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  • 綜合處長述職報告

    發表時間:2025-04-07

    綜合處長述職報告(集錦十三篇)。

    綜合處長述職報告 篇1

    我是今年年初擔任后勤處處長的。任職以來,我十分珍惜團領導的關懷和廣大官兵的信任,始終抱著對上不辜負領導期望、對下不辜負官兵信任的宗旨,努力做到讓團黨委放心、讓廣大官兵滿意。工作中,始終瞄著全面提高團后勤保障質量這個目標,堅持勤奮學習,狠抓工作落實,認真履行職責,在上級業務部門和團長、政委的領導下,圓滿完成各項后勤保障工作?,F將自己履行職責的情況作一匯報。

    一、履行職責所做的工作

    (一)堅持勤學習、多思考,不斷提高自身理論素質。上任后,我深感自己的政治理論素養與統籌團后勤工作能力上有不少差距,為此,堅持把政治理論學習作為提高能力素質的一個基本環節來抓。按照團黨委中心組理論學習計劃,有計劃地學習了《“三個代表”重要思想學習綱要》、《江澤民論國防和軍隊建設》的部分內容,著重結合自身實際,重點學習了軍區《關于進一步改進領導和機關作風的意見》、《團以上黨委班子成員培訓學習材料選編》、《黨委工作條例》和上級領導的講話精神。學習中,自覺做到不裝樣子、不空喊口號,堅持學以致用,并結合思想和工作實際,撰寫了3萬多字的讀書筆記和心得體會。x月份,我參加了新任領導班子成員培訓。通過學習,自己的政策紀律觀念得到了加強,開闊了視野和思路,提高了理性思維層次和政策理論水平。同時,針對工作崗位需要,全面學習了團有關法規制度和上級指示精神。為了提高把握全局的能力,我系統學習了給養、油料供應、營房管理等方面的專業知識以及上級對后勤業務工作的規定和指示精神。結合團里實際,注重在籌劃工作、解決問題上下功夫,進一步增強了組織指導工作的具體能力。

    (二)完善制度強化管理,著力提高后勤建設質量。在工作中,我圍繞“抓學習,強素質;抓管理,正秩序”的思路,堅持以制度為綱,以隊伍為本,狠抓后勤業務建設。一是完善各項制度。針對工作中出現的新情況、新問題,組織修訂了《團財務管理規定》、《營產營具規范化管理規定》,完善了《軍人涉外就醫管理規定》,在團后勤網頁上開通了被裝信』息管理查詢系統,進一步促進了后勤管理制度化。二是積極培育人才。針對基層司務長逐步轉型、后勤人員缺乏、保障任務重的實際,采取強化訓練、試點引導、外送培訓的方法,選拔了新任司務長并組織其進行業務強化訓練,對基層財務人員適時進行崗位交流。為提高后勤財務管理信息化水平,為連隊配齊了財務專用電腦及相關軟件。組織了炊事員培訓和衛生員、駕駛員的送訓、復訓工作,較好地提高了團后勤保障能力。訓練中,我大膽采取直接從新兵中選拔人才的辦法,加快了后勤人才隊伍的培養步伐,及時滿足了基層后勤工作的迫切需要。三是抓好工程建設。把好材料質檢、工程監理、竣工驗收等關口,著力抓好了xx建筑工程管理,完成了Xx工程建設的報審工作。整治了屋面漏雨的辦公樓,更換了太陽能洗澡設施,完善了機關單身干部宿舍及部分營連的生活設施,做好了XX營區吃水的考察、論證工作。四是搞好衛生防疫。主要是組織新兵參加身體復查和學員苗子體檢,為機關及直屬隊官兵注射了乙肝疫苗,有效地保證了官兵身體健康。

    (三)注重改進作風,不斷增強工作成效。堅持以“老老實實做人,踏踏實實做事”勉勵自己,認真貫徹上級指示精神,切實抓好工作落實。任職以來,自覺發揚求真務實的作風,做到"'L,系基層,情系官兵”,并能帶著問題下連,圍繞問題搞調研,深入團多數連隊,與基層官兵交心做朋友,廣泛征詢群眾意見,掌握基層建設真實情況。與此同時,我還認真抓好從嚴治軍方針的貫徹落實,著力在加強后勤機關建設上下功夫,結合后勤工作實際,積極倡導良好的學習風氣,著力提高機關干部的“三辦六會”能力,使后勤機關在辦公秩序規范、行政例會及學習制度落實等方面的工作都有很大起色。作為后技黨委書記,我平時注重營造良好的民主風氣,遇到重大問題,首先征求各業務股的意見,經過充分討論研究后再作決策。平時經常與其他成員交流情況、研究工作、溝通思想,帶頭開展批評和自我批評,進一步增進了班子的團結。

    (四)堅持照章辦事,樹立良好的個人形象。作為后勤處長,我始終把手中的權力當做責任,把管好錢、用好物作為對自己基本的要求,處處以廉潔奉公為開展工作的高標準。平時能夠自覺學習條令條例等法規制度,學習黨風廉政建設有關規定,不斷增強遵紀守法、依法辦事的意識。針對后勤工作的具體特點,堅持以“自重、自省、自警、自勵”的要求約束自己,自覺做到守規矩、聽招呼,不說過頭的話,不辦出格的事。特別是在基層官兵入黨、入學、學技術、選改士官等問題上,自覺以公心用權,按規矩辦事,公正對人,公道處事。下基層,能自覺遵守團里有關規定,堅持按政策辦事,落實“五同”要求,不給基層添麻煩。對于基層官兵反映的一些實際困難,能解決的想方設法解決,不能解決的及時向團黨委反映并做好解釋工作,較好地維護了廣大官兵的切身利益。

    二、存在的主要問題

    回顧自己一年來履行職責的情況,我認為自己較好地完成了團黨委賦予的各項工作任務。同時,由于自己任職時間短,工作經驗不足,與團黨委首長的要求、與廣大官兵的期望,自身還存在著一定的差距:

    一是學習不夠刻苦。學習的自覺性不強。由于平時忙于事務性工作多,靜下心來學習理論、思考問題少,理論學習與實際工作結合不夠緊密。對后勤政策法規學習多,對哲學和通信專業知識學習少。

    二是作風不夠扎實。由于任職時間較短,對基層后勤建設情況掌握不夠全面、準確。抓后勤機關理論學習和日常管理的質量不夠高,檢查督導力度不夠大。

    三是自身要求不夠嚴格。在從團建設全局高度認識事物、解決問題方面做得不夠。在管理中對部屬有遷就思想,抓組織生活制度落實質量不高,討論事務性工作多,分析部門建設形勢少。

    綜合處長述職報告 篇2

    一年來,在公司領導班子的領導下,在各部門的大力支持與幫助下,在綜合部全體同志的共同努力下,綜合部不斷強化服務意識,提高自身素質和工作質量,緊緊圍繞年初制定的各項工作任務,積極發揮其參謀、協調、督查、服務等職能作用,較好地完成了年度工作任務?,F向各位領導匯報如下:

    一、有效落實各項工作任務

    (一)提升隊伍素質,強化人力資源管理

    1、優化組織架構。為了提升公司專業化運營水平,培育持續發展的能力,增強核心競爭力,以公司戰略為導向,按照科學的組織機構設計原則,梳理現有組織架構、各部門職責和分工界面,解決組織架構現有問題,確保組織架構充分支撐主要業務和支持性職能的運作。

    2、加強職位管理。梳理現有職位分工和職責,構建統一的、標準的職位體系和職位庫。

    3、優化績效管理體系。制定《20xx年經營績效考核辦法》和《績效管理辦法》,加強了干部管理和“督辦事項”的考核力度,明確了績效考核管理機構、考核方法和績效工資核算辦法,規范了績效管理工作。對公司業務管理人員采取“量化績效”,充分提高員工主動性、激發員工活力,力求業績和員工收入雙提升,企業和個人雙贏。

    4、強化干部管理工作,將日常干部管理及干部履職情況納入績效考核,提升干部管理水平。根據上級要求,對三級以上管理人員分別進行年度、半年度考核評估,加強對干部評估的科學性、公平性;持續提升干部管理水平,加強干部培訓工作,力爭打造高水準、高素質的管理隊伍。

    5、加大培訓力度。20xx年培訓工作以送培、視頻培訓、外購培訓、內部培訓為主,根據相關單位和廠家邀請參加各類技術、服務、管理等培訓。全年共送培60人次。外購培訓3期共450人次參培,視頻培訓40場次共150人次參加。參加班組長遠程培訓3人,內部內訓師培訓4期,共750人次參培。

    6、大力推廣崗位競聘。對8個崗位進行競聘,秉承公開透明,公正公平的原則,通過筆試、面試有9人進入新的工作崗位。

    7、嚴格考勤管理。每天按時對各部門進行考勤點名,每月對各部門上報的考勤匯總,審核。做各類假臺帳,發現考勤異?,F象及時通報部門,杜絕隨意請假現象。

    8、認真做好信息收集工作。核對全體員工基本信息、驗證學歷。通過此次核對,修正、更新、完善了員工個人基本信息,使人事信息庫更加準確、完整。

    (二)突出質量和效率,做好行政管理工作

    1、嚴把文字關。從文件的起草、審核、審批、印制、傳閱、報送到歸檔,全程均以“嚴”字當頭,嚴把程序關、格式關、文字關,使公司發文做到了格式統一、文體規范、符合標準,確保了辦文質量。

    2、加強會議統籌管理。及時了解會議安排,及時溝通信息,統籌安排會議。根據會議安排部署的重要工作,及時加入督辦事項,有效提升會議效果和工作效率。

    3、加大督辦力度。實行分級督辦制度,緊急事項日日督辦,每周兩次常規督辦,每月對比分析督辦情況,有效提高了公司的工作效率。

    4、嚴控法律風險。嚴格管控合同審批流程、審批權限、合作方資質等方面,及時杜絕合同漏洞,防范法律風險。加大對采購、營銷、倉儲、財務管理等模塊的監督檢查力度,穿越各項管理制度和業務流程,檢查控制的有效性,提升經營管理的合規性。

    (三)認真搞好后勤服務,努力做到保障有力

    1、加強車輛管理。按照車輛管理辦法,加強車輛運行過程中的保險費、維修費、停車費的單車審核,尤其是單車燃油費公里數的核算審核,有效節約成本支出,確保公司利益和各項工作順利開展。

    2、加強固定資產實物管理。做好固定資產盤點工作,認真梳理各部門固定資產、低值易耗,回收閑置資產統一分配管理,報廢資產統一移交總部。

    3、加強辦公用品、話費管理。嚴格核查辦公用品和辦公低耗申請,分門別類建立辦公用品臺賬,把好申購和領用關,杜絕超標。按照《話費管理辦法》核發員工話費補貼;按照辦公需求,及時調整OA系統權限和辦公電話。

    4、做好物業、后勤服務工作,針對員工工作區域、更衣室和休息區域進行了整體裝修和維護,并在休息區配備了冰箱、咖啡機、微波爐、電視機、掛燙機等設備,為員工創造了良好的辦公環境和休息場所。

    5、嚴抓安全生產。推進安全生產制度化建設,做好三級安全教育培訓,實現安全隱患層層排查,認真落實區公司各項維穩部署,有效保障了公司安全生產無事故。

    (四)推進企業文化建設,樹立良好形象

    1、認真落實教育實踐活動。結合實際制定深入開展教育實踐活動實施方案,學習群眾路線教育實踐活動學習讀本。召開全體黨員動員大會和“轉變作風提效率,廉潔健康促發展”主題的專題支部生活會,結合“啄木鳥行動”,深入落實實踐活動。

    2、推進廉潔文件建設。分解領導班子黨風廉政建設責任,簽訂《廉潔從業書》,擺放反腐倡廉宣傳海報、展架,開辟廉潔文化宣傳欄,發送反腐倡廉信息,觀看廉政影片,發放廉潔教育書籍,參觀反腐倡廉教育基地,在分公司內部建立起清正、廉潔的價值觀。

