存在的瓶頸與不足，我主動深入一線，了解實際情況，并結合自身經驗與行業最佳實踐，對工作流程進行了優化與改進。通過引入新工具、新方法，有效提升了工作效率與質量，為部門業績的增長貢獻了力量。

4、項目推進，成果顯著

在試用期內，我成功主導或參與了多個重要項目的推進工作。通過精心策劃、周密部署與有效執行，這些項目均取得了預期成果，不僅為公司創造了經濟效益，也進一步鞏固了我在團隊中的領導地位。

二、存在不足與反思

盡管在試用期內取得了一定成績，但我也清醒地認識到自身存在的不足與需要改進之處。例如，在面對復雜問題時，我的決策速度有時略顯遲緩；在跨部門協作中，還需進一步加強溝通與協調能力。針對這些問題，我將繼續加強學習與實踐，不斷提升自己的綜合素質與領導能力。

三、未來展望

展望未來，我將以更加飽滿的熱情和更加堅定的.信念投入到工作中去。我將繼續深化對業務的理解與掌握，不斷提升自己的專業能力與管理水平；同時，加強與團隊成員的溝通與協作，共同推動部門工作再上新臺階。我相信，在公司領導的正確指導下與同事們的共同努力下，我們一定能夠創造更加輝煌的業績！

拆遷主管試用期的工作總結 篇2

20xx年x月x日，我有幸來到公司生產管理部從事工作，在公司領導的關心和指導下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環境，適應了新的工作崗位，現將我試用期的工作情況簡要小結如下：

一、嚴格遵守公司各項規章制度

上班伊始，我認真學習了公司《員工手冊》及各項管理制度，并嚴格遵守，做到了無遲到、早退、違規現象。

二、主動學習、盡快適應，迅速熟悉環境，了解生產管理工作內容

主動、虛心向領導、同事請教、學習，基本掌握了相關的工作內容，工作流程、工作方法。

三、工作積極、認真、負責

通過不斷學習、請教，總結積累，較好地完成了領導安排的各項工作任務。

1、憑工作經驗和進度，結合公司實際，努力把工作計劃與工作進度密切結合，使計劃和進度有效、有序進行。

2、根據項目情況，結合公司一級計劃，有預見性地開展工作，努力在條件成熟的情況下把所有與項目有關的事務提前進行并完成。

3、盡所能和所掌握的.關系，配合并幫助其他部門完成相關工作，提供我所能提供的幫助。

4、在計劃要求時間內，提前完成生產工作，為項目正常進行提供了條件。

5、利用個人關系，積極為其他部門提供力所能及的幫助和支持，熱情無怨言。與同事之間和諧相處、加強溝通、團結協作，以盡快更好的融入團隊。

總之，在短短的三個月時間里，我個人以為取得了一點成績，但離領導的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認為我試用期內尚算合格并予以轉正，我將進一步嚴格要求自己，克服不足，加強學習，努力提高業務水平，充分發揮所長，積極、熱情、認真地完成好每一項工作。

拆遷主管試用期的工作總結 篇3

尊敬的公司領導：

我于20xx年9月3日有幸加入xx工作，對領導給予良好的工作機會表示十分的感謝；在兩個月的工作中，對各部門主管及員工的配合和支持表示敬意?；仡檭蓚€月以來的工作，基本上按預定的計劃完成任務，現將有關事項總結如下：

一、工作熟悉階段（9.3—9.7）

1、認真深入各專業進行調研，全方位了解公司運作情況及員工現場作業標準，掌握大廈物業管理工作；

2、了解公司管理體制，熟悉公司各項制度，領會公司企業文化。

二、工作展開階段（9.10~今）

1、在公司各級領導及x經理、x經理的精心指導和廣大同事的積極配合下，本人能在較短的時間內進入正常的工作角色，且有較清晰的'工作思路，按各種計劃分步實施，緊密圍繞“創省優管理”工作，開展各項現場整改（整改項達60多項）；

