檢測技術人員工作計劃
發表時間：2025-05-19檢測技術人員工作計劃(精品11篇)。
檢測技術人員工作計劃 篇1
一、質量控制與安全管理
1、完善質量管理體系：依據國際及國內新標準，定期復審并優化檢驗流程與質量管理體系，確保每項檢驗操作均有章可循，結果可靠。
2、強化安全培訓：定期組織全體人員進行生物安全、消防安全及職業暴露防護等培訓，提升安全意識與應急處理能力。
3、實施內部審核與外部評審：年內至少進行兩次內部質量控制審核，并邀請外部專家進行全面評審，及時發現并糾正潛在問題。
二、技術創新與能力提升
1、引進先進設備：調研并評估市場需求，適時引進高效、精準的檢驗設備，提升檢測效率與精準度。
2、技術培訓與交流：鼓勵并支持員工參加專業技能培訓、學術會議及國際交流，拓寬視野，提升專業水平。
3、科研項目推進：結合科室實際，開展或參與相關科研項目，推動檢驗技術的創新與應用。
三、服務質量優化
1、縮短報告周期：優化工作流程，減少非必要環節，確保檢驗報告在規定時間內準確出具，提升患者滿意度。
2、加強醫患溝通：建立有效溝通機制，耐心解答患者疑問，提升患者對檢驗項目的認知與信任。
3、個性化服務方案：針對不同患者需求，提供個性化檢驗套餐建議，提高服務滿意度與臨床價值。
四、信息化建設與管理
1、升級LIS系統：根據業務發展需要，升級實驗室信息系統（LIS），實現檢驗數據的高效采集、處理與共享。
2、推動電子病歷互聯互通：加強與醫院信息部門合作，推進檢驗數據與電子病歷系統的無縫對接，提升醫療信息化水平。
3、數據分析與利用：利用大數據分析工具，對檢驗數據進行深度挖掘與分析，為臨床診療提供更多參考依據。
五、團隊建設與文化建設
1、團隊建設活動：定期組織團建活動，增強團隊凝聚力與協作能力，營造和諧的工作氛圍。
2、激勵機制完善：建立科學合理的激勵機制，表彰優秀個人與團隊，激發工作熱情與創造力。
3、文化傳承與弘揚：傳承檢驗科優良傳統，弘揚科學嚴謹、以人為本的.文化理念，樹立良好科室形象。
檢測技術人員工作計劃 篇2
一、工作目標
為了貫徹“科學管理，誠信守法、爭創優質、持續改進”的質量方針，加強施工質量管理，提高我項目部承擔的__工程質量水平，建立健全質量保證體系和質量管理機構，明確施工質量管理職責，實現“工程合格率100%、讓業主滿意?！钡馁|量目標。
二、質量管理規章制度建立及完善
為保證20__年對施工質量的控制達到規范管理和嚴格驗收的目的，并且做到有章可依的工作要求，計劃制定和健全以下規章制度：
(1)質量保證體系。
(2)質量管理制度。
(3)質量管理措施。
(4)質量管理獎懲辦法。
(5)質量管理工藝策劃。
(6)質量管理實施細則。
三、質量管理組織機構
1、項目經理崗位職責
(1)領導項目部的一切工作，對項目部所承擔的施工質量活動全權負責，為質量管理第一責任人，負責質量保證體系的建立和在本單位的有效運行。
(2)負責貫徹質量方針，確保質量目標的實現。
(3)負責質量計劃、施工組織設計的審批，并組織實施。
(4)負責配置資源，確保合同順利實施。
2、工程技術部質量職責
(1)協助內部質量審核和質量體系正常運行，使質量方針順利貫徹執行。
(2)對實施合同內容中的技術工作負領導責任。
(3)負責施工組織設計的審核，負責施工技術措施的審核編制。
(4)負責選用項目適用的標準、規范，組織對設計圖紙的審查及技術交底工作，對工程質量負領導責任。
(5)對施工過程中的產品質量、檢查和試驗、進場物資和設備、不合格產品的控制、竣工交付、內部驗收、質量記錄負領導責任。
(6)負責項目新工藝、新技術的開發應用和統計技術應用工作。
(7)協助項目經理搞好質量保證體系運行工作及人員培訓工作。
3、質安環保部質量職責