    3、營造積極向上的企業氛圍。開展企業文化全員宣貫活動、“求創新、促發展”的百日勞動競賽和“眾人拾柴火焰高”全員營銷活動,啟動公司“員工關愛互助金”,營造積極向上的企業文化氛圍。

    二、加強內部協調管理工作

    按照公司整體工作部署和要求,圍繞綜合部工作重點,認真制定部門和每個崗位的年度、季度和月度工作計劃,把全年工作任務合理分解到每個月和每個崗位。明確各崗位常規工作、重點工作,明確工作職責、內容和要求,明確工作時限和進程,做到保證重點工作、規范常規工作,做到有條理地辦理綜合部比較繁雜的工作。同時也以此作為部門績效考核的主要依據,做好績效管理基礎工作。

    在日常工作中,主動與員工溝通思想,協調指導工作,發揮綜合部團隊成員的工作積極性,鼓勵員工提高自我管理能力和綜合業務能力,提高工作效率,抓好對工作的指導、督促和落實,發現和解決工作中的困難和問題,總結工作經驗和不足。

    三、加強自身工作作風建設

    在工作、生活中,我自覺約束自己,從點滴、細小之處,嚴格要求自己,牢記“兩個務必”,風清氣正,扎實工作。堅持堂堂正正做人,公道正派做事,廉潔自律生活,盡心盡力工作,以身作則,言行一致。

    四、工作中存在的不足和今后努力的方向

    回顧一年來的工作,雖然盡心盡責地做了一些工作,但工作中還是存在一些問題。主要表現在:

    第一,服務質量還不夠高,辦文、辦事、辦會工作中有時還不夠細致周到,在綜合協調方面做的也不是十分到位;

    第二,公司經營壓力較大,頭緒繁多,而且許多新業務正在不斷拓展,對綜合管理部的要求越來越高,工作效率有待進一步提高;

    第三,工作創新能力還需加強,不少工作都是根據領導要求去開展,主動創新的還比較少;

    第四,刻苦鉆研、精益求精的意識還需要不斷的培養。

    多年來辦公室工作使我深深的體會到:辦公室工作隨機性、突擊性的任務較多。要想干好就必須樹立五個意識:

    一是責任意識。高質量的工作來源于強烈的事業心和責任感,責任意識不強,工作就會出現漏洞,任務就不可能完成好。

    二是要有超前意識,要充分發揮主觀能動性,把工作想在前,干在前,做在前,在被動中爭取主動,全方位地為領導、部門搞好服務。

    三是進取意識。做辦公室工作就是要增強工作的積極性、主動性、創造性,各項工作不能滿足于一般化,都要爭先創優,爭創一流。

    四是效率意識。辦公室工作是綜合服務性工作,提高效率,就是要準確、迅速、公正、合理地完成每項任務,養成高效、快捷的過硬工作作風。

    五是全局意識。辦公室工作必有通盤運籌,把握大局,始終站在全局的高度謀大事,想長遠,堅持在大局下開展工作,統一調動力量,集中優勢資源,才能促進整體工作目標的完成。

    20xx年,綜合部將以規范管理為突破口,緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協調、服務貼心的總目標,充分發揮協調溝通、內外兼顧的職能作用,在繁雜瑣雜的工作中真正做到大事誤不了,小事漏不了,盡責盡職做好各項工作,不斷提高工作質量和水平,努力使綜合部成為領導放心,部門、員工滿意的好參謀、好助手。

    以上是我個人全年來的工作情況,如有不妥之處請領導和同志們予以批評指正。

    綜合處長述職報告 篇3

    20xx年,對XX出版社來說,是度過50年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年;20xx年,對我來說,也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一匯報。

    一、一年工作的回顧

    在這一年多的時間里,我的工作主要圍繞三個方面展開。

    1、根據我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神,自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題,力爭盡快打造漢四的出書特色,為全社調整圖書結構做點貢獻。

    截止12月底,我室全年共上報選題31個,出版圖書25種。其中《短信小說:十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響,又有一定的市場效益,在發行部門的大力開拓下,截止目前發行量都在10000冊左右。

    同時,我們的兩個著力打造的系列也初具規模,一個是《生存智慧系列》,已經出到第十本;另一個是《探索與發現系列》,已經出版了三種,這些書各有特點,同時又互為補臺,互相促進,在圖書市場上已經小有影響。另外,我們的青春文學系列、財經類的直銷經典文叢系列也正在初步形成之中。

    2、身體力行,帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷,同時注重編輯隊伍建設,力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。

    日常工作中我們加強了編輯隊伍建設,在具體工作中鍛煉隊伍,互相學習,取長補短,互相提高。一方面,我們注重日常的業務培訓,特別是自我培訓,定期召開業務研討會,沒有專家就自己講,每人講一個自己熟悉的專題,半年下來,從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉,又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。另一方面,我們利用各種機會,參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展,邀請一些文化公司、成功書商來座談,介紹他們做暢銷書的經驗和失敗的教訓。我們還每兩周集體去書店做調研、在書店里現場開選題會。

    我經常在部門會上說,現在苦點累點少拿一點,沒有辦法,我們既然選擇了XX出版社,我們的命運就與出版社聯系在了一起,大河水滿小河才能滿水。XX社做市場書需要我們自己創業,需要我們發掘XX社的優勢。編輯本來就要耐得住寂寞,甘當墊腳石;而在我們室做市場書,還要耐得住清貧,當然不能甘心清貧,要有信心通過我們的努力打下一片天空,干出一番名堂,要有信心通過我們的勞動致富,也象其他出版社一樣在年終總結后拿到一個厚厚的紅包。

    3、加大市場策劃的力度,密切關注圖書的發行情況,協助發行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。

    現在策劃編輯的名詞很流行。我的理解,策劃編輯的職能除了策劃選題,更重要的是要進行市場策劃。

    20xx年我室出版的25種圖書,共印刷23。2萬冊,平均每個品種印刷9300冊,碼洋共443萬,其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現在大的庫存為2800冊,小的庫存有4種為零,平均庫存在1000冊左右。也就是說,我們平均每種發行8000多冊。

    這個數字對別的出版社不高,但對我們來說,編輯和發行可以說都盡力了。我們與發行的配合也很好,選題論證時,我們充分尊重發行部的意見,我們還經常請發行人員參與我室的*會,主動了解重點圖書的發行情況、回款情況、市場前景、重印時機,參與各種圖書訂貨會,與各地的經銷商聯系,聽取他們的意見和建議。

    同時,我們去年嘗試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法,在充分調查對方發行能力、資信能力的前提下,利用對方的渠道優勢全面占有全國的市場。這對我們去年的圖書發行也大有幫助。

    二、工作體會和存在的不足

    工作一年多,我的體會很多,也很復雜。

    首先,我的體會是XX社潛力巨大。

    其次,是全社求發展、盼發展、千方百計想發展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮?,F在又正值我社新班子上任的契機,大家翹首以盼新班子的施政綱領出臺,企盼XX出版社進入一個新的戰略機遇期。在這樣的環境下,我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。

    體會的第二點,就是在大環境更加好轉的同時,我們自身卻存在一些問題。

    1、我們現在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確,還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現狀,特別是出版社現有資源的利用(就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優勢)等這些因素進行綜合分析、論證,后取得共識,編印發各環節齊心協力去為之努力。另外,還不能關起門來談發展方向,作為市場的新進入者,我們在考慮特色定位時,還必須分析全國的圖書市場格局、各類圖書的市場前景。特色的定位到形成是一個不斷努力、不斷修正的過程。20xx年,我們還需要在新xx屆社黨委班子的領導下把這一點當成重點來做。

    2、營銷觀念有待加強,渠道建設迫在眉睫,發行回款周期需要盡量縮短。網點的建設要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進。同時,應加強市場信息的反饋,以便進一步策劃更多的好。

    綜合處長述職報告 篇4

    一、加強政治理論學習,搞好自身建設。

    作為學生教育管理部門,核心工作是對學生進行思想道德教育和日常行為管理。要做好本職工作,為學生服好務,就要進一步加強政治理論學習,注重在理論學習中取得新的突破;發揮黨員的先鋒模范作用;做到學習上有新提高,工作上有新思路,落實上有新舉措,認清形勢,推進學校發展。

    今年,根據院委會和院中層會議的安排,團委、學生處認真學習、深入討論xx大精神,深刻領會黨領導人民建設中國特色社會主義的基本經驗、全面建成小康社會的戰略部署和科學發展觀的內涵和精神實質。我們理論學習聯系學校發展、建設的實際,聯系全校師生員工的思想實際,切實把運用xx大精神指導實踐,解決問題,推動工作作為出發點和落腳點,為學校的改革、發展和穩定營造良好的氛圍。

    認真學習黨發、校發文件和理論學習資料,領會其精神實質,及時改變工作思路,調整工作方式。積極組織工作人員參加省、市教育部門組織的培訓班、研討班、學習班,和其他學校交流,學習其先進經驗,取長補短,更新觀念,拓展思路,提高自身素質。

    二、學生思想教育和日常管理工作。

    20XX年,是我院大發展的一年,我院在校生人數增加一半,學生層次多、地域廣,素質參差不齊,日常管理中難免出現新情況、新問題,相應增加了學生管理工作的難度,對此團委、學生處積極做好以下幾項工作:

    1、思想教育和日常管理相互滲透,共同發揮作用。

    我們十分重視學生思想政治教育,只有從思想這個本源上抓住了學生,才能有效的管理好學生。加強對學生的日常管理,嚴格學生日常行為的違紀違規處分,將各種違紀行為納入評優評獎的考核,形成了良好的導向,為學生創造一個良好的學習生活環境。利用評先評先、愛心助學和學生集體活動等時機開展思想教育。

    表彰先進,努力營造崇尚先進、爭先創優的局面。20XX年下半年,表彰先進班級體5個,三好學生158名,優秀學生干部66名,社會工作積極分子86人,國家獎學金1人8000元,國家勵志獎學金30人150000元,國家助學金265人795000元,院獎學金99人49500元。

    2、加強對大一新生的早操管理,利用早操期間的升國旗儀式加強對學生的思想教育。

    早操有助于增強體質,提高學習效果,培養大學生終身體育的習慣和意識。同時,在形成科學的生活習慣、嚴肅的生活作風和組織紀律性等方面,都有良好的導向作用。

    早操期間,每周周一舉行升國旗儀式。升國旗是對青年學生進行愛國主義教育、公民意識教育的一種具體形式,有著豐富的思想內容和教育意義,相信這樣的主題教育活動必能增強我院大學生的愛國主義情操、民族自豪感。

    3、做好畢業生的管理工作。

    20XX年年末,是畢業生找工作的高峰期,學生經常外出求職、參加招聘會、實習;我們配合有關部門嚴格審查辦理請假手續。督促輔導員經常和他們聯系,掌握外出學生情況。

    三、加大對貧困學生的資助力度,愛心助學工作取得顯著成績。

    今年,學校高度重視解決貧困家庭學生困難問題。我們專門開辟“綠色通道”,做好貧困生調查工作,摸清貧困生現狀。建立貧困學生檔案(電子檔案和紙檔案),做到資助工作目標明確,心中有數。公開、公正做好貧困助學基金的發放工作。對助學基金的發放,我們嚴格按學校制度辦事,經過申請、評選、公示、審核確定等幾個階段,確保有限的資金發放到需要的貧困學生手中,真正做到無一人因經濟原因而輟學。

    同時,加大資助貧困生政策的宣傳力度,增強資助工作的透明度。一方面通過學校報紙、電視、網絡、簡報、網站等新聞媒體和招生簡章、新生入學須知以及利用會議向貧困生宣傳國家、省和學校資助貧困生的政策、措施,讓家長、學生、教職工對有關資助措施應知盡知。另一方面對每次評審受資助學生情況及評選過程進行公示,接受監督,保證評審資助工作公開、公正。加強對貧困生的思想道德教育、誠信教育、理想教育、艱苦創業、克服困難的思想教育,開展貧困生的心理健康咨詢工作。大力推進助學貸款工作,發揮國家助學貸款在資助貧困生工作中的主渠道作用。就此項工作,我院享受綠色通道71人266400元,雙匯助學金5人25000元,國家助學貸款49人175300元。

