授銜發言稿

最新授銜發言稿(實用4篇)。

現如今，發言稿的使用越來越廣泛，發言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發言人圍繞著主題講話的文稿。怎么寫發言稿才能避免踩雷呢？下面是小編幫大家整理的員工升職發言稿，希望對大家有所幫助。

授銜發言稿 篇1

尊敬的各位領導：

您們好！

我是xxx公司的市場部xxx，非常高興，也非常榮幸， 參加此次職務晉升演講活動！

首先，我非常感謝公司能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質、升華內涵的機會，同時也向一直以來關心、支持、幫助和培養我的各部門領導及所有的同事道一聲真誠的感謝：感謝您們在工作和生活上對我的無私關愛與照顧?，F在我將借這個機會，對我自受聘以來的各項工作進行簡要的回顧和小結，并向在座的各位領導進行具體匯報，請予以評議：

我從20xx年1月16日招聘進入本公司的，經通過一個多月的試用期考核，承蒙公司認可，成為公司市場部二級員工?；仡欉@短暫而緊張的受聘期，我深深感覺到我的工作、學習和生活收獲頗豐。近三個月以來，我由一名從沒有接觸過金融業的初學者，逐步成長為公司市場部的二級職位的員工，伴隨著公司實力的不斷發展壯大，自己的能力也得到了鍛煉和提高，緊張而忙碌的三個月，是快樂和充實的！也使我逐漸明白了：作為一名優秀的市場部員工，必須具備：愛崗敬業的思想素質、相關法律知識、熟悉項目流程、高超的業務能力，運用自己所掌握的專業知識結合到實際工作當中，腳踏實地做好本職工作。

市場部的工作像年輪，一個月工作的結束，就意味著下一個月工作的重新開始。我非常喜歡和熱愛這份工作，雖然有時候比較繁瑣，但是作為公司的一員，我深深的感到自己崗位的價值，所以我一直努力嚴格要求自己，每天按時上下班，正確處理好公司與家庭的關系，不因個人原因耽誤公司的正常工作；嚴格遵守公司的各項規章制度，不搞特殊，不向公司提出不合理的要求；團結同志、虛心學習，盡職盡責履行好自己的工作職責。市場部職責：

1、實現公司業務目標。

2、制訂和實施突破業務計劃。

3、市場調研與市場預測。

4、組織建立營銷團隊。

5、跟蹤行業發展趨勢，收集整理競爭對手產品價格、促銷手段、廣告策略、營銷模式、市場規模等信息，為公司的市場營銷提供借鑒依據。

6、制定公司的營銷策略、營銷計劃及階段性營銷計劃，提出市場推廣計劃，組織撰寫、實施營銷方案，對活動的實施全程跟蹤，及時修正。

7、建立客戶檔案，管理客戶信息，做好客戶服務工作。

以上就是我認為一名優秀的企業市場部人員必須具備的素質，也正是我時刻在努力奮斗的目標，也是我認為勝任更高級別崗位必須具備的素質！現階段，公司安排這次晉升晉級演講活動，我也許會失敗，也許會成功，失敗了也不會氣餒，要有良好的心態，總結自己不足的地方，及時改正。如果我成功的通過此次晉級，我很高興，當然也不會為此而驕傲，那么更要加強提高身素質，業務能力和專業知識。再從以下幾個方面來開展工作，真正做領導的好幫手、好參謀：

一、建立一套完整的工作計劃與安排。

二、在業務方面有一個明確的規劃，加強提高自身的業務能力，加強市場的調查與分析。跟蹤有意向的上門咨詢客戶，多多開展新客戶資源，為自己同時也為公司創造出更好的業績。

三、為團體創造一個積極向上、充滿活力的.環境，在干好工作的同時，努力提高每一個人的綜合素質，大家互幫互助，團結協作，力爭團隊整體升級，因為我深深知道：學無止境！

短暫的三個月，轉瞬即逝，對我的人生，卻具有里程碑的意義，因為我找到了理想的歸屬，找到了奮斗的目標。我越來越自信的工作，越來越勤勉的奮斗，取得了一點微不足道的業績；但我認為，這與公司的優秀員工相比，

