合規解決方案
發表時間：2025-05-08合規解決方案（推薦十五篇）。
隨著社會一步步向前發展，制度使用的頻率越來越高，制度具有合理性和合法性分配功能。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編整理的公司合規管理制度完整版，僅供參考，大家一起來看看吧。
合規解決方案 篇1
為完善業務人員管理，提升其工作效率及工作質量，確保工作及時、合理及安全化，制定本管理制度。
第一節總則
第一條：管理機構：
公司業務人員由公司銷售部負責管理和調配，在銷售部經理的領導下開展工作，并對其負責。
第二條：業務人員崗位職責要求：
積極宣傳、維護公司的品牌和產品、服務形象；進行市場業務拓展，按計劃拜訪客戶，開發、建立并維持穩定的客戶關系；確保公司利潤率，達到客戶需求和公司利益的平衡；按照公司制定的指標積極完成、超額完成。
第二節基本要求
第三條：嚴格遵守公司一切規章制度：
遵守職業道德，愛崗敬業，嚴于律己，團結互助，互相學習，積極進取，不進行拉幫結派，不酗酒、不賭博。
第四條：個人基本要求：
為人正直、坦誠、成熟、豁達、精明、友善、自信，思維敏捷，勤奮敬業，積極上進；工作認真負責；具有較強的進取精神，吃苦耐勞精神，能夠在較強的壓力下工作，擁有良好的自我管理能力和服務意識。
觀察能力和應變能力強；接受能力強；口頭與書面表達能力強，良好的溝通表達技巧；擁有良好的團隊協作能力，一定的團隊建設及管理能力。
具有敏銳的商業意識、市場洞察力；具有良好的市場預測、統籌規劃、分析及應變能力；具有一定的組織協調能力、風險預控能力、談判能力、公關能力、執行力。
有開拓、維護客戶經驗；客戶導向，能夠傾聽、理解、和準確把握客戶的真實需求，并客觀地影響客戶的購買行為與決策；
熟悉企業全面運作，企業運營管理，各部門工作流程；了解公司基本情況；掌握基本功能及延伸功能，熟知口碑宣傳資料以及產品優勢，并能形成一套有見解的'說服客戶的理論。
實踐與理論相結合，勇于探索和創新，善于將自己的工作經驗加以歸納和提升，提高銷售能力，并向上級提供建設性意見。
服從部門經理的安排，增強團隊合作精神，協助部門銷售計劃的完成。
第三節業務人員工作職責
第五條：收集市場信息
采集、整理市場及行業信息，追蹤同行競爭對手及整個行業的發展動態，特別是競爭品牌動向，提交市場分析報告，相關業務的記錄和分析，定期撰寫行業發展情況及重點客戶情況簡報，為企業戰略調整提供情報，為重大營銷決策提供建議和信息支持；從而實現“市場引導制造”的經營理念；為做好產品、市場定位、市場、研發決策提供依據；及時提供市場反饋意見，提出合理化建議。
第六條：收集、整理客戶信息
1、根據公司產品特點，實用性以及市場定位策略，通過多種渠道收集潛在客戶，建立、維護潛在客戶檔案。
2、通過電話，拜訪等不同途徑了解潛在客戶的需求，客戶前期的需求分析、方、演示與商務溝通。
3、建立新客戶開發履歷表，負責收集、整理客戶信息建立資料檔案，完善現實客戶履歷，為企業長足發展提供資源保障。
4、與客戶交流中要充分了解客戶目前的狀況，和采購渠道，建立各級客戶資料檔案，保持雙向溝通。
第七條：推廣介紹
1、拓展市場開發渠道，負責向潛在客戶推介，闡述公司的以往業績以及服務；處理客戶詢價；努力拓展新客戶。
2、聯合公司技術支持等不同人員向客戶闡述公司產品與服務，獲得售機會。
3、完成客戶聯系，定期拜訪客戶，了解客戶需求、市場動態，挖掘行業客戶潛在機會，向用戶提供最佳的解決方案，獲取客戶訂單擴大市場份額，確保公司利潤。
第八條：談判與訂約
1、業務人員聯系客戶時，嚴格按公司公布的價格向客戶報價，并記錄備案（含報價時間、客戶名稱、所報價格等）。
2、簽訂合同前，了解客戶/商家資信，做好資信調查，有效防范資金風險。
3、簽訂合同時，業務人員對合同文本所規定的條：款填寫內容進行認真推敲，逐項填寫完善，不得涂改，嚴格按《合同法》和公司《合同管理制度》執行，并簽章認可，對違規者，視情節輕重給予處罰。
4、合同文本采用公司規定的標準合同。
第九條：履約
1、協調各相關職能部門資源，負責項目實施過程中的信息溝通協調，工作機制協調，做好客戶與公司其他支持部門的溝通橋梁；使公司內部各有關部門為完成客戶開發或完成客戶定制產品而形成合力；以期保證客戶的滿意度。
2、貨款、貨運等事宜的跟蹤，保證合同完全履行和合同款的按期收回。
3、業務人員在合同或訂單簽好后，應嚴格按約定支付款項，不得為難客戶、故意拖欠貨款。
4、嚴格執行公司促銷政策，所有促銷產品除質量問題外，一律不得退貨。
第十條：售后服務
1、協助客戶服務部完成客戶投訴的處理，包括原因分析、緊急處理對策及永久改善對策等；
2、公關、促銷活動的總體、現場指揮。協助客戶服務部維護雙方關系；
3、持續改善客戶關系，客戶檔案的管理、客戶拜訪及關系維護。
第十一條：回款
1、業務人員未妥善地履行客戶征信調查義務造成壞賬的，依公司獎懲制度予以處罰。
2、業務人員因重大過失而未妥善地履行客戶征信調查義務造成壞賬的，承擔公司損失的一半。
3、業務人員因重大過失造成款項丟失或被騙，承擔全額損失。對配合客戶詐騙公司貨款的，挪用公司貨款等行為，公司將追究其法律責任。
第五節業務員日常行為規范
第十二條：注重商務禮儀，形象氣質佳，儀表良好，員工著裝應以反映良好的精神面貌為原則。男職員著裝要清潔整齊，禁止穿拖鞋、背心、田徑褲。女職員穿著要大方得體，不濃妝艷抹，不準單穿吊帶衫、涼拖鞋。
第十三條：公司員工間及對公司外的人員，必須禮貌待人，文明用語，不講粗話、臟話。語言表達能力強、有談判溝通技巧、不得啰嗦。