(1)貫徹項目部質量方針、目標，負責工程項目的總進度計劃控制和技術工作，就工程技術問題，負責同業主、設計、監理工程師進行聯系。
(2)負責編制施工組織設計，施工技術措施，工藝操作規程，作業指導書等技術文件，確保工程順利進行。
(3)負責對設計文件，圖紙進行審核和技術交底，及時和業主、設計、監理進行工作聯系，負責技術記錄的控制、監督和整理保管。
(4)是實施質量控制的關鍵部門，是具有單獨行使質量監督的機構。負責生產過程的質量監督，按規定進行檢驗、測量和試驗，確保不合格工序在糾正前不能進行下一工序的施工。
(5)參與進場設備、材料的檢驗和試驗。對經手的檢驗、測量、試驗報告結果和數據負直接責任。負責對質量記錄的控制、監督和作好質量記錄。
(6)負責對施工過程中工序和單元工程進行監督檢查和驗收，負責對不合格品的調查和處置，以及對較大不合格品(包括質量事故)的上報工作，負責監督產品標識和可追溯性的實施，以及檢驗、測量、試驗設備的控制，負責不合格品的糾正、預防，搬運、貯存、包裝、防護和竣工交付工作。
(7)負責安裝過程中施工質量的檢查、驗收和竣工資料的收集、整理和保管工作。負責項目質量計劃的編制和工程驗收程序、質量評定及簽證。
(8)嚴格執行即定的工藝方案和質量目標，落實“三檢制”的過程和各級檢查負責人，建立健全質量保證體系。
(9)ISO9000族質量管理模式，制定相應的施工質量責任制、獎懲辦法等規章制度，帶動質量體系有效運轉。負責質量體系內審和外審的具體工作。
(10)對質量事故進行取證分析，明確責任，在項目經理和總工領導下，按“三不放過”原則處理。
4、設備物資部質量職責
(1)貫徹執行項目部的質量方針、目標，負責工程項目主要物資的采購、物料管理等工作，就顧客(業主)提供產品及合格物資同顧客(業主)、監理聯系。
(2)負責編制工程項目采購計劃、設備配件計劃，從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方，負責采購記錄的整理和保管。
(3)負責對顧客(業主)提供產品的控制及對工程項目采用的物資進行管理，負責監督實施搬運、貯存、包裝防護和交付工作，確保工程項目使用合格物資;
(4)協助搞好設備采購、產品標識和可追溯性、設備管理、檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗設備控制、檢驗和試驗狀態、不合格品的控制、糾正和預防措施、工程服務、統計技術應用等工作。
5、施工隊質量職責
(1)貫徹執行工程局質量方針和目標，對所施工項目的質量具體負責。
(2)按質量保證體系文件程序和設計文件、施工規程、規范、作業指導書進行施工作業，確保工程質量滿足合同要求。
(3)對文件和資料進行管理并使用有效版本。
(4)對產品進行標識，使其具有可追溯性，不使用不合格原材料。
(5)嚴格按作業指導書、規格、規范施工，加強自檢和復檢，未經檢驗合格和未經驗收的工序及單元工程不得轉序，隱蔽工程未經驗收不得隱蔽。
(6)機械設備操作人員必須經過培訓，持證上崗，嚴格按操作規程操作，對設備進行日常維護和保養，使其滿足施工需要。
(7)精心施工，杜絕不合格品(質量事故)的發生，如施工過程發生不合格品(質量事故)應立即上報項目部質安環保部，較大以上不合格品(質量事故)應停工等候處理，實施糾正和預防措施，杜絕不合格品(質量事故)的再發生。
(8)做好搬運、貯存、包裝和防護、竣工交付、質量記錄、統計技術等工作。
(9)搞好質量體系培訓和內審工作。
6、質量員崗位職責
(1)根據不同專業和職責對采購物資、施工過程、竣工內部驗收及交付，獨立行使檢查驗收職權;