2、結合創優目錄，全面整理匯編了各項物業工作記錄檔案；

3、繼續推行人性化管理理念，營造xx工程良好文化氛圍，樹立員工良好服務形象；

4、重新規范內部管理，優化了部分管理職責及流程，細化值班及巡查工作，梳理了庫房管理，并逐步實施。

三、下步工作目標

1、強化內部管理，加大工作監督力度，延續創優工程的各項管理制度和作業流程管理工作；

2、抓好工作的計劃性和協調性，如工作計劃、用資計劃、采購計劃等，開展預防性物業維保工作；

3、控制好各項工程費用，做好各種節能管理（包括公共用水電、日常低值耗品等），杜絕各種浪費現象。

四、小結

自進入xx，我已深深被公司的企業文化氛圍所吸引。公司領導注重人性化管理，注重員工自身素質的提高和具有整體團隊凝聚力。在這樣的工作氛圍中，可以極大地激發我自身的工作潛能，使我以更加積極的心態投入到每天的工作中。經過兩個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、有效的完成各項管理工作，能帶領整個工程團隊不斷優化各項管理，確保xx設施設備安全、保值運行。在以后的工作中我將一如繼往、力求完美，不斷的提升整個工程團隊的專業水平及綜合保障素質，為xx創造價值。以上小結，敬請領導審核指導。

拆遷主管試用期的工作總結 篇4

時光荏苒，轉眼間，我作為xx部門的新任主管，已圓滿完成了為期xx個月的試用期。這段時期，對我而言，不僅是職業生涯中的一次重要轉折，更是一次深刻的學習與成長之旅。從初入崗位的忐忑不安，到如今能夠帶領團隊穩步前行，每一步都凝聚著汗水與努力，也離不開公司領導的悉心指導與同事們的鼎力支持。在此，我謹以此文，對試用期期間的工作進行總結與反思，以期在未來的工作中能夠更好地發揮自身優勢，為公司的發展貢獻更大的力量。

一、工作回顧

1、快速融入，明確職責：試用期初，我迅速調整心態，積極融入新的工作環境，通過深入學習和交流，明確了自身作為主管的職責與使命。我深知，作為團隊的領頭羊，不僅要具備扎實的專業技能，更要具備良好的組織協調能力和戰略眼光。

2、團隊建設，增強凝聚力：我注重團隊文化的塑造與傳承，通過組織團建活動、開展定期交流會議等方式，增強團隊成員之間的溝通與協作，提升團隊的整體凝聚力和戰斗力。同時，我也關注每位成員的成長與發展，努力為他們提供學習機會和成長空間。

3、項目推進，確保成果：在試用期期間，我帶領團隊完成了多個重要項目，從項目策劃、執行到驗收，每一個環節都力求精益求精。通過科學的項目管理和有效的資源調配，我們確保了項目的順利推進和高質量完成，為公司贏得了良好的口碑和業績。

4、問題解決，優化流程：面對工作中遇到的各種問題和挑戰，我始終保持冷靜和理性，積極尋求解決方案。同時，我也注重從問題中總結經驗教訓，不斷優化工作流程和管理機制，提高團隊的'工作效率和質量。

二、自我反思

回顧試用期的工作，雖然取得了一定的成績，但我也深知自己還存在許多不足之處。例如，在決策過程中有時過于謹慎導致決策速度偏慢；在團隊管理中還需進一步加強與成員的溝通和交流等。針對這些問題，我將制定具體的改進計劃并付諸實施。

三、未來展望

展望未來，我將以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心投入到工作中去。我將繼續加強學習提升自身能力；注重團隊建設培養更多優秀人才；優化工作流程提高工作效率；積極應對挑戰為公司創造更大價值。我相信在公司領導的正確指導下和同事們的共同努力下我們一定能夠取得更加輝煌的成就！

拆遷主管試用期的工作總結 篇5

本人通過近三個月的工作，目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據流、實物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲運業務流程、工作現場管理、工作任務安排、周邊業務接口關系等，并且已能夠很好地融入團隊，與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作，正確、及時地完成公司的交付目標及任務，因此在此提出轉正申請，請各位領導予以批示，非常感謝!