第十四條：除在指定場所、時間外，不允許飲食、吸煙。與工作無關的私物不得隨意帶入公司，工作場地非經許可不得進行各類娛樂活動。
第十六條：工作期間應認真工作，不允許串崗聊天和在工作區內大聲喧嘩，不得妨礙其他人開展業務工作，不得擅自離開工作崗位，不可閱讀與工作業務無關的書報雜志。
第十七條：同事之間要和睦相處，互相團結、幫助。對同事的升遷要吃積極的態度，不議論同事的私事，關心同事，幫助同事。
第十八條：工作時，不打非業務性電話，接非業務性電話時應盡量縮短時間。打接電話：態度和氣、熱情；內容簡短、不閑談；對有不合理要求的電話要委婉拒絕，語調適中不要過高。
第十九條：客人來訪原則上應有預約，并在指定場所接待。非工作人員不經許可不得進入工作場所。
合規解決方案 篇2
公司管理制度是公司為求得最大效益，在生產管理實踐活動中制定的各種帶有強制性義務，并能保障一定權利的規定或條例。公司規范管理制度是實現公司目標的有力措施和手段，一個有效的、合理的、適合公司發展的管理制度能規范員工行為，提高員工的工作效率和質量，形成一種良好的公司文化。因此，公司的管理制度在公司的發展過程中起著至關重要的作用，是指導員工工作的行為規范。
作為一名剛剛來到公司的新員工，通過這次學習公司的《管理規則》受益良多。首先，提高了自己遵守公司制度的自覺性，強化了自己的規則意識，明白了自己在今后的`工作中應當遵守的行為規范。只有了解并遵守公司的管理制度，做好“自我約束”才能保證自己今后的工作不違反公司制度，并且是合理合規的;其次，為自己今后工作的開展提供了依據，依章辦事，切實提高自己的工作效率。任何工作的開展必須在遵守公司制度的前提下，只有嚴格遵守公司的規章制度，才能在實際工作中做到嚴謹、規范，提高自己的執行力。如果不遵守公司的相關規章制度，不僅會耽誤工作的開展，更會擾亂正常的工作秩序，影響企業的經濟效益;再次，企業的良性發展需要一個安定、向上、有序的工作環境，而良好秩序的創造，需要大家共同遵守公司的規章制度，只有大家共同依章辦事，跟企業共同進步，才能創造經濟效益的最大化。企業的發展需要大家勁往一處使，擰成一股繩，需要大家的共同努力，如果大家不按規章制度辦事，企業的發展將會是一盤散沙。
公司的《管理規則》涵蓋了管理模式、辦公管理、治安管理、獎懲、勤政廉政等十一部分，可以編入印章的管理與使用、辦公物品的采購與發放、會議管理
制度這幾部分進行補充。社會在不斷進度，我們的公司制度也需要不斷的改進與完善，通過大家的集思廣益，公司制度會更加完備，更好的為公司與個人的發展服務。
合規解決方案 篇3
20xx年在集團公司董事長的領導和總經理的直接指揮下，在兄弟部門的積極配合、支持協助下，企業管理部按照公司要求，在完善集團制度修訂、職責分解落實、企業文化建設策劃、職責制度落實檢查和督促等方面，開展了許多工作，較好地完成了部門工作職責，取得了一些經驗，也收到了一些成效。現將有關工作總結匯報如下：
一、進一步修訂完善集團公司管理制度
今年，為適應集團公司項目科研開發和生產發展需要，企業管理部把去年以來各項審核，重點是武器重型裝備許可證審核提出的關于制度完善修訂作為一項重要工作來抓。我們知道，組織機構設置、管理制度和崗位職責是資質審查標準的黑三角（終止項），必須嚴肅認真，慎之又慎，企業管理部按照審查標準，于4月初完成了科研實驗制度、基礎設施管理制度等六大項的補充完善，并對財務資金管理制度的部分條款再次修訂上報。在各部門的配合下，規范了其他多項管理制度并印發各單位，本次印發的制度性文件主要有：《調整部分部門工作職責的通知》、（紅機4號文件）、《關于修訂管理有關條款的通知》（7號文）、《關于頒發有關管理制度的通知》（8號文）包含了會計核算、科研項目管理、科研實驗安全管理和危險品銷毀安全管理等制度。保證了集團公司的各項決策及時落到實處，不斷適應集團項目開發的需要，推動了各項工作的順利開展。集團公司要求各單位對新制度認真組織學習，理解含義，吃透精神，按制度要求開展各項管理活動。8月份公司在重型裝備許可現場審核中，專家提出了管理制度修訂文件的確認程序和沿用名稱問題，為我們今后的制度完善和規范下發提出了好意見，企業管理部立即著手，深入開展討論和征集意見建議，對相關制度和部分文件條款進行修改和調整，對于完善整改情況和整改結果反饋情況按時報出。
二、繼續開展“提質增效”勞動競賽活動
企業管理部為了深入開展“提質增效”勞動競賽活動,鞏固“質量效益年”活動成果,編制了年度競賽方案，組織有關部門對提質增效方案進行審核、過程監督檢查、業績考評。經過年尾對管理部門和輔助單位方案落實情況的跟蹤督促檢查，管輔部門的各項職責都得到分解，都明確具體責任人。重要職責有工作程序，做到月度有工作溝通總結。
為確保競賽活動取得實效，對各單位提質增效目標完成情況季度考核，重點包括：節能降耗和環保新技術成果的研發應用；生產成本控制和流程再造；廢舊物資和設備挖潛利用；節能降耗，辦公設備和耗材的使用管理；水、電、車輛的使用管理；財務成本控制、預算管理、資金成本控制；分析預算執行情況，查找問題及問題整改，進一步提升集團公司經濟運行質量，鞏固“質量效益年”活動成果，規范公司運行秩序，有效解決管理薄弱環節，切實提高公司管理水平，追求經濟效益最大化。深度挖潛，強化落實增效目標，增強效益意識，通過科研開發，技術質量攻關、管理創新，切實解決公司生產經營、科研開發、安全生產、技術質量等方面的重點和難點問題，全面落實績效責任；以利用廢舊物資，盤活存量資產，節約成本費用為重點，做好開源節流，提質增效工作；加強提質增效的宣傳，增強全員提質增效的意識，將“提質增效”勞動競賽活動滲透于單位生產經營管理的全過程，促進公司綜合效益的實現和提高。據初步統計，全年共