    四、勞動教育課持之以恒,為校園精神文明建設做出了較大貢獻。

    20XX年下半年,我院有個十多個班次、近千人次參加勞動教育課,系團總支書記協同后勤處胡院長,加大對上勞動課同學的思想教育力度。先在各班級召開崗前會議,進行學習、強調,講解了勞動課的必要性,加強同學們的組織紀律觀念,使同學們從思想上認識到勞動課的重要意義。課后讓同學們進行思想總結,寫心得體會。加強思想教育。

    組建學生校園護衛隊,加強校風糾察,與保衛科的同志們合作共同營造美好的理工校園環境。

    五、加強對學生組織的指導,大力開展豐富多彩的學生活動。

    加強對學生會和學生社團的指導和管理,進一步搞好學生會和社團的制度建設,加強教師與學生干部的勾通,充分發揮學生干部的橋梁和紐帶作用,使學生組織真正發揮“自我教育、自我管理、自我服務”的功能。

    組織學生開展豐富多彩的課余文體活動。大學生如何有效的利用好閑暇時間,對學生的成長成才有很大的影響。對此,團委、學生處組織了各種形式的活動,學雷鋒唱紅歌、寢室文化節、圣誕化妝舞會、籃球賽等,不僅充實了學生的課余生活,加深了同學之間的友誼,還激發了學生參加業余活動的熱情,鍛煉了身體,為學習奠定了良好的基礎。

    六、協調組織輔導員開展工作,輔導員工作落到實處。

    輔導員工作是學校和學生溝通的一條重要紐帶,團委、學生處通過協調好輔導員工作來優化學生管理工作。

    深入宿舍了解學生情況,檢查學生中的不良行為,并和學生交流、談心,及時了解學生的思想動態,及時處理學生中的突發事件。本學年,在招生人數猛增的情況下,學生出事率逐步降低。

    堅持學生處人員與輔導員周末期間的值班制度,對學生區、校園進行檢查、巡邏,對發現的不良行為和不文明行為及時糾正、制止,并及時對學生進行思想教育。

    嚴格考核制度。每學期,團委、學生處組織學校相關部門的同志一起對輔導員工作進行檢查、考核,通過對輔導員的述職報告、工作記錄等方面情況,給出一個考核結論。在學生中以問卷調查的形式隨機抽查,讓學生對輔導員工作進行評分,其考核結果直接記入人事檔案,對輔導員工作起到了很好的督促作用。

    嚴格輔導員的例會制度和集體辦公制度,對輔導員的工作進行協調和指導,為輔導員工作提供方便,組織輔導員外出學習,提高了輔導員的工作積極性。

    七、學生宿舍安全管理。

    學生宿舍是學生生活和學習的重要場所,也是學生思想政治教育工作和安全教育管理工作的重要陣地,為進一步加強學生宿舍的安全管理、安全監督,防范安全事故發生,維護學生宿舍正常的學習生活紀律秩序,保障學生人身和財物安全,我們多次檢查學生在寢室內使用電熱設備和大功率用電設備的.情況,下半年,收繳熱水器100多個、小型電飯煲6個、電熱鍋5人、酒精爐2個、小太陽1個,對使用大功率電器的學生,生活老師和輔導員共同教育,提高安全防范意識。

    總之,團委、學生處的工作千頭萬緒,一定存在著很多的不足,希望領導、老師們能夠諒解,同時也真誠歡迎多給我們提出寶貴意見,讓我們能夠更好地服務于學生、服務于學校、服務于各位。

    綜合處長述職報告 篇5

    尊敬的領導,各位同事:

    大家好!

    一年來在學院黨、政領導的關心,支持與幫助下,在全體輔導員的共同努力下,學生工作處較好地完成本職工作。我遵紀守法,堅持認真學習鄧小平理論與“三個代表”重要思想,深入學習科學發展觀與黨的xx大精神,廉潔自律,貫徹“以人為本”的理念,在政治思想上與黨中央保持一致。

    一、20xx級新生的報到與教育工作

    新生報到學工處的任務是接待,不僅充分承擔校內的接待工作,還承擔了校外的接待工作,在人員緊張的情況下,學工處還是很好的完成了院領導交辦的任務,在15級新生正式報到前一天,學工處接待了新生近200人。

    新生入學后,給新生做了學生手冊的宣講,簽定了安全協議,做了學生手冊與安全知識的測試,為了豐富新生的課余生活,學工處團委組織了豐富多彩的活動,比如,利用晚上的時間,開展了新老生交流會,學生來自全省各地,甚至外省的,地方話各不相同,開展了用地方話介紹自己,不同地方的人翻譯,不僅活躍了氣氛,更重要的是讓新生很快融入到新的集體。開展了新老生籃球友誼賽等,對剛入校就想退學的新生做好,做好心理疏導工作,努力爭取把退學的降到少,較好的完成任務。20xx月9月3日是抗戰勝利70周年的紀念日,全體教職工放假,新生剛報到,為了穩定新生,學工處、團委全體老師堅持在崗,為新生開展了豐富多彩的活動,保證了新生的安定穩定。20xx年就4個統招生退學。

    二、把催繳學生學費做為一項長期重要工作抓

    學生繳納學費的問題,是關系學院發展的頭等大事。多年來,學生學費的繳納并不理想,每年都要因為學生不主動交費,而流失大幾十萬。20xx-20xx學年,學工處在黨政領導的布置下,改變了催繳學費的策略,由每個學期統計繳費情況,改成每個月統計,并上報,并對未繳費學生逐個進行了解情況,通過跟學生溝通無效后,再直接找家長,對于一些“釘子戶”,我會直接找學生做工作,為了避免他們當面答應,背后又不交的情況,我會跟蹤到底,直到他們把學費上交到財務為止。在學工處全體輔導員的共同努力下,20xx-20xx學年在學費催繳方面取得了很大的成績,除去自動退學、參軍入伍、休學的學生外,學工處在10月份提前完成了目標工作,20xx級畢業班收回學費率達96%,20xx級在校生收回學費率達99.1%,并在20xx年11月初把數據上報給財務負責人。

    三、學工處的核心工作是做好學生思想政治與學生黨建工作以及學生的日常管理工作

    學工處兩個黨支部,過去一學年共確定積極分子71人,發展了23個預備黨員,11位預備黨員轉正。學工處以黨建帶動校風學風建設,發動學生黨員與入黨積極分子爭先進,創先進,做好同學的表率作用。

    學工處要求輔導員每天課前下班級點名,到宿舍催未去上課的學生,及時找遲到、缺勤談話相結合等方法,進一步加強對學生的思想教育,提高出勤率。對長期曠課,輔導員多次教育沒有效果的學生,我通常自己找學生進行談話,對效果不明顯的,請家長進校與學生一起共同談話,通過家長的配合,讓學生寫下保證書,對個別不交學費,曠課又屢教不改的學生為避免影響其他同學,通常勸其休學代為行政處分。學工處成立了宿舍衛生檢查小組,每周不定期進行檢查,每半個月至少組織輔導員下宿舍檢查衛生及使用違規電器情況,并對使用違規電器的宿舍同學進行教育,讓他們遠離火災隱患。

    四、加強輔導員隊伍建設,使輔導員隊伍走向規范化

    學工處堅持每周例會,組織輔導員學習踐行社會主義核心價值觀,學習黨的xx大、以及系列重要講話精神,堅持不懈地抓輔導員隊伍建設,鼓勵輔導員參加相關的培訓,省教育廳及省市教育工委多次組織輔導員的培訓,分別安排了輔導員參加,確保每個輔導員都有機會參加,不斷提高他們的業務水平。連續四年學工處都是新輔導員帶新生,面對新來的同志,與新來的學生,學工處在前期做了輔導員的崗前培訓,并由老xx屆輔導員介紹工作中所遇到的問題及解決的辦法,學工處很好的完成的對新輔導員的傳、幫、帶工作,使輔導員較快適應角色的轉變,并較好的履行本職工作。

    為促進學風校風的轉變,嘗試不同的'方法抓校風。要求輔導員每學期必須開公開主題班會,學工處全體同志參加,互相取長補短。在踐行黨的群眾路線教育實踐活動中,我通過找學生座談的方式,了解學生對輔導員的意見與建議,把學生對輔導員的想法傳達給輔導員,通過這樣的方式,使輔導員更加明確自己的方向,并對自身存在的不足加以改正。

    然而學工處面臨的大困難不是學生的曠課、遲到問題,而是面對90后的獨生子女,生源的質量的隨著下降,學生是xx屆比xx屆難管。讓我們頭痛的問題對那些長期曠課,不交學費,勸又不聽,家長不配合,甚至家長自己也管不了孩子,有的家長直接叫我們不要管太多,只要孩子在學校不出事就好。面對這樣的學生,輔導員就是上宿舍叫他們上課他們都不會理會,輔導員掀他們被子,他們可以朝輔導員扔枕頭,甚至漫罵輔導員,一個下月來曠課的節數達到退學的處分。然而這么多年來,學生處對學生的曠課處分是有章可循,但卻做不到按章辦事。學生已經看穿了學生處終給他們處分的底線,更是肆無忌憚,面對如此無奈的困境,學工處本著能留一個是一個的理念,只能不厭其煩的找學生及家長溝通,或請家長到校,即使這樣,對于少數的學生還不起作用的,為避免這種風氣蔓延,學工處就建議其休學,對于這少數不上課又不交費,家長無所謂的,到后又要休學或自動退學的這生,為挽回損失,學工處會想盡一切辦法讓他們至少交一半的學費。

    五、堅持住校,確保學生的安全穩定

    本人與全體輔導員長期堅持晚上住校、周末值班制度。在過去一年,學工處在晚上時間處理了十多起學生突發的口角糾紛,13年至16年連續四年的新生輔導員都是新進的輔導員,多數是剛從大學校門出來,在處理學生突發的狀況還不成熟,我都會親自到現場并妥善處理。處理這些事情經常到凌晨一兩點,有時甚至到清晨3點多,因為處理及時,有效防止了事件的擴大。特別是有時學生因口角糾紛發生打架事件報警后,當事輔導員與我幾乎全程陪同到派出所處理,直到事情妥善處理。半夜學生生病或突發狀況是很普遍的事,過年一學年學工處半夜送學生上醫院37人次,并通知學生家長到醫院,輔導員都陪同前往,為經濟困難學生墊付醫療費,直到學生病情穩定或家長到醫院后才離開。過去一年學工處為學生做醫保報銷93人次,維保證了學生的安全,護了學校的安全穩定。

    六、組織學生積極參加各種活動

    在學院組織的首屆“職業技能”大賽中,學工處、團委除了支持、配合系部的工作外,組織了學生積極參加新校區手工模型、手工藝、攝影作品等參賽,并獲得新校區手工模型獲得二等獎,團體組織三等獎的佳績。

    暑假時間學工處、團委組織了由魏潞老師指導的“青春宣傳”隊、劉鐘澍老師指導的“青春彩繪”隊,兩支“英華學子在行動”的隊伍通過團省委的牽線搭橋,赴寧德市壽寧縣進行了半個月的大學生暑期社會實踐活動,活動期間指導老師與學生們在暑期炎熱天氣下為游客講解千古名村的歷史,及那些頂著烈日在做墻繪的師生,他們能吃苦、能做事的表現給當時政府部門與群眾都留下了深刻的印象。西溪鎮的吳副書記給我們的評價是:“以往來實踐的大學生大多是過來走一走逛一逛,末了讓我們給他們的表格蓋個章就回去了,而英華學院的實踐隊切切實實在我們的“千古名村”留下了足跡,我們把這面對外開放重要的墻體交給你們是正確的。”