(2)質檢人員在自檢、復檢合格后，進行項目部內部終檢。在施工或檢驗過程中發現不合格品(質量事故)或工序不合格，有權停止施工，進行平處理。發現較大以上不合格品及時上報質安環保部或項目總工程師。
(3)質量檢驗員有權代表項目部拒絕使用不合格物資(原材料)。
(4)質量檢驗員根據試驗報告填寫檢驗報告，按有關規定有權判定產品合格與否。
(5)質量檢驗員在內部終檢合格后，負責聯系監理進行檢查驗收簽證，并做好檢驗記錄。
(6)檢驗員負責竣工資料的收集、整理和交付。
檢測技術人員工作計劃 篇3
一、質量控制與安全管理
1、完善質量管理體系：依據國家及行業標準，定期更新檢驗科質量管理體系文件，確保檢驗過程的標準化、規范化。
2、強化室內質控：每日、每周、每月執行嚴格的室內質量控制，及時發現并糾正偏差，確保檢驗結果的準確性和可靠性。
3、參與室間質評：積極參加國家及省級室間質評活動，對比分析，持續提升檢驗水平。
4、加強生物安全管理：嚴格遵守生物安全管理制度，定期進行生物安全培訓與演練，確保實驗室人員與環境的生物安全。
二、技術提升與人才培養
1、技術引進與創新：關注國內外檢驗技術新進展，適時引進先進檢驗技術與方法，提升科室技術水平。
2、人員培訓與交流：定期組織科室內部培訓，邀請專家進行專題講座，同時鼓勵科室成員參加國內外學術會議，拓寬視野，提升專業素養。
3、人才梯隊建設：注重青年骨干的培養，通過導師制度、科研項目參與等方式，加快人才成長步伐，形成合理的人才梯隊。
三、服務優化與患者體驗
1、優化檢驗流程：簡化檢驗申請、標本采集、報告發放等環節，縮短患者等待時間，提高服務效率。
2、加強溝通與告知：對檢驗項目、注意事項、結果解讀等進行詳細告知，增強患者知情權與滿意度。
3、推廣自助服務：利用信息化手段，推廣自助掛號、繳費、查詢檢驗報告等服務，提升患者就醫體驗。
四、科研與教學
1、科研項目申報與實施：鼓勵科室成員積極申報各級各類科研項目，結合臨床實際，開展科研探索，推動檢驗醫學的發展。
2、教學成果轉化：加強與醫學院校的合作，承擔教學任務，將科研成果轉化為教學資源，培養更多優秀的檢驗醫學人才。
五、信息化建設
1、完善LIS系統：優化實驗室信息系統（LIS），實現檢驗數據的自動化采集、處理、存儲與傳輸，提高工作效率。
2、推動互聯互通：加強LIS系統與HIS系統、電子病歷系統等的互聯互通，實現檢驗信息的無縫對接，為臨床診療提供有力支持。
檢測技術人員工作計劃 篇4
一、技術部的工作使命
維護和推動公司戰略思想和目標的實現，提升企業信息化技術水平，保障技術工作的正常運作，積極有效的協同各項技術活動，增強技術維護和創新能力，提高整體技術水平。
二、技術部的工作指標
1、項目完成率80%；
2、內部滿意度90%；
3、被投訴次數不大于6次；
4、無重大技術性泄密事故。
三、行動綱領
1、轉變觀念和職能，管理和服務并舉，保障和提升同步，將技術部建設成集團公司技術信息的管控中心，信息技術和技術活動服務中心；
2、重視人的作用，培養中堅力量，加強工作輔導和考核評價，促進執行力和效率的提升；
3、強化技術資產運作的'監督管理，維護技術資產和信息安全；
4、注重技術改造活動的開展，以項目管理為主要工作和服務形式，推動技術工作的不斷進步，獲取更大的技術經濟效益；
5、關注事業部需求，在技術信息資源上給予實在的支持；
6、關注產品運作，將目光聚集在滿足市場需求的產品上；
7、關注公司發展方向，適時跟進動作。
檢測技術人員工作計劃 篇5
首先，嚴格要求自己，克盡職守、勤奮工作、認真學習，探索學生管理方式方法；服從領導安排，熱愛學生，團結同事，做出表率。
其次，開學后應該迅速熟悉學生名單，研究了解學生、熱愛學生。對學生要“愛字當頭、嚴字出手”，抓緊抓牢學生學習和紀律，努力化解學生之間的矛盾，適時與學生溝通，做好學生服務工作。