三、抓好年度經營目標完成情況的檢查督促
企業管理部對各單位各部門年度工作落實情況、經營指標完成情況和職責執行情況進行檢查。建立了專門的檢查考核日志，跟蹤了解了目標進度和有關項目的實施情況。
企業管理部重點圍繞年度經營目標開展工作情況進行檢查督促，集中一周時間，對每個部門和單位逐一檢查落實，查看各單位、各部門的每項指標分解制訂情況，發動員工找措施、挖潛力，群策群力，積極開展特色活動情況等，并建立相應的檢查和匯報材料。
四、抓好企業文化建設
根據集團企業文化建設實施意見，制定了企業文化建設實施方案。配合省國防工辦文化交流協會完成“金箭文化山東行”的編印資料，拍攝了《金箭夢》主題企業文化視頻展示片，規劃了公司企業文化展室設計方案，收集整理文化展示圖片和老物件、修訂了集團公司相關理念、守則和員工行為規范等工作。組織開展省重型機械系統職工書畫展征集活動，選送參加陳健康和王國華二同志的書畫作品參展獲得了優秀作品獎。
五、做好各經營單位20xx年度目標制定
根據集團公司第十八次股東大會和年度工作目標的規劃，結合各單位實際編制集團公司和各經營單位的20xx年度經營目標，報集團董事會研究后下發執行。
六、開展企業管理知識培訓活動
為更好地推行企業管理的科學、先進、系統的管理方式，提高企業管理水平和企業競爭力，企業管理部參與公司組織舉辦了企業管理知識培訓班，編制了法律法規學習培訓資料和企業管理“三字經”，在中層以上管理人員培訓班和一般管理人員培訓班上，詳細講解了企業管理基本知識，并在簡報上刊登有關內容，讓全體員工對企業管理的先進模式，以及新版質量體系、環境管理體系等有了較為全面的`認識，為公司加強和規范管理工作，提升企業管理水平夯實了基礎。
七、積極配合群工組織開展工作
配合工會組織籌備召開第二次職工代表大會，起草大會報告，完善大會基礎材料的匯集、整理和總結匯報，促進會議順利籌備，確保會議質量。協助公司組織開展了拔河比賽、秋季越野長跑比賽等活動，活躍了氣氛，豐富了員工文體娛樂和文化生活，收到了良好效果。
及時處理政府部門安排的有關事項，完成了領導交辦事項。
總之，在過去的一年里我們取得了一些成績，但同時也存在很多不足。對照年初工作計劃，在公司辦公自動化方案建設和信息化融合方面，雖然按期完成了可行性考察論證任務，但未能實現既定目標，在項目的推進上不夠堅決，在考核上有時不敢動真格，在工作上有時存在畏難情緒，等等，均需要一一改進。新年度的工作又開始了，20xx年公司生產任務繁重，工作頭緒多，作為公司企業管理的參謀部門，我們的工作仍然面臨著很大的壓力。相信有集團公司領導的正確指揮和大力支持，有兄弟單位的積極配合，我們有信心通過艱苦的努力工作，一定能夠把20xx年的各項任務完成好，把各項職責落到實處。
合規解決方案 篇4
專項經費管理制度是企業內部管理的重要組成部分，旨在規范和有效利用企業為特定項目或活動預留的資金。它涵蓋了預算編制、審批流程、資金使用、監督審計以及績效評估等多個環節。
內容概述：
1、預算編制：明確專項經費的來源、用途、金額和時間周期，確保預算的科學性和可行性。
2、審批流程：設立嚴格的`審批機制，從項目提出到經費申請，再到審批通過，保證每一步都有明確的責任人和決策依據。
3、資金使用：規定資金的支出范圍，包括采購、人力成本、運營費用等，要求所有支出需符合預算和相關規定。
4、監督審計：定期進行財務審計，檢查資金使用是否合規，防止濫用或挪用。
5、績效評估：對專項經費的效果進行評估，衡量項目完成情況和資金利用效率。
合規解決方案 篇5
危險作業審批管理制度旨在確保企業生產安全，預防和控制可能發生的事故。它通過規范危險作業的審批流程，明確各層級責任，降低作業風險，保障員工的生命安全和企業的正常運營。
內容概述：
1. 定義危險作業：明確哪些作業活動屬于危險范疇，如高空作業、爆破作業、化學品處理等。
2. 作業前評估：對每項危險作業進行風險評估，識別潛在危害及控制措施。
3. 審批流程：規定從申請到執行的審批步驟，包括作業申請、安全審查、審批權限設定等。
4. 責任分配：明確各級管理人員的職責，確保每個環節都有專人負責。
5. 安全培訓：規定作業人員需接受必要的.安全培訓，掌握操作規程和應急措施。
6. 現場監督：設立現場監督機制，確保作業安全標準的執行。
7. 應急預案：制定針對危險作業可能發生的事故的應急預案，以便快速響應。
合規解決方案 篇6
20xx年是我區企業管理培訓工作加大力度，提高深化的一年，也是為“十五”期間加速企業經營管理者和經濟管理干部培訓打好基礎的一年。
一、加強組織領導，政策措施得力
參加施工方案中安全生產技術措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實施，負責安全措施標識的管理和使用，及時記錄好安全臺帳。
按照國家經貿委20xx年培訓工作要點的精神，我委對培訓工作高度重視，年初召開全區培訓工作會議，制定了《20xx年全區企業管理人員培訓工作要點》，對全區企業管理培訓工作進行了全面部署。提出了精心組織、分類指導、典型示范、全面推開的原則。制定了強有力的政策措施。同時將培訓任務列入自治區經濟責任考核目標。組織了調查指導小組赴各盟市、各大企業進行調研指導，在國家經貿委和自治區黨委的領導下，在全區培訓工作者的共同努力下，全面完成了20xx年的培訓任務，從而使企業管理培訓工作上了新的臺階，為“十五”期間的培訓工作奠定了基礎。
二、“雙基”培訓積極有序的開展