還存在著相當的差距，自己的工作經歷還有待于進一步豐富，自己的業務能力有待進一步提高！我決心以這次述職評議為契機，虛心接受評議意見，以更加飽滿的熱情、端正的工作態度，認真鉆研，踏實工作，勇于開拓，不斷提高自己的業務素質的職業素養，為公司的發展，為自己的明天而努力奮斗！

此次述職，如有不當之處，請領導批評指正。

授銜發言稿 篇2

尊敬的領導、各位嘉賓、各位員工：

大家好！

我代表先進單位發言，首先向在座的領導、嘉賓、員工，以及過去一年為企業做出卓越貢獻的所有員工們，表示誠摯的感謝和祝福。

回顧與總結

過去的一年，我單位在全體員工的'共同努力下，取得了較為顯著的業績和進步。我們毫不松懈地貫徹落實了企業的方針和政策，強化了員工的培訓和管理，不斷引進先進的科技和設備，推進了一系列新項目的開展，全方位推進了企業經營的信息化、智能化。

各項工作的成效可見一斑，無論是在產品質量、服務品質、市場拓展等各個方面，我們都收獲了嶄新的進展和好評。而這種進步，是多年來不斷追求技術突破、不斷管理創新、不斷人才引進和培養的結果。

未來與展望

坦然地說，過去輝煌的成果并不足以讓我們停滯，恰恰相反，更大的挑戰和機會激勵著我們不斷前行。

展望未來，除了更加深入開展現有業務，我們還將繼續加強人才引進和培養，加強基礎設施建設，更深入的探尋科技創新的新領域并在新領域中建立領先地位，努力成為行業中的領軍企業。只有通過增強企業的核心競爭力，我們才能在市場競爭中立于不敗之地，創造出更高的價值。

結束語www.020vk.com

最后，再次代表先進單位向大家表示感謝和敬意。同時，也希望在座的各位能夠繼續攜手努力，不斷拓展新的業務領域，推進企業和員工的共同發展。謝謝大家！

授銜發言稿 篇3

尊敬的各位領導，可敬的各位伙伴：

大家好!

非常感謝公司領導的認可和信任。我一直認為我所做的工作都是應該的，而且遠遠的不夠。

從我剛入職的第一天起，在早會上作自我介紹時，我說:“非常榮幸能夠加入谷唐，和各位伙伴一起工作、一起學習、一起成長!”到今天兩個月過去了，我依然想說這句話。所不同的是，剛來的時候那是官方語言，而現在我是發自肺腑的。

我感恩于我有這樣的領導，是你們不斷的鼓勵和支持，給了我工作和學習的動力。我有很多不完美的地方，而你們選擇了包容，并依然給我機會鼓勵我往前走。你們個人身上散發的人格魅力深深地吸引著我們每一位員工。

我感恩于我有這樣的伙伴:剛進公司的時候，難免會有一些陌生感，是唐果一直在我身邊，不時的給我一些提示和關愛，讓我感到非常的溫暖;當我需要人手配合的時候，我會第一時間找淑娟，是你的配合讓我的工作順利了很多;而每當有活的時候，更多的是與工作本身無關的雜事，我就會找堯順、張輝、轉丹，他們往往跑得比兔子還快，而且沒有任何的怨言;我們的顧問老師雖然經常出差在外，非常的辛苦，可當有一些特殊的事情甚至象搞清潔這樣的事情，他們依然主動積極的參與，讓我非常的感動;而每當關鍵的時刻，尤其是涉及到公司安全的問題時，小邱總是能主動的跑來過提醒我要注意的`事項，這種責任感讓我有了很大的安全感。正是因為我身邊有著這樣的一群伙伴，讓我的工作變得順利、變得開心，讓我看到了希望!

我要感謝的人和感動的事遠不止于這么多，我很慶幸我是這樣一個優秀團隊中的一員，感謝你們對我工作的支持!感謝你們的信任!如果可以的話，我希望我能為大家做的更多!