集中精力做好班委會、團支部建設，定期召開班委會、班會及主題班會，協調好學生與任課教師之間的關系。嚴格要求學生干部，精心培養學生干部，使其真正能夠起到表率作用，為學生信服。組織協調好迎新、學生入黨、元旦晚會、獎學金、助學金評定工作，做好學生宿舍管理工作。狠抓班級文化建設、倡導宿舍文化建設，搜集就業信息、適時通報就業形勢，積極動員并參與學院、系各級各類有意義的活動，推進學生全面素質的提升。
再次，向老師們請教并學習他們先進的學生工作方法、優秀的授課方式，與同事們交流心得，探討適合本學院、本系特色的學生管理及。
第四，維護學院、系的聲譽，配合學院、系做好學生管理工作，努力做到不流失一個學生，使學院、系的利益大化。
第五，在社會層面上，培養學生的憂患意識和競爭意識，使學生能有目的、意識地去學習，去實踐；與專業課教師協調，使學生能夠進單位、進企業見習，能夠深入了解企業與社會。
第六，要切實做到刻苦鉆研、勤奮工作、為人師表，做出成績。
總之，使學生能夠充分發揮潛能，主動的學習、實踐，扎實掌握專業理論，有一技之長，能夠獨擋一面是終目標。
檢測技術人員工作計劃 篇6
一、目標設定與量化指標
1、質量控制精準度提升：下半年，將致力于將產品檢驗的準確率提升至99.5%以上，通過引入更先進的檢測設備和加強員工培訓，減少人為誤差，確保每一環節都符合質量標準。
2、檢驗效率優化：優化檢驗流程，減少不必要的等待時間和重復勞動，力爭將平均檢驗周期縮短10%，提高整體生產效率。
3、不良品率控制：加強源頭管理和過程監控，將不良品率控制在0.5%以內，通過及時反饋與持續改進，推動產品質量持續向上。
二、關鍵任務與實施措施
1、技術升級與培訓：組織定期的檢驗技能培訓，引入新的檢驗技術和方法，提升團隊的專業能力和技術水平。同時，評估并更新現有檢測設備，確保其精準度和效率滿足生產需求。
2、流程優化與標準化：對現有檢驗流程進行全面梳理，識別并消除瓶頸環節，制定標準化的操作規范和作業指導書，確保檢驗工作的一致性和可追溯性。
3、質量數據分析與反饋：建立完善的質量數據收集、分析和反饋機制，定期召開質量分析會議，對檢驗過程中發現的問題進行深入剖析，提出改進措施并跟蹤實施效果。
4、供應商質量管理：加強對原材料供應商的質量監督與管理，定期對供應商進行質量評估，確保原材料質量符合公司標準，從源頭上控制產品質量風險。
5、應急響應與持續改進：建立快速有效的.質量應急響應機制，對突發質量問題能夠迅速做出反應并妥善處理。同時，鼓勵團隊成員提出改進建議，形成持續改進的文化氛圍。
三、監督與評估
1、設立監督小組：成立由部門經理、技術骨干和一線員工代表組成的監督小組，負責對檢驗工作的執行情況進行監督和評估。
2、定期考核與激勵：實施月度/季度考核制度，對檢驗員的工作績效進行量化評估，并根據評估結果給予相應的獎勵或激勵措施。
3、持續改進機制：建立持續改進機制，鼓勵團隊成員在日常工作中發現問題、提出解決方案并付諸實踐。同時，定期組織經驗分享會，促進知識交流和技能提升。
通過實施上述計劃，我們有信心在下半年內顯著提升產品質量控制水平，優化檢驗流程，提高檢驗效率，為公司的發展奠定堅實的質量基礎。同時，我們也將持續關注行業動態和技術發展趨勢，不斷創新和進步，為公司創造更大的價值。
檢測技術人員工作計劃 篇7
為了確保產品質量，提高檢驗工作的效率和準確性，特制定以下計劃，以指導下半年的檢驗工作。
一、加強學習，提升專業技能
1、積極參加各類培訓課程和學術交流活動，不斷更新自己的知識體系，提高專業水平。
2、深入學習相關檢驗標準和操作規程，確保檢驗工作的規范化和標準化。
二、嚴格執行檢驗標準，確保產品質量
1、依據產品標準和檢驗規程，對原材料、半成品和成品進行嚴格檢驗，確保產品符合質量要求。