    七、其他工作

    1、學工處負責動員學生參軍入伍工作,對入伍學生做免學費的補償上報、審核及發放工作。

    2、負責中職聯辦學校免學費、困難補助等的上報與審核工作,按文件要求為他們做好專門的中職資助卡后,郵寄給學生自己去銀行激活。

    3、負責學生獎學金、助學金的評選上報工作,困難學生助學貸款的上報、審核及發放工作。

    4、負責大學生醫保、實習生責任險以及在校方責任險繳費及業務辦理、業務咨詢、上交學生醫保報銷材料,對臨時突發的就醫及時向保險公司報備等工作。

    八、幾點體會

    自1999年入校以來,我一直從事輔導員相關工作,在一線工作十多年,學工處輔導員輪換了十多批,就我一直留在學工處,是因為我熱愛輔導員工作,熱愛學生。學生是一個活生生的群體,是有感情的動物,學生當中每天都有這樣那樣的事,從學習到生活到同學中發生的摩擦,甚至是宿舍的門鎖壞了,老鼠跑進宿舍了等等,找的都是輔導員,除了手機二十四小時為學生開機,還要隨時可以讓學生找到你的。學工處還要做學生的咨詢員,忍受不明理家長的指責與不公正的評價,比如在催學生繳費的過程中,也有少數的家長不配合,問我孩子不交學費憑什么不能畢業,為什么輔導員天天找我孩子要學費,你們這么做會給我的孩子留下心理陰影等,輔導員遇上這樣的家長是一個長時間的溝通,一學期跟家長就有電話30多個。輔導員的工作表面上光鮮亮麗,但其中的艱辛、冷暖自知。學生的事情多了,輔導員抱怨就多了,在做好學生的安撫工作同時,還要做好輔導員的心理疏導工作,并且還不能表現出我個人的情緒,唯有傳遞正能量,才可能避免輔導員在工作中受其影響。長期以來,在工作上,我從不抱怨,一直以樂觀的心態對待自己的工作,努力發揮輔導員工作的大積極性。

    學工處經常接到學生或家長各類問題的咨詢電話,學工處從來不會把問題推給其他處室,把學生的事當作自己的事,盡可能把問題解決,給學生與家長一個滿意的態度,超過學工處能力范圍內解決的事情,也會留下對方的電話號碼,咨詢領導后再給予答復。多年來,學工處一直盡自己的能力維護著學工處以及學校的形象。

    九、存在的不足

    在過去的一年,學工處雖然取得了一定的成績,但工作上還存在一些不足,比如,對學生宿舍的管理還存在一些漏洞,學生晚歸采取的措施力度不夠;對學生突發的狀況沒有預見性;對長期曠課的學生沒有一套行之有效的辦法等。

    后特別感謝領導對我工作的支持與指導,感謝全體輔導員與同仁們對我工作的配合,謝謝大家!

    綜合處長述職報告 篇6

    現在我就一年來的工作情況向大會進行述職,如有不當之處,請同志們提出寶貴意見,我將認真的聽取,并表示非常的感謝。

    20xx年,我繼續擔任工程處處長職務,負責工程處的全面工作。一年來,在上級公司的正確領導下,在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下,在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業精神的鼓舞下,我在實際的工作中,心系企業,心系職工,敢于面對困難和挑戰,與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計定的工作目標?,F將一年來工作的開展情況做如下匯報。

    一、20xx年主要工作的開展情況

    20xx年是工程處繼續堅持“固本強基,創新務實,加速發展”指導思想,實施三年發展規劃的關鍵之年,也是工程處面對市場的激烈競爭,近幾年來遇到困難多,經營工作難度大,企業資金緊張,創造效益空間受到制約為嚴重的一年。在這么多困難的情況下,我們能夠取得比較好的企業經營成果,主要是由于工程處領導班子,在實際的工作中,重點突出地抓好了以下幾個方面的工作:

    (一)注意總結過去工作的經驗和不足,頭腦清醒地確定好20xx年工程處整體工作思路。年初,工程處領導班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程處的工作實際,統一思想,并對照兩級職代會的總體發展要求和經營管理工作重點,客觀地總結和查找工作中在思路上、管理上、生產經營工作中的.經驗和不足,結合20xx年工作中可能遇到的問題進行了科學實際的預測,做好了充分的思想準備。對經營、管理和施工生產等幾項重點工作進行了總體分析,確定了管理必須圍繞創造大效益來運行,施工過程必須圍繞成本降低來控制的管理工作整體思路,過程中突出工作嚴細和科學合理,后把結果體現在降低立米砼造價上,使管理工作更直觀更具體。由于管理工作的思路確定準確,對于指導工程處全年的生產經營工作起到了重要的作用,為順利開展好全年工作打下了堅實的基矗

    (二)突出管理工作主線,注重過程控制,狠抓工作的落實。加強管理是企業生存和發展的永恒主題,20xx年我帶領工程處領導班子成員,認真貫徹兩級職代會及管理工作會議精神,并結合工程處工作的實際,在注重實際效果的基礎上狠抓各項工作的落實。首先是在全處狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成,使各個項目部的成本意識有了明顯的增強;二是進一步加大制度化建設的力度,通過整章建制,大膽對不盡合理,不夠完善的制度進行改革和創新,進一步增強了各種制度的科學性、實用性和可操作性,有效地保證了施工生產和各項工作的順利進行;三是突出管理基礎工作的重要性,在完善工程處二十一條管理辦法的基礎上,狠抓執行和操作過程的管理,加大對執行力的約束,使管理基礎工作更加扎實;四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式,不斷探索省外和國外施工的管理機制和創效途徑。今年在林口項目、省外的延黃項目以及國外的蘇丹項目都取得了比較好的效果。通過認真抓好管理工作的落實,保證了集團和股份公司精神在工程處的全面落實和推進,做到了政令暢通。

    (三)加強班子建設,自覺落實好“雙百雙十”責任。今年,工程處領導班子在總結去年履行和落實集團黨委推行的黨建和行政工作“雙百雙十”責任工作情況的基礎上,認真地組織班子成員對20xx年的責任目標進行了分解和量化,并對每位班子成員的工作,分階段進行檢查,注重了完成責任目標的過程控制和過程推進,保證了各項工作的高質量完成,形成了班子整體工作水平的提升。由于工程處黨政領導班子高度重視“雙百雙十”責任的落實,增強了班子的凝聚力,保證和促進了黨建工作、精神文明建設工作同經濟工作的有機結合,有效地推進了中心工作的順利開展。

    (四)發揮班子整體優勢,堅持務實創新,迎難而上,全力抓好生產經營工作。

    施工生產工作:20xx年,工程處承建28個項目,續建項目XX個,新建項目XX個,累計大中小橋81座及部分路基工程。今年施工的特點是:大項目少,收尾工程及小項目多,且高度分散,部分新建項目由于各種原因,有的開工晚,有的遲遲不能開工,這樣就給施工組織、施工管理、設備配置增大了難度,嚴重地制約了工程處的創造效益空間。圍繞如何面對重重困難,攻堅克難,把施工生產搞上去,真正實現質量、效益和管理工作的目標,我同班子成員一起進行研究,采取和實施了一系列的有效的調整辦法,較好地解決了施工生產過程中遇到的道道難題。第一,明確工程處不同階段和不同時期的施工重點,及時調整各項目人員、設備、資金的配置,使全處的施工生產在總體上能夠形成平衡的推進。第二,堅持以快制勝與以變應變相結合,努力爭取減少損失多創效益。

    今年我們在小橋和臨時承接的應急項目的施工上,采取了以快制勝。如哈肇線的白楊木橋、綏滿線的舊橋修復及其它臨時工程項目等都取得了好效果,即取得好的效益,又樹立了工程處的聲譽。在陜西渭河大橋、省內的林口項目及七密、湯嘉等項目的施工中,我們采取了以變應變的辦法,做到了人員、設備隨著工程變化而變化,通過動態管理,實現了人力與設備的科學分流,盡大限度減少了損失,同時也給工程處在今后參與不同建筑市場的競爭中,提高適應和應變能力積累了經驗。第三,以質量樹立品牌,靠特色拓展市場。今年工程處繼續狠抓質量管理,對工程質量不斷提出更高的要求,在施工過程中圍繞質量、進度和效益不斷地改進施工工藝,從多方面加大了對提高工程質量的控制和投入,使工程處的施工質量在各條線上都名列前茅,松花江大橋、依蘭牡丹江大橋、江西撫河大橋等一大批施工項目,已成為龍建路橋品牌。靠特色拓展市場,在舊橋加固這個新的施工領域,今年又有新的突破和飛躍。既我處在江西贛江井岡山大橋進行舊橋加固施工后,今年我們又在綏滿線完成了新的施工任務。今年下半年蘇丹國建設部的專家對工程處施工的舊橋加固工程進行了實地考察,給予了高度的評價,近期我們與蘇丹國簽訂了舊橋加固施工合同。同時,以后的合作前景非常看好。第四,狠抓施工過程的各項管理工作,把突出成本管理與加強基礎工作相結合,把成本預算同施工過程的成本控制相結合,把發揮企管小組的作用同提高各項目部的管理意識和管理水平相結合,使施工成本得到了有效的控制,特別是每立米砼造價有了明顯的降低。第五,強化了安全生產工作,進一步規范安全管理機制、制度,同時加大了對安全生產工作的檢查和投入,使工程處全年實現了無重大責任事故。

    經營工作:

    20xx年初,工程處剩余工作量2.6億元,多數為收尾工程,仍然存在嚴重任務不足問題,除了一些項目部沒有任務外,多數項目部都面臨沒有接續工程的形勢。工程處領導班子在嚴峻的形勢下,及時調整經營思路,充分利用工程處良好的聲譽,繼續加大了實施全方位經營戰略的力度,繼續發揮工程處、項目部廣大干部職工齊心參與經營的積極性,先后在XX個省份開展了經營工作,在確保省內項目拿到工程外,今年工程處在國外蘇丹市場實現了重大的突破,在馬諾威大橋進入正常施工后,又進入了蘇丹的舊橋加固市場,而且經營的空間也非常的廣闊,較好地完成了經營工作的目標。

    (五)繼續支持好群團組織工作,真正地關心職工的生活。

    20xx年,工程處黨、團、工會組織的工作很活躍,從我自身講,對群團組織的工作是非常支持的,不論是從組織保證、時間安排,一直到物質方面的支持,都做到了支持到位,并盡可能自己也多參加活動。因為我作為行政主要領導也非常清楚的知道,工程處的發展離不開先進的思想和先進的文化,工程處的發展必須也應該建立在兩個文明共同提高基礎上。在關心職工生活和依靠職工、維護職工的權益方面,自己努力做好,就是在今年工程處遇到非常大的困難,企業資金極其緊張的情況下,工程處黨政領導班子始終把職工的利益放在第一位,得到了職工的擁護。對于廣大職工對我們班子工作的理解,請允許我表示深深的謝意。

    20xx年,由于工程處黨政領導班子團結一心,努力工作,工程處廣大干部職工順應形勢,轉變觀念,敬業拼搏,各項工作仍然是取得了可喜的成果,能夠比較好地實現上級公司下達的生產經營和計劃利潤目標,并且取得了一定的經濟效益。

    總結自己一年的工作,自己認為對待工作是認真負責的,在工作中時刻不忘企業和廣大職工的利益,對自己的要求是嚴格的,不論在工作上,生活上和廉潔自律上,都能按照一名黨員干部的標準去約束自己,做到堅持原則,辦事公道,出以公心,把精力都集中到工程處的工作上?;仡?0xx年的工作,如果說取得一些成績的話,這都是和班子成員共同努力,全處職工的同心協力支持分不開的。在此,我表示真誠的感謝。

    二、工作中存在的不足

    總結20xx年的工作,自己覺著有許多方面存在不足或不盡人意的地方,通過自己的反思和查找,認為主要存在以下幾個方面:

    一是思想解放的不夠,工作中求穩的成份占的多,對經營機制、管理模式的探索和實踐步子不夠大。

    二是在加強學習方面自己還存在一定的差距,特別是存在工作一忙起來,對政治理論方面的學習相對少一些。今后應按照建設學習型班子的要求大力加強。

    三是對工程處的管理工作抓的還存在不到位問題。全處管理工作的開展還不夠均衡,項目之間的管理效果存在差異。

    四是自己的性格比較直率,工作力求快節奏,特別是在工作壓力大,面對困難多的情況下,導致存在急躁問題比較嚴重。

    三、對下步工作的初步設想

    20xx年是工程處實施三年發展戰略的重要一年,圍繞企業發展主題,面對更加激烈的建設市場,如何把工程處各項工作再向前推進一步,我對下步工作有如下的初步設想:

    一是要繼續堅持“以人為本,以法治企,以德興企”的企業發展方針,大力加強工程處領導班子建設,加強職工隊伍建設,塑造企業的團隊精神。

    二是要加強對企業發展長遠戰略的研究工作,要利用好企業優勢,不斷擴展企業的生存和發展空間,特別是要抓住工程處在國外項目的持續優勢,爭取實現更大的擴張和延伸。

    三是在管理體制、經營機制方面爭取有較大的突破,要把圍繞效益抓管理的問題真正落實到工程處全年的整個管理過程中,要堅決地追求效益的大化。

    四是要繼續加大施工生產和經營工作的力度。在施工生產上,要重點突出質量、進度、效益、安全。要突出打造企業的品牌,樹立企業形象。在對外經營上,要千方百計地滿足施工生產任務的需要,力爭在新的施工領域有更大突破。

    五是要抓好工程處兩個文明建設的同步協調發展,加快企業文化建設的步伐,進一步營造積極、健康、向上的企業文化氛圍,激勵干部職工的拼搏進取精神,使工程處產生更大的凝聚力和向心力。

    同志們:在上級公司的正確領導下,在工程處黨政班子的共同努力下,在全處職工的支持下,我和班子其他成員都有決心,一定會把工程處的工作做的更好,不辜負干部職工的厚望。

    以上述職,如有不當之處,請廣大職工提出寶貴意見。謝謝!