“雙基”培訓是列為我區20xx年全區企業管理培訓的重點，要求各盟市、企業切實加強領導，認真組織實施。一是我委組織18戶大企業參加國家貿委舉辦的“雙基”培訓班。二是組織12個盟市和20戶自主培培訓企業的教師參加全國“雙基”師資培訓班。三是組織了在北京經管院舉辦的經貿委系統主任處長“雙基”培訓班。四是舉辦了全區重點企業領導人員“雙基”培訓班。以上這些舉措為全區開展“雙基”培訓起到典型示范、培育師資、重點引導、以點帶面、全面推開的作用。全區十二個盟市和各大中型企業都積極開展了“雙基”培訓，如呼和浩特市、包頭市、通遼市、鄂爾多斯市、呼倫貝爾盟等盟市與區外先進地區協作對口培訓，學習先進，加強交流，促進合作，提高了培訓效果，辦出了特色。20xx年全區“雙基”培訓人數達15003人次，其中大中型企業管理人員980l人次；中小型企業管理人員3594人次；經貿委系統公務人員和師資培訓928人。
三、工商管理培訓進一步提升
在“九五”工商管理培訓的基礎上，20xx年把重點放在規范和提升上下功夫。一是進一步結合自治區的實際，把適應社會主義市場經濟的需要和企業的改革發展結合起來，調整教學內容和培訓方式，加大更新知識結構，改變能力指向，全面提高素質。二是突出抓了自治區4l戶重點企業領導人員的工商管理培訓。41戶重點企業是自治區了業經濟的支柱，辦好41戶重點企業領導人員工商管理培訓，是經貿委培訓工作的重中之重。我們集中力量，精心組織，邀請區內外知名專家學者授課，并進行了企業發展戰略的研討。理論聯系實際，形成了內蒙古仕奇集團、伊利集團公司科學管理培訓案例，由中國管理科學研究院出版，引起了企業界強烈的反響和震動。以此為龍頭，全年國有大中型企業工商管理培訓人數達1563人，起到促進我區企業改革與發展的良好效果。三是大力開展了中小企業經營管理者的工商管理培訓。我區的`中小企業量大面廣、集中度較低，組織好中小企業的培訓在自治區是非常困難。我們制定了統一規劃、宏觀指導、分給負責的原則，充分調動和發揮盟市、行業及中間組織的作用，采取了靈活有效的培訓方式，積極組織了全區各類中小企業的工商管理培訓，全年共培訓中小企業經營管理者605人、使中小企業工商管理培訓在“十五”開頭之年有了良好開端。四是進一步拓展了工商管理培訓的辦學形式、管理模式，采取擴大培訓領域，增設電視教學、函授教學、案例教學等新型教學手段，制定了工商管埋培訓統考制度，使更多的參訓者從中受益。
四、大力推進企業自主培訓，促進了企業培訓創新
（三）綠化管理為了給業主創造一個優美的生活環境，我們嚴格落實了綠化管理措施，積極配合監督綠化公司，施工及養護工作，針對綠化公司在施工養護過程中出現的問題，及時發出了整改通知與合理化的建議，督促其整改，并在綠化警示牌沒有到位的情況下，制作簡易警示牌、圍欄，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現象，綠化完好率為98%。
企業自主培訓是新時期培訓的方向。經過“九五”期間建立的我區企業自主培訓機制，逐步走出符合我區大中型企業自主培訓的路子，不斷總結吸收國內外企業自主培訓的先進經驗和自我完善的經驗，積極推進ISOl0015國際標準，不斷建立自主培訓的新機制，充分發揮了大企業在培訓工作中的主動性、創造性、幅射性，大力開展了以工商管理培訓為龍頭和以“雙基”培訓為重點的各種類型的培訓，涌現出了如包鋼集團、電力集累團、森工集團、煙草集團、平莊煤炭集團、伊利集團等一批自主培訓的典型企業。20xx年全區20戶自主培訓企業參訓的經營管理人員達11600人，其中參加工商管理培訓的有1650人，參加“雙基”培訓的有8008人，參加適應性短期培訓的有1942人。同時有的培訓班還到先進地區學習考查，結合實際撰寫出很有價值的論文1000余篇，為企業改革與發展培養了人才和堤供了智力支持。
五、經貿委系統公務人員培訓不斷加強
20xx年進一步加大了經貿委系統公務人員培訓的力度。年初舉辦了“經貿委公務人員‘雙基’培訓班”。為使各盟市經貿委主任和我委處長高度重視培訓工作，在北京經管院舉辦了全區經貿委系統主任處長培訓班，參加培訓人數共199人。
11月組織了經貿委系統主任處長赴滬港澳培訓團。這些培訓項目使學員學到了經濟、科技、法律等知識，開闊了視野，更新了觀念，提高了素質，取得了很大成效。
六、加強與區內外高等院校的協作，不斷擴大MBA和二學位教育
20xx年培訓班進一步與區內外高等院?？蒲袡C構加強了協作，不斷拓展了合作領域，一是完成了20xx年南開大學MBA碩士學位的錄取工作和組織教學工作。二是組織申報內蒙古大學MBA碩士學位點資格，并經國家務院學位委員會專家組評估，獲得了批準。三是組織了20xx年內蒙古大學MBA碩士學位報考工作，報考人數達200多人。四是委托內蒙古工業大學開展了第二學位專升本在職教育。五是與中國管理科學研究院聯合診斷和整編了仕奇集團、伊利集團的管理案例。
七、加強培訓質量監管、提高培訓效果
從改造自己入手，適應企業生存環境。目前要做的，就是要通過努力工作改造自己，以拓寬自身的知識結構，提高專業素質和道德修養。我相信，只要自己努力學，專心做，就一定不會辜負領導的期望！
合規解決方案 篇7
第一條：為標準公司的管理，制造文明干凈的展廳環境，提高銷售業績，完善日常接待流程，樹立良好的'企業形象，利用公司各項工作的開展，特制定本制度。
第二條：員工應嚴格遵守考勤制度，上午xx點未簽到者即為遲到，未到xx點半早退同上處理。
第三條：上班簽到后不得外出吃早點或辦私事，如確有需要須向直屬領導報備。如遇突發大事，請假批準前方可離開，上班時間不能擅自離崗。
第四條：中午休息時間不得離開展廳，按時填寫回訪記錄。
第五條：請假休息提前一天告知經理及行政人事部，不行代人請假，不行電話請假，周六、日、節假日原則上不得請假，特別情況除外。