2、對檢驗過程中發現的問題及時進行記錄和反饋，協同相關部門分析原因，采取有效的改進措施。
三、優化檢驗流程，提高工作效率
1、對現有的檢驗流程進行梳理和分析，找出可能存在的瓶頸和問題，進行優化和改進。
2、合理安排檢驗任務，確保檢驗工作的及時性和準確性，避免因檢驗延誤而影響生產進度。
四、加強設備管理，保證檢驗結果的準確性
1、定期對檢驗設備進行維護和保養，確保設備的正常運行。
2、對檢驗設備進行定期校準和檢定，保證檢驗結果的準確性和可靠性。
五、做好數據統計和分析工作
1、認真記錄檢驗數據，確保數據的真實性和完整性。
2、對檢驗數據進行統計和分析，為質量改進提供依據。
六、加強與其他部門的溝通與協作
1、與生產部門密切配合，及時了解生產過程中的質量問題，共同解決質量難題。
2、與研發部門溝通，了解新產品的技術要求和質量標準，為新產品的檢驗工作做好準備。
檢測技術人員工作計劃 篇8
一、工作要點
1、加強政治學習，不斷提高工作人員的政治素質和業務素質，為職工群眾防病提供優質服務。
2、加強培訓與學習計量認證知識，籌備有關計量認證資料。
3、完善實驗室各項規章制度，規范實驗操作規程，提高檢驗技能。
二、各項工作指標
(一)業務工作
1、按各科室工件計劃進行實驗器材籌備，配合檢驗工件開展
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2、做好職工群眾體檢與幼兒園入托體檢工作。
3、協助地病科做好3-4月份的碘鹽監測工作
4、做好全縣每個月的水質監測。
5、協助地病科做好包蟲病監測工作和布病監測工作。
6、協助防疫科做好5-11月份的`腸道傳人病檢測工作。
(二)培訓工作
1、組織科室人員參加縣及中心舉辦相關培訓學習。
2、崗位培訓：根據工作業務參加崗位技能培訓。
3、專業理論學習：按中心要求選擇有關專業書籍進行學習與練習，提高理論水平。
4、外派培訓學習。
根據上級安排，只要今年外出對本科工作需要派專人進行專項培訓。
三、檢驗質量控制
根據科室目前工作條件和開展項目，計量做好上級給我科下達的各項工作。
檢測技術人員工作計劃 篇9
為了提高職工安全技能和安全意識，提高職工安全自主管理能力，提高職工實際操作水平，使全體機電員工知規程、懂規程、用規程，做到管理精細化、工作標準化、行為規范化，確保安全生產。為此，結合我礦機電管理人員及機電各工種作業人員的實際情況，特制訂如下安全培訓計劃：
一、成立培訓領導小組：
組長：xx
成員：xx
二、培訓安排：
機電培訓分為本礦安全教育培訓和特種作業的培訓。
三、培訓地點：
礦培訓中心教室。
四、培訓對象：
本礦安全教育培訓為本礦全體機電類作業人員。
特種作業人員培訓主要是電鉗工、提升機操作工、小絞車司機、空壓機司機、主扇風機司機、變、配電工、充電工、主水泵司機等機電各工種。
五、培訓的原則：
1、職工的培訓工作要做到“四有”即：培訓有計劃、學習有重點、教學有目標、考核有獎罰。
2、授課人員要精心準備、認真講課，注重理論聯系實際、知識點要全面。
3、真正做到全員參培，重點工種重點培訓，以提高培訓效果，并建立職工培訓檔案，培養職工“在工作中學習、在學習中工作”的學習的理念。
六、培訓時間及方式
1、每周三進行本礦安全教育培訓。
2、采用不脫產的學習方式，每周三上下、午授課內容相同，夜班、早班人員下午培訓，中班人員上午培訓，同時充分利用班前、班后會和黑板報的形式進行宣講學習。
七、本礦安全培訓內容
1、《礦山安全法》、《安全生產法》、《煤炭法》、《勞動法》、《煤礦安全規程》及其它煤礦安全生產相關的法律法規。