    綜合處長述職報告 篇7

    尊敬的各位領導、各位同事:


    “以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替。”回顧過往的工作有利于總結經驗和查找不足,有利于明確下一步的努力方向。今年以來,在上級的正確領導和全體同志的支持下,按照總體工作部署和目標任務要求,以科學發展觀為指導,認真執行處黨委的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績?,F將我這一年來德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要匯報如下:


    一、強化思想素質,保證黨風建設


    古語說:“德若水之源,才若水之波”。要做好后勤工作,必須要有正確的政治思想。為了進一步加強工作責任心、改進工作作風、提升工作質量,組織基層人員,特別是財務人員進行了黨的理論學習,針對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀,進行了強化學習,提高整體成員的政治素質,在思想上與上級保持高度一致。從大局出發,為部隊官兵的帶來更好的生活環境,提供更好的生活服務,加強了黨風廉政建設。


    二、刻苦鉆研,求真務實


    隨著軍事科學技術的發展,軍隊現代化程度越高,對后勤的依賴性越大,后勤的地位和作用就越重要。對后勤工作人員的要求也越來越高,只有堅持不斷的學習才能跟上時代的步伐。而軍隊后勤負責范圍較廣,涉及項目較多,為此,我加強了對各方面知識的學習,以確保對衛生、醫療、建設等方面的知識充足,保證在巡檢的時候不放過一處疑惑,保證了工程及生活工作的順利進行,并于今年4月27日在人民前線報發表了一則關于解決部隊兵官生活條件的看法,希望通過我的工作總結情況,讓更多的部隊人員得到更好的生活環境。


    我在不斷提高自身知識的同時,積極開展基層人員業務理論學習,加強全體成員的工作效率。組織開展新人駕馭人員集訓活動,通過以老帶新的活動精神,同時定期開展駕馭法規及業務理論知識的學習活動,通過帶動大家共同交流溝通,不斷提高部隊駕馭員隊伍的整體實力。定向鍛煉培養我部隊自己的業務人才,通過有意識的施加壓力,促進后勤人員的業務素質和創新思維能力不斷提高。為做好后勤工作打下堅實的基層。


    三、落實工作,狠抓重點


    實際工作中,始終堅持“落實工作,狠抓重點”,帶頭遵守部隊的各項規章制度,不斷加強業務知識的鍛煉的同時,不斷加強對工作的貫徹落實,用不怕苦、累的黨員精神要求自己,確保各項工作任務的完成;今年部隊為改善住宿條件,擬建一棟公寓樓,上級要求將滯留人員進行清退,但是,由于這部分人員意見非常大,給清退工作帶來困擾,我深知這項工程的重要性,帶領干部,對他們進行了為期天的思想工作,順利完成清退工作,保證了該項工程的進度。作為后勤處處長,我深知責任重大,為了保證全體兵官的后盾力量,我堅持做到“精益求精,一絲不茍”的工作原則,今年國家出臺的刑法修正案(八)中,對食品藥品安全國家著重點強調,結合工作重點,我不定期帶領干部對庫存藥品、餐飲區等進行監督指導,確保兵官食用的食品、藥品安全可靠。


    四、后勤工作取得良好業績


    工作以來,團結后勤全體同仁,按照工作目標,堅持求真務實的工作態度,加強協調配合,積極主動工作,保質、保量完成了各項工作,達到了預期的效果。一是強化規章制度建設,規范后勤管理?!皼]有規矩,不成方圓”。通過溝通協調,不斷掌握領導意圖,理順各種關系,結合各項政策規定,不斷修訂了各項管理制度,落實崗位職責,強化內部管理和激勵約束機制,推進管理工作管理創新,提高質量意識,工作效率顯著提高。二是加強日常生活工作,確保官兵身心同發展。加強了醫療衛生工作,在保證日常門診讓官兵病有所醫、病有所藥的前提下,本著不浪費、不流失的思想,上半年衛生事業經費支出元,同比去年下降;上半年對全處多名官兵進行了健康體檢,為有效預防疾病,保證身心健康提供了科學依據;同時,對營區公共場所設施、飯堂進行了滅蚊、滅蠅衛生消毒。上半年共保障生活經費多萬元。三是加強工程施工,確保經費安全。加強了對經費的使用管理,建立完善的經費使用制度,在工程施工中共出動多臺次,行車多公里,平均日出動臺次,用油多噸,保障工程施工經費多萬元,共保障工程施工經費多萬元,確保了車輛、經費安全保障有效落實。四是加強基礎設施建設,促進環境美化。加強了對環境的美化工作,改善了兵管生活環境,處黨委下決心投資多萬元進行營區北大門改造;為做好節能減排工作,投資多元進行了士官招待所及單身干部宿舍電網改造;為解決高溫酷暑天氣炎熱情況下,部隊能夠有一個舒適的休息環境,投資萬元為連隊宿舍安裝了空調;為落實上級菜地田園化整治要求,投資多元進行一營菜地田園化部分改造。使兵管生活環境得到大大改善,合理運用了土地,營造了一個優美溫馨的生活環境。五是開展多樣活動,促進互動交流。為了提高全體后勤人員的整體競爭力,定期組織黨員過組織生活,對黨的創新理論及先進性建設的學習,進一步提高后勤人員的思想政治素質,堅守大家的理想信念。通過開展*生活會,分析查找存在的問題,進行相互提醒幫助,努力改變大家的工作作風,不斷提高大家的整體籌劃工作及協調工作的能力,從而使全體后勤人員的整體競爭力得到明顯提高。


    五、加強廉政建設,提高廉政作風


    不斷增強廉潔自律意識,以身作則,嚴格遵守廉潔自律各項規定。一方面,帶頭遵守廉潔自律各項規定。處處事事嚴格要求自己,不搞以權謀私,生活勤儉節約,不參加任何不健康和庸俗的娛樂活動,較好地維護了廉潔形象。另一方面,加強培訓學習廉潔制度,加強了對后勤處全體人員遵紀守法、廉潔自律情況的督促檢查,加強財務經費管理,合理運用每一筆經費,嚴查后勤處全體人員違法違紀現象,真正做到了工作上不浮、管理上不松、服務上不差,在部隊及廣大士兵中樹立良好形象。


    六、工作中的不足


    回顧上半年的工作,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現,我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的協調和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進心和永不服輸的干勁。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認識到自己的不足,主要表現為:一是業務能力方面。后勤工作是一項要求非常高的工作,而我們的工作多為被動形式,對專業理論知識掌握不夠精細。二是工作作風方面。工作上缺乏緊迫感和危機感,對待工作缺乏主動性思考,工作沒有深入落實到基層一線,面子工程太繁瑣,工作跟蹤不到位。三是具體事務方面。工作質量效果和進展情況不是很理想。沒有制定實質性的時間計劃表,導致管理和工作進度困難,常因老好人思想導致財務等各項工作執行力度不嚴。


    七、今后努力方向


    今后,我要繼續加強學習,掌握好后勤工作必備的知識與技能,以科學發展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為局的發展,做出我應有的貢獻。


    (一)加強學習,提高思維層次。今后,我將繼續帶動后勤人員,不斷繼續加強學習,著重從政治理論、政策法規、業務技能等各方面著手,掌握做好后勤工作的知識和技能,提高自身工作本領,努力按照政治強、業務精的復合型高素質的要求對待自己,做到愛崗敬業、履行職責、公正公平、廉潔自律。


    (二)加強后勤工作人員的培養。貫徹“以人為本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的學習教育規劃和切實可行的措施,在不影響正常業務工作的前提下,積極開展后勤人員的思想政治工作和學習教育活動,整頓思想,增強工作責任心,學習有關規章制度和業務知識,提高綜合素質,


    (三)按規辦事,加強后勤建設。一是財務建設,嚴格把守財務法規制度,按規辦事,堅持開支經費對口請示與“雙主管聯審會簽”制度,憑證報銷制度。二是營區建設,根據今年的營建計劃,制定一個詳細的時間工作計劃,落實責任到人,堅持人人有所管之物,件件有所管之人。三是物資的管理,加強對醫療物質、油料物質等各方面物質設備的管理,定時對物質剩余及賬目進行核對,防止浪費現象發生,提高全員節儉意識。


    以上是述職匯報,請各位領導評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同事表示誠摯的謝意。

    綜合處長述職報告 篇8

    20XX年,在領導的關心和同事的幫助下,我的工作做得有聲有色。今后為了更好的的完成我的工作任務,我將本人(時間)以來的工作情況述職如下,請予以審議:


    一、工作情況


    1.加強干部日常管理,不斷提*部管理水平。通過工作總結、*測評,對機關公務員進行年度考核、個人資料歸檔,完成機關公務員崗位績效考核及事業單位工作人員年度考核工作。認真完成我局的干部選拔任用的評議工作,對領導干部的個人事項做好填報存檔。另外,我還負責局里部分事業單位臨時聘用人員的招聘和摸底調查,制定臨時聘用人員的管理辦法。


    2.深入推進財政文化建設,開展干部教育培訓。為了制定切合我局實際、具有較強操作性的干部教育培訓計劃,根據局里的要求,我堅持“大教育、大培訓”的工作思路。對于干部教育培訓,以及公務員的在職培訓和專業能力培訓計劃的填報和組織,我認真進行策劃,并及時組織干部人員參加培訓班。在長春市財政系統領導干部及后備干部的培訓取得了*的成功,達到了預期的效果。


    3.熱心周到,努力做好老干部服務工作。老干部為我局的發展做出了重要的工作,我負責老干部的日常管理工作,為老干部服好務。重大節假日對老干部進行走訪慰問,組織老干部參加局里的活動,利用公物倉老干部活動室豐富老干部們的業余生活,為老干部的醫療進行報銷服務。


    4.從精細化、規范化管理入手,認真做好處內其他各項工作。作為財政局人事處的副處長,除了做好上述工作外,還有很多事情需要親力親為。為了更好的完成我局20XX的財政監督管理工作,在領導的帶領下,在同事們的協助下,我努力做好自己職責之事。財務監管工作是十分重要的,我認真做好了我局20XX年度政府績效評估計劃上報工作。而局里的年度工資正常晉升工作、醫保管理工作、人事教育統計報表工作、其他統計報表工作,我都一一做好,目的只是為了將我職責之內的工作出色的完成,確保局里的財政工作能夠順利運行。