第六條：員工上班時必需著裝干凈、得體，進入展廳時，須按要求穿著正裝上班，不準佩戴夸張、異類、過大的飾物，不得漂染過于艷麗的頭發。女同事要化淡妝，長發須梳理成髻或扎起，不行披肩散發，男同事要勤理發，勤刮胡須。
第七條：上班時間因私會客需和直管領導報備，時間不得超過30分鐘；因私接打電話須簡短，通話時不得大聲喧嘩。
第八條：上班時間內不行大聲喧嘩、玩耍打鬧、聚堆聊天、玩手機；任何時分不得運用不文明語言和肢體動作。上班時間內不得私自用餐、吃零食。不得在茶水間以外的地方用餐。
第九條：前臺、經理辦公室、會客桌、衛生間由當天值班人員負責清潔，保持無灰塵、無雜物、無積水、無蚊蠅、無異味，用品擺放整齊；嚴禁隨地吐痰、亂丟紙屑；垃圾桶不超過3/4滿。
第十條：公司辦公區域、公共區域嚴禁吸煙。
第十一條：銷售參謀不得以任何理由與客戶發生爭吵，有情況，需按時上報，知情不報造成嚴峻后果者，須擔當相應責任。
第十二條：正常工作時間前臺必需有值班人員站崗；值班根據值班表輪崗，如接待客戶或有事離崗時必需通知下一值班人員，嚴禁顯現空崗，如顯現空崗追究交、接班兩人責任；值班表定期更換。
第十三條：遵守保密記錄，保存好各種內部文件及技術資料，不得泄露公司機密。
第十四條：文明用廁，留意保潔。
第十五條：銷售參謀每天必需總結好當天客戶留檔信息，做好跟蹤回訪工作，并上報部門領導。
第十六條：本制度自發布之日起試運行。由展廳經理負責監督、檢查，違反者第一次警告，第二次現金繳納成長基金10元，第三次勸退。
合規解決方案 篇8
公司規章是企業運營過程中的一種制度安排，是企業凝聚力和凝聚力的重要保障，也是員工行為的準則。隨著我在公司的工作經驗逐漸增加，我漸漸體會到公司規章的重要性，并從中獲得了一些心得體會。
公司規章細則的制定和執行對企業的正常運轉起著至關重要的作用。首先，規章細則可以明確公司的目標和方向，以及員工的職責和權限，為員工提供了明確的準則。其次，規章細則有助于規范員工的行為和言談舉止，有助于員工形成正確的工作態度和價值觀。最后，規章細則還可以有效監督和管理員工的工作，確保企業的正常運作。
遵守規章細則不僅是一種法律和道德的要求，也是每個員工應盡的責任。遵守規章細則可以營造和諧的工作環境，建立起員工之間的相互信任和支持。同時，遵守規章細則還有助于提升個人能力和職業發展。只有在規章細則的約束下，企業才能保持良好的.運轉狀態，員工才能獲得更多的認可和機會。
雖然公司規章細則的重要性不言而喻，但要在實際工作中執行起來并不容易。特別是在現代企業中，規章細則往往與員工的個性和情感沖突。因此，為了更好地落實規章細則，我提出以下幾點建議。首先，公司應該加強對規章細則的宣傳和解釋，讓員工理解規章細則的意義和價值。其次，公司應該設立獎懲機制，激勵員工遵守規章細則，同時對違反規定的員工進行懲罰。最后，公司應該建立相應的監督機構和流程，確保規章細則的有效執行。
在公司工作的這段時間里，我深刻體會到了公司規章的重要性和價值。通過遵守規章細則，我能夠更好地融入團隊，與同事之間建立起了良好的合作關系。同時，規章細則也指導著我的工作，讓我更加明確自己的職責和目標。在遵守規章細則的過程中，我也不斷改進自己的工作方式和方法，提高了工作效率和質量。因此，我深信只有遵守公司規章細則，才能實現個人和企業的共同發展。
公司規章是企業管理的基石，是員工行為的準則。遵守規章細則有助于建立和諧的工作環境，提升員工能力和職業發展。然而，在實際工作中，執行規章細則仍然面臨一些困難。通過加強宣傳解釋、建立獎懲機制和完善監督機構，可以更好地落實規章細則。身為公司員工，我將始終遵守規章細則，為企業的發展盡一份力量。
合規解決方案 篇9
為嚴肅財經紀律，進一步規范盱眙縣水務局水利專項資金管理，為提高專項資金財務管理水平和資金使用效益，加強財務管理，統一報銷程序及規定，根據有關規定，結合本局具體狀況，特制定本局水利專項資金管理制度。
第一條水利專項資金的申報制度
（一）水利專項資金由水務局業務部門負責申報。
（二）水利專項資金申報文件務必真實、科學和完整，項目申報單位應提交項目可行性研究報告。
（三）局有關部門提出初審意見，經局長辦公會研究同意后再行上報上級主管部門。
（四）申報部門以正式文件上報上級主管部門，并隨時跟蹤上級主管部門批準狀況。
第二條水利專項資金的使用制度
（一）建立會計核算制度。嚴格按照專項資金管理辦法規定，嚴禁套取項目資金，嚴禁公款私存，設置帳外帳和“小金庫”。
（二）實行政府采購制度。對項目工程及所需的主要物質和設備，嚴格按照政府采購規定，進行公開招標和集中采購。
（三）建立健全項目資金審查審批程序和財務制度，資金的使用務必貼合項目資金管理辦法規定。
第三條水利專項資金的監督管理制度
（一）公示制度。對于水利工程項目專項資金，工程實施前項目單位主動向社會公示項目建設資料、資金狀況。
（二）定期報告制度。各項目實施部門定期向主管部門報送項目實施進展狀況。
（三）檢查驗收制度。杜絕在項目執行中存在嚴重弄虛作假的現象，隨時理解上級主管部門及相關部門的檢查；項目完工后，主動理解上級主管部門對工程項目的質量、財務等狀況進行驗收工作。
（四）審計制度。為防止發生違反資金管理使用規定的行為，上級補助5萬元以上的工程，項目竣工后需由有資質的審計單位對工程進行審計并出具審計報告。
第四條水利專項資金財務支出制度
（一）項目承擔部門或個人和財務人員應及時與有關部門溝通協調保證項目資金的及時到位，項目資金需要執行縣級報賬制的，務必及時進行報賬。
（二）工程資金應按工程進度進行拔付，對沒有開工或進度緩慢的項目將適當調整取消補助款。