1、在前任主管的協助及指導下，從3月17日至3月24日完成了《xx之友》3期第2批及1&2期第4批共計96240本的計劃、資源組織、分揀、包裝、發貨等工作，據此基本了解了物流業務流程及接口關系;

2、從3月24日至4月2日主導完成了學語文4期第1批共計約45萬冊的包轉發貨任務，并完成了庫房資產的交接清點(含設備、輔料、工具等)，以及學語文20xx年12、3期的盤點;

3、從4月3日至6月5期組織完成了學語文4期第2批、5期、6期、7&8期共計約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發貨、配送等，每期庫存誤差比例控制在目標范圍內(目標值xx);

4、在歷史業務流程基礎上，同時在不影響交付質量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發貨等部分操作進行了改良性的調整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的'工作效率，并降低了錯誤返工率;

5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業務的不良影響，降低了儲運與市場環節之間反復確認的工作量;同時對單據核對方式進行優化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。

后續工作策略

1、流程方面：建立并逐步優化儲運環節的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務管理等業務流程，實現相關業務操作的標準化、規范化、制度化，做到有據可依;

2、人員方面：通過各種渠道建立臨時點數人員、臨時包轉人員的資源池及相關人員的情況說明，并定期維護更新;對內合理實行崗位輪換制度，減少人員變化對業務的影響;

3、物料方面：通過更加合理地安排發貨計劃，平衡到貨、包裝、發貨等之間的步調，減少資源、時間等方面的沖突，提高包轉合理性、庫存周轉率及整體工作效率;

4、設備方面：建立設備定期保養及維護制度并嚴格落實，提高打包機、叉車等設備工具的可用率，避免影響正常業務開展;

5、成本方面：通過歷史數據分析對比，合理地對包裝方式、運輸方式等進行調整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉成本;同時通過訂單的整合及合理的計劃，提高臨時人員及設備的利用率，減少發貨時間，從而降低人工成本。

拆遷主管試用期的工作總結 篇6

時間一晃而過，轉眼間到公司已經三個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷，在這段時間里領導及同事在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導“海納百川”的胸襟，感受到了“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份子而自豪。在這三個多月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下總結。

一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發有了一定的認識

在x月份，我拿到的第一份資料就是公司簡介，當時覺得企業規模較大，發展空間。經過了不太漫長的程序而入職，其間對公司有了一定的了解。通過了三個多月的親身體會，對本職工作和公司有了更深的了解。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是不斷能發展壯大的重要原因。

二、遵守各項，認真工作，使自己素養不斷得到提高

的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得的保障。在這三個多月的時間里，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行，平時生活中團結同事、不斷提升自己的'團隊合作精神。

一本《細節成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高

根據目前工作分工，我的主要工作任務是審稿。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的xx人員應當具有良好的專業基礎、流暢的文字寫作能力、靈活的處理問題能力。

四、不足和需改進方面

雖然到公司來了三個多月，對公司還不夠了解，審稿熟練程度也不夠，問題還很多。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值?！皹I精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力做好本職工作，把自己的工作創造性做好做扎實，為公司的發展貢獻自己的力量。

五、幾點建議

公司正處于企業轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，的好壞，會決定企業轉型的成敗。

首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學習。

其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。

第三，要做好后繼人才的培養工作。成立十五年了，當年的壯年人已經逐漸變成了老年人，這也是客觀規律，從現在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永載史冊。

第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現有人才，限度發揮各類人才的作用。來到公司工作，我的收獲莫過于在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到了很大的進步與進步，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往創造，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好明天更輝煌。

拆遷主管試用期的工作總結 篇7

自擔任主管一職以來，試用期這段時間對我而言是充滿挑戰和機遇的。在這個過程中，我努力適應新的角色和職責，不斷學習和提升自己，以期望能夠為團隊和公司的發展做出積極的貢獻。在此，我對試用期的工作進行總結和反思。