    二、工作體會


    作為財政局人事處的副處長,我深深知道我的工作性質。作為領導我副手,我要協助處長管理好局內事務;作為一名局里的干部,我要以身作則,在做好自己分內之事的時候,也與同事一起團結協作,共同為財政局的各項工作服務。在工作中,我時常告誡自己要顧全大局,廉潔自律,謙虛謹慎,為人誠懇、注重禮儀”是我在生活工作中的為人處事原則。工作中,不說不該說的話,不表不該表的態,不吃不該吃的請,不受不該受的禮,不做不該做的事,不建不該建的議,不逾不該逾的矩。不推過,不扯皮,不耍橫,不張狂,不說情,擺正位置,找準角色。為人寬容厚道好相處,做事公正廉明能周全。能夠時刻維護財政局的形象,維護個人形象。認真貫徹好黨的“兩個條例”以黨員干部標準嚴格要求自己,廉潔自律,把全體職員的利益放在首位,不謀私利。始終把發揚個人廉潔正派的工作作風,不講求待遇、不貪圖享受,辦事公正,不謀私利。自覺把自己置于集體的監督之下,默默工作、無私奉獻不計較個人得失。


    回顧這幾年的工作,有成績也有不足。作為財政局人事處的副處長,我在工作中有不細心的地方,還有就是工作的創新能力上還不夠。今后我將從以下幾方面著手展開工作:


    1、不斷加強思想政治和科學發展觀的學習,改變觀念,以發展的眼光看問題,努力提高個人的管理能力和綜合素質,使自身的理論基礎、業務水平、工作方法等適應新形勢的要求。


    2、在人事處的工作中我積極發揮個人的領導能力及協調能力,善于與職員溝通交流。堅持做好監督和指導工作,講實話、辦實事、求實效,切實增強工作的針對性,對每一項工作都以認真負責的態度有檢查、有落實。注意從小事做起,從日常生活點滴抓起,甘當表率、積極進取,有較強的事業心、責任感、大局意識和組織協調能力,處事果斷,有較強的改革創新意識、開拓進取精神,有較強的工作能力、管理能力和口頭表達能力。工作認真負責,恪盡職守,工作作風深入踏實,以身作則,為我局的發展做出了自己應有的貢獻。


    3、要做好財政局人事處的管理工作,必須要有正確的政治思想。我多年來認真學習黨的理論,特別是學好科學發展觀,用黨的理論武裝自己的頭腦,在工作上我養有吃苦耐勞、善于專研的敬業精神和求真務實的工作作風;在生活上,我想職工所想,急職工所急,真正用心去關心每一個職員。在實際工作中,我服從財政局領導的工作安排,緊密結合崗位實際,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每工作,保證工作質量。


    總結過去,是為了肯定成績,找出不足;展望未來,是為了以后進一步的提高。新起點、新希望。站在20XX年的起點,我將滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發的姿態、更勤奮敬業的精神和更充沛的干勁,把財政局人事處的工作做得更加的出色。

    綜合處長述職報告 篇9

    20xx年,對XX出版社來說,是度過50年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年;20xx年,對我來說,也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一匯報。

    一、一年工作的回顧

    在這一年多的時間里,我的工作主要圍繞三個方面展開。

    1、根據我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神,自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題,力爭盡快打造漢四的出書特色,為全社調整圖書結構做點貢獻。

    截止12月底,我室全年共上報選題31個,出版圖書25種。其中《短信小說:十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響,又有一定的市場效益,在發行部門的大力開拓下,截止目前發行量都在10000冊左右。

    同時,我們的兩個著力打造的系列也初具規模,一個是《生存智慧系列》,已經出到第十本;另一個是《探索與發現系列》,已經出版了三種,這些書各有特點,同時又互為補臺,互相促進,在圖書市場上已經小有影響。另外,我們的青春文學系列、財經類的直銷經典文叢系列也正在初步形成之中。

    2、身體力行,帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷,同時注重編輯隊伍建設,力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。

    日常工作中我們加強了編輯隊伍建設,在具體工作中鍛煉隊伍,互相學習,取長補短,互相提高。一方面,我們注重日常的業務培訓,特別是自我培訓,定期召開業務研討會,沒有專家就自己講,每人講一個自己熟悉的專題,半年下來,從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉,又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。

    另一方面,我們利用各種機會,參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展,邀請一些文化公司、成功書商來座談,介紹他們做暢銷書的經驗和失敗的教訓。我們還每兩周集體去書店做調研、在書店里現場開選題會。

    我經常在部門會上說,現在苦點累點少拿一點,沒有辦法,我們既然選擇了XX出版社,我們的命運就與出版社聯系在了一起,大河水滿小河才能滿水。XX社做市場書需要我們自己創業,需要我們發掘XX社的優勢。編輯本來就要耐得住寂寞,甘當墊腳石;而在我們室做市場書,還要耐得住清貧,當然不能甘心清貧,要有信心通過我們的努力打下一片天空,干出一番名堂,要有信心通過我們的勞動致富,也象其他出版社一樣在年終總結后拿到一個厚厚的紅包。

    3、加大市場策劃的力度,密切關注圖書的發行情況,協助發行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。

    現在策劃編輯的名詞很流行。我的理解,策劃編輯的職能除了策劃選題,更重要的是要進行市場策劃。

    20xx年我室出版的25種圖書,共印刷23。2萬冊,平均每個品種印刷9300冊,碼洋共443萬,其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現在大的庫存為2800冊,小的庫存有4種為零,平均庫存在1000冊左右。也就是說,我們平均每種發行8000多冊。

    這個數字對別的出版社不高,但對我們來說,編輯和發行可以說都盡力了。我們與發行的配合也很好,選題論證時,我們充分尊重發行部的意見,我們還經常請發行人員參與我室的*會,主動了解重點圖書的發行情況、回款情況、市場前景、重印時機,參與各種圖書訂貨會,與各地的經銷商聯系,聽取他們的意見和建議。

    同時,我們去年嘗試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法,在充分調查對方發行能力、資信能力的前提下,利用對方的渠道優勢全面占有全國的市場。這對我們去年的圖書發行也大有幫助。

    二、工作體會和存在的不足

    工作一年多,我的體會很多,也很復雜。

    首先,我的體會是XX社潛力巨大。

    其次,是全社求發展、盼發展、千方百計想發展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮?,F在又正值我社新班子上任的契機,大家翹首以盼新班子的施政綱領出臺,企盼XX出版社進入一個新的戰略機遇期。在這樣的環境下,我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。

    體會的第二點,就是在大環境更加好轉的同時,我們自身卻存在一些問題。

    1、我們現在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確,還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現狀,特別是出版社現有資源的利用(就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優勢)等這些因素進行綜合分析、論證,后取得共識,編印發各環節齊心協力去為之努力。另外,還不能關起門來談發展方向,作為市場的新進入者,我們在考慮特色定位時,還必須分析全國的圖書市場格局、各類圖書的市場前景。特色的定位到形成是一個不斷努力、不斷修正的過程。20xx年,我們還需要在新xx屆社黨委班子的領導下把這一點當成重點來做。

    2、營銷觀念有待加強,渠道建設迫在眉睫,發行回款周期需要盡量縮短。網點的建設要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進。同時,應加強市場信息的反饋,以便進一步策劃更多的好。

    綜合處長述職報告 篇10

    在學院黨委和行政領導的大力支持和指導下,經我部全體教職工的共同努力,我部20xx年秋季招生工作和畢業生的就業安置工作取得了較好的成績。

    一、招生總體情況分析

    今年,我院同時存在4家招收國家教育部統招以外的學生,在這種競爭十分激烈的情況下,我部招生人數多達340余人,全部為高中畢業生。從今年的招生情況看,我部的生源規模較為穩定,生源渠道較為豐富,專業結構逐年優化,生源質量不斷提高??偟膩碚f,在目前激烈的市場競爭中,職教部能取得這樣的招生成績,維持良好的招生局面,與學校領導的正確決策和職教部全體教職工的共同努力是分不開的。

    二、招生過程中的主要措施和經驗體會

    1、增設文科類專業。

    在20xx年的招生經驗總結中:職教部絕大部分專業只適合于理科考生,并且這些專業的成本投入太高。因此,我部從20xx年12月就開始著手增設文科類專業,今年4月份經湖南省勞動廳批準,我部成功增設了現代物流管理、人力資源管理、旅游管理、電子商務這四個文科類專業,加上原有的數控技術、模具設計與制造、機電一體化、應用電子技術、計算機應用技術、計算機網絡技術、會計、廣告設計與制作專業共達12個專業,讓職教部的專業結構不斷優化。

    2、不斷完善招生方案。

    ⑴今年在制訂招生方案時,考慮到我部長期穩定的生源基地問題,原則上實行分片包干制度,即包干學校來的學生都計入該區域招生老師的招生指標。各位招生老師先到招生辦登記包干學?;蛲饪h市,再深入開展招生宣傳工作。如果生源學校有多人爭論時,由招生辦協調解決。在20xx年7月20日之前上報有意向來校讀書的學生詳細名單,便于及時發放錄取通知書。同時,為了防止個別招生老師包干學校后又不去開展工作,招生辦有權適當予以調整讓其他人員進入。

    ⑵到了今年7月份,招生形勢很不樂觀,職教部又召開緊急招生工作會議,先是對每一位部領導壓招生任務,后是要求每一位教職工完成一定的招生人數。使職教部的每位員工都有了一種招生的緊迫感。

    ⑶到了8月份,再召開招生工作會議,將所有的招生范圍全部放開,重獎20xx級的班主任,讓這些老班生的`班主任電話通知到每一位20xx級的學生盡一切力量帶新生來職教部讀書并實行獎勵。

    3、廣泛宣傳,擴大知名度。

    現代社會是一個開放的社會,競爭滲透到生活的每一個角落。尤其是生源之爭已達到了白熱化程度。如果說過去是"酒香不怕巷子深",那么今天就必須"醋好也要勤吆喝"。為此,我們在學校就經常對教師們灌輸"宣傳就是效益"的觀念。為了做好招生工作,同時也為了樹立湖南xxx學院職教部好形象,我們利用招生簡章、招生宣傳員、網站、電話、短信、廣告、校內帳篷等等,進行了多渠道、多形式的宣傳,有利地促進了招生工作。今年,職教部印刷了三萬多份招生簡章;印制了若干條橫幅廣告;在學院發動了上千名招生宣傳員;專門請專業人員制作了職教部的招生網站;利用職教部的幾部辦公電話給幾十萬名高考考生打過電話來宣傳職教部的優勢;職教部招生辦還特意申請了一個短信的群發器可以發出幾十萬條短信息;為了和其他三家民辦機構的招生競爭,從7月初開始,職教部就在學院的大門口等地設置了多頂帳篷,并安排老師和學生值班。

    4、沉著應對,扎實工作。

    在競爭十分激烈的情況下,招生是一件十分困難的工作。在招生工作中,我們一度形勢很不利,到7月中旬,來學校報名的人寥寥無幾,多的一個專業只招了23人。職教部負責招生工作的部門壓力很大。但我們并沒有退縮,事實上也無路可退,而是頂住壓力,沉著應對,始終以飽滿的熱情,樂觀的態度,扎扎實實地工作。對一些表示過意向,甚至只是來咨詢過的人,我們一個一個地打電話做工作。招生時期,我們曾打電話常常到晚上11點多甚至深夜12點。正是由于我們這樣的努力和誠心,才使得不少人放棄首鼠兩端的態度,下定決心,一心一意到湖南xxx學院職教部讀書。

    5、齊心協力,互相配合。

    學院領導對職教部的招生工作特別重視,比如說,姜正國書記為職教部介紹學生過來,結果學生不小心被曾慶華接到了五號教學樓,姜書記立即派他的兒子和兒媳又從五號教學樓將學生接來我職教部報名。8月24日,柏連陽院長冒著酷暑來職教部親自指導招生工作,聽取了職教部的招生匯報。張銀秀副院長為了職教部的發展和宿舍改造嘔心瀝血。蔣建初作為院長助理,對職教部的教學樓改造傾注了大量的精力。另外,學院的各個部門也都互相配合,學院的院辦、招生就業處、教務處、財務處、國有資產處、后勤基建處、武裝保衛處、監察審計處等各個部門的主要領導都對職教部的招生工作給予了極大的幫助。同時,職教部理順了招生工作與職教部的發展和教職工自身利益的關系。增強教職工的危機感和主人翁意識,激發大家關心、參與招生宣傳工作的熱情,使全體人員上下主動關注招生進程,積極出謀獻策,共同拓寬生源渠道。這樣,招生工作涉及到職教部的生存與發展,職教部的全體教師包括學院其他系部的老師都很關心,大家齊心協力,發揮各自的聰明才智,利用各自的關系,為職教部牽線搭橋,從而使職教部招生工作取得了較好的成績。