2、本礦的供電系統、變配電設備、絞車、皮帶機、刮板機的結構與工作原理、設備制動與輔助裝置、電氣控制與信號、鋼絲繩、安裝調整及調試運行、斜井提升、搬運及設備的操作和管理及維護、常見故障及事故分析處理與預防。
具體包括：
（1）常見故障的應急處理、運行注意事項等。
（2）要求每個操作人員持證上崗，杜絕無證操作、無知檢修。
（3）機電各工種的操作規程及安全規程。各隊按工種組織機電每日一題學習。
（4）培訓完備后在運行中不定期考核，著重從規程制度到突發事件的應急處理，堅決清除盲目操作檢修現象，把事故消滅在萌芽狀態。
（5）加強對運輸設備的日常維護，各部位注油到位，零部件更換及時，對原設計不合理的，組織專人研討，進行適當改造。
八、課程安排：
1、本年度培訓安排：1—4月份全體機電員工積極參預礦組織的全礦員工的全員培訓。從5月份開始每星期三進行機電系統的各類司機、操作工等的理論與實踐操作培訓。
2、講授的主要內容分有：煤礦安全生產的方針與法律法規；相關機電各工種的理論與實踐知識（電工基礎、電工專業知識、礦井供電系統、礦井供電的保護、礦用隔爆電氣設備、及性能和常見故障的處理，煤礦采、掘、運、通風、空氣壓縮機械的結構、原理、性能以及安全使用和常見故障的產生原因與處理方法）等內容。
九、措施：
1、為了提高職工參加培訓學習的積極性，把培訓成績與職工的經濟收入掛鉤，獎罰分明，單位每月抽考成績優秀的職工，每人嘉獎5分，成績不合格者當月計件工分扣掉5分。
2、對在各種培訓考試中取得前三名的職工進行獎勵，對在參加各種技術比武中獲得名次的職工進行重獎并在評優時給予照顧，分別嘉獎5—10分；對培訓不合格的職工進行扣掉5分的處罰。
檢測技術人員工作計劃 篇10
一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業技術職務的職責，讓全體員工了解我們公司為什么要執行ROHS指令，執行ROHS指令對我們有什么好處。
二、認真收集各項信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握近工作的實際情況，為解決問題作出快速的、正確的決策。
三、在工作中要有清晰的`計劃性的工作思路，講究好的工作方法和工作效率，按時或提前完成領導交辦的工作。
四、要認真學習本職工作相關的專業知識及相關理論知識。在學習方法上做到在重點中找重點，并結合自己在實際工作中處理的各種異常，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公能力。
五、領導交辦的每一項工作任務，要分清輕重緩急，合理安排時間，按時、按質、按量完成好每一項工作任務。
六、嚴格要求自己在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
檢測技術人員工作計劃 篇11
一、加強科室管理，提高檢驗質量。
嚴格按照檢驗科“準確及時，優質服務，科學管理，持續改進”的工作質量方針，逐步建立或完善全面的質量管理體系，規范枝術操作規程，實事求是地認真做好室內質控和室間質控，確保檢驗結果的準確度和真實性。進一步深入開展程序化溫馨服務活動，做好窗口服務工作開展科室內程序化溫馨服務教育，進一步轉變服務理念。
二、貫徹執行檢驗科程序化溫馨服務五條公約：
第一：禮貌待患，真誠幫助；
第二：發揮作用，服務臨床；
第三：窗口整潔，環境優雅；
第四：嚴肅認真，確保質量；
第五：團隊協作，共同發展。
三、檢驗科定期到臨床聽取臨床意見和建議，回來制定整改措施發布給臨床，解決工作中不協調的問題。
臨床檢驗作為窗口科室，每天接觸大量患者，窗口標本采集，患者排隊等候，環境有些混亂。要求全科同事積極維護良好的窗口形象。爭取在檢驗窗口建立導醫服務系統，爭取建立標本采集叫號系統，以及建立報告單發放自助打印系統。