一、試用期工作回顧

1、團隊管理

熟悉團隊成員的工作能力和特點，合理分配工作任務，提高團隊工作效率。

組織定期的團隊會議，加強成員之間的溝通與協作，及時解決工作中出現的問題。

2、業務推進

制定詳細的工作計劃和目標，分解任務并跟蹤進度，確保各項業務按時完成。

積極協調與其他部門的`合作，優化工作流程，減少不必要的環節和延誤。

3、員工培訓與發展

關注員工的職業發展需求，為他們提供針對性的培訓和學習機會。

建立有效的績效評估體系，及時給予員工反饋和激勵，提升員工的工作積極性和績效水平。

二、工作成果

1、團隊凝聚力增強

通過一系列的團隊建設活動和溝通機制的建立，團隊成員之間的合作更加緊密，工作氛圍更加和諧。

2、業務指標提升

在團隊的共同努力下，成功完成了[具體業務指標]，超過了預期目標。

3、員工成長明顯

部分員工在技能提升和職業發展方面取得了顯著進步，為團隊的持續發展奠定了基礎。

三、存在的不足

1、管理經驗不足

在處理一些復雜的團隊問題和人際關系時，還需要進一步提升管理技巧和方法。

2、決策不夠果斷

在面對一些緊急情況和重要決策時，有時會猶豫不決，影響工作進度。

3、對行業動態了解不夠深入

對于行業的最新趨勢和競爭對手的動態掌握不夠及時，影響了業務的前瞻性規劃。

四、改進措施

1、加強學習

閱讀管理類書籍和參加相關培訓課程，向有經驗的管理者請教，不斷積累管理經驗。

2、培養果斷決策的能力

在日常工作中，刻意鍛煉自己在短時間內做出決策的能力，并對決策結果進行反思和總結。

3、關注行業動態

定期閱讀行業報告，參加行業會議和交流活動，與同行保持密切聯系，及時掌握行業最新信息。

五、未來展望

在未來的工作中，我將繼續努力提升自己的管理能力和業務水平，帶領團隊取得更加優異的成績。不斷優化工作流程和方法，提高團隊的整體績效。同時，積極關注員工的發展和需求，打造一個更加優秀和富有活力的團隊，為公司的發展貢獻更多的力量。

拆遷主管試用期的工作總結 篇8

我有幸來到公司經營管理部從事報批報建工作，在公司領導的關心和指導下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環境，適應了新的工作崗位，現將我試用期的工作情況簡要小結如下：

一、嚴格遵守公司各項規章制度

上班伊始，我認真學習了公司《員工手冊》及各項管理制度，并嚴格遵守，做到了無遲到、早退、違規現象。

二、主動學習

盡快適應，迅速熟悉環境，了解報批報建工作內容。主動、虛心向領導、同事請教、學習，基本掌握了相關的工作內容，工作流程、工作方法。

三、工作積極

認真、負責，通過不斷學習、請教，總結積累，較好地完成了領導安排的各項工作任務。

1、在領導的安排下，與xx設計部積極溝通和聯系，就梅墟項目與政府各相關部門積極溝通和征詢，為方案的順利進行提供了有效幫助。

2、憑工作經驗和進度，結合公司實際，努力把工作計劃與工作進度密切結合，使計劃和進度有效、有序進行。

3、根據項目情況，結合公司一級計劃，有預見性地開展工作，努力在條件成熟的'情況下把所有與項目有關的事務提前進行并完成。

4、盡所能和所掌握的關系，配合并幫助其他部門完成相關工作，提供我所能提供的幫助。

5、在計劃要求時間內，提前完成立項備案，為項目正常進行提供了條件。

6、提前把交通分析、日照分析和環境分析完成前期文本和制作，為下一步工作做好最充分的準備。

四、存在問題及解決辦法

1、由于在原單位主要從事行政、經營和項目管理工作，對于房產公司的工作內容及流程還需要進一步的了解與熟悉。在試用期內還沒有完全與公司的習慣和規章相融入，這需要領導和同志們的傳幫帶。

2、工作中有時過于自信，對有些復雜工作估量過于簡單，造成了工作上的被動，有急于求成之狀，求功心切。

總之，在短短的三個月時間里，我個人以為取得了一點成績，但離領導的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認為我試用期內尚算合格并予以轉正，我將進一步嚴格要求自己，克服不足，加強學習，努力提高業務水平，充分發揮所長，積極、熱情、認真地完成好每一項工作。