（三）項目資金使用堅持量入為出的原則，嚴格控制項目資金的支出范圍，杜絕不貼合規定支出，隨時理解項目主管部門、財政部門及審計部門的檢查、監督和審計，做到?？顚Ｓ?。
（四）報銷用的'發票必是合法的票據。不貼合規定要求的票據，一概不予報銷。
購買各種物品、材料的發票，務必有購貨單位全稱、品名、數量、單價和金額，有收款單位財務章。否則財務有權拒絕報銷。有詳見清單字樣的發票應附清單。
購買實物的原始憑證，務必有手續完備的驗收證明。需入庫的物資，務必填寫出入庫驗收單，由實物保管人員按計劃或合同驗收后，在驗收單上填寫實收數額并簽章。不需入庫的物資，除經辦人在憑證上簽章外，務必交給實物保管人員或使用人員進行驗收，并在憑證上簽章。
（五）支付款項的原始憑證，務必有收款單位或個人的收款證明以及簽字，有審批人簽字，并有付款的依據。報銷用的發票務必按局財務規定辦理：經手人簽字，證明人簽字證明，財務審核后報審批。
合規解決方案 篇10
危險作業審批管理制度是企業安全管理的核心環節，旨在預防和控制工作中可能出現的潛在風險，確保員工的生命安全和企業的正常運營。通過規范審批流程，我們能夠預先識別并評估危險作業可能帶來的危害，從而采取有效的預防措施，降低事故發生率。
內容概述：
1. 作業識別：確定哪些作業活動屬于危險作業范疇，如高空作業、動火作業、受限空間作業等。
2. 風險評估：對每項危險作業進行風險評估，分析可能的風險源、影響程度和發生概率。
3. 審批流程：設定清晰的審批流程，明確各級管理人員的審批職責和權限。
4. 安全措施：制定并執行相應的安全防護措施，如使用個人防護裝備、設置安全警戒線等。
5. 應急預案：建立應急響應計劃，應對可能出現的突發情況。
6. 培訓與教育：定期對員工進行危險作業安全知識的'培訓和教育，提高他們的安全意識和應急能力。
7. 監督與檢查：實施作業現場的監督和檢查，確保各項規定得到有效執行。
合規解決方案 篇11
為積極響應國家關于加強企業內部控制的號召，提升公司經營管理水平和風險防范能力，我公司自[具體時間]起全面啟動了內控制度建設工作?，F將相關工作進展情況匯報如下：
一、內控制度建設背景與目標
隨著公司業務規模的不斷擴大和市場環境的日益復雜，原有的管理模式和內部控制體系已難以滿足公司發展的需要。因此，公司決定建立一套科學、合理、有效的內部控制體系，旨在實現以下目標：
規范業務流程：明確各部門、各崗位的職責和權限，優化業務流程，提高工作效率。
防范風險：識別和評估公司面臨的各類風險，建立風險預警和應對機制，降低經營風險。
提升管理效率：通過信息化手段，實現內部控制的自動化和智能化，提高管理效率。
保障資產安全：加強資產管理和監督，確保公司資產的`安全完整。
二、內控制度建設實施情況
組織架構調整
成立內部控制委員會，負責統籌協調內控建設工作。
設立專門的內部控制部門，負責日常內控管理和監督。
制度修訂與完善
梳理現有規章制度，結合公司實際情況，修訂和完善了[具體數量]項內控管理制度。
制定了《內部控制手冊》，明確了內控工作的基本框架和流程。
風險評估與應對
開展全面風險評估，識別出[具體數量]項主要風險點。
針對不同風險點，制定了相應的風險應對措施和應急預案。
信息化建設
引入先進的內控管理軟件，實現業務流程的自動化和數據的實時監控。
建立內控信息數據庫，方便信息的查詢和分析。
培訓與宣傳
組織內控知識培訓，提高員工對內控工作的認識和重視程度。
通過內部刊物、宣傳欄等方式，加強內控文化的建設。
三、存在問題與改進措施
盡管在內控制度建設方面取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足，主要包括：
制度執行力度不夠：部分員工對內控制度的理解和執行不夠到位，影響了內控效果。
改進措施：加強內控培訓和監督，提高員工的執行力和自覺性。
信息化建設滯后：部分業務流程尚未實現信息化，影響了內控工作的效率和準確性。
改進措施：加大信息化建設投入，加快業務流程的信息化改造。
風險評估機制不完善：風險評估的準確性和及時性有待提高。
改進措施：完善風險評估方法和模型，加強風險監測和預警。
四、下一步工作計劃
持續優化內控制度：根據公司業務發展和市場環境變化，不斷修訂和完善內控制度。
加強內控執行力度：通過培訓、監督等方式，提高員工對內控制度的執行力和自覺性。
推進信息化建設：加快業務流程的信息化改造，提高內控工作的效率和準確性。
完善風險評估機制：加強風險評估的準確性和及時性，提高風險應對能力。
內控制度建設是一項長期而艱巨的任務。我公司將持續加強內控工作，不斷提升公司經營管理水平和風險防范能力，為公司的可持續發展提供有力保障。
合規解決方案 篇12
為了能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，增強企業自身的經營能力和抗風險能力，加強員工的責任感，提高銷售業績充分發揮員工的工作積極性和創造性，真正做到多勞多得，獎懲分明的原則，特制定本規章制度。
1、銷售部人員應做到對企業忠誠，敬業、奉獻、團結，并嚴格遵守《保守公司商業秘密協議書》的內容規定，保守公司商業秘密（如銷售網絡明細、銷售策劃、營銷政策等）如有違反，輕則扣罰200元，重則立即開除，并追究相應的經濟損失及法律責任。
2、要廉潔奉公，嚴禁賄賂，如有違反輕則扣罰，重則開除并移交司法部門。
3、業務員必須將自己開發的客戶名稱、聯系人、地址、電話、傳真、品種、單價、月銷售及銷售額全部報給公司財務部，以便公司全面管理。新開發的客戶一定要認真填寫銷售記錄表，所填內容必須與實際相符，回收貨款金額，單價應與實際銷售金額相符，如有弄虛作假，一經發現，第一次給予銷售貨款的50%扣罰。第二次給予100%扣罰，第三次予以辭退。