四、促進醫患和諧、完善科室管理。
1、完善科室內部細節化管理，使科室的每一項規章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環節。
2、優化門診患者取報告單流程，使患者花少的時間，跑少的路，拿到及時的檢驗報告。
3、實行各窗口微笑服務，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。
五、加強實驗室質量管理。
實驗室質量控制是檢驗重要工作，為提高檢驗質量，計劃選派人員參加衛生部實驗室質量控制培訓班。在作好室內質量控制的基礎上，繼續參加省、衛生部兩級質量評價活動，確保成績合格，所有的參評項目還要保持多年的“一單通”資格，全面提高檢驗質量。
加強檢驗危急值報告制度的落實執行。檢驗發現危急值立即報告臨床并詳細登記記錄，提高檢驗質量并減低臨床醫療風險。檢驗科每月進行工作質量檢查和工作總結分析，在科室內通報，分析當月的質量狀況、技術狀況和安全狀況，對存在的問題進行整改。
六、加強實驗室安全和生物安全管理。
繼續嚴格執行實驗室內部安全檢查制度，每天有專人安全檢查、簽字登記，保障實驗室人員和物資設備安全運行。嚴格執行實驗室生物安全管理制度，專人負責實驗室生物安全以及院內感染控制的管理。
七、加強輸血檢驗的管理。
血庫是檢驗科下屬的二級學科實驗室，血庫負責人是檢驗科任命的實驗室負責人，專門負責輸血管理，減少參與輸血檢驗操作的工作人員，血庫工作人員經過技術培訓和安全教育。輸血作為一個獨立學科，具有很強的專業性，也是需要在醫院輸血管理委員會的領導下，臨床和醫技齊抓共建的一個學科。建立和完善獨立的輸血科，加強輸血管理，是重點工作。通過輸血科加強臨床輸血工作的'培訓，配合醫務科加強臨床輸血適應癥、輸血前評估、輸血后療效評價的管理。
八、實驗室管理軟件LIS系統的完善。
完善LIS系統與HIS的接口，逐步實現檢驗報告通過網絡傳遞到臨床醫生工作站。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在HIS系統中的提示功能。完成新增設備的LIS系統與HIS的接口。
九、檢驗設備更新維護，控制各類耗材的支出，降低檢驗成本。
努力加強儀器設備的維護保養，降低設備維修成本，努力提高儀器設備使用壽命和效率?？刂聘黝惡牟牡闹С觯澞芙岛?，減低成本。隨著醫院的快速發展，檢驗工作量大幅增長。
十、管理團隊和人員結構調整。
繼續完善管理團隊，完善專業分組建設：臨床基礎檢驗、生化、免疫、微生物、急診檢驗和血庫，培養學術水平高、責任心強的專業組長。同時，加強實驗室三大類總體負責人的管理工作，包括：實驗室總體的質量負責人，全面負責室內質量控制和室間質量評價，以及月度質量檢查和月度總結整改；實驗室總體的技術負責人，全面負責儀器設備的正常運行和維護保養、LIS系統維護和新項目的開展；實驗室總體的生產安全和生物安全負責人，全面負責實驗室生物安全和院內感染控制以及傳染病的預防控制，以及實驗室生產和醫療安全。在技術方面，著重培養細胞形態學檢驗人才和微生物學檢驗人才。隨著醫院的發展，檢驗科人員技術力量缺乏，需要補充新生力量，才能夠完成日常工作以及不斷開展新的檢驗項目。目前，崗位上的每一個人都在負責幾個項目，一人管理多臺設備，容易出問題，也使得提高質量很慢很難。申請新增大專畢業生2人。
總之，檢驗科室發展是一項艱巨的任務。要充分認識重要性、必要性、長期性，要有緊迫感、責任感、使命感，建立管理制度，確定目標，創造氛圍，努力把科室建設成有特色、有優勢的現代化試驗室而奮斗。
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