授銜發言稿 篇4

尊敬的專家評委各位QC同仁們：

大家早上好！我是來自質控部檢測技術科的小丹，今天要和大家分享的課題是：《提高ICT工序測試效率》。

我們的QC小組有7名成員組成。小組憑著“只有想不到沒有做不到”的精神，克服了活動中遇到的重重困難。以下，我將詳細介紹這次活動的成果。

前段時間公司控制器生產線經常因為質控部ICT測試工裝、程序不穩定，導致控制器生產線堆板，當數量達到200~300后不得不停線，給控制器分廠的生產帶來了極大的負面影響。

我們組建此QC小組目的就是為了100%杜絕ICT導致的生產線停線問題發生，將因ICT測試效率低導致的堆板問題由10單每月降為1單每月。

古人云“三思而后行，謀定而后動”。小組按照PDCA的原則制定了詳細的`活動計劃，為活動順利開展提供了有力保障。

沒有調查就沒有發言權，通過分析控制器品管科統計的工裝異常表格，分析得出工裝程序為影響ICT測試效率的主要因素。

目前在電子行業ICT測試屬于非常成熟的電路板測試方法，國內外利用美國貨安捷倫的ICT設備測試電路板一次通過率可以達到99%，說明我們的目標是可行的。

目標設定后，小組利用頭腦風暴法、魚骨圖對導致定位口破損的原因從“人、機、料、法”四方面深入分析找到了7條末端因素，如：工裝制作工藝差，工裝制作材料質量差、設備一致性差等。

為了找到主要原因，小組制訂了要因確認計劃表，明確了各末端因素的確認內容、確認方法及可量化的標準值，對末端要因進行一一確認。

我們主要針對已下發ICT工序上崗位員工進行理論以及實操的再次驗收，合格率達到100%，同時查閱他們的培訓記錄與時間也是符合公司的規定，說明培訓時間不足非要因。

通過對工裝員使用的探針、制作工具與總部及其他基地進行對比，發現存在差異：同時采用放大鏡隨機抽查ICT工裝，發現繞線也存在較多問題，如圖中部分探針金屬裸露部分較少，容易造成基接觸不良，測試不穩定，說明工裝制作工藝差是要因。

我司主要使用北京星河SRC600ICT測試設備，通過引進設備廠家的出廠校驗方法，采用精密電阻、電容制作標準校驗板，對生產線的設備校驗，未發現異常設備，說明設備一致性差非要因。

生產線多次發生ICT測試不穩定問題，經排查為探針選型錯誤。同時隨即抽查檢驗員對探針的使用基本不清楚，說明ICT探針選型錯誤是要因。

前期在制作ICT工裝時有發現定位柱容易歪斜、探針很容易生銹、電木板不平等問題，而生產線反饋的大量問題工裝后經查明是使用不合格工裝材料導致，說明工裝制作材料差是要因。

隨即抽查生產線ICT檢驗員，基本都清楚ICT測試程序的調試標準，另外在設備上面有打印粘貼相應的操作指導，說明無詳細程序調試標準非要因。

對所有舊工裝排查，未發現標識掉落問題的發生，說明工裝標識容易掉非要因。

通過以上分析，我們總結出了導致ICT測試異常頻發3個要因：工裝制作工藝差、工裝制作材料質量差、ICT探針選型錯誤。

找到了要因，如何對癥下藥是我們面臨的一個難題。首先，小組經過頭腦風暴法，對各個要因各提出了種種方案，根據方案制定了詳細的對策表，明確目標、責任人和完成時間。

有了對策，接下來就是按照計劃進行實施。實施一，引入植針套，在敲擊針座時加上針套之后再敲擊，可以保證敲擊針座的垂直度，提高測試工裝穩定性。實施二：通過增加軸承，導桿，支撐柱，減少工裝在測試下壓時所受到外力的影響。實施三：規范各種測試探針的選用，避免因測試探針選用不當造成被測板元器件、焊點、印制線損傷，同時提高測試通過率。

實施3個月后，小組搜集統計ICT工裝程序異常數據，可以看出目前5到10月成直線下降趨勢，目標達成。

為了保證成果的持續，我們還建立了鞏固措施，修改完善了《控制器測試探針選用及使用管理規范》；建立了設備定期校驗的方法，屬于格力首創；更新了ICT工裝的制作方法與工藝。

通過本次活動，小組成員QC知識水平及綜合能力得到了大幅提升，我們下一步將計劃開展《提高功能測試效率》的課題。

我們的QC成果發布到此結束。

請各位評委提出寶貴的意見。

謝謝大家！