4、公司每月對業務員進行評比，選出當月最佳及最差員工，如果連續五個月被評為最差員工，公司將予以辭退。
5、業務員應與公司共同發展，跟上公司的高速發展，如完不成銷售定額，公司將予以辭退。
6、銷售部每周六應報出下一周的用車計劃。
7、對客戶文明禮貌，搞好客情關系。
8、業務員未經申請同意產生的.任何費用，將由個人承擔。
9、業務員要保證及時送貨，并保證所送貨物的完整。
10、業務員所借貨物，兩日內必須與倉庫平賬，（特殊情況如有業務經理同意除外）每拖延一天扣罰20元。
11、業務員應如實填寫行車路線，如有弄虛作假，每次扣罰50元。累計3次，公司將予以開除。
12、業務員在出差前應先寫好出差申請，寫明出差地址、時間、銷量及回收貨款等情況，未經批準的出差線路一切費用自負。
13、業務員出差后必須認真記錄工作日記，內容應為每天什么時間到什么地點，與什么人談了什么業務，結果如何及何時返回住處；日記還應寫出該客戶的姓名、地址、電話、并做到每3日向公司部門經理或總經理電話匯報工作，應提供所在地居住電話。出差回公司后應及時將工作日記交予總經理審查。每拖延一天扣罰50元。無工作日記扣罰200元。
14、外埠銷售員或銷售經理出差前應先寫出差申請，報總經理批準后方可到財務部借差旅費，出差回連后為第一天休息，第二天應到公司對賬，并將出差工作日記等銷售情況向總經理匯報，作息時間按公司正常管理，如超期休假，扣除超期工資。
15、由于業務員工作的特殊性（客戶訂貨必需及時送到）因此，休息日一定要保證電話正常開機，如有訂貨，及時與公司聯系送貨方式，電話關機每次扣罰20元。超過三次者扣罰100元。公司不再補助電話費。
16、業務員應按公司規定的銷售價格進行銷售，不得自行變動銷售價格，特殊情況應向業務經理或總經理匯報，經研究批準后再決定按什么價格方式供貨。如未經請示隨意降低價格造成損失，由業務員承擔。隨意提高價格的按提高價格部分雙倍處罰。
17、業務員在給客戶供貨時應根據經銷商的銷售能力，當地氣溫及產品保存方法、保質期等情況適量發貨，做到少送勤送，每一批貨物到達目的地后，第二個月內必須過問銷售情況，如有積壓，必須馬上調貨；如有不負責任盲目超量發貨造成滯銷變質退貨的，運費由業務員承擔，退貨的損失由公司、業務員各承擔一半。
18、業務員必需有極強的責任心，對所維護的客戶必須每月要走訪或電話查詢兩次以上，如發現有缺貨超過一周現象者，少一個品扣罰20元。
19、業務員當天銷售回收的貨款，回公司后，必須馬上將貨款交到公司財務部，并與財務部講清該批貨款是哪個經銷商或客戶的返款，如當天不能回公司，第二天早上交，如有拖延，每拖延一天扣罰50元，欠款三個月的客戶由業務員個人承擔欠款（特殊情況經總經理批準除外）每拖延一天扣罰50元。欠款部分必須說明清楚，并有欠條。收取支票，應先進行審核（字跡工整，日期在十日之內）。不能接收過期和遠期支票。不按時對帳的業務員，財務部有權對其進行處罰，每拖延一天扣罰50元。
20、業務員應虛心接受財務部的監督，財務部每月將與所有客戶對帳，業務員應積極配合，按時到財務部對帳，外地未回公司的業務員應電話對賬，對賬的內容為：品種、數量、金額、回收金額、欠款額、欠款部分必須說明清楚，并有欠條，不按時對賬的業務員，財務部有權對其進行處罰，每拖延一天扣罰50元。
21、如有客戶投訴，比如：銷售價格高于公司規定的價格、服務態度不好、不及時送貨、該調換貨的不予調換等，（業務經理或總經理同意的特殊區域除外），經查證屬實，將對業務員進行處罰，每次扣罰50—100元，并收回此客戶，交給其他業務員管理。
22、業務員未經許可，不允許到生產車間，如有違反，每次扣罰200元。
23、業務員年終完成銷售定額的，公司將給予獎勵，漲工資一級。超額完成定額的，超出部分公司給予提成并漲工資二至四級。
24、業務員有突出貢獻者，經業務經理申請，報總經理批準，公司將給予、重獎。
25、業務人員應熟記本公司的企業精神、經營理念、做人標準以及工作中的好習慣和辦事效率。
合規解決方案 篇13
第一條車輛管理
公司公務車的證照及稽核等事務統由管理部負責管理。配屬于營業所之車輛由主管指派專人調派，并負責維修、檢驗、清潔等。
本公司人員因公用車須于事前向車管專人申請調派，車管專人依重要性順序派車。不按規定辦理申請，不得派車。
每車應設置車輛行駛記錄表”，使用前應核對車輛里程表與記錄表上前一次用車的記載是否相符。使用后應記載行駛里程、時間、地點、用途等。管理部每月抽查一次。發現記載不實、不全或未記載者應呈報主管提出批評，對不聽勸阻屢教屢犯者應給以處分，并停止其借用權利。
每車設置車輛使用記錄表”，由營業會計于每次加油及修護時記錄，以了解車輛受控狀況。每月初連同行駛記錄表一并轉管理部稽核。
第二條車輛使用
使用人必須具有駕照。
公務車不得借予非本公司人員使用。
使用人于駕駛車輛前應對車輛做基本檢查（如水箱、油量、機油、煞車油、電瓶液、輪胎、外觀等）。如發現故障、配件失竊或損壞等現象，應立即報告，否則最后使用人要對由此引發的后果負責。
駕駛人須嚴守交通規則。
駕駛人不得擅將公務車開回家，或作私用，違者受罰。經公司特許或返回時已逾晚上9時者例外修改編輯為私人目的'借用公車應先填車輛使用申請單”，注明私用”，并經主管核準后轉管理部營業會計稽核。
使用人應愛護車輛，保證機件、外觀良好，使用后并應將車輛清洗干凈。
私用時若發生事故，而導致違規、損毀、失竊等，于扣除理賠額后全部由私人負擔。
第三條車輛保養
車輛維修、清洗、打蠟等，應先填車輛使用申請單”，注明行駛里程，核準后方得送修。