    6、增強服務意識是吸引生源的重要保障。

    由于職教部的招生沒有納入國家教育部的統招計劃,同時辦學形式多,分層分類等特點,所以招生工作繁雜,周期長,工作量大,沒有良好的服務意識和奉獻精神是無法搞好這項工作的。我部招生工作在彭主任帶領下,分階段召開了數次招生工作會議。首先,對所有教職工進行招生工作培訓,強化服務意識,強調耐心、關心、信心,對考生要有100%耐心進行答疑;關心考生的心理,要與潛在考生聊天,有針對性的作好工作,合理引導他們報讀相關專業;教職工要對高級技工、對專業、對我們適合成人的學習模式充滿信心,在與報名者溝通中要信心十足地宣傳我們辦學優勢和學習模式。二是及時通報職教部的招生情況,各專業招生工作開展情況,總結經驗并推廣,提高職教部教師招生服務素質;三是針對出現的各種新情況,及時討論制定策略及實施方案,決定后全體教職工執行實施。在招生咨詢、專業引導、學習介紹、報名服務上,全系服務意識及服務水平有較大提高,效果也較為明顯,為配合職教部招生目標的圓滿完成作出了努力。今年的招生工作讓我們感覺到:招生整體服務水平、服務能力還需提高;不能各自為政、內部爭奪生源,要針對學生實際狀況推薦專業。

    三、今年招生工作的不足和建議

    雖然今年秋季招生工作總體情況較好,但仍然存在一些亟待解決的問題,如:

    1、專業發展不協調。

    雖然今年招的人數較多,但有些專業人數明顯偏少,個別專業甚至連開班都很勉強,如"廣告設計與制作"只招了13人,雖然勉強開班,但屬于"虧本經營"。

    2、招生力度仍須加大。

    一是要繼續提高招生隊伍的知識水平和業務能力,加強團隊建設;二是不能滿足現狀,要提高警惕,一切從"零"開始,特別是在提高生源質量上下功夫;三是在工作方法上,準確掌握信息,注重實效,加強交流和溝通,不斷探索招生宣傳工作的新方法;四是要把招生宣傳與樹立學校形象結合起來,是要對宣傳工作進行綜合考慮、整體設計,使之有的放矢;五是要繼續加強與各地高中學校的聯系、溝通,將招生工作做實、做深、做透;要全面了解學校的政策及亮點,進一步加強對職教部軟、硬實力的宣傳,要注重宣傳策略,擴大我院社會影響,提高知名度,吸引社會各界眼球關注我們。

    3、招生政策有待完善。

    從學校層面而言,需要從政策制定,經費管理,招生人員的培訓、激勵等方面提供支持和幫助。首先,湖南xxx學院有職教部專門來招收國家教育部統招以外的學生,學院就不宜再引入民辦機構招生,這樣會造成很大的混亂局面并嚴重地影響了學院的形象。其次,招生經費要根據市場行情而制定并能夠及時到位。再者,希望職教部招生工作要進一步加強隊伍建設,認真做好招生工作人員的選拔。

    4、職教部有待長遠規劃、整體設計。

    職教部自成立以來,在學院領導的大力扶持下取得了很大的發展,為湖南xxx學院的辦學注入了新的活力。辦學條件有了較大改善。為了把職教部經營好,首先必須將職教部的規模擴大,增強職教部的人氣。對此,我們認為必須要對職教部有一個長遠的規劃和整體設計。

    根據職教部的特點,我們作出了一個整體設計,為:向下延伸、行業合作、多元經營、立體發展。"向下延伸"就是把辦學延伸到婁底市范圍的其他各個職業學校,讓這些職業學校的學生也可以獲取湖南xxx學院的高級技工畢業證,我們可以從中獲取管理費。"點"一般設在省級以上重點職業中學。在向下延伸的同時,加強與政府部門、企事業單位合作,為其定向培養適用人才,是謂"行業合作"。"多元經營"是指既要招大專、本科,今后還要向研究生層次努力,使形成完善的國民教育體系。"立體發展"就是招生類型要立體化。如今年我們就既招開放教育的高級技工、成人高考、自考本科,將來我們還可以發展研究生教育,如果政策允許的話。通過這樣的設計,真正實現"多層次、多形式、多類型、多功能辦學"的要求。

    四、就業安置工作的總體情況

    職教部是湖南xxx學院直管的一個系部,但招進的學生起點低、基礎差、學制短。同時,學生對就業安置的期望值很大,家長對學生的學習投資抱著高回報的心態。

    然而,目前我國大學生就業困難已成了一個不爭的事實。所謂畢業生的就業難問題指的就是在就業供需矛盾十分緊張的情況下,高校畢業生的就業競爭十分激烈的事實。一方面,我國高等教育已經進入了大眾高等教育階段,近幾年來,我國高等職業教育招生規模不斷擴大,在較短的時間內實現了由精英化向平民化的跨越過程,使廣大適齡青年有了更多的機會進入大學深造。20xx年全國高等教育的毛入學率達到了233%,各類高教育的在校生總規模達到了2907萬人。另一方面,自20xx年下半年以來,受全球金融危機和經濟衰退的影響,部分企業遭受重創,許多企業產品銷路不暢、資金鏈斷裂,不斷有企業面臨降薪、裁員、減產、停產、轉產,情況嚴重的甚至倒閉。導致相當數量的現有職工失業、大批農民工失去工作崗位返鄉。與此同時,20xx年約610萬大學畢業生涌進人力資源市場,預計在"xxx"未期畢業生的數量將達到700萬人。龐大的高校畢業生隊伍與各類新增的就業人群混雜在一起,給中國就業市場造成了巨大的壓力。并且,國際經濟形勢短期難以好轉,短期內國際經濟形式走向不很明朗,為當前我國高等職業院校大學生就業帶來了很大的困難。

    在這種背景下,職教部彭主任卻提出:"在金融危機下,要想盡一切辦法,一定要讓同學們都就業,就好業!"今年從3月份開始派出專職就業老師,聯系優秀企業來我部挑選學生,解決就業難的局面。今年6月2日、3日兩天,江蘇興達鋼簾線股份有限公司的人事部門領導來職教部選拔人才,經過嚴格仔細的面試、體檢,終錄用我部61名同學到該單位工作,為企業的新建的分廠儲備干部力量。今年6月14號下午3點,這批學生順利到達該公司上班,他們住上了高檔的公寓宿舍,五個人住三室兩廳兩衛一廚的套房,房間鋪有木地板,安裝有空調、液化氣灶、太陽能熱水器,配備沙發等。該公司的工資待遇、工作環境、住宿條件以及公司領導的關懷,讓職教部的學生感到非常欣喜,有一種到家的感覺。公司領導在接見職教部帶隊老師時表態:以后每年都會來湖南xxx學院職教部挑選人才。至此,職教部今年畢業生已經全部走上工作崗位,就業安置率達到100%,在金融危機就業形勢非常嚴峻的情況下,職教部的畢業生成為了就業市場的佼佼者。

    五、20xx年招生和就業的工作思路

    職教部20xx年的招生工作任務艱巨,責任重大。我們會按照學院領導提出的目標和要求,求真務實,銳意進取,在探索中前進,在前進中總結,在總結中提高,不斷開創招生就業工作新局面。我們將結合實際,全面考慮、精心安排全年招生工作,有計劃、有步驟、有措施,特別是抓好了幾個招生宣傳的重點時段;拓寬載體,豐富內涵,積極創造良好的招生宣傳輿論氛圍;咨詢接待工作,做到有問必答,耐心細致,熱情周到。

    湖南xxx學院職教部20xx年的畢業生就業安置工作比較輕松,只有一個中技班需要安排,我們已經有了三家單位有意向來職教部選人。我們會保質保量完成好這些學生的工作問題。

    綜合處長述職報告 篇11

    根據學院黨委的部署,把我們一年來的思想和工作情況向各位領導及各位老師作簡要匯報:

    一年來在各位領導的關心支持下,在同志們的幫助下,經過全科同志的共同努力,較好的完成了領導交給的各項工作任務,取得了學習上的收獲,思想上的進步,業務上的提高,全科人員愛崗敬業,盡心盡責,克服困難,不懼艱險,開拓進取,增強了大局意識、全局觀念,形成了一個以學院為核心,以處室為領導,以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。一年來我們主要做到了以下幾項工作:

    一、加強隊伍思想建設,提高業務技能

    隨著我院日新月益的發展。安全保衛工作更為重要,學院各級領導對保衛工作也提出了更高的要求。因此,作為安全保衛人員,不僅堅持提高政治素養,牢固樹立大局觀念,而且還要注重加強學習,不斷提高個人的業務水平。努力做到政治上放心業務上過硬,工作中堅持以防為主,防治結合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責。

    二、敬崗愛業無私奉獻

    由于保衛工作的特殊性,所以對保衛科的同志來說,上班與下班、上班與休息、已經難以區分,正因為如此,所以我們特別注意強調,敬崗愛業和無私奉獻,要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過全科上下的共同努力,目前保衛科已經成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛到消防設施的配置;從學生宿舍的安全管理到衛生清除。我們都做到了文明、科學、嚴格、高效。并因此而受到了廣大教職工的好評。

    三、努力實現保衛科工作的安全無事故

    隨著法官之家的啟用,領導來訪及各種會議與日俱增。加之我們幾個人以前都沒從事安全保衛工作,因此如何努力實現保衛工作安全無事故,的確并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰。但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機遇,;并采取確實有效的措施,終于把領導的重托、大家的希望一件件地落實到實處,訂立了夜間值班制、門衛禮儀制、電話回訪制,治安巡防制統一調配制。設立了值班室和治安聯動電話。如發現問題,要求5分鐘到達事故現場。對某些崗位定人、定崗、定責,對全院所有場所放置的消防設施,做到心中有數,使消防安全設施在管理和使用上更加科學規范。

    以上工作凝聚了保衛科全體工作人員的心血,通過實施這幾項工作,我們非但體會到了進取的艱辛,同時也領略了成功的歡欣,下面是我們一年來取得的主要成績:

    1、取得了學習上的進步,觀念上的轉變,業務上的提高,掌握了對重大案件的應急措施和一般案件的處理方法。

    2、建立健全適應我院保衛工作的各項規章制度。為今后保衛工作正規化、形象化、現代化奠定了基礎。

    3、全科同志愛崗敬業,無私奉獻。確保無重大事故發生。完成了領導來訪及各種重大會議的安全保衛工作,受到了上級法警總隊領導的表揚。

    4、忠于職守。非典期間,根據學員的部署,克服種種困難,圓滿完成領導交的工作任務,受到學院黨委的表彰。

    5、一年來接待出入我院人員幾萬余次,車輛檢查幾萬余次,確實做到了安全有序。

    6、先后制止了一起重大刑事案件的發生,制止打架斗毆十幾次,聚眾鬧 事十余次。先后受到了駐地公安部門的表揚

    7、杜絕了數次火災事故的發生及破獲盜竊案件4次,保護了學院的財產安全。

    8、協調了外協關系,和駐地公安部實行聯防聯治,并參與了駐地公安部多起案件的偵破工作。

    9、對全院的消防設施,進行科學的配置,為學院節約了大量的資金。

    10、由于工作突出,被轄區公安部門,聘為公安監督員。

    11、完成領導交辦的其它工作任務。

    雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工作的規律研究還不夠,我們會吸取教訓,總結經驗。

    在新的一年里,我們在學院黨委和處室的領導下,進一步加強學院的安全保衛工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保安全無事故,使學院有一個良好的工作生活環境。