車輛應由車管專人指定各廠牌保養，特約修護廠維修，否則修護費一律不準報銷?？勺孕行迯驼?，可報銷購買材料零件費用。
車輛于行駛途中發生故障或其他耗損急需修復或更換零件時，可視實際情況需要進行修理，但無迫切需要或修理費超過2000元時，應與車管專人聯系請求批示。
如由于駕駛人使用不當或車管專人疏于保養，而導致車輛損壞或機件故障，所需之修護費，應依情節輕重，由公司與駕駛人或車管專人負擔。
第四條違規與事故處理
在下列情形之一的情況下，違反交通規則或發生事故，由駕駛人負擔，并予以記過或免職處分。
（1）無照駕駛。
（2）無照駕駛。
簽發人：
責任人簽名：
制度名：
公司車輛管理制度
電子文件編碼AWTZD237
頁碼3—3
合規解決方案 篇14
金川公司是一家以生產金屬材料為主的企業，擁有完善的規章制度，對員工的行為和工作進行明確的規定和約束。在我加入金川公司的期間，我深刻感受到了這些規章制度的重要性和價值。在實踐中，我逐漸體會到了規章制度對于保障企業運營和員工個人成長的重要作用。本文將就金川公司的規章制度進行分析，總結自己的心得體會。
首先，金川公司的規章制度對于企業執法和工作管理起到了重要的作用。作為一家生產型企業，金川公司的生產流程和設備操作具有一定的風險性，因此安全規章制度是必不可少的。在我進入金川公司之前，我參與過其他公司生產線的工作，那時候企業的管理方式還比較混亂，導致了很多事故和質量問題。然而，在金川公司，我發現他們嚴格執行各項安全規章制度，如佩戴安全帽、戴防護手套等。這些措施有效地保障了員工的人身安全和健康，為企業的穩定運營提供了保障。
其次，金川公司的規章制度對于員工個人成長有著重要的影響。公司的規章制度不僅對員工的行為進行約束，還包括了員工的合理利益保護。比如，在工作時間和休假方面，金川公司有明確的規定和制度。公司鼓勵員工按時完成工作任務并保障員工享受法定休假。這就幫助員工在工作和生活之間實現平衡，提高了員工的工作積極性和工作效率。此外，公司還有嚴格的績效考核制度，通過考核激勵機制激發員工潛力并提升整體工作質量。
然后，金川公司的規章制度對于企業文化的構建和傳承起著重要的作用。公司的規章制度不僅僅是為了約束員工行為，更是傳達企業的價值觀和企業文化。在金川公司，規章制度中注重團隊合作、誠信守法、客戶至上等價值觀的體現。這些價值觀是公司成功的基礎，也是公司不斷發展壯大的動力。公司通過營造良好的工作氛圍和企業文化，增強了員工的凝聚力和自豪感，大家都愿意為公司的發展貢獻自己的力量。
最后，金川公司的規章制度對于企業形象和信譽的維護起到了至關重要的'作用。規章制度是企業文化的一部分，也是企業對外展示的窗口。一家公司的規章制度是否健全，直接影響著企業形象和信譽，進而影響著企業的發展和業務合作。金川公司十分重視規章制度的制定和執行，使得公司在業內有著良好的聲譽和口碑。這也為公司吸引了更多合作伙伴和優秀人才，推動了企業整體發展。
綜上所述，金川公司的規章制度不僅能保障企業運營和員工個人成長，也有助于傳承企業文化、維護企業形象和信譽。作為員工，我們應該認真遵守規章制度，做到合規經營、積極主動，真正將其內化為我們的行為準則和工作習慣。只有這樣，才能更好地實現個人價值和企業目標的有機結合，為金川公司的未來發展做出更大的貢獻。
合規解決方案 篇15
為進一步完善公司車隊內部管理制度，增強文明駕駛安全高效、優質服務意識，預防和杜絕交通違章和各類事故的發生，保障公司生產運輸工作的順利完成，特制訂如下規定：
一、 車輛使用規定
1、車輛由財務部統一管理，用車由財務部統一安排，去向由財務部開具《派車單》；
2、從嚴控制因私用車和車輛外借，凡本公司遇有特殊情況與財務部聯系，經董事長同意后方可照顧派車。
二、 車輛管理規定
1、所有車輛必須按規定停放，沒特殊情況，車輛不準在外過夜。
2、每天對車輛進行早例檢工作，每季度車隊對所有車輛進行一次全面安全檢查，并記錄臺帳，杜絕帶故障出車，確保行車安全。
三、 駕駛員管理規定
1、嚴格遵守各項規章制度，加強車輛保養，保持車況良好，車容整潔。
2、全隊人員應積極參加公司組織的各項活動。
3、車隊對車輛統一安排調度，無出車任務時，駕駛員應在公司待命，接到出車任務不得無故推諉，經發現查實，第一次給予批評教育，屢教不改給予停駛檢查，停駛期間，取消駕駛員享受的一切待遇。
4、嚴禁出私車（凡未經領導同意，駕駛員擅自將車輛開出，均視為出私車），凡發現出私車，第一次予以批評教育，屢教不改者停駛檢查。因擅自出車，造成一切后果，由駕駛員自負。
5、嚴禁酒后違章開車，確保行車安全。
6、司機手機費每月報銷100元。
7、嚴禁虛報冒領停車費、過路費，發現一次全額退賠，發現二次以上，停駛檢查。
8、按照公司安排的車輛駕駛，不得私自更換車輛，不得擅自將車輛以任何方式給其它人員駕駛，違反規定者，造成的`經濟損失或其他后果，均由駕駛員本人承擔。
9、在公司內部，行車要緩慢，倒車要小心，如造成公司財產損壞者要全額賠償。
四、 修理規定
提倡車輛“有病必治，有障即除”的原則，使車輛徹底消除隱患，杜絕帶故障出車，確保行車安全，把事故控制到零。
1、車輛維修由車隊扎口管理，嚴禁擅自外出維修。
2、車輛出現故障，需報車隊和公司領導同意后方可按指定地點外出維修。
3、車輛出現故障，經維修人員檢修后，需調換配件，應及時向領導匯報。
4、如發現在維修保養、領用配件等方面弄虛作假，一經查實，嚴肅處理。
5、人為造成車輛損壞，造成車輛維修的維修費用公司承擔50%，駕駛員承擔50%（如發動機沒機油、沒水等）。
本規定自二零零三年十月一日起執行。
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