    綜合處長述職報告 篇12

    為認真貫徹執行黨的安全生產方針、政策,自覺遵守國家法律法規和企業規章制度,20xx年以來,在礦黨政的正確領導下,緊緊圍繞礦井的安全監察工作,團結帶領安監人員,強化現場安全監察,嚴抓現場隱患整治和個人違章違紀行為,較好地完成礦井安全目標任務。現將一年來的工作、思想、作風、廉潔自律及工作情況匯報如下:

    一、加強政治思想理論及業務的學習,努力提高自身的素質

    通過參加礦中心組組織的政治理論學習和自學,深入學習黨的xx大和xx屆xx全會精神,學習黨的有關黨的安全生產方針、政策,嚴格執行國家法律法規和企業規章制度,通過學習打牢自己的思想根基,把所學的政治理論與自己所從事的安全監督工作有機結合起來,在思想上和行動上與黨組織保持一致,立場堅定。在業務上,結合自己業務分工,認真學習煤礦安全生產法律、法規以及井下各工種的《安全操作規程》和《煤礦安全監察條例》,努力提高自己的業務能力和管理水平,做到處理問題有理有據,讓受教育者心服口服,認識到違章危害及造成的后果,有效避免事故的發生。

    二、以身作則,廉潔自律,保持共產黨員的本色發揚密切聯系群眾優良傳統,嚴格要求自己,切實加強自身廉潔自律,深刻領會廉潔從業管理的思想內涵,自己作為一名黨員干部,時刻把廉潔自律、廉潔勤政作為出發點和立足點,時刻用黨員標準規范自己的行為,自覺加強思想道德修養,不斷增強拒腐防變的能力;堅定不移地貫徹執行權為民所用,情為民所系,利為民所謀,認真解決職工群眾關心、直接、現實的利益問題,實現好、維護好、發展好職工群眾的根本利益,以優良作風帶領職工、群眾迎難而上,銳意改革、共克時艱。牢固樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀,正確對待自己手中的權力,從根本上杜絕了利用職權為自己謀取私利。積極開展親情教育和送溫暖活動,組織安監處全體人員為特困職工劉西慶捐款8000多元,由于礦井安全管理任務較重,下井次數較多,安排其它管理人員走訪困難范云峰、信恒勇等9名職工家庭,用親情感化和送溫暖活動,使他們安心工作,更好全身心投入工作當中。

    三、深入現場,嚴格管理,有力促進現場安全管理正人先正己,在工作中,嚴格要求自己,要求別人做到的,自己先做到。經常深入井下現場、區隊車間,引導職工按章作業,杜絕事故,嚴格按照三大規程和上級規定的規章制度查處三違行為,有力促進了礦井安全生產。遏制違章就要曉之以理,動之以情,以一顆關心職工生命安全的心為職工服務,教育安監人員寧為安全憔悴,不為事故流淚,光當老好人,就甭想干好安監工作。發現危及安全的隱患,立即責令停止生產,馬上整改,與安全比,人情、面子什么事都是次要的,抓好安全監督檢查工作,思想、紀律、制度是保證。對此,堅持從安監處的實際出發,在管理人員中開展了查思想、紀律和作風活動,要求班子成員人人對照工作查問題,帶頭從嚴抓管理樹形象。

    針對趙樓煤礦年輕職工比例高,新工人多,安全生產經驗不足,對安全教育培訓、安全行為控制管理難度大等特點,進一步加強監督檢查,嚴格監督老師帶徒合同執行情況,新工人出現“三違”在追究新工人責任的同時,一律連掛追究老師的責任。由于趙樓煤礦職工隊伍人員結構的特殊性,特別是掘二、掘三人員流動性大,本礦新招職工占比例較大,給現場安全管理帶來了難度。嚴格要求各基層區隊開展了事故案例學習,結合工作現場可能出現的安全問題,有針對性的分析、講解,深刻汲取兄弟礦井的事故教訓,警示教育本單位的職工,充分利用井口電子顯示屏、板報等宣傳手段為主,經濟處罰為輔的原則,使職工受到了深刻教育,提高了職工的安全意識。

    三、加強安監隊伍建設,規范安監人員行為

    為加強安監處內部管理,修訂完善《安監處制止“三違”管理規定》、《班前、班后會制度》、《趙樓煤礦安全信息管理制度》、《每周安全活動日制度》等管理制度,為進一步提高安監隊伍的整體素質,更好地發揮安監員在現場的監督檢查作用,推行了安監員級效考核制度,做到績效考核與工資收入直接掛鉤,調動安監人員工作積極性,確保礦井安全監督到位。強化業務培訓,加強新法律法規、新標準規范、新技術知識及規程措施、現場檢查業務知識的培訓,不斷提高業務水平和履職能力,為規范安監人員工作行為起到了積極推動作用。

    安監員實行三八制盯現場,針對目前安監人員少,做不到所有頭、面均安排專人盯崗的情況下,根據礦井生產布臵安排及井下現場的實際情況,實行重點頭面安排專人盯崗,(如XX06工作面、XX301工作面、33XX軌順、XX03軌順、XX03運順、XX3XX運順等地點)其它頭面實行巡回監督檢查措施。安監員主要職責監督檢查現場的安全問題,并督促落實整改,堅持以監督檢查安全隱患、督促落實整改為主,以罰款為輔的原則,對不及時整改,老問題重復出現的堅決給予罰款處理并同時落實整改,堅決杜絕以罰代管現象。

    加大內部管理的力度,對重大安全問題,小班安監員沒有發現或不督促落實整改的,被礦、科室領導或安全小分隊檢查查出后,堅決給予小班安監員罰款處罰。安監員出現“三違”,堅決給予從重處罰,安監員實行現場交接班,由交班安監員和接班安監員共同向信息辦打電話,以確認交班安監員在現場,接班安監員已到位,同時由交班安監員向接班安監員把現場存在的安全問題交接清楚,接班安監員繼續督促落實整改。

    井下安監員距交接班0.5—1小時,向信息辦回報當班的安全生產情況及現場存在的安全隱患等問題,由信息辦信息員在班前會上向下一班安監員進行通報,并作為下一班安監員監督檢查的重點。安監處安全小分隊重點查處重大安全隱患問題、安監員勞動紀律,并督出落實重大安全隱患問題的整改落實。在安監人員緊張的情況下,井口安監員負責上下井口的秩序維持及井底車場附近有人作業地點的安全檢查工作,通過加強管理,井口秩序變的井然有序。安監信息員負責隱患整理匯總,篩選出重大安全隱患,并落實到責任單位,由安監處進行復查,抓好問題整改,實現閉環管理。為切實提高安監員技術業務水平,安監處內部堅持每日一題、每周一課、每月一考制度,通過日積月累,逐步提升安監人員的技術、業務素質,增強安檢人員的事業心、責任心,以服務于礦井的安全生產。

    四、積極開展各項活動,有力促進礦井安全生產

    充分利用安全辦公會、班組長例會、專業會等會議組織學習上級安全生產的指示指令、規章制度、事故案例,認真貫徹落實五個一專項行動及九個一律特別問責制度,查找思想上弱化安全管理根源,積極組織采、掘、機、運、通、地測、調度專業開展安全專項整治,充分利用井口大屏幕宣傳安全規章制度、剖析事故案例、播放安全警示光盤,組織職工觀看金牌班長電影。認真落實手指口述安全確認制度,詳細闡述手指口述安全確認的重要性,通過建立完善的監督考核制度,使手指口述安全確認正逐步變為職工的自覺行動。積極組織開展區隊、科室管理人員全員學習培訓工作,制定了培訓實施意見,堅持業余自學為主,集中輔導為輔的原則,強化過程監督與考核,注重學習培訓質量考核,促進了礦井管理人員技術業務水平的不斷提高。各基層區隊開展“班前留一問、班中教一手、班后講一題”等多種形式的安全自主培訓活動,全面實施“手指口述”和“三位一體”安全確認制度,有效提高了干部職工安全意識和業務素質。

    五、存在問題與不足

    通過認真領會集團公司、煤業公司安全工作會議精神,深刻認識當前堅持“三個必須”、開展“三項行動”、狠抓“三項建設”、突出“四個從嚴”及“五反思、五整治”活動的要求,反思排查自己在思想、作風、管理、行為等方面存在的問題和不足。

    一查思想。思想壓力大,認為抓安全的難度大。董安全、會安全生產的熟練工少,新工人多并且安全生產經驗不足;新工人有新工人的優勢,文化水平高,接受新知識快,作為我自己還沒有立足于趙樓煤礦職工隊伍的實際情況,把壓力變動力,圍繞礦井生產、接續安排,嚴抓安全工作。

    二查作風。在工作作風上,深入井下現場多,查安全、查隱患,深入區隊少,溝通、交流少,沒有深入了解區隊管理人員、職工是怎么思想的,讓查三違、查隱患不至于引起職工的對立情緒。

    三查管理。管理形式上單一粗放,方式方法上改進不足,尤其是對個別安檢員管理存在動手激化矛盾的現象,沒有通過日常的安全責任教育引導安檢員,自覺遵守礦規礦紀。

    四查制度。安全生產管理制度保證了有,但還不完善,不全面;在制定上,有的制度沒有針對上級文件的新要求,及時修訂補充。

    五查措施。執行措施不嚴格,監督檢查不細。像2月8日集團公司安全大檢查中查出的巷道超挖大于400mm的需不大錨桿,防沖檢測孔未按措施施工,集控開關接地線斷面不足。

    六查行為。三違現象還很多,早出班的、睡崗的、不按規程措施施工的,反映了我對安全教育培訓抓落實不夠,安全警示教育的針對性不強,查處三違的力度不夠。

    七查隱患?,F場安全隱患查出的多,現場安排的多,督促整改落實復查驗收不全面,隱患問題重復出現、反復出現。

    綜合處長述職報告 篇13

    20xx年旺季自7月1日開始,8月31日止,xx綜合管理部協后勤開展為期60天的旺季工作圓滿結束,現總結如下:

    地面安全保障篇

    在分公司領導帶領下,綜合管理部旺季期間開展地面安全檢查6次,重點檢查對象為在建工程、地面設備、車輛、食品安全等,特別還對車輛外包單位和布草清洗外包單位進行實地督查,掌握了一手資料,做到地面安全心中有數,安全壓力傳導到前沿。

    生產運行篇

    在旺季開始之前,部門召開全體旺季動員會,做好旺季安全教育工作,在旺季生產期間結合分公司安全大檢查活動開展安全隱患排查并制定相關整改措施,確保旺季生產期間地面運行安全;綜合管理部在旺季期間根據航班的增加,機組車增加了2個時間段的接送;航衛旺季期間進行高溫巡診及防暑降溫知識宣教活動,為一線部門員工提供健康咨詢;迎戰18號臺風“溫比亞”!分公司綜管部靠前指揮、后勤迅速準備,應急人員待命,仔細檢查戶外設施,檢查清點沙袋、排水泵等防汛物資,確保隨時可用。

    后勤保障篇

    旺季期間,后勤與一線充分溝通,每日制作了冰鎮綠豆、酸梅湯并打包提供給一線部門,空勤餐廳、員工餐廳同步供應,為一線員工提供堅實的后勤保障。

    為豐富員工業余活動,先后推出“美食節”、“納涼觀影節”等活動;

    從場地布置、飲食、活動安排等方面積極配合公司工會保障了公司“寶貝100”員工子女下令營活動。

    員工咖啡吧、理發室、母嬰室正式投入使用,為全體員工帶來暖暖的福利。

    安全第一、防患未然、警鐘長鳴,開展電梯困人演練。

    為更好的保障旺季生產,為空勤人員提供更好的服務,對所有飛行、客艙用準備室、業務準備室加裝紗窗,同時停車場遮陽網更換。

    在飛行、客艙準備室、業務準備室及各大樓電梯配置驅蚊花露水及風油精。

    在梅雨季節過后后勤將出勤樓床上被褥進行晾曬及除螨,給機組及入住人員帶來一個良好的入住環境及睡眠。

    用心守護,不負期待,綜合管理部將一如既往為一線員工提供專業又有溫度的服務,為分公司發展保駕護航!

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